All Episodes

【PointFive】AIコストを「見える化」から「自動修正」へ：FinOpsを再発明するAI Efficiency OS

【CREW Carbon】老朽化する水インフラを炭素除去ビジネスに変えるコベネフィット・気候テック

【Axiomatic AI】AIの答えを検証するインフラは次の巨大市場になるのか

【KoBold Metals】AIで鉱物探査を「再現可能な科学」へ変えて次世代資源メジャーへ

【Noon Energy】Metaも注目する LDES、リチウムイオンでは届かない100時間蓄電を新アーキテクチャで実現する

【Still Bright】鉱山のお荷物を収益源に変えるフルバリューマイニング

【Fervo Energy S-1分析】石油・ガス技術を転用し、次世代地熱を「製造業」化してスケールさせる

【All3】建設ロボットではなく“現代のゼネコン”を作る：AI×四足歩行ロボットで住宅不足に挑む

【Panthalassa】AI時代の電力不足を「海」で解く。波力発電×海上データセンタースタートアップ

【Vivodyne】動物実験を「人組織×ロボット×AI」で置き換える、創薬のOSを目指すディープテック

【Ulysses】「海のSpaceX」を目指す垂直統合型・海洋ロボティクスのディスラプト戦略

【Critical Loop】"設備"ではなく"時間"を売る──米電力グリッドのボトルネック攻略法

【Sparxell】蝶の羽・100年色褪せない木の実から生まれた「構造色」で染料業界を塗り替える

【Armadin】AI攻撃者を作って防御を強化する「自律型レッドチーム」がセキュリティを変える

【Mantle8】掘らずに見つける天然水素。AI×地震センサーで「探査の成功確率」を変える

【Starcloud】YC史上最速ユニコーン。「宇宙データセンター」で地球の制約を突破する第一原理思考

【Litherm Technologies】セメント産業CO2排出の「化学式の壁」を突破する完全電化キルン戦略

【Cloover】エネルギー版Shopify？ 埋め込み型金融で欧州の太陽光普及を加速する「分散型エネルギーOS」戦略

【Plasma Leap】空気・水・電気だけで肥料を作る「非熱プラズマ」技術で100年続くハーバーボッシュ法に挑む豪州発スタートアップ

【Epsilon 3】SpaceX出身者が作る「宇宙のオペレーションOS」― 紙・Excel運用をAI駆動で刷新する手順実行基盤

【baCta】SaaS 起業家がバイオに転身──「空気と水からあらゆる分子を作る」精密発酵スタートアップ

【Nominal】ハードウェア時代のGitHubへ。防衛・航空宇宙のテストを激変させるデータ基盤戦略

【Heron Power】半導体とソフトで1世紀前の変圧器を再発明する「AIインフラ」戦略

【DePoly】常温無加圧でペット・ポリエステルを完全循環させるケミカルリサイクルのイノベーション

【Metafuels】e-メタノール×独自触媒×既存インフラで航空業界の脱炭素に挑む「e-SAF」戦略

【Zanskar】AIで隠れた地熱資源を発見！SaaSから「自ら発電所を作る」垂直統合へピボットした戦略

【Exowatt】Sam Altmanも出資。ハードウェアからデベロッパーへ進化する熱電池スタートアップの凄み

【Additive Drives】モーター開発の限界を突破する「銅の3Dプリント」戦略

【Goodfire AI】AI開発を「錬金術から化学へ」。ブラックボックスを解明する「脳手術」アプローチとは

【Cyclic Materials】レアアースのリサイクルで脱炭素と経済安保の課題を解く「都市鉱山」戦略

【RobCo】レゴ型ロボット × RaaS のフルスタック垂直統合で産業用ロボットを民主化。SMEの製造業のDXを進めるスタートアップ

【GRU Space】究極の体験は月面へ。怪盗グルーに触発された宇宙ホテル計画と「月の砂」を建材にする独自技術

ビル・ゲイツも投資する「光メタマテリアル×AI」次世代半導体。既存設備で量産可能なNeurophosの勝算とは

【Corgi】AIネイティブ×フルスタックで保険業界をディスラプトする「垂直統合型」戦略

【Koloma】水素は「作る」から「掘る」へ。4億ドル調達の「天然水素（Geologic Hydrogen）

【cylib】EV電池の「都市鉱山」化。LFP対応と既存工場活用で急拡大するバッテリーリサイクル

【SolarCycle】廃棄された太陽光パネルを「資源」に変える垂直統合スタートアップ

【Medra】科学実験を自律化する「Physical AI」とは？創薬プロセスを加速する実験のループ

【Base Power】ハード・ソフト・金融の垂直統合でエネルギー業界をディスラプトする「分散型蓄電」戦略

レアアース磁石製造の垂直統合スタートアップ『Vulcan Elements』の紹介

支援 #70: シーズン1 最終回 これまでの振り返り

支援 #69: 支援側はどのようにレベルアップしていくべきなのか？

支援 #68:アントレ教育でAIをどう活用するのか

支援 #67: 支援側の成果をどのように考えるか？

支援 #66:新プログラム「国家課題コース」追加の狙い

支援 #65: 起業に踏み切るために必要なものは？

支援 #64: インターンを終えて、FoundX スタッフに聞きたいこと

支援 #63: 起業支援者はどう育つのか？‐FoundX インターン生の振り返りから‐

支援 #62: はじめてのアントレプレナーシップ教育

支援 #61: スタートアップは「疑問リスト/仮説リスト」をどのように使うのか？

支援 #60: 大規模イベントの開催方法

支援 #59: スタートアップの初期にAIをどう使うか

支援 #58: アイデアの審査基準　～２次審査編～

支援 #57: 新しいピッチテンプレートはこれまでとどう異なるのか？

支援 #57: アントレプレナー教育入門論文

支援 #56: 2025年の起業支援のあり方はどうなるのか、どうなっていくべきか

支援 #55: 2024年に何があったか？‐支援者として FoundX の一年を振り返る

支援 #54: スタートアップ支援者はどのようにアントレプレナーシップを身に着けられるのか

支援 #53: アイデアの審査基準　～１次審査編～

支援 #52: スタートアップ支援プログラムの審査では、どんなフィードバックが多くなされるのか？

支援 #51: 起業家の困りごとを解決するために支援側は何ができるか

支援 #50: 新たなスタートアップの潮流に必要な「新たな資金」‐触媒的資金

支援 #49: 起業アイデアに重要な点はノウハウからどう変化しているのか？

支援 #48: 共同創業者はどうやって見つけるのか？

【お知らせ】12/19オフラインイベント開催のお知らせ

支援 #47: 地域とディープテック・スタートアップとの連携可能性

支援 #46: 研修やトレーニングはどう設計するか

支援 #45: 起業家は「いつ」起業するのか

支援 #44: スタートアップの支援方法をどう勉強するか

支援 #43: 起業初期の資源はどう獲得するのか？

支援 #42: スタートアップにとってなぜ政策は重要なのか？

支援 #41: スタートアップ支援家としての人脈づくり

支援 #40: アイデアを考えるときはどういったインプットをするとよいか

支援 #39: 一体感のあるコミュニティをつくるには

支援 #38: スタートアップは希望を語る

支援 #37：野心の育て方

支援 #36: 教えやすさに逃げない

支援 #35: アイデアが詰まるパターンと進むパターン

支援 #34: 小中学校にも展開できるアントレプレナーシップ教育とは？

支援 #33: 支援者はどのように振り返っているか？

支援 #32: スタートアップの戦略に必要な仮説マップとは何か？

支援 #31: 起業家の交流を生むためにどのような場を作っているのか

支援 #30: アイデアの審査にもイノベーションが必要

支援 #29: 学内のプログラムはどうやって広報しているのか？

支援 #28: アントレプレナーシップ教育と起業家教育、ビジネス教育はどう異なるのか

支援 #27: なぜイベントをむやみに行わないのか

支援 #26: 支援プログラムにハンズオン支援は必要か？

支援 #25: イベントを企画するときに何に気をつけるべきか

支援 #24: 大きなアイデアを描くにはどうしたらよいか

支援 #23: スタートアップ支援プログラムには「相性」があるという話

支援 #22: 起業家特有の「資源」との向き合い方　起業家的リソースフルネスについて

支援 #21: スタートアップの非専門家はどう支援できるか

支援 #20: Must→Can→Will で考えるキャリア

支援 #19: アイデアは誰と話すとよいか

支援 #18: 応募者の増やし方（失敗編）

支援 #17: ノンプロフィット・スタートアップの可能性

支援 #16: アイデアの採択基準とよく私たちが行うフィードバック

支援 #15: 起業家のアイデアを良くするための支援

支援 #14: スタートアップが集まる「場所」を運営するときに気を付けていること

支援 #13: 支援側による『人の紹介』という機能　（紹介リストはうまくいきませんでした…）

支援 #12: スタートアップ支援側はどのように支援戦略を考えたのか

支援 #11: 起業初期の目標設定（支援側の視点から）

支援 #10: 授業で使っている IT ツールの意図と背景 (Zapier、sli.do、Google Forms など)

支援 #09: 『技術の商業化』と『スタートアップ』の重なる部分とズレがある部分

支援 #08: 日本のスタートアップブームの「終わりの始まり」を食い止めるために、の反応にびっくりしました

支援 #07: スタートアップが使っている補助金と補助金リスト

支援 #06: アントレプレナーシップ教育のワークショップ型授業の構成で気をつけているところ

支援 #05: ビジネスモデルキャンバスやリーンキャンバス、最近は使うのを控えてます

支援 #04: 「2024年のスタートアップの始め方・考え方」のスライドがよく読まれました

支援 #03: スタートアップ支援の「成果」って？　事業成果と教育成果の違い

支援 #02: アイデアを良くするために支援側ができること

支援 #01: スタートアップのカンパニークリエーション

エネルギー（蓄電） - Climate Tech Day 2023

エネルギー（発電） - Climate Tech Day 2023

市場・経済 - Climate Tech Day 2023

炭素回収・固定・除去 - Climate Tech Day 2023

食料・農業 - Climate Tech Day 2023

概要 2 - Climate Tech Day 2023

概要 1 - Climate Tech Day 2023

Opening Plenary - Climate Tech Day 2023

ハルモニア 松村大貴さん - You はどうして Climate Tech に？

なぜ今『Climate Tech』なのか？ 産業構造の激変とスタートアップの可能性

スタートアップのピッチ方法

スタートアップの製品価格設定入門

ハードテック＆バイオテック起業家へのアドバイス

ローンチする方法（何度も何度も）

デフォルトで生きているのか、死んでいるのか

企業文化を作る

9つのビジネスモデル＆投資家が注目するメトリクス

共同創業者と働く方法

KPIとゴールを設定する方法

MVP を計画する方法

ユーザーインタビューの基本

スタートアップのアイデアを評価する方法

アイデアの生み出し方

起業初期にエンジニアを採用するためのヒント

スタートアップに科学的手法を取り入れる

試行錯誤しながら企業文化を作る

大きく成長するための唯一の方法

成長の前に「愛されているか」を確認しよう

Sequoia Capital が考える 11 個の成功の要素

生殺与奪の権を他社に握らせない ～大きな取引の危険性～

スタートアップの営業組織の作り方

「バージョン0」をリリースしよう

PMF に到るためにバーニングニーズを見つける

優秀な人材に会社に居続けてもらう3つのコツ

"おもちゃ"のような市場を狙うスタートアップ

スタートアップの採用のコツ

価値は実行することで作られる

PoC の引き合いは PMF の兆しではない

良いリーダーの3つの条件

良いアイデアの見つけ方（市場規模編）

最初のエンジニアを雇う方法

否定的なコメントへの対応方法

スタートアップが失速する理由

ピッチ資料のデザイン三原則 「読みやすさ」「シンプルさ」「明快さ」

スタートアップの CFO の仕事とは？

アドバイス探しを避けよう

CEO がよくする間違い 3 つ

運転資金が残り1年以下になったときの対処法

Sequoia 流ビジネスプランの書き方

【1分】CEOの仕事

【1分】優れた起業家の特徴

「アングル」- UTEC 坂本教晃さん

「次の Tesla」 - 髙橋卓巳さん

「Why Now」ーエレファンテック株式会社　清水信哉さん