All episodes
Wie gelingt Transformation zwischen Stabilität und Veränderung? - Im Gespräch mit Sebastian Ahlering
Die Netzwerkorganisation der Sparkasse Bremen - Neu drin und schon nach außen vertreten
Zwischen Mensch und Maschine: Führung im Zeitalter von KI
Von der Pinnwand zum Geschäftsmodell – Wie Female Finance bei der BIB FAIR BANKING entstand
Komplexität als Stärke?! - mit Dr. Thomas Pisar
Was zählt ist auf dem Platz - Über Leistung und Frustrationstoleranz im Fußball und in Organisationen
Wann ist unsere Transformation endlich fertig?
Zukunft gestalten - Growmorrow
Leadership weiterdenken - Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis mit Kristin Wöllmer-Bergmann
5 schnelle Fragen zum Thema Führung
Next-Level-Zusammenarbeit - RenDanHeYi und DSO: Was China und Bayer über die Zukunft der Arbeit lehren
Hinter Kamera und Mikro: Wie Bremedia ihre Organisation für eine dynamische Medienwelt neu ausrichtet
Wenn KI-Agenten zu den liebsten Teamkollegen werden
BIB Fairbanking - Die Bank zur Sache aller machen (2/2)
BIB Fairbanking - Die Bank zur Sache aller machen (1/2)
Die unterschätzte Kraft der Strukturen Wer im Spiel bleiben will, darf nicht an Menschen schrauben – sondern am System.
Aus der Praxis: im Gespräch mit Carl-Georg Issing zur Wettbewerbsfähigkeit der Stiftung Waldheim
Resilienz: Die neue Wettbewerbsfähigkeit
Wettbewerbsfähigkeit sichern: Wozu Kunden- und Markorientierung unterscheiden?
Verloren im Erfolg: Warum schwindet Wettbewerbsfähigkeit?
Beteiligung zwischen Bühne und Backstage – Warum Macht nie verschwindet
Kann man Führung eigentlich lernen?
Das Führungskräftedilemma
Führung ist kein Titel. Punkt
Vom NEIN-Sagen und Krabbeln in Löcher
Maximal dezentral: Das RenDanHeyi-Modell bei Haier
Agilität: Es geht doch um Menschen!
Agile Organisation: Ein Widerspruch in sich?
Agile Methoden – Fluch oder Segen?
Agilität - ist der Hype vorbei?
Stabiler Wandel - Umgang mit Paradoxien
Komplexitätsreduktion - unmöglich aber notwendig
Coaching und Sparring im Arbeitskontext
Fachkräftemangel - Ein hausgemachtes Problem
Widerstände in Organisationen - Das haben wir schon immer so gemacht!
Die lernende Organisation mit der systemischen Schleife
KI in Organisationen
Sinn und Unsinn von Feedback
OKR - Obejectives and Key Results - Schlüssel zur agilen Strategieumsetzung oder agiler Firlefanz?
Laterale Führung - Führung ohne Hierarchie
Und täglich grüßt der Widerspruch - Spannungsfelder in Organisationen
Mikropolitik in der Praxis
Der kurze Dienstweg - illegal und brauchbar
Unterscheidung bringt Klarheit // mit Steffy Uhde
Unternehmenskultur spielerisch bearbeiten - Eine Workshopmethode
Die Führungsschleife
Person-Job-Fit
Zufall.lab - Innovation, Produkt, Organisation // mit Steffen Obermann und Kristina Klessmann
Die Transformation der KEBA Group // mit Roland Peterseil und Gerhard Luftensteiner
Cliquenbildung im Schatten der Organisation
Fake Learning // mit Conny Hattula
Scharlatanerie im Change-Management - Gütekriterien der Organisationsberatung
Die Rolle von Betriebsräten in der Organisationsentwicklung // mit Martin Bühre
Der Generationenbegriff im Arbeitsalltag // Sylvia Hütte-Ritterbusch und Valeska Gerull
Schnittstellenprobleme und Problemschnittstellen
Existenzanalyse vs. Systemtheorie - Welche Rolle spielen Menschen in Organisationen?
Sinn und Unsinn von Mitarbeiterbefragungen
Organisationaler Diskurs als Chance für Veränderung
Zurück ins Büro
Resilienz in Organisationen
Was treibt da der Hochstapler in mir? // mit Dr. Nese Oktay-Gür
Mehr Eigenverantwortung, bitte! // im Gespräch mit Cristina Grubendorfer
Das Krankenstandphänomen // im Gespräch mit Franziska Wienß
New Pay Journey // Im Gespräch mit Steffi Hornung und Nadine Nobile
Die 4 Tage Woche im Handwerksbetrieb // im Gespräch mit Jessica Hansen
Leadership schafft Rahmenbedingungen für Wertschätzung und Wertschöpfung
Das Sündenbockphänomen
Die New Work-Falle // Worum es wirklich, wirklich geht
Verhältnisse prägen Verhalten. Persönlichkeit auch. // mit Almut Strathe
Top 10 Fußballphrasen: Was lässt sich auf Organisationen übertragen?
Leadership und Selbstführung
Wie entsteht Leistung?
Hierarchie - Risiken und Nutzen
Was leistet eine gute Hypothese?
Fachkräftemangel ist kein Problem
Confirmation Bias - oder wann haben wir eine verzerrte Wahrnehmung?
Projekt. Wahn. Sinn. Projektwahnsinn? // mit Karen Schmidt
Corporate Nanny - Die übergriffige Organisation
Fallbeispiel: So förderst du Lernen in deiner Organisation // mit Fabian Taute
Die dunkle Triade im Arbeitskontext // mit Neele Riemann
Konflikte in Organisationen - mit Caroline Kikisch
Wie Organisationsentwicklung misslingt – Die Top 3
Hör mich an – über Autorität, Macht und Führung / mit Frank Baumann-Habersack
Die Suche nach dem Schuldigen
Emotionale Intelligenz in der Führungsarbeit / mit Daniel Dubbel
Nutzen und Schaden in Leitbildprozessen 2/2
Nutzen und Schaden in Leitbildprozessen 1/2
Weg mit der Lösung - her mit dem Problem!
Transformation – brauchen wir das eigentlich auch?
Wissen, wo der Hammer hängt: Wertschöpfung in den Griff bekommen / mit Marvin Bunjes
Leadership
Von der Huf- zur Ideenschmiede - Helmut Link über innovative Raumkonzepte und die Erfolgsgeschichte der Firma Interstuhl
Ein OrgCoach erzählt / im Gespräch mit Sebastian Schmitt
New Work im deutschen Mittelstand / mit Gunnar Barghorn
Willkommenslotsen / mit Naji Chehade
Diverse Teams / mit Sarah Fox
Talentmanagement – Was Unternehmen vom Sport lernen können
i2bnext level: So geht Netzwerk heute
ChatGPT - Das Ende der Wissensarbeit? / mit Dr. Daniel Nyga und Andreas Wulfes
Quiet Quitting - Desillusionierte Junge Generation?