All Episodes

S3E16 Ogni procedura ha una data di scadenza

S3E15 Il dato perfetto non esiste

S3E14 Hai vinto la gara sbagliata?

S3E13 Il marketing prepara la guerra che il commerciale non combatte

S3E12 Offerta troppo larga, margine troppo stretto

S3E11 Quando il tuo processo di vendita è il vero problema

S3E10 Il prezzo che hai fissato dice chi sei

S3E09 Quando devi diventare bravo in un altro mestiere

S3E08 Assumere bene è la competenza più rara

S3E07 Il cliente che ti ha formato e ora ti tiene in ostaggio

S3E06 Il secondo uomo

S3E05 Crescere stanca

S3E04 Il prezzo che non sai di pagare

S3E03 Che cos'è un "Task"?

S3E02 Passaggi di mano: lo spreco invisibile che paralizza la tua azienda

S3E01 Ricominciare da zero

S2E50 Se mi ottimizzi non ti cancello

S2E49 Energie Limitate

S2E48 Se non cambi soccombi

S2E47 Quando il cliente non è più un buon cliente

S2E46 Margine prima del fatturato. La metrica che salva (o affossa) le PMI

S2E45 Lo assumo se mi assume

S2E44 Crisi!

S2E43 Life Tasks - Quando i Leader Devono Sporcarsi le Mani

S2E42 Il Ciclo Infinito dei Problemi Aziendali

S2E41 Intelligenza Artificiale - Conoscenza Prima dell’Applicazione

S2E40 Comunicazione, affinità e realtà condivisa

S2E39 Dal sapere al saper fare

S2E38 Tre pilastri della leadership efficace

S2E37 Quando delegare diventa un rischio

S2E36 Piano industriale

S2E35 AI che dolori

S2E34 Due su tre

S2E33 Breve riunone

S2E32 L'urgenza apparente

S2E31 Audit delle interruzioni

S2E30 Onboarding clienti

S2E29 Onboarding collaboratori

S2E28 Innovare i processi - 2

S2E27 Innovare i processi 1

S2E26 Anticipare la sindrome del cavallo morto

S2E25 Decidere con i dati

S2E24 Sviluppare prodotti personalizzati

S2E23 Sviluppare nuovi mercati

S2E22 Gestire le crisi

S2E21 Il tempo da gestire

S2E20 Inventario e magazzino

S2E19 Come scegli il fornitore?

S2E18 Relazione con il fornitore seconda parte

S2E17 Relazione con il fornitore prima parte

S2E16 innovazione di prodotto

S2E15 gestire il feedback del cliente

S2E14 migliorare il servizio post vendita

S2E13 Ottimizzare i prcessi logistici

S2E12 KPIs creativi

S2E11 Trovare l'aiuto migliore

S2E10 digitalizzare il processo di vendita

S2E09 Analisi della concorrenza

S2E08 Innovazione quando serve

S2E07 Che cosa 'è la qualità totale

S2E06 Personalizziamo

S2E05 Forma non informare

S2E04 Qual è il problema

S2E03 Marketing digitale

S2E02 Crosselling

S2E01 CRM per PMI

S2E0 Stiamo tornando!

S1E150. Non arrenderti al primo appuntamento

S1E149 Perchè dovrebbero lavorare per te?

S1E148 Catene di fornitura vulnerabili

S1E147 Il processo decisionale

S1E146 intervista a Alex Pagnoni - Parte 2

S1E145 intervista a Alex Pagnoni - Parte 1

S1E144 Telesales sì ma con giudizio

S1E143 Prodotto e risultato

S1E142 Intraprendere. Potresti non essere pronto

S1E141 La scelta migliore

S1E140 Il giusto incastro

139 Insuccessi e asticelle

138 Produttività di massa

137 - 3 Segnali per capire se la tua start-up...

136 - Scordati la buyer personas nel B2B

135 - Domande, sempre domande. Farsele conviene sempre, Parte2

134 - Domande, sempre domande. Farsele conviene sempre, Parte1

133 Organizzare la TOC

132 La difficoltà di delegare

131 - Efficenza in ufficio

Nuova stagione in arrivo il 16 marzo!

130 Consulente o formatore? Che cosa vuol dire?

129 Diversificare. Si può realmente?

128 Una roadmap per la gestione delle nuove tecnologie

127 Sognatore Critico e Realista

126. Siamo tutti nella stessa rete. Come cresciamo?

125. Più veloci dei cambiamenti. Cosa facciamo?

124. Piantare le radici. Chi siamo?

123. Ordine e disciplina

122. Ancora pipeline

121. Le metriche della pipeline.

120. È un'illusione

119. Formare e farsi formare.