Imprenditori di Successo cover art

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Imprenditori di Successo — 219 episodes

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Title
1

S3E16 Ogni procedura ha una data di scadenza

2

S3E15 Il dato perfetto non esiste

3

S3E14 Hai vinto la gara sbagliata?

4

S3E13 Il marketing prepara la guerra che il commerciale non combatte

5

S3E12 Offerta troppo larga, margine troppo stretto

6

S3E11 Quando il tuo processo di vendita è il vero problema

7

S3E10 Il prezzo che hai fissato dice chi sei

8

S3E09 Quando devi diventare bravo in un altro mestiere

9

S3E08 Assumere bene è la competenza più rara

10

S3E07 Il cliente che ti ha formato e ora ti tiene in ostaggio

11

S3E06 Il secondo uomo

12

S3E05 Crescere stanca

13

S3E04 Il prezzo che non sai di pagare

14

S3E03 Che cos'è un "Task"?

15

S3E02 Passaggi di mano: lo spreco invisibile che paralizza la tua azienda

16

S3E01 Ricominciare da zero

17

S2E50 Se mi ottimizzi non ti cancello

18

S2E49 Energie Limitate

19

S2E48 Se non cambi soccombi

20

S2E47 Quando il cliente non è più un buon cliente

21

S2E46 Margine prima del fatturato. La metrica che salva (o affossa) le PMI

22

S2E45 Lo assumo se mi assume

23

S2E44 Crisi!

24

S2E43 Life Tasks - Quando i Leader Devono Sporcarsi le Mani

25

S2E42 Il Ciclo Infinito dei Problemi Aziendali

26

S2E41 Intelligenza Artificiale - Conoscenza Prima dell’Applicazione

27

S2E40 Comunicazione, affinità e realtà condivisa

28

S2E39 Dal sapere al saper fare

29

S2E38 Tre pilastri della leadership efficace

30

S2E37 Quando delegare diventa un rischio

31

S2E36 Piano industriale

32

S2E35 AI che dolori

33

S2E34 Due su tre

34

S2E33 Breve riunone

35

S2E32 L'urgenza apparente

36

S2E31 Audit delle interruzioni

37

S2E30 Onboarding clienti

38

S2E29 Onboarding collaboratori

39

S2E28 Innovare i processi - 2

40

S2E27 Innovare i processi 1

41

S2E26 Anticipare la sindrome del cavallo morto

42

S2E25 Decidere con i dati

43

S2E24 Sviluppare prodotti personalizzati

44

S2E23 Sviluppare nuovi mercati

45

S2E22 Gestire le crisi

46

S2E21 Il tempo da gestire

47

S2E20 Inventario e magazzino

48

S2E19 Come scegli il fornitore?

49

S2E18 Relazione con il fornitore seconda parte

50

S2E17 Relazione con il fornitore prima parte

51

S2E16 innovazione di prodotto

52

S2E15 gestire il feedback del cliente

53

S2E14 migliorare il servizio post vendita

54

S2E13 Ottimizzare i prcessi logistici

55

S2E12 KPIs creativi

56

S2E11 Trovare l'aiuto migliore

57

S2E10 digitalizzare il processo di vendita

58

S2E09 Analisi della concorrenza

59

S2E08 Innovazione quando serve

60

S2E07 Che cosa 'è la qualità totale

61

S2E06 Personalizziamo

62

S2E05 Forma non informare

63

S2E04 Qual è il problema

64

S2E03 Marketing digitale

65

S2E02 Crosselling

66

S2E01 CRM per PMI

67

S2E0 Stiamo tornando!

68

S1E150. Non arrenderti al primo appuntamento

69

S1E149 Perchè dovrebbero lavorare per te?

70

S1E148 Catene di fornitura vulnerabili

71

S1E147 Il processo decisionale

72

S1E146 intervista a Alex Pagnoni - Parte 2

73

S1E145 intervista a Alex Pagnoni - Parte 1

74

S1E144 Telesales sì ma con giudizio

75

S1E143 Prodotto e risultato

76

S1E142 Intraprendere. Potresti non essere pronto

77

S1E141 La scelta migliore

78

S1E140 Il giusto incastro

79

139 Insuccessi e asticelle

80

138 Produttività di massa

81

137 - 3 Segnali per capire se la tua start-up...

82

136 - Scordati la buyer personas nel B2B

83

135 - Domande, sempre domande. Farsele conviene sempre, Parte2

84

134 - Domande, sempre domande. Farsele conviene sempre, Parte1

85

133 Organizzare la TOC

86

132 La difficoltà di delegare

87

131 - Efficenza in ufficio

88

Nuova stagione in arrivo il 16 marzo!

89

130 Consulente o formatore? Che cosa vuol dire?

90

129 Diversificare. Si può realmente?

91

128 Una roadmap per la gestione delle nuove tecnologie

92

127 Sognatore Critico e Realista

93

126. Siamo tutti nella stessa rete. Come cresciamo?

94

125. Più veloci dei cambiamenti. Cosa facciamo?

95

124. Piantare le radici. Chi siamo?

96

123. Ordine e disciplina

97

122. Ancora pipeline

98

121. Le metriche della pipeline.

99

120. È un'illusione

100

119. Formare e farsi formare.

101

118 Apprendimento sistematico

102

117 Cross Selling

103

116 Nuovi mercati

104

115 Spiegare, non solo comunicare

105

114 Sbagliare senza sperperare

106

113 Dillo in breve

107

112 Anticipare, non rincorrere

108

111 Vendere con il tangibile e l'intangibile

109

110 L'intelligenza artificiale non è quella dei robot

110

109 Il valore dei manager e valore dell'impresa

111

108 L'oggettività della partnership

112

107 Riunioni? basta!

113

106 Decisioni diverse

114

105 Tecnologia e risultati

115

104 Disassembla e riassembla

116

103 Abbiamo fatto 13

117

102 Scrivi e condividi

118

101 Devi proprio tenere quella riunione?

119

99+1 2021, pronti? Via! (seconda parte)

120

99 2021, pronti? Via! (prima parte)

121

98 Spunti per la formazione

122

97 Il dilemma della produzione

123

96 Basta venditori

124

95 Si fa presto a dire vaccino

125

94 C’è bisogno di manager

126

93 Non fare il venezia

127

92 L'imboscata e il cambiamento

128

91 Batti il coprifuoco

129

90 Obiettivi e goal

130

89 Smarworking

131

88 Semplificare tutto

132

87 Pianificazione vs Velocità

133

86 Il futuro com'è?

134

85 Processo buono o processo cattivo?

135

84 Facilitare il cambiamento

136

83 Ho proprio paura

137

82 Chi parla vince

138

81 Back to basic

139

80 meglio NON fare

140

79 Fantasia al potere

141

78 Uccidere la produttività dell'Imprenditore

142

77 La nuova normalità

143

76 Dall'idea al profitto

144

75 Procedure e processi. Non facciamo confusione

145

74 Conoscenza Implicita

146

73 Non focalizzarti

147

72 Siamo sicuri?

148

71 Micro management

149

70 Fase 2: che cosa è cambiato?

150

69 La ripartenza

151

68 Il denominatore

152

67 Sperimentare con giudizio

153

66 Protocolli e offerte commerciali

154

65 Io penso negativo

155

64 Promuovere o attendere?

156

63 Crescere bene per crescere tanto

157

62 Non ci sono ricette

158

61 Il Team

159

60 Il tempo dell'impresa

160

59 Lo stesso errore 2 volte? No grazie

161

58 Obiettivi Ambiziosi

162

57 I tre cerchi

163

56 Come se...

164

55 17 atteggiamenti per vendere

165

54 Definire la strategia

166

53 I 6 atteggiamenti che non devi trascurare

167

52 Inbox Zero

168

51 vivere sotto pressione

169

50 Comunicare il marchio e il brand

170

49 Il marchio

171

48 Le 7 sorprese

172

47 Urgenza!

173

46 Il denominatore

174

45 La formula segreta

175

44 I 5 errori strategici da non comettere mai

176

43 I 7 dubbi per crescere

177

42 Creare una promozione

178

41 Sopravvivere alle riunioni

179

40 KPI gioie e dolori

180

39 Come collaborare con le associazioni di categoria

181

38 7 attività per presidiare il mercato

182

37 5 metodi per restare in contatto con i clienti

183

36 Ancora sulla tournée organizzazione e networking

184

35 Organizzare una tournée per promuovere le proprie soluzioni

185

La nuova stagione che sta per incominciare

186

34 Lo scambio di valore

187

33 Alimentare la pipeline: il telesales

188

32 La pipeline

189

31 Caramelle non ne voglio più

190

30 PMI non commettere questi errori

191

29 I cinque tipi di collaboratori

192

28 Anche la vendita ha la sua formula

193

27 Oceano blu o rosso?

194

26 Quasi quasi mi faccio il brand

195

25 Occhiali digitali

196

24 Il CRM

197

23 Le 5 stagioni

198

22 Le 7 competenze

199

21 Millennials

200

20 Siamo a rischio?

201

19 I trend del 2019

202

18 Un anno di promozioni

203

17 Mission vision e valori

204

16 Problem solving

205

15 Sell in Sell out

206

14 La tecnologia giusta

207

13 Miglioramento continuo: è una strada possibile?

208

12 Marketing e vendite: un matrimonio che s'ha da fare

209

11 Siamo Glocal per forza

210

10 Gestire le informazioni

211

09 7 punti per la strategia

212

08 La forza del metodo

213

07 Apprendere per crescere

214

06 Più produttività più margini

215

05 Il processo di vendita

216

04 Esci dal mercato in cui ti vogliono imprigionare

217

03 Evitare le trappole per crescere

218

S1E02 Crescere nei nuovi mercati

219

S1E01 Invertire la logica del rischio