All Episodes

Módulo 3 - Comunicación y compromiso

Módulo 2 - P3 - Siete herramientas de la Calidad

Módulo 4 - Gestión del compromiso

Módulo 2 - Análisis de las reacciones ante un proceso de cambio

Módulo 1 - Gestión del cambio

Módulo 3 - Integrando lo aprendido con los requisitos de la Norma ISO 9001:2015 aplicada al sector público

Mastercase - Construyendo contexto organizacional

Presentación - Gestión de la Calidad en los Servicios Públicos y Equipos de Mejora Continua

Módulo 4 - Los círculos de calidad y la conformación de los equipos

Módulo 1 - P2 -Conceptos fundamentales de calidad en el sector público y la adopción de la nueva filosofía de la calidad

Mastercase - Calidad en el servicio público de la comuna de San Antonio de Piamonte

Módulo 2 - P2 - Interpretando las mediciones de los indicadores de los procesos

Módulo 2 - P1 - La voz del usuario, la voz del proceso y la evaluación de la satisfacción del usuario...

Módulo 1 - P1 Conceptos fundamentales de calidad en el sector público y la adopción de la nueva filosofía de la calidad

Presentación - Sistema de control en el sector público

Mastercase - Enfoques de niveles, reglas y COSO para la implementación de un sistema de control

Módulo 5 - Control Interno y Sistema de Control Interno bajo el enfoque del SNC

Módulo 4 - Control gubernamental bajo el enfoque del Sistema Nacional de Control

Módulo 3 - Control interno bajo el enfoque COSO

Módulo 2 - Control con enfoque de reglas

Módulo 1 - Marco conceptual del control

Presentación - Sistema de Contrataciones y Adquisiones del Estado

Mastercase - Adquisición de medicamentos para el Hospital Casimiro Ulloa

Módulo 4 - Ejecución Contractual

Módulo 3 - Métodos de contratación

Módulo 2 - Actuaciones preparatorias

Módulo 1- Aspectos generales

Módulo 4 - Presupuesto por resultados

Módulo 3 - Gestión pública por resultados

Módulo 2 - Procesos y técnicas presupuestales

Módulo 1 - Políticas Públicas

Módulo 5 - Crecimiento Económico

Módulo 4 - Crisis Económicas , Estabilización y Ciclos

Módulo 3 - Política Económica y Rol del Estado

Módulo 2 - Rol del Estado en la Economía

Módulo 1 - Actividad Económica: Conceptos Básicos

Módulo 4 - Planeamiento Estratégico en el Sector Público - parte 2

Módulo 4 - Gestión por procesos - parte 1

Módulo 3 - Concepto de estrategía

Módulo 2 - El concepto de Gestión Pública

Módulo 1 - Elementos básicos para la gestión estratégica - Parte 2

Módulo 1 - Elementos básicos para la gestión estratégica - Parte 1

Módulo 4 - Toma de decisiones lógicas de poder y reformas para la generación de valor público

Módulo 3 - Gestión por resultados problema de la oferta burocrática y el valor público

Módulo 2 - Organización del Estado peruano

Módulo 1 - El Estado

Módulo 3: Negociación efectiva y manejo de conflictos en el ejercicio de la función

Módulo 4: Comunicación para el fortalecimiento de las relaciones y el trabajo en equipo

Módulo 2: Comportamiento ético para el crecimiento directivo

Módulo 1: El liderazgo y la gestión pública

MasterClass2: Los enemigos de la gestión del tiempo actualizado

MasterClass1: El Tiempo como un recurso limitado actualizado

Reforma de la gestión de los recursos humanos en el marco de la modernización en el estado

Gobierno electrónico en el Perú

La Administración Pública con soporte de las TIC

Gobierno Electrónico

Incorporación obligatoria del Gobierno Electrónico con las actuales TIC, y las Políticas de Estado

Comunicación para el Fortalecimiento de las Relaciones y el Trabajo en Equipo

Negociación Efectiva y Manejo de Conflictos en el Ejercicio de la Función Pública

Comportamiento Ético para el Crecimiento Directivo

El Liderazgo y la Gestión Pública

Comunicación Estratégica, Comunicación Política y Discurso Político

Tipos de escritura, vectores de la producción/consumo de sentido de la cultura y el discurso político

El Sentido de las Humanidades en la Época Actual

Información, comunicación y lo no humano en política

Gestión por procesos

Planeamiento Estratégico en el Sector Público

Concepto de estratégica

El concepto de Gestión Pública

Elementos básicos para la gestión estratégica. El contexto

Elementos básicos para la gestión estratégica

Toma de decisiones lógicas de poder y reformas para la generación de valor público

Gestión por resultados problema de la oferta burocrática y el valor público

Organización del Estado

El Estado