All Episodes

#60 Wie das Beyond Budgeting-Mindset das Controlling zum besseren Business Partner macht

#59 Lean & Green – Warum Controlling, Nachhaltigkeit und Effizienz zusammengehören. Mit Marek Borgstedt.

#58 Blick in die Zukunft 95% und 5% in die Vergangenheit. Das ist Controlling bei Diehl Defence - CFO Thomas Bodenmüller

#57 Fixing Data Trust in Finance Through AI and Process Intelligence. With Moiz Khan from Hapag Lloyd AG.

#56 Wie Finance zum echten Business Partner wird und welche Skills es dafür braucht. Im Gespräch mit Marina Meyer.

#55 Dein KI-Agent lügt dich an. Was Controller jetzt wissen müssen. Mit Matthias Mahlendorf von Frankfurt School of Fin.

#54 Kultur ist kein Soft-Thema. Kultur ist ein Business Case… besonders in Finance. Mit Stephanie Bräuchle von DKMS.

#53 Finance Business Partner auf Black Belt Niveau: Was CFOs wirklich brauchen.

#52 „Solange genug Geld auf dem Konto ist, ist alles gut.“ Mit Ralf Meisel über CFO-Dasein im Private Equity Umfeld.

#51 Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant für gutes Business Partnering ist - mit Juliane Berger.

#50 Wenn wir menschlichen Komponenten Raum geben, kommen die wirtschaftlichen Ergebnisse „automatisch“ - Karin Lausch

#49 Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft - mit Judith Betiol Parra von Bayer

#48 Warum eure Werteposter niemanden interessieren - Kultur entsteht nicht auf Zuruf, sagt Anika Engelmann von K+S.

#47 Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft.

#46 Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO. Im Gespräch mit Jana Scharfschwerdt

#45 Finance braucht kein neues Tool - Finance braucht Lean. E.ONs Weg zu Lean Finance.

#44 Daten sind das neue Gold – und trotzdem wird oft noch mit Schaufel und Schubkarre geschürft

#43 Kommunizieren in Finance – like a Bosch

#42 Was Controller von Vertrieblern lernen sollten? - Zuhören. Verstehen. Helfen.

#41 Mindset Over Mechanics: Leading Lasting Change

#40 Cashflow-Forecast mit KI? - Was Embat liefert, ist mehr als ein Tool – es ist ein Gamechanger für CFOs.

#39 Über 145 Jahre Buchhalterehre - Warum Haltung der Schlüssel zur Transformation im Accounting ist.

#38 Operational improvement or financial engineering – what truly drives value in Private Equity today?

#37 Finance Business Partnering bei SAP, so geht es richtig! Im Gespräch mit Lukas Deutsch

#36 Der CFO als Business Developer? Ja, und er hat keine Wahl. - mit Antje Lenk

#35 „Finanzen? Mach ich später!“ - Der teuerste Fehler von Existenzgründern und Solo-Selbstständigen. Mit Marion Calic.

#34 AI is taking over Finance–and this is just the beginning! Dicussion with Anders Liu-Lindberg in FinanceMaster

#33 Woran scheitert die Einführung neuer Rollen im Controlling? Mit Eva Gold und Viktor Mendel

#32 Warum schneller nicht immer besser ist – die Kraft von Slow Finance. Mit Franziska Borghardt.

#31 Target Operating Model – die Implementierung (Teil 3). Mit Eva Gold und Viktor Mendel

#30 Im Controlling liefern 80 Prozent der Dashboards keinen echten Mehrwert - Einblicke von Oliver Ulbrich

#29 🇬🇧 Unlock the Power of AI: Revolutionizing Finance with ChatGPT - Insights from Nicolas Boucher

#28 70% aller Transformationen scheitern – Helfen harte Fakten oder weiche Faktoren? Mit Wolfgang Heinrichs.

#27 Leadership in der Krise - und was Mittelständler konkret dagegen tun können. Mit Marie Kanellopulos

#26 „Struktur hilft“ – auch bei Transformationen. Die entscheidenden Dimensionen für eine erfolgreiche Transformation.

#25 Von Kontrolle zur Kultur: Viktoria Kickinger über die entscheidende Rolle des Aufsichtsrats

#24 Früher Start, große Wirkung: Wie EnBW die KI erfolgreich im Finanzwesen einsetzt. Mit Sascha Enderle

#23 Ab 2025 ist die E-Rechnung Pflicht – Faktencheck: Bist Du vorbereitet? Mit Magnus Bilke

#22 How to be a CFO? – Die Frage, die kaum eine Führungskraft laut ausspricht. Mit Ann-Christin Ertelt

#21 Target Operating Model – das Design (Teil 2). Mit Eva Gold und Viktor Mendel

#20 „MOTION and MOBILITY“: Mehr als nur ein Slogan bei ZF. Was wir von China bzgl. Unternehmensführung lernen können.

#19 Target Operating Model – der Beginn (Teil 1). Mit Eva Gold und Viktor Mendel

#18 FINANZTRANSFORMATION "LIKE A BOSCH" -Warum die meisten Finance-Transformationen scheitern - und wie man sie meistert

#17 TRADITIONELLE BUDGETIERUNG IST DER TOD DER UNTERNEHMEN. Kann Beyond Budgeting die Nachteile ausgleichen?

#16 LÖSE DEN SCHMERZ UND WIR SIND EINS. Das Target Operating Model als Wunderpille für eine erfolgreiche Transformation.

#15 IST CONTROLLING NOCH HIP? Einblick von einer passionierten Controlling Expertin Pia Burkarth von SIGNAL IDUNA

#14 KANN FÜHRUNGSKULTUR DEN WOHNUNGSBAU REVOLUTIONIEREN? Einblicke von Katharina Greis von der HOWOGE

#13 360-GRAD-CONTROLLING - Transparenz und Wertsteigerung als Ziel. Mit Carsten Stich

#12 CONTROLLING BEI START-UPS UND IM MITTELSTAND – Einblicke eines Business Angels Jan Förster

#11 HR-Controlling in der Automobilindustrie - Datenbasierte Entscheidungen bei Volkswagen. Mit Małgorzata Podskarbi

#10 ROLLENBASIERTE ORGANISATION IM CONTROLLING - Ein Gespräch mit Manuela Ruhl von O2 Telefónica.

#9 ACCOUNTING TRANSFORMATION BEI SWISSCOM - Mit Mindsetchange, Purpose und Selbstwirksamkeit zum Erfolg. Raymond Engler

#8 DIE FÜHRUNGSKUNST DES CFO - Wie Transparenz, Klarheit und Accountability bei Voith Paper gelebt werden.

#7 FINANCE RECRUITMENT SECRETS - Insider-Methoden, um die besten Finanzkräfte zu gewinnen und zu halten

#6 VOM DOJO ZUM BOARDROOM - Wie die Werte von Kampfkunst zum Geschäftserfolg der CFOs beitragen. Mit Fiore Tartaglia

#5 REVOLUTION DES FINANZBEREICHS BEI DER DEUTSCHEN TELEKOM

#4 VERÄNDERUNGEN STEUERN, ERFOLG SICHERN: Mit Controlling durch dynamische Umfeldveränderungen

#3 Von Schienen und Zahlen bei DB Regio - Wie Controlling und Business bei DB Regio harmonieren. Mit Katrin Böhr

#2 EFFICIENCY^2 bei Emmi Gruppe - Wie eine rollenbasierte Organisation im Controlling den CFO-Bereich stärkt

#1 Finance insights von Roche - Wie der Finance durch Agilität und Digitalisierung an Einfluss gewinnt! Svenja Amrhein

Trailer: Wir stellen uns vor - Eva Gold und Viktor Mendel von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel