All Episodes

40 Jahre im Zentrum der Macht: Was bleibt, wenn die Mikrofone ausgehen? II Dr. Thomas Goppel

Job-Titel sind das Gefängnis moderner Unternehmen.

Was unterscheidet gute Führung von wirklich wirksamer Führung? II Christiane Wolff

Dirigieren statt Dominieren - Wie visionäre Führung wirklich klingt II Sophie Heinrich

40 % mehr Zeit für Führung? Wie KI Entscheider wirklich wirksam macht.

Was gute Führung wirklich ausmacht

Warum scheitert Transformation oft ganz oben?

Achtsam Führen statt achtsam Morden!

Führung beginnt mit Verlangen: Was Sex mit Leadership zu tun hat

Fit for Future Leadership I mit Sebastian Pflügler

Die stille Macht am Tisch I mit Martina Pesic

Das sind die 9 Future Skills für deine Führung II mit Dennis Fischer

Kulturwandel, KI und Customer Obsession: So gestalten wir die Zukunft

Führung in Krisenzeiten

Benutzen wir die KI oder benutzt die KI uns?

Warum KI auf drei Säulen im Unternehmen steht I mit Katharina Mager-Mičijević

Benutzen wir die KI oder benutzt die KI uns?

Impostor und Burnout - untrennbar verbunden? | Mit Sigi Heidi Hohner

Die Midlife-Crisis als Chance für die eigene Lebensvision | Mit Franziska Ambacher

Glück und Job zusammenbringen - so findet man seine Berufung | Mit Emilio Galli Zugaro

Sichtbar werden mit Personal Brand und Netzwerk als Frau | Mit Regina Mehler

So werden Frauen in Unternehmen sichtbar und bekommen den verdienten Erfolg | mit Andrea Schmitz

Empathie in der Führung – Hokuspokus oder Kernkompetenz für die Zukunft? | Mit Michael Sandvoss

Benutzen wir die KI oder benutzt die KI uns?

Zukunftsfähige Führung: Verantwortung übergeben und Fehler zulassen | Mit Sonja Sulzmaier

Wie sieht die Zukunft von Führung aus? | Mit Alice Rombach

Wie führen wir in 2030? Wie verändern wir uns zur Sinngesellschaft? | Mit Dirk Kartes

Zukunftsgestaltung aktiv angehen – Manifestation und Visualisierung | Mit Christiane Wilmes

Selbstorganisation für Führungskräfte – Tipps und Tricks

Was man aus einem Urlaub in der Wüste für die Führung mitnehmen kann

Selbstorganisierte Teams – Zukunft oder Chaos? | Mit Timo Geppert

Leadership und KI – wie funktioniert das gemeinsam? | Mit Korbinian Spann

Kommunikation und Emotionen in der Führung als Key-Tools für Erfolg | mit Susanne Schlögl

Führung in der Zukunft – weg von Entscheidungen hin zum Befähigen | mit Günter Weinrauch

Feministische Führung als Haltung für zufriedene Mitarbeitende | mit Gesine Qualitz

Mentale Gesundheit in der Führung – Mitarbeitende als Spiegel | mit Werner Katzengruber

Von der Führungskraft zum Mitarbeiter - warum ist das manchmal die richtige Lösung? | mit David Eichelberg

Was macht eine gute Führungskraft aus? Work hard, play hard | mit Jürgen Becker

Meetings wie Keynotes halten und Menschen begeistern | mit Robert Steffen

Wie kann man Skills für die digitale Transformation ausbilden? | mit Maike Petersen

Führungs-Tandem im Ehrenamt – wie kann das funktionieren? | mit Kai Sattler

Wie baut man nachhaltig eine visionsgetriebene Unternehmenskultur? | mit Nico Zeifang

Online-Meetings effizient und nachhaltig gestalten | mit Robert Morgner

Freiheit durch eine Vereinsgründung? Wie soll das gehen? | mit Alexander Smetana

Soziales Engagement geht uns alle an – auch als Unternehmen! | mit Shari Malzahn

Wie die Gen Z Führungskultur sieht | mit Helena Dyck

Als Führungskraft glücklich in die Rente und Projekte richtig übergeben | mit Andi Brandlmeier

Resilient werden als Führungskraft | mit Miriam Hartmann

Burnout, der Umgang damit in der Führung und Learnings daraus

Resilient und präventiv führen | mit Tatjana Reichhart

Gleichberechtigung in der Care-Arbeit | mit Christian Rüther

Unternehmensübernahme und der Einfluss auf die Führung | mit Jörg Csanitz

Muss es Führung vs. Managen sein - oder geht beides?

So lautet die Erfolgsformel im Unternehmertum

#84: Mitarbeitermotivation? 3 Tipps, die garantiert funktionieren!

#83: So funktioniert die Vereinbarkeit als Mutter und Geschäftsführerin

82: Wie können Führungspersönlichkeiten und KI zukünftig zusammen arbeiten?

#81: Im Fußball wird der Trainer gefeuert - in der Wirtschaft der Mitarbeitende

#80: 3 Tipps für ideale Remote Führung

#79: Das sind die DREI Dinge, warum Sport maßgeblich für gute Führung ist...

#78: Es muss auch mal egal sein, dass man formell abwesend ist.

#77: Die Welle reiten - den Schub mitnehmen.

#76: So ein Blödsinn! Jahrelang hab ich gedacht, ich sei ein Vorbild...

#74: Warum geht mir Wertschätzung auf den Zeiger?

#73: Meine Conclusio aus 80 Interviews von und mit Führungspersönlichkeiten und Unternehmern

#72: Was dein Elternhaus mit deiner Führung zu tun hat

#71: Es geht nicht um Besser oder Schlechter

#70: Sind Unternehmen am Abgrund?

#69: Ist Digitalisierung menschlich?!?

#68: Wer führen will, muss sich führen lassen???

#67: DIESE Investition in dich selbst ist die Beste, die du als Führungspersönlichkeit machen kannst.

#66: Mit diesen FührungsQuickies wirst DU zum erfolgreichen Unternehmer

#65: Deine Super-Tipps für gelungene Führung 2030

#64: Feedback einholen war noch nie so einfach.

#63: Wenn du ALLEN deinen Mitarbeitenden näher legst, sie sollen sich einen anderen Job suchen...

#62: So gehst du erfolgreich in einen Transformationsprozess

#61: Sind deine Mitarbeitenden bereit alles zu tun?

#60: Fokus setzen! So machen es die Spitzensportler.

#59: "Was sagt denn Ihr Mann dazu?"

#58: Wie du den Gang zum Arbeitsgericht vermeiden kannst - wenn du es willst.

#57: DAS! ist die Zukunft.

#56: Zuckerbrot oder Peitsche?

#55: Fokussiere dich auf diese zwei Komponenten und du wirst deutlich stärker in der Führung.

#54: So vermeidest du den Supergau in der Führung

#53: Kannst du noch ruhig schlafen, wenn du unpopuläre Entscheidungen triffst?

#52: Warum du deinen Mitarbeitenden Steine in den Weg legen solltest

#51: DER Grund, warum du als Führungspersönlichkeit das Gras wachsen hören solltest

#50: Bist du der Einäugige unter den Blinden?

#49: Führung! Willst du das überhaupt? Beantworte die 3 grundlegenden Fragen und du wirst zur Führungspersönlichkeit mit Haltung und Klarheit

#48: Wie du aus dem Nichts ein Unternehmen mit über 140 Leuten aufbaust.

#47: Ändere diese Dinge, und die Mitarbeitermotivation wird sich drastisch verändern

#46: "Zeit, die wir uns nehmen, ist Zeit, die uns etwas gibt.“

#45: Was ist, wenn die Schuhe des anderen zu groß sind?

#44: Was macht diese Ruhe eigentlich mit uns?

#43: Der Mann, der mit Barack Obama, Elon Musk und Arnold Schwarzenegger über E-Mobilität spricht

#42: Versager in der Führung - wer kennt sie nicht?!?

#41: Ich lade dich zu einem Experiment ein: wie du deine Stärken und Kompetenzen am Besten nutzbar machst.

#40: Wenn die Mitarbeitenden hinter deinem Rücken "Feedback" geben

#39: Das ist der "Game Changer" großer Unternehmer.

#38: Das sind DIE Herausforderungen, wenn du ein Unternehmen aufbaust und schnell Wachstum generierst.

#37: Was ist, wenn der falsche Mitarbeiter am falschen Platz zur falschen Zeit ist?!?

#36: DAS sind DIE 3 Punkte, warum Frauen sich selbst nicht gut in Führung bringen.

#35: Diese Methoden aus der agilen Welt helfen unsagbar in der Online Welt.

#34: Was ist dein großes Ziel in der Führung? Und was bist du bereit, dafür zu tun?

#33: Führung 24/7: geht das? Brauchts das?

#32: Wenn er aufgrund seines Egos einen Fehler macht, sterben 800 Menschen!

#31: Das ist der Grund, warum in der Corona Krise das Geschäft besser geworden ist.

#30: Tue folgende 3 Dinge, wenn du zwischen die Fronten gerätst.

#29: Zeit gegen Geld oder Expertise gegen Geld?!?

#28: Das ist DER Erfolgsfaktor, wenn du vom Kollegen zum Vorgesetzten wirst.

#27: So nutzt du die Magie des Netzwerkens RICHTIG.

#26: Das ist einer der wichtigsten Faktoren für gelingende schwierige Mitarbeitergespräche.

#25: So viel schlauer sollte eine Führungskraft sein.

#24: Mit dieser kleinen Veränderung sind deine Meetings 80% erfolgreicher.

#23: Sollten Manager Raum für Vereinbarkeit von Familie und Beruf bekommen?

#22: Der Weinbau ist wie ein Regelwerk für Führung.

#21: Inwieweit sind Mitarbeiter eine Kapitalanlage, aus der viel Rendite zu ziehen ist?!?!

#20: Mit dieser einfachen Methode zum Führungserfolg!

#19: Wie Change Management Leadership auf ein neues Level hebt.

#18: DAS ist der Funken, der alles entfacht.

#17: Spagat ist nicht nur im Ballett ein Hingucker

#16: Die Krise und der Geldautomat. Oder, welche wissenschaftlichen Methoden entspannt durch die Krise helfen.

#15: (Teil 2) Es wird sehr viel auf Zahlen und KPIs geschaut. Wenn ich plötzlich - in der Pandemie - den Faktor Mensch in den Mittelpunkt rücken soll, muss es erst erlernt werden.

#14: (Teil 1) Fehler?! WER sagt denn was richtig oder falsch ist. Lasst uns ausprobieren!

#13: Jochen Schweizer (Teil 2): The problem is not the problem. The problem is your attitude about the problem.

#12: Jochen Schweizer (Teil 1): "Das Firmengeschäft liegt am Boden."

#11: Willst du dich in herausfordernden Zeiten wieder ausgeglichen fühlen? Dann mach Folgendes....

#10: Willst du A-Mitarbeiter? Dann schaffe auch eine A-Umgebung!

#9: Geschäftsführer Robert Morgner, ASAP Holding: "Eines der großen Stärken von erfolgreichen Dienstleistern ist, dass sie schnell umschalten können."

#8: Einfach Machen!!!

#7: Wage den etwas anderen Jahresrückblick

#6: Stand-Up wer? Stand-Up Meeting!

#5: Leg die Karten auf den Tisch

#4: Erfahre wie Selbstfürsorge in Zeiten der Krise funktioniert

#3: Krise ist definitiv Chance. Nutze deine Möglichkeit zur Veränderung!

#2: Führung in Zeiten von Corona

#1: Führung in Krisenzeiten. DU schaffst das!