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Debug the Future: Der Podcast rund um Daten und KI von PwC Deutschland — 32 episodes
#30 - "Wir erleben die zweite Welle: Von Experimenten zu skalierbaren KI-Lösungen"
#29 – „Wir haben 2000 Dashboards – das sind 1900 zu viel.“
# 28: „Es war an der Zeit, die Digitalisierungskompetenzen aufzuteilen“
#27 - "Zwischen Co-Piloten und Agenten: Die Top 5 KI-Trends für 2025"
#26- "Stelle den internen Kunden in den Mittelpunkt und denke die Plattform wieder als Produkt"
#25 - "Digitalisierung bedeutet mehr als nur Technologie, es sind die Menschen, die den Wandel gestalten“
#24 – “auf die Welt freue ich mich, wo die KI das macht, was sie tun soll”
#23 - “Bei Daten sind Prozesse nicht hierarchisch, sondern quervernetzt”
#22 - “Regulierungen sollten so formuliert sein, dass sie Innovationen fördern und nicht hemmen”
#21 - "Je komplexer der Algorithmus, desto mehr Daten benötige ich."
#20 - “Wir zielen darauf ab, unsere Prozesse in Datenprodukten messbar zu machen.”
#19 - “Diese Transformation ist eine, die wir immer noch jeden Tag gehen”
#18 - “Smarte Fabriken benötigen eine Datenautobahn“
#17 - “In der Quintessenz geht es darum, wie ich es schaffe, Daten strategisch zu nutzen”
#16 - “Data Literacy ist eine wichtige Komponente, um auch weiterhin geschäftlich erfolgreich zu sein.”
#15 - “Generative AI im Unternehmen bekommt 2023 einen massiven Push”
#14b - “Wir stellen die Daten in den Vordergrund, nicht das Tool selbst.”
#14a - “Verstehen, wie die Daten entstehen, um der Technologie auch zu vertrauen.”
#13 - “Der Weg hin zu einem datengetriebenen Unternehmen ist nie zu Ende.”
#12 - “Es braucht einen Shift vom Projekt- zum Produktmodus.”
#11 - Wir sind nie davon ausgegangen, Prozesse auf der grünen Wiese zu designen
#10 - “So wie die gute Experience skaliert, skaliert auch die Schlechte.”
#9 - “Es ist nie zu spät, Neues zu lernen”
#8 - “Die Suche nach der kontinuierlichen Verbesserung …”
#7 - “Ein rein technokratisches Steuerungsverständnis führt selten zum Ziel.”
#6 - “Technologie als Chance begreifen, als Sparringspartner für den Menschen.”
#5 - “Controller brauchen in Zukunft mehr Markt- und Produktverständnis.”
#4 - “Die Implementierung der Ergebnisse ist das, was den Unternehmen später den Nutzen stiftet.”
#3 - “Objektivierung durch Forecasts hilft, einen Transformationsprozess zu starten”
#2 - “Es beginnt immer mit der Kultur und dem Denken.”
#1 - “Es geht nicht um Daten, es geht um die Informationen aus ihnen.”
#0 - “Nichts ist so erschreckend, wie nichts zu wissen und doch handeln zu müssen.”