Imprenditori di Successo cover art

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Imprenditori di Successo — 216 episodes

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Title
1

S3E13 Il marketing prepara la guerra che il commerciale non combatte

2

S3E12 Offerta troppo larga, margine troppo stretto

3

S3E11 Quando il tuo processo di vendita è il vero problema

4

S3E10 Il prezzo che hai fissato dice chi sei

5

S3E09 Quando devi diventare bravo in un altro mestiere

6

S3E08 Assumere bene è la competenza più rara

7

S3E07 Il cliente che ti ha formato e ora ti tiene in ostaggio

8

S3E06 Il secondo uomo

9

S3E05 Crescere stanca

10

S3E04 Il prezzo che non sai di pagare

11

S3E03 Che cos'è un "Task"?

12

S3E02 Passaggi di mano: lo spreco invisibile che paralizza la tua azienda

13

S3E01 Ricominciare da zero

14

S2E50 Se mi ottimizzi non ti cancello

15

S2E49 Energie Limitate

16

S2E48 Se non cambi soccombi

17

S2E47 Quando il cliente non è più un buon cliente

18

S2E46 Margine prima del fatturato. La metrica che salva (o affossa) le PMI

19

S2E45 Lo assumo se mi assume

20

S2E44 Crisi!

21

S2E43 Life Tasks - Quando i Leader Devono Sporcarsi le Mani

22

S2E42 Il Ciclo Infinito dei Problemi Aziendali

23

S2E41 Intelligenza Artificiale - Conoscenza Prima dell’Applicazione

24

S2E40 Comunicazione, affinità e realtà condivisa

25

S2E39 Dal sapere al saper fare

26

S2E38 Tre pilastri della leadership efficace

27

S2E37 Quando delegare diventa un rischio

28

S2E36 Piano industriale

29

S2E35 AI che dolori

30

S2E34 Due su tre

31

S2E33 Breve riunone

32

S2E32 L'urgenza apparente

33

S2E31 Audit delle interruzioni

34

S2E30 Onboarding clienti

35

S2E29 Onboarding collaboratori

36

S2E28 Innovare i processi - 2

37

S2E27 Innovare i processi 1

38

S2E26 Anticipare la sindrome del cavallo morto

39

S2E25 Decidere con i dati

40

S2E24 Sviluppare prodotti personalizzati

41

S2E23 Sviluppare nuovi mercati

42

S2E22 Gestire le crisi

43

S2E21 Il tempo da gestire

44

S2E20 Inventario e magazzino

45

S2E19 Come scegli il fornitore?

46

S2E18 Relazione con il fornitore seconda parte

47

S2E17 Relazione con il fornitore prima parte

48

S2E16 innovazione di prodotto

49

S2E15 gestire il feedback del cliente

50

S2E14 migliorare il servizio post vendita

51

S2E13 Ottimizzare i prcessi logistici

52

S2E12 KPIs creativi

53

S2E11 Trovare l'aiuto migliore

54

S2E10 digitalizzare il processo di vendita

55

S2E09 Analisi della concorrenza

56

S2E08 Innovazione quando serve

57

S2E07 Che cosa 'è la qualità totale

58

S2E06 Personalizziamo

59

S2E05 Forma non informare

60

S2E04 Qual è il problema

61

S2E03 Marketing digitale

62

S2E02 Crosselling

63

S2E01 CRM per PMI

64

S2E0 Stiamo tornando!

65

S1E150. Non arrenderti al primo appuntamento

66

S1E149 Perchè dovrebbero lavorare per te?

67

S1E148 Catene di fornitura vulnerabili

68

S1E147 Il processo decisionale

69

S1E146 intervista a Alex Pagnoni - Parte 2

70

S1E145 intervista a Alex Pagnoni - Parte 1

71

S1E144 Telesales sì ma con giudizio

72

S1E143 Prodotto e risultato

73

S1E142 Intraprendere. Potresti non essere pronto

74

S1E141 La scelta migliore

75

S1E140 Il giusto incastro

76

139 Insuccessi e asticelle

77

138 Produttività di massa

78

137 - 3 Segnali per capire se la tua start-up...

79

136 - Scordati la buyer personas nel B2B

80

135 - Domande, sempre domande. Farsele conviene sempre, Parte2

81

134 - Domande, sempre domande. Farsele conviene sempre, Parte1

82

133 Organizzare la TOC

83

132 La difficoltà di delegare

84

131 - Efficenza in ufficio

85

Nuova stagione in arrivo il 16 marzo!

86

130 Consulente o formatore? Che cosa vuol dire?

87

129 Diversificare. Si può realmente?

88

128 Una roadmap per la gestione delle nuove tecnologie

89

127 Sognatore Critico e Realista

90

126. Siamo tutti nella stessa rete. Come cresciamo?

91

125. Più veloci dei cambiamenti. Cosa facciamo?

92

124. Piantare le radici. Chi siamo?

93

123. Ordine e disciplina

94

122. Ancora pipeline

95

121. Le metriche della pipeline.

96

120. È un'illusione

97

119. Formare e farsi formare.

98

118 Apprendimento sistematico

99

117 Cross Selling

100

116 Nuovi mercati

101

115 Spiegare, non solo comunicare

102

114 Sbagliare senza sperperare

103

113 Dillo in breve

104

112 Anticipare, non rincorrere

105

111 Vendere con il tangibile e l'intangibile

106

110 L'intelligenza artificiale non è quella dei robot

107

109 Il valore dei manager e valore dell'impresa

108

108 L'oggettività della partnership

109

107 Riunioni? basta!

110

106 Decisioni diverse

111

105 Tecnologia e risultati

112

104 Disassembla e riassembla

113

103 Abbiamo fatto 13

114

102 Scrivi e condividi

115

101 Devi proprio tenere quella riunione?

116

99+1 2021, pronti? Via! (seconda parte)

117

99 2021, pronti? Via! (prima parte)

118

98 Spunti per la formazione

119

97 Il dilemma della produzione

120

96 Basta venditori

121

95 Si fa presto a dire vaccino

122

94 C’è bisogno di manager

123

93 Non fare il venezia

124

92 L'imboscata e il cambiamento

125

91 Batti il coprifuoco

126

90 Obiettivi e goal

127

89 Smarworking

128

88 Semplificare tutto

129

87 Pianificazione vs Velocità

130

86 Il futuro com'è?

131

85 Processo buono o processo cattivo?

132

84 Facilitare il cambiamento

133

83 Ho proprio paura

134

82 Chi parla vince

135

81 Back to basic

136

80 meglio NON fare

137

79 Fantasia al potere

138

78 Uccidere la produttività dell'Imprenditore

139

77 La nuova normalità

140

76 Dall'idea al profitto

141

75 Procedure e processi. Non facciamo confusione

142

74 Conoscenza Implicita

143

73 Non focalizzarti

144

72 Siamo sicuri?

145

71 Micro management

146

70 Fase 2: che cosa è cambiato?

147

69 La ripartenza

148

68 Il denominatore

149

67 Sperimentare con giudizio

150

66 Protocolli e offerte commerciali

151

65 Io penso negativo

152

64 Promuovere o attendere?

153

63 Crescere bene per crescere tanto

154

62 Non ci sono ricette

155

61 Il Team

156

60 Il tempo dell'impresa

157

59 Lo stesso errore 2 volte? No grazie

158

58 Obiettivi Ambiziosi

159

57 I tre cerchi

160

56 Come se...

161

55 17 atteggiamenti per vendere

162

54 Definire la strategia

163

53 I 6 atteggiamenti che non devi trascurare

164

52 Inbox Zero

165

51 vivere sotto pressione

166

50 Comunicare il marchio e il brand

167

49 Il marchio

168

48 Le 7 sorprese

169

47 Urgenza!

170

46 Il denominatore

171

45 La formula segreta

172

44 I 5 errori strategici da non comettere mai

173

43 I 7 dubbi per crescere

174

42 Creare una promozione

175

41 Sopravvivere alle riunioni

176

40 KPI gioie e dolori

177

39 Come collaborare con le associazioni di categoria

178

38 7 attività per presidiare il mercato

179

37 5 metodi per restare in contatto con i clienti

180

36 Ancora sulla tournée organizzazione e networking

181

35 Organizzare una tournée per promuovere le proprie soluzioni

182

La nuova stagione che sta per incominciare

183

34 Lo scambio di valore

184

33 Alimentare la pipeline: il telesales

185

32 La pipeline

186

31 Caramelle non ne voglio più

187

30 PMI non commettere questi errori

188

29 I cinque tipi di collaboratori

189

28 Anche la vendita ha la sua formula

190

27 Oceano blu o rosso?

191

26 Quasi quasi mi faccio il brand

192

25 Occhiali digitali

193

24 Il CRM

194

23 Le 5 stagioni

195

22 Le 7 competenze

196

21 Millennials

197

20 Siamo a rischio?

198

19 I trend del 2019

199

18 Un anno di promozioni

200

17 Mission vision e valori

201

16 Problem solving

202

15 Sell in Sell out

203

14 La tecnologia giusta

204

13 Miglioramento continuo: è una strada possibile?

205

12 Marketing e vendite: un matrimonio che s'ha da fare

206

11 Siamo Glocal per forza

207

10 Gestire le informazioni

208

09 7 punti per la strategia

209

08 La forza del metodo

210

07 Apprendere per crescere

211

06 Più produttività più margini

212

05 Il processo di vendita

213

04 Esci dal mercato in cui ti vogliono imprigionare

214

03 Evitare le trappole per crescere

215

S1E02 Crescere nei nuovi mercati

216

S1E01 Invertire la logica del rischio