All Episodes

Jakso 58: Perttu Salovaara ja yhteisöohjautuvuus osa 2

Jakso 57: Kati Vilkki ja muutoksen dynamiikka

Jakso 56: Perttu Salovaara ja yhteisöohjautuvuus

Jakso 55: Juhana Torkki ja stoalaisuuden merkitys nykymaailmassa

Jakso 54: Johanna Wäänänen ja biologian merkitys johtamisessa

Jakso 53: Katri Saarikivi ja mistä motivaatio syntyy

Jakso 52: Karoliina Partanen ja A.I. Suomessa

Jakso 51: Kati Vilkki ja laadukas ajattelu

Jakso 50: Sami Lilja ja Scrumin ja AI:n yhteensopivuus

Jakso 49: Lauri Järvilehto ja ihmisen rooli tekoälyn aikakaudella

Jakso 48: Kati Vilkki ja sitouttava johtaminen

Jakso 47: Suvi Ihaksi ja ketterän muutoksen johtaminen

Jakso 46: Jarkko Kailanto ja Minun Käyttöohjeeni

Jakso 45: Anni Mononen ja tunnetartunta

Jakso 44: Arto Eskelinen ja Sosiokratia 3.0

Jakso 43: Aleksi Lumme ja konfliktit osa 2

Jakso 42: Karri-Pekka Laakso ja kuinka suunnitellaan palveluita osa 2

Jakso 41: Jarkko Kailanto ja menestyvien tiimien salaisuus

Jakso 40: Lauri Järvilehto ja työelämän vaikutus aivoihin

Jakso 39: Karri-Pekka Laakso ja kuinka suunnitellaan palveluita ihmisille

Jakso 38: Jussi Markula ja Teal

Jakso 37: Salum Abdul-Rahman ja edellytykset itseohjautuvuudelle

Jakso 36: Katriina Grönqvist ja ihmisten sitoutuminen työpaikkaan

Jakso 35: Niilo Säämänen ja Case Wolt, ketterän tekemisen skaalaaminen globaalisti

Jakso 34: Kati Vilkki ja johtaminen

Jakso 33: Jarkko Kailanto ja voiko ihminen muuttua

Jakso 32: Kati Vilkki ja tunnetaidot työelämässä

Jakso 31: Riku Ruotsalainen ja emergentti johtaminen

Jakso 30: Ari Rämö ja ihmislähtöinen johtaminen

Jakso 29: Gabriella Ingman ja laadukas etätyö

Jakso 28: Kati Vilkki ja ihmisen toimijuus

Jakso 27: Arto Miekkavaara ja Microsoftin johtamiskulttuurin muutos

Jakso 26: Jarkko Kailanto ja tiimien dynamiikka

Jakso 25: Teemu Hyyryläinen ja muutos kompleksissa ihmisorganisaatiossa

Jakso 24: Rami Sirkiä ja hallinnointi ja raportointi ketterässä maailmassa.

Jakso 23: Kati Vilkki, Arto Eskelinen ja ilo ja energia työelämässä

Jakso 22: Maarit Laanti ja uusi kirja: Yritysketteryys

Jakso 21: Sami Lilja, Kanban ja häiriökysyntä

Jakso 20: Rami Sirkiä ja arvontuoton johtaminen (ketterä budjetointi)

Jakso 19: Gabriella Ingman ja fasilitoinnin merkitys

Jakso 18: Aleksi Lumme ja konfliktit

Jakso 17: Antti Niemi ja muutos isossa organisaatiossa

Jakso 16: Sami Lilja ja mitä on Scrum

Jakso 15: Kati Vilkki, Arto Miekkavaara ja pelon kulttuuri

Jakso 14: Rami Sirkiä ja Scaled Agile Framework (SAFe)

Jakso 13: Sami Lilja ja johtamisen uusi psykologia

Jakso 12: Maarit Laanti ja skaalautuvien ketterien mallien synty

Jakso 11: Kati Vilkki ja kukoistaminen muutoksessa

Jakso 10: Kati Vilkki ja työhyvinvoinnin systeemiset edellytykset

Jakso 9: Mittarointi ja tavoitteet tietotyössä

Jakso 8: Valta ja ketterät hankkeet

Jakso 7: Kati Vilkki ja ihmisen tapa ajatella, tuntea ja toimia

Jakso 6: Jarkko Kailanto ja ketteryyden suuret nimet

Jakso 5: Sami Lilja ja mikä ei ole ketterää

Jakso 4: Teemu Hyyryläinen ja Dave Snowdenin ajatukset

Jakso 3: Kati Vilkki ja taidokas kapina

Jakso 2: Gabriella Ingman ja valmentajan persoonallisuus

Jakso 1: Arto Eskelinen ja mitä on ketteryys