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The Focused AI Captain - Episode 1: The Ghost Ship Phenomenon

From AI Adoption to Impact: Navigating the Second Order Challenges for Communication Leaders

Energized Transformation - Buch Sonder-Ausgabe - Mit Dr. Jens Meier, Hans-Martin Hellebrand, René Esteban

Energized Transformation - Buch Sonder-Ausgabe - Mit Sven Becker, Hans-Martin Hellebrand, René Esteban

Energized Transformation - Buch Sonder-Ausgabe - Mit Stefan Sagmeister, Hans-Martin Hellebrand, René Esteban

BZ-Interview mit René Esteban & Hans-Martin Hellebrand zum Buch: Energized Transformation

Energized Transformation - Buch Sonder-Ausgabe - Mit Thomas Perkmann, Hans-Martin Hellebrand, René Esteban

Energized Transformation - Buch Sonder-Ausgabe - Mit Carsten Liedtke, Hans-Martin Hellebrand, René Esteban

Energized Transformation - Buch Sonder-Ausgabe - Mit Fabian Kienbaum, Hans-Martin Hellebrand, René Esteban

Energized Transformation - Buch Sonder-Ausgabe - Mit Kerstin Andreae, Hans-Martin Hellebrand, René Esteban

John Adjami, IT Business Partner at Merck: Be obsessed with the problem

Sonder-Ausgabe - Episode 8: Rückblick und Ausblick - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 7: Produktivität - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 6: Meetings und Events - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 5: Verantwortlichkeiten und Steuerung - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 4: Mindset und Verhalten - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 3: Menschen und Fähigkeiten - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 2: Das Zielbild - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonder-Ausgabe - Episode 1: Die Methode - Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel. Mit Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co.KG) und René Esteban (CEO FocusFirst GmbH)

Sonja Pierer, Country Manager Intel Germany: Semiconductors: Europe’s Next Big Leap?

Thierry Bernard, CEO of QIAGEN: Transforming Beyond Boundaries

Change bei der Deutsche Bahn: Michael Picker (Head of Change Management) & Michael Fuchs (Head of Practice Change management)

Winterpause: Das Jahr 2023 und was sich ändert in 2024

Martin Hölz (CIO EnBW): Wie man eine IT Organisation von “Cost-IT” zu “Value-IT” transformiert mit 900 Mitarbeitenden.

Carsten Liedtke (Vorstandssprecher, SWK AG): Wie ein Energieunternehmen aus dem 20. Jahrhundert, es zu einem Energieunternehmen ins 21. Jahrhundert geschafft hat.

Thomas Speck (CIO, TRUMPF): Mitarbeitende motiviert halten während Re-organisationen

Martin Hofmann (CTO/CIO, Volta Trucks): Transformationen beschleunigen in Konzerne, Tech-Unternehmen und Startups.

Bernd Rattey (Group CIO/CDO bei Deutsche Bahn AG): Mit Doppelspitzen schneller: Wie die Neuausrichtung der Deutschen Bahn IT gelingt.

Patrick Kather (Vorstand bei enviaM): Die Energiebranche im Wandel: Wie Energieversorger sich kurzfristig neu erfinden können und müssen

Andreas Feicht (CEO, RheinEnergie AG): Die Führung von Energieversorgern in stürmischen Zeiten

Torsten G. Mueller (CIO, Sartorius): Die Rolle von AI und maschinellem Lernen in der Unternehmensstrategie

Thomas Speck (CIO, TRUMPF): Die größten Herausforderungen für CIOs während IT Transformationen

Ulrich Irnich (CIO, Vodafone DE): IT-Transformation meistern: Die Kunst, Menschen differenziert abzuholen

Agilität im regulierten Bereich

Über 70% erfolgreicher Transformationen hängen vom menschlichen Faktor ab

Die Zukunft der Förderbanken

The role of leadership development in global companies.

Why purpose and culture accelerate transformations

Creating a culture of inclusivity and diversity

Leading tomorrow – what does it take for future leaders to succeed

Wie identifiziert und involviert man Key Stakeholders bei einer Transformation.

10 Tipps for successful transformations from a former banking executive.

Sustainability-Transformation beschleunigen als CIO und Mensch. Dirk Ramhorst (CIO bei Evonik Industries AG) im Gespräch mit René Esteban

Klaus Bischoff on Leadership: How to deal with Machiavellian leaders or persons.

Einführung einer globalen Marken-Plattform am Beispiel eines globalen Automobil-Herstellers (former Head Digital Marketing bei Opel Vauxhall) im Gespräch mit René Esteban von FocusFirst

Winterpause

Klaus Bischoff on Leadership: Tough times - how to lead a crisis.

Loyalität – Welche Führungsansätze helfen ein Team aus Mitarbeitern zu Miterreichern zu schaffen. Alexander Barion (Marketingleiter Central Europe bei Fidelity) im Gespräch mit René Esteban

Reinventing Organizations mal anders: Wie die Deutsche Telekom das Thema New Ways of Working angeht. Oliver Herrmann (SVP & Tribe Lead New Ways of Working bei Deutsche Telekom) im Gespräch mit René Esteban

Klaus Bischoff on Leadership: What makes a leader – 14 traits, characteristics, and responsibilities any leader should know and make use of.

Nimm dir Zeit, um zu beschleunigen. Wie purpose-orientierte Führung half ein 5 Mrd.€ Unternehmen zu transformieren. Marcus Hartmann (Chief Data Officer bei PwC) im Gespräch mit René Esteban

Die Macht des Wortes – wie Kommunikation hilft einen globalen Konzern zum IoT Leader zu transformieren. Hanna Hennig (CIO beim der Siemens AG) im Gespräch mit René Esteban

Wie sich das E-Business bei Continental transformiert - Von Silo-Denken zur ganzheitlichen Erfahrung für Kunden. Henryk Börngen (Global Head of Marketing und Leiter Digital Transformation bei Continental AG, Automotive) im Gespräch mit René Esteban

Kai Jacob (Partner bei KPMG Law, Gründer und Vorstand Liquid Legal Institute) im Gespräch mit René Esteban

Authentic Leadership – wie mit authentischer Führung große Transformationen beschleunigt werden können. Klaus-Reinhard Bischoff (former Executive Vice President beim DAX40 Merck KGaA) im Gespräch mit René Esteban

Anna Kopp (Microsoft IT Director Germany (CIO/CDO) und Regional Office Lead Munich HQ) im Gespräch mit René Esteban

Susanne Ratzenberger (SVP Transformation bei der E.ON Energie Deutschland GmbH) im Gespräch mit René Esteban

Bernd Preuschoff (Group CDO bei der uvex Group) im Gespräch mit René Esteban

Alisha Andert (Vorstandsvorsitzende des Legal Tech Verbands) im Gespräch mit René Esteban

Thomas Birr (Chief Strategy & Innovation Officer bei der E.ON SE) im Gespräch mit René Esteban

Lara Flemming (SVP Corporate Communications & Marketing bei EOS Group) im Gespräch mit René Esteban

Carolin Adler (ehemalige Leiterin tesa Unternehmenskommunikation, Consultant&Coach) im Gespräch mit René Esteban

Achim Berg (BITKOM Präsident & Operations Partner bei General Atlantic) im Gespräch mit René Esteban

Teil 2/2: Jens-Michael Peters (CEO Eprimo) im Gespräch mit René

Teil 1/2: Jens-Michael Peters (CEO Eprimo) im Gespräch mit René

Roger Strathausen (Co-Founder von Liquid Legal Institute e.V.) im Gespräch mit René Esteban

Reorganisation: Wie gehe ich am besten vor?

Transformations-Mandat erhalten – wie starte ich am besten?

Hartmut König (CTO Central Europe bei Adobe) im Gespräch mit René Esteban

Andreas Föller (Managing Director der comites GmbH) im Gespräch mit René Esteban

André Stebens (CEO of the management consultancy Cassini Consulting AG) in conversation with René Esteban

Nina Stoeckel ( Legal & Compliance Operations bei Merck KGaA) im Gespräch mit René Esteban

Teil 7 : Produktivität – Auf welche Systeme & Prozesse fokussieren, um das Ziel zu erreichen

Teil 6 : Strategie - Proper prior planning prevents poor performance

Teil 5 : Mindset & kongruentes Verhalten - Wie Kultur das Ergebnis beeinflusst

Teil 4: Kommunikation - Wie begeistere ich Stakeholder für meinen Change?

Teil 3 : Menschen & Fähigkeiten - Wen und was brauche ich?

Teil 2: Das OneGoal - Womit alles fällt und steigt

Teil 1: Überblick "Das 1+5 Transformational Change Model" mit René Esteban

Anna von Godin (Leiterin E-Sales bei dem Bonner Konzern) im Gespräch mit René Esteban

Maren Schmitz (Partnerin bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) im Gespräch mit René Esteban

Christian Wehner (Senior Director Innovation Strategy bei SAP Customer Experience) im Gespräch mit René Esteban

Thomas Mickeleit (ehemals Kommunikationsleiter bei Microsoft Deutschland) im Gespräch mit René Esteban

Hans-Martin Hellebrand (Vorstand bei badenova) im Gespräch mit René Esteban

Sven Streit (Digital Head der Group Function EQ bei Merck) im Gespräch mit René Esteban

Axel Löber (Senior Vice President Global Brand & Marketing bei E.ON) im Gespräch mit René Esteban

Isabel De Paoli (former Chief Strategy Officer bei Merck) im Gespräch mit René Esteban

Nils Stamm (Chief Digital Officer bei Telekom Deutschland GmbH) im Gespräch mit René Esteban

Byung-Hun Park (Vice President Corporate Communications bei Viessmann) im Gespräch mit René Esteban

Virginia Bastian (former HR Group Director bei Nestlé Deutschland AG) im Gespräch mit René Esteban

Gerhard Schmitz (Head of GF Global Business Services bei LANXESS) im Gespräch mit René Esteban

Andreas Sourisseaux (Geschäftsführer von Sourisseaux Partners) im Gespräch mit René Esteban