Scrumviet Podcasts cover art

All Episodes

Scrumviet Podcasts — 46 episodes

#
Title
1

Những điều cần tránh trong buổi Sprint Retrospective

2

Kỹ năng Coaching sẽ giúp khả năng giao tiếp của bạn phát triển ra sao?

3

Team Player là gì? Vì sao Leader cần phải là một Team Player?

4

Người hướng nội có thể trở thành Scrum Master được không?

5

Vì sao Negotiation Skills quan trọng với Scrum Master?

6

Vì sao Negotiation Skills quan trọng với Product Owner?

7

Khả năng influence quan trọng thế nào với một lãnh đạo

8

Tính vững bền của Hệ Thống (System)

9

Quá nhiều quản lý, quá ít lãnh đạo

10

Scrum và Solution Focused

11

Xây dựng tổ chức học tập với Scrum

12

Thế giới đã thực sự trở lên hỗn loạn?

13

Pirate hay AARRR framework là gì?

14

8 điều Scrum Master nên tránh

15

Vì sao một sản phẩm chỉ có một Product Owner?

16

Giá Trị Của Mục Tiêu

17

Lean Canvas là gì? Sử dụng thế nào?

18

Đa dạng hoá là gì? vì sao quan trọng?

19

Làm sao để cải tiến và phát huy chủ nghĩa kinh nghiệm khi áp dụng EBM?

20

Solution Focused Coaching là gì?

21

Giúp Scrum team của bạn tốt hơn qua những sai lầm

22

Coaching là gì?

23

Scrum Master như là một Coach (người khai vấn)

24

[Scrum Framework] Sprint Retrospective là gì?

25

[Scrum Framework] Sprint là gì?

26

[Scrum Framework] Product Increment là gì?

27

[Scrum Framework] Sprint Backlog là gì?

28

[Scrum Framework] Sprint Review là gì?

29

Input, Output và Outcome của sản phẩm là gì? Tại sao lại quan trọng?

30

[Scrum] Artifact là gì? Vì sao lại quan trọng?

31

Product Owner và Scrum Master có thể là một người không?

32

Hai nhân tố cơ bản của một Product Owner nên có

33

Scrum có thật chỉ dành cho lĩnh vực Phát Triển Phần Mềm?

34

[Scrum Framework] Developer là ai?

35

Các dấu hiệu của một buổi Sprint Retrospective không hiệu quả

36

Ikigai là gì? Tại sao lãnh đạo lại cần quan tâm đến?

37

OKR là gì? Những sai lầm và áp dụng thế nào cho đúng?

38

Giá trị của Coaching với Scrum Team và tổ chức - Scrumviet

39

Scrum Master là ai? - Scrumviet

40

Goal Driven rather than Velocity Driven - Scrumviet

41

Sự Thật Về Sprint 0, Design Sprint Và Harder Sprint - Scrumviet

42

Scrum Là Gì? Mô Tả Về Scrum Trong 30 Giây - Scrumviet

43

Sprint Planning là gì? - Scrumviet

44

Product Owner là ai? - Scrumviet

45

5 Lý do bạn nên sử dụng Nexus khi mở rộng Scrum Team - Scrumviet

46

Vì Sao Scrum Team Cần Self-Organizing - Scrumviet