#
Title
1

#46 Rol van leiderschap bij verandering

2

# 45 Floor Daver: Triggers in Teams: De Onderstroom Begrijpen

3

#44- Schaduw in teams

4

#43 Sonja Wekema- Leading in a wicked world

5

#42- Betekenis van weerstand bij verandering

6

# 41 Maaike Thiecke- De kunst van het verliezen- Hoe je veranderprocessen begeleid

7

#40- Liminale fase bij verandering

8

#39 Hylke Bonnema- De onderstroom als kompas – Over verlies, leiderschap en systemisch werk

9

#38- Ontkenning bij verandering

10

#37- Annemarie Bleeker en Saskia Tjepkema- Ik team, wij teamen- samenwerken als bewust werkwoord

11

#36 Bram Bakker- Van symptoombestrijding naar betekenisvolle verandering

12

#35 Monoloog- Hechting

13

#34 Robin van Soolingen - Niet vechten maar voelen – Begrenzen, verlies en belichaamde groei

14

#33 Petra de Bruijn- Leiderschap voorbij de aanpassing- Vrijheid aan de top

15

#32 Ode aan Leiderschap- Monoloog

16

#31 Tijn Ponjee- Over karakterstructuren en verandering- Wat er onder druk zichtbaar wordt

17

#30 - Onveiligheid in teams: het geluid van iets dat niet wordt gezegd

18

#29 Philippe Bauilleur- Trauma in organisaties: Leiderschap voorbij het ongemak

19

#28 Erwin Klappe- De winst van werkgeluk – over verzuim, veerkracht en leiderschap

20

#27 Professioneel betrokken, niet persoonlijk geraakt – de kunst van afstand én nabijheid

21

#26 Danny Mullenders: Waarom we doen wat we doen – over gedrag, kiezen en verlies

22

#25 Voorbij de kleurentest – waarom teams niet veranderen van feedbacktrainingen

23

#24 Elmer Hendrix: Volwassen worden voor volwassenen – over verlies, groei en systemisch bewustzijn

24

#23 Een groep is nog geen team– signalen van vastlopende samenwerking

25

#22 Leanne Steeghs: Wat systemisch werk organisaties leert over verandering

26

# 21 Systemische principes 5/5: Tijdlijn. De invloed van het verleden op het heden binnen organisaties.

27

#20 Morten Hjort- Leiderschap in de cyclus van verandering

28

#19 Ans Tros- Leiderschap vanuit je ware zelf

29

#18 Systemische Principes (4/5): Het systemische principe van uitwisseling

30

AFL. 17 Jobbeke de Jong: Leiderschap in samenwerking: Systemisch intervenieren

31

#16 Systemische Principes #3/5 – Binding: De stille kracht van erbij horen en erkennen

32

#15 Steven van der Heuvel over High Impact Veranderen

33

#14 Systemische principes 2/5: De kracht van ordening in organisaties

34

#13 Jan jacob Stam en Dees van de Hoef: Over radicale verantwoordelijkheid en de weg naar teampotentieel

35

#12 De Kracht van Systemische Principes 1/5: De essentie van de 4 systemische principes

36

#11 Siebke Kaat: Loslaten als leiderschap: systemisch kijken naar groei en afscheid

37

#10 De kracht van de tussenruimte – Leiderschap in de liminale fase Esther Polak

38

#9 Jan ter Bogt: De vijf gouden vragen: Kompas voor de onderstroom en motor voor transitie

39

#8 Wat je team je wil vertellen (maar niet zegt): Esther Polak

40

#7 Jeroen Offermans: Het pad van de leider: dragen in plaats van oplossen.

41

#6 De verwarring tussen familie- en taaksysteem – als loslaten leiderschap vraagt

42

#5 Jane Coerts: Leiderschap in Beweging: Rouw, Plek en Passie als Sleutels tot Verandering

43

#4 Ongemak, rouw en leiderschap: waar de echte verandering begint

44

#3 Jakob van Wielink: Elke verandering begint met een einde – over leiderschap, verlies en transitie

45

#2 Mark Reijnders: Met sprongen voorwaarts: over de schaduwdriehoek en het kantelpunt van verandering

46

#1 Waarom in verlies de winst zit — de start van een zoektocht naar verandering