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【资本游戏】差点就没有 Hock Kee了:压上最后的储蓄,他为什么还敢投下去?【 Hock Kee x ZFounder 】
Hock Kee 在疫情期间,两间店都快撑不住,创办人 Nick 却拿出最后的储蓄,决定再开第三间。听起来冒险,但原有的店接触不到顾客,继续等,也要继续付租金。他把新店开进居民能上门打包的邻里区,希望靠每天的营业额,让生意继续转下去。一个老板到了这个时候,怎样判断自己是在找出路,还是越陷越深?这次对谈里,我更想了解的是 Nick...
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【资本游戏】拒碰高利润终端产品,坚持只卖塑料粉。单靠做幕后原料供应商,真的能做出1.1亿营收?【 Polymer Link x ZFounder 】
Polymer Link, 这家上市公司表面上,看起来只是在卖五颜六色的塑料粉末, 不认识他们的观众,会觉得他们很容易陷入 大宗化学商品价格战。 但实际上,Polymer Link 的业务属于 Material Engineering 的一部分,做的东西就是和 Petronas, PTT,这些大企业购买 polymer resin,也就是塑料的原材料。Polymer Link 在 自己的工厂二次加工,把 polymer resin 变成粉状的 polymer powder, 然后卖给 Rotomoulding 的商家们。Rotomoulding 又是什么呢?它属于塑料行业里其中的一个…
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【资本游戏】出手收购亏损公司,隔年就转亏为盈, 这纯粹是运气、时机,还是能力? 【Varia x ZFounder】
100万的项目,别人靠加价赚钱,他偏要用100万做完。这个决定,让他把一家亏损的上市公司,做成手握29亿令吉订单的黑马。这一集,我们请到 Varia Berhad 董事总经理 Datuk Benson Lau,聊他如何在2022年、口罩时代尾声,和身为上市公司老手的哥哥 Datuk Jason Lau,用 MGO 的方式接盘一家当时仍在亏损的上市公司。两周做决定,一个月做尽职调查,短短几年翻转成税后利润...
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Inside Scoop 卖了两次,第二次还可以卖更贵?
2023年5月,Edmund 出让 Inside Scoop 65% 股权给 FarmFresh,对价8160万,估值1.25亿。市场当时都说他卖便宜了。三年后,他依据股东协议里早已写入的卖权(put option),要求 FarmFresh 承接名下20%,对价5080万,隐含估值来到2.54亿——三年翻两倍,而这个退场价格,在签约第一天就已经写死在合约里。我要拆的不是「谁赚了」这种表层叙事,而是那张条款清单里,双方各自埋了什么伏笔。为什么估值倍数定在9.5倍,而不是创始人想要的15倍?为什么 FarmFresh 愿意把后续注入的1550万一并计入估值基数,把交易推成投后估值?为什么...
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贡茶卖了,连Tealive 也要喊停上市计划,ZUS 却轻松获取40亿市值?
三个星期前,全球奶茶巨头贡茶被贝恩资本以 6.35 亿美金全资收购。翻开财报,它 2024 年营收突破 6 亿美金创下历史新高,但原本喊价 20 亿美金的估值却在谈判桌上被资本无情腰斩;几乎同一时间,大马本土诞生的 ZUS Coffee 启动上市布局,估值直冲 40 亿令吉(约 10 亿美金)。论资历、论门店数量甚至论账面净利,ZUS 与 2006 年创立的贡茶都有不小差距,但为什么在冷酷的资本市场眼里,成立才几年的 ZUS 却远比行业元老更值钱?难道资本世界真的只喝咖啡不喝奶茶?回顾东南亚手饮这十几年的演变,本质是一场从“卖产品”到“玩金融”的降维竞争。从 2010...
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花几十万【加盟】,为什么最后赚的不是你
很多人觉得手里有几十万,买个大品牌加盟就能“稳赚不赔”。但我必须告诉你一个冷酷的历史真相。回到 1851 年,当缝纫机大王艾萨克·胜家(Isaac Singer)发明现代特许经营机制时,它的底层逻辑从来不是“帮你赚钱”,而是“用你的钱,扩张他的版图”。说到底,这是一场极致的资本杠杆游戏。在大马的商战里,我看到无数中小老板在起步时就死在了法律盲区。你以为签的是受政府严格监管的 Franchise(特许经营),其实大多数爆红品牌给你的只是...
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从传统传单进化到数码媒体与AI 化营销【SBS x ZFounder】
截至2026年8月,大马交易所迎来了42家新上市企业。对我而言,企业上市从来不是故事的终点,而是迈向下一阶段成长的新起点。只要创始人依然围绕公司的发展蓝图持续创造价值,并为股东与企业的长期发展努力,我认为,上市本身更应该被视为一次新的起跑线。今年一月刚上市的 SBS Nexus,就是一个很值得我们深入观察的案例。老板黄俊文先生(Mr. Wong)一路亲自带领公司成长,公司净利也一路迈向近1000万。更值得我们思考的是:一家企业的真实价值,究竟要如何让更多人看见?在这次访谈中,我看到了 SBS Nexus...
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【资本游戏】为什么长期投资者必须看重企业价值, 而不是股价?【SBS x ZFounder】
这一集,ZFounder找来SBS Nexus 创办人黄俊文先生(Mr. Wong Chun Mun) 聊天。很多人第一眼看到的,是 SBS 上市后的股价表现;但我更好奇的是:市场真的了解 SBS 在做什么吗?Mr. Wong 提到,公司一路以来都站在企业与品牌背后,帮助客户做好品牌策略与营销,而不是一个消费者每天都会接触到的品牌。这也让我重新思考,资本市场对一家公司的认知,是否真的跟它创造的价值同步。更让我印象深刻的是,Mr. Wong 分享了 SBS 从 2003 年创立至今的故事。当年,许多企业还没有建立品牌意识,他却始终相信:「好企业,就该多被看见。」疫情期间,公司 99%...
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一口气了解 EXSIM 的【现金流】秘密 【资本前线】
很多人觉得,资本市场里的商业巨头都是靠运气或时代红利崛起。但当我深入研究 EXSIM 集团(林氏兄弟)的发展历程后,我发现,他们的成功从来不是奇迹,而是一套经过精密设计的资本策略。从 2008 年金融海啸逆势进军房地产,到后来不断收购上市公司、投资 BilaBila Mart、布局 MOVON,每一步看似跨界,背后其实都围绕着同一个核心——让资本持续流动、不断创造价值。最让我印象深刻的,并不是他们赚了多少钱,而是他们对现金流的理解。房地产最大的挑战从来不是卖房,而是资金回收太慢。面对这个问题,EXSIM...
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大马 Kopitiam 之战: 华阳、OldTown、HOCK KEE,谁最会赚钱?【资本前线】
很多人走进 Kopitiam,看到的是咖啡、半生熟蛋和咖椰吐司。但我在这缕咖啡香中看到的,却是一部充满智慧的海南人“南洋求生史”。19世纪末,较晚下南洋的海南先辈为了生存,走进了欧洲富商的厨房,将正宗的英式早餐“Eggs and Soldiers”巧妙改造成了涂满 Kaya 和牛油的烤面包,并在苦涩的英式黑咖啡里加入炼奶。这根本不是什么古老的传统,而是一场完美的跨文化商业微创新。 这一集,我想分享的不是哪家 Kopitiam 更好吃,而是这门生意在资本催化下的疯狂进化。我们见证了它从老板只卖茶水、出租档口的“1.0收租模式”,狂飙到 OldTown White Coffee...
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【资本游戏】为什么公司赚钱了,还要卖掉?【Eye Nation x ZFounder】
经营一家公司 20 年,年营收突破 RM900 万、每年稳定创造约 RM90 万净利润,在许多人眼中,这已经是一家非常成功的企业。然而,Eye Nation 创办人 Edmund 却做出了一个令人意外的决定——把自己亲手打造的公司卖掉。究竟是赚够了、累了,还是看见了别人还没发现的机会? 这一集,Edmund 首次深入分享出售公司的完整故事。从创业初期一路走到企业成熟,为什么开始认真思考 Exit?一家公司到底该如何估值?并购谈判、尽职调查、交接过程,又有哪些外人看不到的挑战与挣扎?每一个决定,都牵动着公司的未来。...
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【资本前线】你以为 AEON 靠商场赚钱?其实完全相反
很多人对 AEON 的印象,都是一家百货公司。小时候逛街会去 AEON、买东西会去 AEON,所以我们很自然地认为,它就是一家传统零售企业。 但当我开始深入研究 AEON 后,才发现自己一直都误会了。原来,AEON 在日本的发展早已超越了百货和零售,而是建立起一个横跨多个产业的商业版图。这也让我开始思考:为什么一家公司能够不断跨足不同领域,却依然持续成长?它背后的商业逻辑到底是什么? 这一集,我会带大家从 AEON 在日本的发展开始,一路聊到它如何进入马来西亚,从 Jaya Jusco 一步步发展成今天的 AEON...
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【资本游戏】从700万到7亿:Samaiden如何做到100倍成长?【Samaiden x ZFounder】
一家起初只有4个人的微型团队,凭什么在6年内杀入创业板,又在3年后火速敲响大马主板的战鼓? 估值从7百万狂飙至7亿,整整100倍的资本暴涨,真的只靠“可再生能源”的风口加持吗? 很多人以为 Samaiden 的成功只是搭上了「太阳能」这波趋势,但真正决定公司命运的,从来不是风口,而是创办人如何经营现金流、布局资本市场、建立团队,以及在关键时刻做出别人不敢做的决定。 我们邀请到 Samaiden Group 董事经理 Datuk Ir. Chow Pui Hee,深入分享 Samaiden 从创业、IPO,到引入日本战略投资者、发行 Sukuk...
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【资本游戏】有 ZUS 和 Luckin了,CoffeeBot凭什么年赚360万?
在大马的捷运站、医院角落,你一定见过那台看似不起眼、甚至有些土气的自动咖啡机 CoffeeBot。在 ZUS Coffee、瑞幸等连锁巨头贴身肉搏,连 7-Eleven 的热美式都卷到连 3 马币都不到的极端红海时代,所有人都在问:卖一杯几块钱的即兴咖啡,能有什么前途? 然而,当所有人都在看衰这个“不可行”的商业模式时,CoffeeBot 却用一份实实在在的财务报表,狠狠打了全市场的脸:2024 年,它在悄无声息中创下了高达 3,000 万马币的营业额,净利润更是斩获 360 万,每年的平均净利率硬生生维持在 10% 左右!...
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【资本游戏】大马 SME 以后上市只需要3-4年?LEAP 2.0 来了 【Finsource x ZFounder】
在过去 9 年的大马资本市场里,LEAP Market 一直是个尴尬的存在。它曾被无数老板视为“资本陷阱”,高门槛导致有价无市,进去了仿佛就与资本世界彻底断联。但今年 5 月,随着证券委员会(SC)LEAP 2.0 新机制的预告,游戏规则彻底变了!这不仅仅是准入门槛的放宽,更意味着一条从 ECF 众筹到 MAIN 板块的“上市直通车”正式通车。本期节目,我邀请到了资本运作实战派——Finsource 的程志彬老师,我们要一起拆解这场关乎你企业命运的资本大洗牌。 你是否也像当年的 Samaiden?从 700 万净资产苦熬到 6...
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【资本前线】TNG eWallet 零收费,凭什么赚1个亿?
试想一下,一个主打零年费、零转账摩擦成本的底层支付基建,凭什么靠着 C 端用户每天扫码支付微薄客单价的碎片化动作,在单财年内强势完成盈利模型的底层重构,并成功孵化出 1.03 亿马币的净利润? 曾经,即便坐拥 CIMB 与跨国巨头蚂蚁集团的双重资本背书,Touch 'n Go eWallet 依然深陷结构性亏损的泥沼,甚至一度被资本市场诟病为缺乏自我造血能力的“流量黑洞”。但如今,其增长飞轮的底层逻辑已全面跑通——在这个仅有 3,600 万人口的博弈市场中,它以摧枯拉朽之势完成了 2,600 万总用户的全域圈地运动,构筑了不可逾越的绝对头部壁垒。...
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【资本前线】KK mart被99 Speedmart吊打?凭什么还能上市?
大马最近的日常用品零售业,真的精彩到让我觉得像在追连续剧! 2020年见证了 Mr DIY 敲开上市的大门,近期又看着 99 Speedmart 创下 300 亿市值的奇迹。 但让人意想不到的是,在大家眼中“定位尴尬到了极点”、甚至被群嘲为“最贵小卖部”的 KK Mart,最近也霸气宣布要进攻大马交易所主板,传闻市值高达 30 亿! 论便宜,它根本打不过 99 Speedmart;论环境,它也拼不过 7-11 或 Family Mart。 更诡异的是,明明早有上市计划,却在 24 年和 25 年接连陷入袜子风波和清真认证纠纷,可谓是一波未平一波又起,让人心累。...
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【解码:创始人!】男生也能在美容业闯出一片天?极致坪效打法!【Kskin x ZFounder】
最近这家来自新加坡的快速美容公司,真的让我体会到了什么叫做“天外有天”。回想十五年前,韩流突然席卷东南亚,满大街都是传统美容院,但我总有个坎:身为一个大男生,我以前特别害怕踏进美容店。大家都知道传统美业的水有多深——报纸天天报导那些“连环套路”,你以为进去只是花 50 块洗个脸,出来时可能银行卡已经被刷掉了 5000 块配套!不仅消费者心惊胆战,对美业老板来说,不靠疯狂推销、不预收高额配套资金,传统美容院似乎就根本生存不下去。 直到最近,我把 Kskin 的海外拓展运营总监 Xian 邀请到了 ZFounder 。Xian...
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【资本前线 032】美容院店越小越赚钱?揭开Kskin与Rotiboy不到300方尺的“零售”战略【Kskin x ZFounder】
你有没有发现,近几年大马的零售业变天了?过去那种“大而全”的传统门店正在沦为沉重的成本包袱,反而是店面越小的企业,越有不可思议的竞争优势。 就像我之前拆解过的 Rotiboy,100 间店面平均面积不到 300 平方尺,却能创造出年净利润 1,200 万的神话,靠的就是“坪效”和极致系统。这也让我非常好奇:如果把这种“高坪效打法”强行移植到其他传统零售业,比如公认最重资产、最依赖销售推销的美容院,会发生什么? 最近我在 Sunway Velocity 发现了一间极其“诡异”的美容店 —— Kskin。它的店面面积同样不到 300 平方尺,却能同时服务 4 组顾客,一套洗脸流程竟然只要…
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【资本游戏 05】爸爸卖了30年虾米,儿子接手把百年老店做成上市公司!?【ZFounder x GHS】
财富真的是一分一毫“赚”回来的吗?为什么有的老板起早贪黑只能维持生存,而像 99 Speedmart 老板李良华这样的企业家,却能通过资本市场的“倍数机制”(Valuation Leap)实现身价的阶级性跨越? 本期节目,我们特别邀请到了马六甲传统海味企业 Guan Huat Seng (GHS) 的第三代接班人 Mr. Yeo,以及 Finsource 的程志彬老师 。在这个从“卖海参鱼翅”到“敲钟上市”的真实故事中,Mr. Yeo 揭露了他是如何顶住家族守旧的压力,耗时多年摸索,将一家看似毫无资本亮点的传统门市生意,一步步实现规模化、系统化与透明化,最终成功登陆大马交易所创业板的壮举...
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【资本前线 031】228人血亏1430万!拆解大马自动贩卖机计划背后的“资本局”
2025年6月,大马全国突然爆出一则震撼商业新闻:大约200名投资者参与了自动贩卖机及咖啡机的投资计划,最终却面临血本无归的惨境,总亏损预计不低于1000万令吉 。令人费解的是,在警方介入调查后,虽然最初以刑事法典第420条文(诈骗)立案,但最终竟因证据不足而无可奈何,只能建议投资者转向民事诉讼 。这并不是因为警方办事不力,而是因为这些投资案例的架构过于“顶级”,它们精准地游走在法律边缘,模糊了合法商业计划与金钱游戏之间的界限 。 本集节目将深度剖析这种披着“实体商业”外衣的资本套路 。从曾经轰动一时的健身APP 1Fit…
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【资本前线 30】负债13亿还敢上市?Big Caring Group 是超级资产,还是找散户接盘?
药剂行(Pharmacy),大马商圈里最神秘且暴利的行业之一。极高的准入门槛、比便利店更稳定的复购率,甚至拥有比餐饮业更夸张的利润空间。曾经,药剂师们以为只要专业够硬、服务够暖,就能稳操胜券;殊不知,今天的药剂业早已不是医疗服务的比拼,而是一场极其血腥的资本规模战。 从 99 Speedmart 老板李良华到成功集团(Berjaya)的丹斯里陈志远,再到双威集团(Sunway)的布局,大佬们正以“资源整合”之名进行残酷清场。更令人震撼的是,2023 年诞生了一个吞并 CARiNG Pharmacy 的超级巨无霸——BCG(Big Caring Group)。 为何 Berjaya...
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【资本游戏 04】从月亏约 RM1,000,000 到盈利,Sunzen Group 做对了什么?【Sunzen Group x ZFounder】
想象一下,如果摆在你面前的是一家拥有十多年历史的上市公司,但股价已经暴跌到历史新低只剩 3 分钱,每个月狂亏近百万,内部甚至还充斥着管理层中饱私囊的乱象。面对这样一个半只脚已经踏入 PN17(财务陷困公司)的“烂摊子”,你会怎么选?换作是我,可能早就避而远之了。 但在 2020 年,志彬老师与张叶明先生做出了一个让我非常震撼的决定:他们选择迎难而上,强势入主 Sunzen Group Berhad...
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【资本前线 029】Farm Fresh花【16倍】天价收购Inside Scoop?揭秘背后的资本逻辑!
2023 年 5 月,Farm Fresh 老板 Loi Tuan Ee 宣布以 RM8,160 万的天价,收购本土雪糕连锁品牌 Inside Scoop 65% 的股份,瞬间引爆大马商界舆论 。当时,无数质疑声接踵而至:“一个卖雪糕的凭什么值一亿估值?”、“Farm Fresh 是不是钱多到没地方花?” 但如果你只看到这一层,那你真的看轻了资本大佬的算盘。 翻开 Farm Fresh 最新的财报,真相令人咋舌:在被众人嘲笑是“外行砸钱”的一年后,其雪糕业务不仅没有亏损,反而硬生生贡献了集团 10% 的营业额,助力集团营收冲向 10 亿马币的历史新高...
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【资本游戏 03】为什么Sunway,CP Group都爱买公司?M&A有什么好处?— Part 2, 程志彬导师 x Finsource
为什么大富翁里的“买地买房”在现实商业中,竟然可以靠“印股票”来实现? 很多人看并购,看到的是巨头试图吞并对手成为行业霸主,或是跨国集团通过收购重塑赛道 。但在这些大佬们如同玩“大富翁”般的财力背后,真正的底层逻辑究竟是什么? 为什么有些老板不需要掏出一分钱现金,就能靠“印股票”吞掉比自己更赚钱的公司? 这一期,我们再次深度探讨上市公司最独有的秘密武器——合并以及收购(M&A) 。我们邀请到了大马交易所创业板上市公司 Sunzen Group Berhad 的执行主席,也是 Finsource Group 的创办人:程志彬导师...
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【资本游戏 02】揭秘每个老板都想【上市】的原因!— Part 1, 程志彬导师 x Finsource
很多中小企业老板以为开了一家“有限责任公司(Sdn Bhd)”,就能把生意风险和个人资产完美隔离开来,但这其实是一个残酷的错觉。在这期节目中,我特别邀请到了我的创业导师——大马顶尖并购与 Pre-IPO 顾问、Finsource 创始人兼创业板 Sunzen Group Berhad 执行主席程志彬老师。他一针见血地指出,只要你想做大,向银行借钱是必然的,而银行必然会要求你签下压上身家性命的“个人担保(Personal...
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【资本前线 028】卖一颗RM3.20的RotiBoy,赚比“華陽”多?
一粒仅售 RM3.20 的咖啡面包,你觉得一年能赚多少钱 ?说实话,如果以前你跟我说像 Rotiboy 这样的公司日后能具备上市条件,我大概率不会相信 。但在看了他们的年终报表后,我都被震惊了:2024 年,他们的年营业额居然高达 5600 万令吉,净利润更是达到 1200 万令吉,相等于足足 21.5% 的超高净利率 !当现代餐饮玩家疯狂追求网红打卡、拼命招商加盟去支撑扩展计划时,Rotiboy 却在过去 20 多年里坚持极简,只做回他自己 。我是 ZFounderclub 频道主理人 Jin,今天在这集《资本前线》里,我将亲自为你硬核拆解这家被大家严重低估的本地生意模式...
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【资本前线 027】A&W押上身家逆袭!Bungkus Kaw Kaw新品牌想学他?
很多人问我,看到 KKM(Bungkus Kaw Kaw 旗下品牌)被上市公司 HMC 以区区 10 万令吉的估值“按在地上摩擦”时,难道不觉得这份合约像是一份丧权辱国的卖身契吗?坦白说,如果你只看到那 40% 股份换来的 4 万块投资,那你确实还没看懂资本的游戏规则。资本世界从不相信眼泪,它只相信效率与风险对冲。就像当年林梧桐老先生年过半百,依然敢把全副身家押在云顶那片荒山野岭一样,真正的创业者在签下“生死状”的那一刻,切断的不仅是退路,更是逼出自己体内那种足以跨越阶层的恐怖力量。 在这一集里,我通过马来西亚三个最真实的案例——从 KKM 的低估值策略,到 Oasis Harvest…
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【资本前线 026】郭鹤年带领的Massimo都赢不了Gardenia,Rotiboy却能?
大家好,我是 Z-Founder 的创始人 Jin。当你走进街角那家飘着黄油香气的面包店,脑海里浮现的可能是诗和远方;但在我这个看惯了企业财务报表的创业者眼里,店老板面临的往往是生死存亡的红海搏杀。如果你觉得开一家面包店的致胜关键仅仅是“谁的面包更松软”、“谁的祖传配方更厉害”,那你可能连底裤都要赔掉! 在这个被 Gardenia 和 Massimo 等工业巨兽占据了近 78%...
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【解码:创始人! 013】SME Loan借 RM 2.4 Million 换来死路一条?揭开大马资本市场最致命的陷阱!
在马来西亚这个竞争激烈的商业斗兽场里,资本从来不讲温情,它只看数据。很多大马华裔创业者从小被父母灌输“踏实、本分、有多少钱做多少事”的经营哲学,认为只要不欠债就是好公司。但现实残酷地告诉我们:当你的生意需要规模化(Scale-up)或遭遇 Cash Flow 断裂的生死关头时,如果你不懂得如何与银行、与资本共舞,你辛苦建立的护城河在危机面前脆弱得像一张纸。 作为 ZFounderclub 的主理人,我常在茶叙中发现,许多本地老板对 Corporate Financing...
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【ZF 资本前线 025】当铺比金店更赚钱?【黄金暴涨】谁是赢家?
黄金,真的是避险天堂,还是各国央行联手导演的一场“共识游戏”? 当全世界都在追逐数码化、追求轻资产模式时,马来西亚典当行 Well Chip 却凭着“重资产”在资本市场大放异彩,市值一度冲破 10 亿马币。本集《资本前线》中,主持人 Jin 将带你揭开典当行比银行更暴利的“双层盈利模式”。 我们还将聊聊那个让金融大佬们头疼的问题:为什么连 99 Speedmart 的老板和 Alliance Bank 联手都未必能稳拿数码银行这块蛋糕?而数码银行引以为傲的 AI...
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【解码:创始人! 012】首日仅卖 RM270 差点逃回国!Kee Nguyen 文莱 72 小时逆袭 5 位数的生死战
想象一下,你带着整个团队和满满的野心,开启品牌的首次海外扩张征程。结果第一天:货柜死死卡在海关、摊位被分在无人问津的角落、全天只卖出少得可怜的 87 块美金(约 RM270)……当你看着别人的摊位大排长龙,自己的摊位前却门可罗雀,那一刻,你是不是想直接买机票逃回国? 本期节目,我们邀请到了马来西亚知名越式咖啡品牌 Kee Nguyen 的联合创始人 Radius!他将亲自还原这场发生在文莱的“地狱开局”,并揭秘他们是如何在短短 72 小时内触底反弹,逆袭爆赚五位数的超爽翻盘经历! 不仅如此,Radius 还将在本期节目中毫无保留地分享 Kee Nguyen 从 50 多家店逆势扩张到…
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【解码:创始人! 011】为什么生意赚钱,银行却拒贷?ft. GACR Aleexx
你看过大老板的财报吗?为什么上市企业即便坐拥十亿现金,还是要拼命欠银行钱?这不仅是数学题,更是一场关于 OPM (Other People's Money) 的资本游戏。 很多中小企业主(SME)常陷入一个误区:以为“只要我生意好,银行就会借钱给我”。这其实是大错特错!现实是,你用做生意的逻辑去谈,而银行用的是“风控逻辑”在听。如果不懂这中间的翻译语言,即便你日进斗金,也可能在银行的 Credit Team 面前碰壁。 本期节目,我们邀请到了官方融资合作伙伴 GALACTIC AXIS CAPITAL 的...
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【解码:创始人! 010】卖药油的【虎标】竟靠“不务正业”躺赚1.7亿?揭秘让公司“闲钱”自动生钱的顶级财技!
你以为虎标万金油 (Tiger Balm) 是靠卖药赚钱的?大错特错!这家新加坡百年老店 70% 的利润竟然来自“投资”,光靠收股息就比做生意还赚!很多老板每天拼命做 Sales、冲 Revenue,却让公司账户里的几十万、几百万现金在 Current Account 里“睡大觉”,白白损失了最稳健的“第二收入”。如果明天生意突然停摆,你的公司能撑多久?本集我们邀请到了 EquitiesTracker 的 CEO——Alvin Vong,为你揭开一个惊人的商业真相:这家著名老牌企业的投资收益竟然是主营业务的 4 倍,光靠“钱生钱”就躺赚上亿! 但在现实中,99% 的老板每天只盯着...
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【解码:创始人! 09】ZFounder 正式获 SC 认证:我们要做的,是你的资本战友!
在这个充斥着“大师”与“课程”的时代,如果你曾质疑 ZFounder 只是另一个贩卖焦虑的平台,这集节目将彻底打破你的认知。ZFounder 创始人亲自坐镇,分享他在创业初期输掉政府加速器比赛的惨痛经历,以及这段经历如何促使他从一名 95 后创业者,通过 MR 考试,转型为受官方认证的资本推手。本集不仅仅是庆祝获得牌照,更是一次关于 ZFounder 完整资本版图的深度路演——从天使投资 (MBAN)、众筹 (PitchIN) 到 IPO 并购,我们集结了最顶尖的战略伙伴,只为让你看懂资本的逻辑,把公司做得更“值钱”。 🔥...
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【解码:创始人! 08】亏了100 万才醒悟:开店 = 找死!这才是餐饮业最残酷的暴利真相!ft. Anson Mok
你是否也曾认为,餐饮业的终极目标,就是从“路边摊”升级为窗明几净的“专卖店”?这似乎是所有餐饮人的梦想路径:装修要有格调、菜单要丰富(最好连咖啡、云吞面一起卖)、品牌要高端化。然而,这往往也是最昂贵的陷阱。 本期节目,我们邀请到了来自文冬(Bentong)知名老字号——【天记酿料】的二代掌舵人 Anson Mok。作为肩负家族传承重任的年轻一代,Anson 并没有选择安稳守成,而是试图将家乡味带入吉隆坡的激战区。他曾雄心勃勃地试图建立“高标准”的品牌门店,试图用“全品类”策略迎合所有食客,结果却因定位模糊和运营过重,在短短两年内烧掉了 100 万现金。...
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【解码:创始人! 07】同样是Pitching,为何有人只要200万被查账,有人张口500万被疯抢?
经常有人问我,为什么两家一模一样的公司,A老板讲了20分钟只要200万,还要被投资人查账;而B老板只讲了15分钟,张口要500万,投资人反而争先恐后怕投不进去? 这不是运气,这是路演(Pitching)的艺术。在我自己的新创生涯里,从2022年全马中文创业比赛总冠军,到连续三次成功从陌生人手中融到六位数的资金,我深刻体会到:路演从来不是站在台上念 PPT,那是令人生厌的催眠。 真正的路演高手,像马云、雷军,他们懂得用数据的霸气、模式的坚韧以及情绪的波动来牵动人心,这简直就是商业战场上的太极拳——无形胜有形。...
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【解码:创始人! 06】你要赚小钱还是赚大钱?揭秘让公司估值翻倍的“资本底层逻辑”
试想一下,如果你能把未来10年的利润在今天一次性变现,这会是一种什么体验?这不仅仅是幻想,而是资本运作中的“时间套利”。 这期ZFounderClub 创始人,我 Jin 将带着刚刚完成二次融资、成功将公司估值推向 7 位数的新鲜实战经验,为你拆解大佬眼中的真实商业世界。为什么有人卖鸡饭只能赚辛苦钱,而 The Chicken Rice Shop 却能以 2.2 亿天价被收购?这不是因为鸡饭更好吃,而是因为他们卖的不是产品,而是“系统”。Jin...
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【ZF 资本前线 024】RM30,000你会买Myvi还是28天的月子中心?揭秘 LYC 亏损千万也要冲刺 NASDAQ 的资本局
3 万马币,在二手车市场能买下一辆车况尚可的 Myvi,甚至够一个普通家庭吃上一整年。但在吉隆坡、槟城或新山,成千上万的中产家庭却毫不犹豫地将这笔钱砸进短短 28 天的月子中心里。 这究竟是现代人的“智商税”,还是中产阶级购买的“免责权”?本期 ZFounderclub的创办人我,Jin, 将带你穿透“母爱”的温情面纱,直击行业背后的资本真相。在这个被房地产资本、医疗牌照和金融杠杆重塑的战场上,传统的月嫂正在经历“物种灭绝”,躲在排屋里的非法业者正等待审判,而挥舞着上亿资金的上市巨头正在疯狂圈地。这不是关于“坐月子”的故事,而是一场关于阶级、合规与终身价值收割的顶级博弈。...
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【ZF 资本前线 023】3亿变80亿!Nirvana 富贵集团:是殡葬业,还是“房地产+金融”?
殡葬业,一个常被视为“巨大黑箱”的神秘行业。外人只看到它的忌讳与暴利,局内人却在闷声发大财。本集我, Jin (ZFounder 创办人) , 将带你刺破迷雾,深度复盘马来西亚殡葬业从 1.0“乱葬岗时代”到 2.0“富贵集团制度化时代”,再到 3.0“生活方式化时代”的惊人演变。这不是一堂简单的生死课,而是一场关于现金流(Cash Flow)、房地产杠杆与预售模式的硬核商业分析。我们将拆解富贵集团如何实现 26 倍的估值增长,以及 ESG 浪潮下这个古老行业面临的生存危机。 别只盯着天价墓地,真正的财富密码藏在你看不见的商业模式里。👇 亮点列表: 估值狂飙的秘密从 3 亿到 80...
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【ZF 解码:创始人!05】为什么 Mr. DIY 选择入股 KKV?资本的底层逻辑 Pt.2
当“卖铁锤”的 Mr. DIY 遇上“卖潮玩”的 KKV,这仅仅是一次简单的商业扩张吗?看着封面上的这两个 LOGO,你可能会问:这两家看似风马牛不相及的企业,为什么会走到一起? 在本集【解码:创始人!】中,我Jin将带你透过现象看本质。这不仅仅是两家零售巨头的合作,而是教科书级别的“横向整合” (Horizontal Integration) 案例。我们将深度拆解 Mr. DIY 如何利用这次入股,向资本市场证明自己“不只是一家五金店”,从而打破行业天花板,实现估值倍数(PE Ratio)的惊人跃升。如果你想看懂大佬们是如何通过“跨界”来画饼、做局、赚倍数的,这一集你绝对不能错过。...
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【ZF 解码:创始人!04】何时找银行?何时找投资?
你是否也陷入过这样的死循环:没有资金就做不大,但做不大就拿不到资金?🔄 很多创业者将“资本”视为救命稻草,但在我看来,这往往是一场冷酷的博弈。在这期节目里,我想打破大家对融资的“美好幻想”。 我 Jin (Founder of ZFounderclub) 会结合自己在 28 岁时绕开亲友、直接从陌生人手中融到六位数资金的实战经验,和你聊聊资本的真相。我特意引用了电影《投名状》作为一个犀利的隐喻:在资本家眼中,早期的我们就像“土匪”,而正规军(投资人)绝不会在此时雪中送炭。 这不仅仅是一堂融资课,更是一次对商业认知的降维打击。我会带你拆解企业发展的 1.0 和 2.0...
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【ZF 资本前线 022】为什么 Sunway 爆满,Sungai Wang却没落?一个致命决定,让商场从辉煌变死城。。。
你有没有发现,身边的商场越开越多,但人气却越来越冷清?数据显示,马来西亚仅有 3,400 万人口,却供养着超过 700 座购物中心。这意味着什么?意味着巴生谷每个人平均分摊到的商场面积高达 9.3 平方英尺——是新加坡的 2 倍,曼谷的 1.5 倍!在这场疯狂的“造城运动”下,全马已有 300 多座商场沦为只有躯壳、没有灵魂的“鬼城”。 既然市场早已饱和,为何 IGB、Sunway 甚至 Hextar 集团的大佬们还在疯狂下注?他们究竟看到了散户看不懂的什么“红利”?本期 ZFounderclub 资本前线,我们将带你穿越 70 年的商业历史,从“现代商场之父”Victor Gruen...
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【ZF 解码:创始人!03】从“全马创业冠军”到睡在办公室的旅程 - ZFounder 2周年特辑
2022年,27 岁的我拿下了全马中文创业比赛冠军,被鲜花、掌声和“商业天才”的赞誉包围。那时候我以为自己破解了时代的底层逻辑,甚至带着傲气以为拿下 Cradle 官方加速器的名额如探囊取物。 结果,我输了。不是输给了对手,而是输给了自己的虚荣。 随之而来的是长达一年的至暗时刻——公司人去楼空,我被迫在办公室睡了一年多。在最落魄的时候,我跪在佛前问:“为什么我贡献了一切,世界却不给我回报?”直到那一刻我才明白,所谓“没钱”只是借口,我失去的其实是照顾身边人的能力。 本集是 ZFounder 成立两周年的【资本真理宣言】。 这集我,Jin 将毫无保留地剖析自己 7...
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【ZF 资本前线 021】Nike 帝国崩塌?1000 亿市值蒸发背后的真相
880 亿美元,这是全球运动鞋市场的体量;1000 亿美元,这是 Nike 过去两年蒸发的市值。曾经的“胜利女神”为何跌落神坛?是因为创新枯竭,还是输给了时代的底层逻辑?本期《ZFounder 资本前线》,我们将带你穿透时尚与潮流的表象,直击商业战场的残酷核心。我们将从 Nike 建立的“神话资本” 讲起,剖析它为何在年轻一代面前失效;同时,深度拆解 On Running、Hoka 以及安踏李宁这三大“新物种”携带的致命武器。这不仅仅是关于鞋的故事,更是一场关于品牌、身份认同与资本运作的终局之战。 本期亮点: Nike 的代际危机: 为什么说 Nike...
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【ZF 解码:创始人!02】120万家日本公司“后继无人”!大马老板 20 年一遇的捡漏机
日本,曾经是索尼、丰田等世界 500 强企业的摇篮,也是无数创业者眼中难以攻克的“孤岛”。但你是否知道,到 2025 年,日本将有超过 120 万家中小型企业面临“后继无人”的危机?这究竟是日本经济的黄昏,还是外国创业者入场的黎明? 本期节目,我们邀请到了马日企业专家 Cecil。他在日本工作生活了 7 年,不仅是两国商业的“摆渡人”,更是一位深谙日本“菊与刀”文化的实战派。 这不仅仅是一次关于“出海”的讨论,更是一场关于企业 DNA 的深度复盘。从日本人的“扫除文化”到稻盛和夫的“敬天爱人”,Cecil...
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【ZF 资本前线 020】12年创立3家亿万级别公司,他打造“华住”的秘诀是什么?
在酒店业,似乎只有两种选择:要么被 Booking 和 Agoda 这样的 OTA 平台“抽税”,寄人篱下;要么像 Airbnb 一样,在“标准化”的泥潭中挣扎,口碑下滑。 但如果存在第三条路呢? 一个玩家,它既逃离了 OTA 的掌控,又实现了高效的标准化扩张,创立 5 年即登陆纳斯达克。它就是华住集团 。 它是如何做到的?本期 ZFounder 资本前线,我们将延续住宿行业的讨论,为你独家揭秘华住集团创始人——传奇连续创业者季琦 ——如何运用爱因斯坦的质能方程 E=mc² 构筑商业蓝图,并启动他那令人望而生畏的四大“资本引擎”。 今天我Jin(Founder of...
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【ZF 资本前线 019】当 Airbnb 抢走客户,百年“酒店”帝国Marriott,Hilton如何反击?酒店行业巅峰之战
你是否想过,一个价值 8800 亿美元的“住”的市场,正上演着一场新旧秩序的“核战争”? 一边是万豪 (Marriott)、希尔顿 (Hilton) 这样的百年帝国,它们凭借“品牌+管理”的轻资产模式统治了数十年;另一边,Airbnb 用“共享”颠覆了供应,Booking.com 等 OTA 掐住了流量咽喉,VC 宠儿 OYO 则上演了一场惨烈的资本闪电战... 当所有人都以为战争非此即彼时,一个“隐形玩家”——华住集团,却悄然构建了四大资本引擎,发动了全面反击。 本集 ZFounder 资本前线,由我Jin (Founder of...
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【 ZF 解码:创始人!01】行业老大被淘汰! 他却熬过疫情,开进TRX?ft Infinity8, Liang
2019年,WeWork 神话破灭,让「共享办公」(Co-working) 瞬间沦为资本的弃儿、一个被戳破的「二房东」泡沫。这场寒冬席卷全球,也让马来西亚的 Co-working 行业经历了大洗牌,超过一半的玩家惨遭淘汰。 然而,当所有人都对这个赛道避之唯恐不及时,有一个品牌不但活了下来,还把最新分行开进了全马最顶级的金融心脏——TRX。 本集《ZF 解码! 创始人》(Founders Decode),我们请来了已经经营 8 年的 Infinity8 创始人Liang。他将亲自分享,如何在行业最低谷时接盘、如何从「空间」生意中找到「人」的第二增长曲线,以及他如何看待 WeWork...
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【ZF 资本前线 018】Empire Sushi IPO 与大马寿司3.0的降维打击
一个卖着平价寿司的品牌Empire Sushi,净利率竟然高达 16%,是市场大哥 Sushi King 的 8 倍!近期宣布即将上市的 Empire Sushi,究竟是如何在看似饱和的“红海”市场中,颠覆规则,玩转一场截然不同的资本游戏? 这不仅仅是寿司的战争,更是一场商业模式的终极对决。当所有人都聚焦在“堂食”体验时,Empire Sushi 却早已跳出框架,用“零售业”的思维打造自己的快消帝国。 在本集《资本前线》中,我Jin (Founder of Zfounderclub) 将化身商业侦探,从大马寿司产业 1.0 时代的开创者 Sushi King,到 3.0 时代的性价比之王...
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