All Episodes
Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) — 57 episodes
OKR und die Systemtheorie - Ein Gespräch mit Patrick Lobacher über Wirksamkeit
Conny, warum verpufft die agile Transformation? Ein Gespräch mit Conny Dethloff
Vielfalt in der Verwaltung - Ein Gespräch mit John Meister und Matthias Hörmeyer
Enterprise OKR mit Viva Goals - Ein Gespräch mit Målin Wanning und Carsten Frank
Selbstorganisation im Team - Ein Gespräch mit Kai-Marian Pukall
Die Living Strategy - Ein Gespräch mit Mario André Brückner und Monika Woitschig
Zusammen mehr Elefant - Ein Gespräch mit Maria Kühn, Nadja Böhlmann & Alisa Stolze
Felix Stein - Warum der Agile Coach kein Coach sein kann
Podcast mit Kristina Muth: OKR meets Culture Change
Ein Gespräch mit Conrad Giller – Die tiefere Bedeutung des Storytellings
Narrative Organisationsentwicklung mit Sandra Pretzer und Christian Jacob
Das Product Goal in Scrum aus Sicht von OKR – Ein Gespräch mit Jan Fischbach
Die doppelte Transformation der Sozialpartner - Ein Gespräch über Betriebsratsarbeit mit Elina Ahrweiler, Helge Simon und Thomas Walter
4 Dinge, die Du über OKR und SAFe 6 wissen solltest
My talk with Bart den Haak - Why is OKR so hard in the digital production space?
Das Graves-Value-Modells aus Sicht von Objectives & Key Results
EBM & OKR? A match made in heaven - Ein Gespräch mit Lars Richter
Die 3 Phasen der OKR-Einführung
Auf dem Weg zur lernenden Organisation - Ein Gespräch mit Sabrina Malter
Leichtgewichtige Strategieumsetzung mit OKR - Ein Gespräch mit Christoph Schmiedinger
Sechs Antipatterns bei der Nutzung von OKR – Ein Gespräch mit Björn Schotte
Testgetriebenes Management mit OKR
Was gilt eigentlich? OKR oder das Scrum-Backlog?
Living Strategy mit Mario André Brückner
16 Faces of OKR (Deutsch)
First Principle Thinking und OKR
Verhindern OKRs agile Arbeit?
OKR & Scrum kombinieren? Warum sollte das jemand tun?
Mehr Wirkung bitte! Ein Gespräch mit Natalija Hellesoe über OKR im Wandel der Zeit
OKR im Konzern skalieren - Ein Gespräch mit Nicolas Papavero
Eine Strategie ist eine Hypothese - Ein Gespräch mit Holger Gelhausen
Learning by Doing – das Team DIS des Bundesverwaltungsamtes berichtet über die Arbeit mit OKR
Fünf Gründe, aus denen du niemals OKR einführen solltest
Living Transformation - Ein Gespräch mit Mario André Brückner
Ziele im Non-Profit Bereich – mit Kassandra Becker und Benedikt Göller
OKR als Tool für die lernende Organisation - Ein Gespräch mit Jana und Björn Stecher von 1000 Elephants
OKR im Cyber Innovation Hub der Bundeswehr mit Patrick Jeschke
Messe deinen Erfolg als Agile Leader mit Felix Stein
Mehr Experimente wagen mit OKR - Ein Gespräch mit Christina Lange
OKR im Konzern - Ein Gespräch mit Alexander Mehlhammer
OKRs in Startups - Ein Gespräch mit Cansel Sörgens
Was ist eigentlich Effectuation? - Ein Gespräch mit Michael Faschingbauer
Objectives & Key Results in der Produktentwicklung - Ein Gespräch mit Simon Bock von Workpath
Dem "Brain Directed Man" gehört die Zukunft - Ein Gespräch mit Jonas Jankus
OKRs sind keine Zahnfee - Ein Gespräch mit Judith Braun
Data Driven Change und der Narrathon dorthin - Ein Gespräch mit Jutta Eckstein
Die Objective Story
Ziele und Wirkung im Online Marketing mit Michael Schenkel
Orientierungslose OKRs - Ein Gespräch mit Jan Hegewald über seine Erfahrungen mit dem Zielsystem Objectives & Key Results
Daniel Dubbel über Inspect and Adapt mit OKRs
Einführung von OKR mit Andrea Kaminski
OKR Podcast Episode 6 - Was ist der eigentliche Kern von Objectives & Key Results?"
Veränderung braucht keine Projekte - Ein Gespräch mit Marcus Raitner
Open Space Agility & Resilienz für Teams und Organisationen mit Dr. Miriam Sasse
OKR Podcast Episode 3 - Das Geheimnis guter Key Results
Was sind Objectives & Key Results?
Warum ich diesen Podcast mache und was dein Nutzen dabei ist