Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Welche Bezüge hat Objectives & Key Results zur Systemtheorie und wie wird in OKR eigentlich die Wirksamkeit sichergestellt? Ein Gespräch mit Patrick Lobacher

Podcast mit Conny Dethloff. Wir sprechen über die Frage, warum agile Transformationen scheitern und welche Lösungsansätze Systems Thinking und Kybernetik bieten können.

Mit John Meister und Matthias Hörmeyer spreche ich über Diversity und die Kraft der Vielfalt in der öffentlichen Verwaltung.

OKR auf Teamebene einzuführen ist das eine, die Einführung im Enterprise-Umfeld das andere. Mit Målin Wanning u. Carsten Frank spreche ich über OKR im Enterprise-Umfeld.

Mein Gespräch mit Kai-Marian Pukall über “Selbstorganisation im Team”

In dieser Podcast-Episode diskutiere ich mit Mario André Brückner und Monika Woitschig über die Living Strategy und die partizipative Strategiearbeit

Eine außergewöhnliche Episode mit Maria Kühn, Alisa Stolze und Nadja Böhlmann, die gemeinschaftliche Stärke durch systemische OE, Agile & Lean verkörpern.

Ein heiß diskutiertes Thema vom Bonner Scrum-Tisch als Podcast - Mit Felix Stein rede ich über die Rolle des Coaches und dem Widerspruch zum Agile Coach

In dieser Episode spreche ich mit der Innovationsexpertin Kristina Muth über die außerordentliche Rolle, die die Unternehmenskultur bei Nutzung von OKR spielt.

Die tiefere Bedeutung des Storytellings. In dieser Podcast-Folge spricht Mediencoach Conrad Giller über Narrative und deren Rolle in der menschlichen Evolution.

Podcast: Sandra Pretzer und Christian Jacob der die.Agilen GmbH sprechen über die narrative Organisationsentwicklung für Transformation, Führung und OKR

In diesem Podcast spricht Jan Fischbach mit mir über das Produktziel in Scrum aus Sicht von OKR und wie es agilen Teams helfen kann, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Betriebsräte kennen es sicher: sie werden oft als schwierig eingeschätzt. Was kaum einer weiß, Betriebsräte befinden sich immer öfter in einer doppelten Transformation.

Wie integriert sich OKR in SAFe 6.0 und welche 4 Punkte könnten für dich dabei von Interesse sein?

In this episode, I speak with Bart den Haak about the many aspects of failed OKR implementations and the challenges in the digital production space

Das Graves-Value-Modell beschreibt acht Ebenen von Werten, die die Verhaltensweisen von Individuen und Organisationen beeinflussen. Für OKR bietet das viele Vorteile.

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Lars Richter über das Evidence-Based Management und wie evidenzbasierte Führungsarbeit mit OKR und Scrum kombiniert werden kann.

Die Einführung von OKRs kann eine Herausforderung sein. In diesem Artikel zeige ich die drei Phasen, die bei der Einführung von OKR relevant sind.

Mein Podcast mit der Lean-Management Expertin Sabrina Malter über Erfolgsfaktoren und Haltung zu einer lernenden und besseren Organisation

Mit Christoph Schmiedinger spreche ich mich über leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR. Führungskräfte bietet OKR eine eigene Erfahrung an agiler Arbeit.

Ein Podcast mit Björn Schotte von der Mayflower GmbH. Sechs Antipatterns von OKR, die Führungskräfte und Entscheider zu schaffen machen.

Lassen sich die Ideen aus dem Extreme Programming ins Management übertragen? Inspiriert aus einem Vortrag von Allan Kelly sage ich: Ja!

Viele Scrum Teams, die mit OKR arbeiten, stehen vor einem Problem. Was gilt denn jetzt? Ist das Backlog maßgeblich oder OKR? Oder sind es gar beide Konzepte?

Mit Mario André Brückner unterhalte ich mich über Living Strategy, die auf Ideen des Design Thinking, Scrum und des Inviting Leadership basiert.

Wie sehen die verschiedenen OKR Ausprägungen in 2022 aus? Wo entwickelt sich OKR hin und was sagen die führenden Köpfe? Meine Einschätzung zu den “50 Shades of OKR”

In der Beratung wird oft mit Analogien gearbeitet. OKR ist agiles MbO. Das Denken in Analogien ist aber fragil. Ein anderes Konzept ist das First Principle Thinking.

Reduzieren OKRs die Agilität? Meine Meinung ist Ja, sonst schafft sich Agilität selbst ab. Warum das so ist, erkläre ich in diesem Beitrag

In vielen Organisationen trifft OKR auf Scrum. Die wichtigste Frage ist vielleicht, warum sollte Scrum mit OKR kombiniert werden? Warum sollte das jemand tun?

OKR kann wirkungsvoll sein. Mit Natalija Hellesoe spreche ich über OKR von den Anfängen bis heute. Wir stellen fest, dass OKR noch viel Potenzial für mehr Wirkung hat.

OKR wird in großen Organisationen eingesetzt. Bei näherer Betrachtung sind es oft Inseln oder Teilbereiche. Woran liegt es? Nicolas Papavero hat Antworten.

Mein Gespräch mit dem Strategieexperten Holger Gelhausen über die Eigenschaften und der Entwicklung guter Strategien.

Learning by Doing - Der Digital Innovation Support des Bundesverwaltungsamtes berichtet über die Arbeit mit OKR - Ein Gespräch mit Jennifer Hocke und Martin Erberle

Das ist der Podcast zu meinem Blogartikel: 5 Gründe, aus denen du kein OKR einführen solltest.

Mit Mario André Brückner spreche ich über Living Transformation, ein robustes und einfaches Framework für kontinuierliche Veränderungsarbeit.

Kassandra Becker und Benedikt Göller zeigen den Nutzen von Zielen in NGOs und der Verwaltung anhand von 2 konkreten Beispielen auf: Das Auswärtige Amt und das DRK

Jana & Björn Stecher von 1000 Elephants berichten über den Einsatz von OKR mit systemischer Brille vom Konzern über die Verwaltung bis hin zum Ehrenamt

Patrick Jeschke berichtet über Objectives & Key Results im Cyber Innovation Hub (CIH) der Bundeswehr. Innovation, Schnellboote und ein Blick hinter die Kulissen

Kannst du den Erfolg einer agilen Transition messen? Kannst du positives Leadership messen? Ein Gespräch mit Felix Stein über Zahlen und Daten in der agilen Transition.

Mit Christina Lange unterhalte ich mich über den Weg der Metro.Digital zu Lernen und Effektivität durch Experimente. Und dabei spielen die POKR eine entscheidende Rolle.

In dieser Episode unterhalte ich mich mit Alexander Mehlhammer über Inspiration, Erfolge und Learnings als OKR-Coach im Konzern

Mit Cansel Sörgens spreche ich über die TOP-3 Risiken, warum Startups scheitern und welche Rolle Objectives & Key Results in der Lösungsfindung spielen.

Ich habe mich mit Michael Faschingbauer über unternehmerisches Handeln mit Effectuation im Kontext von OKR unterhalten.

OKR Podcast #15 - Mit Simon Bock von Workpath habe ich mich über Objectives & Key Results in der Produktentwicklung unterhalten. Unser Fazit ist klar: Die Produktentwicklung kann vonOKR nur profitieren. Warum das so ist, erfährst du in unserem Gespräch

Kennst du den Brain Directed Man? Vielleicht geht es dir wir mir und du hörst diesen Begriff zum ersten Mal. Was der Brain-Directed Man ist und welche Erkenntnisse der Neurowissenschaften sich direkt auf deine Führungsarbeit anwenden lassen, dass bespreche ich in dieser Episode mit meinem Gast Jonas Jankus.

Mit der Einführung von OKRs sind manchmal übertriebene oder falsche Erwartungshaltungen verbunden. Judith Braun begleitet die digitale Transformation im Kommunikationsbereich und besitzt ein umfassendes und tiefes Know-how über Methoden für Kommunikation, Arbeit und Organisationsentwicklung. Mit ihr habe ich mich über ihre Erfahrungen mit OKRs in dem Bereich der Kommunikation bei der Telekom unterhalten.

Ein Podcast mit Jutta Eckstein. Wir sprechen über den Narrathon, als das Narrativ der agilen Organisation und den notwendigen Marathon dorthin und über das Thema Data Driven Approach for Company Wide Change. Also die Idee, über Validierung von Daten in kleinen Schritten eine Organisation zu verändern. Hört sich kompliziert an? Ist es auch, aber Jutta kann das Thema Veränderung über validierbare Experimente fantastisch gut erklären.

Podcast zum Blogartikel 'Die Objective Story'

Michael Schenkel betreibt als Head of Marketing die überaus erfolgreiche Unternehmenswebseite t2informatik.de, die nicht nur eine hohe Reichweite, sondern auch mit Qualität und vielen Inhalten besticht. Wie gelingt Michael so ein erfolgreiches organisches Wachstum und welche Wirkung erzielt seine Arbeit auf das Unternehmen? All das erfährst du in dieser Episode!

Jan Hegewald, Entwicklungsleiter bei der Zalando SE, hat in seinem Blog "Agil geführt" in drei Punkten zusammengefasst, wann OKRs seiner Beobachtung nach in der Produktentwicklung nicht funktionieren. Ich habe mich in dieser Podcast-Episode mit Jan Hegewald über seine Erfahrungen mit OKRs unterhalten und dabei ganz spannende Gemeinsamkeiten entdeckt.

OKR Podcast Episode 8 - Mein Gespräch mit Daniel Dubbel von der DB Systel über gute Zusammenarbeit und Zielsysteme im Konzernumfeld.