All Episodes

#130 - Staffelfinale: Warum echter Fokus weh tun muss!

#129 - Future Leadership fürs mittlere Management - Wie Veränderung auch in der "Lähmschicht" gelingt!

#128 - Lob ist tot - oder doch nicht?

#127 - Neuro-Leadership – Buzzword oder echter Fortschritt?

#126 - Der Weg zur Top-Führungskraft

#125 - Otto Waalkes, Hape Kerkeling und die Kunst, Talente zu fördern

#124 - Wie Martial Arts Mark verändert haben!

#123 - Change-Aufbruchstimmung entfachen – auch für die Gesellschaft?

#122 - Kein Unternehmen kann ohne Statussymbole

#121 - Pierluigi Collina zeigt: Rote Karte für einfache Managementrezepte!

#120 - 6 Tipps, die die erfolgreichsten Führungskräfte beherzigen und die meisten nicht.

#119 - Artgerechte Schule - hier ist sie Realität!

#118 - Bleib mir fern: Boris Grundl und Lars über Führen mit Distanz

#117 - Jung, Faul, Unmotiviert? Die Generationslüge.

#116 - Die Gefahr, dem Kunden zuzuhören!

#115 - Transformation der Bayer AG: Fassade oder Wirklichkeit?

#114 - Duzen oder Siezen? Die unterschätzte Führungsfrage

#113 - Raus aus der Controllingfalle - Der wichtige Unterschied zwischen Zielen und Indikatoren

#112 - Macht macht Sinn!

#111 - Purpose - Eine verlogene Industrie?

#110 - Lean, Toyota und Beratungsfallen – Lars blickt zurück

#109 - Wer bin ich - und muss ich das überhaupt wissen?

#108 - Führung unter Feuer: Was Unternehmen von der Feuerwehr lernen können

#107 - KI als Konfliktlöser? Einblicke in die Entwicklungsarbeit

#106 - OMR & Eigenvermarktung: Wie werde ich bemerkenswert?

#105 - Inside Kulturschmiede - Einblicke in ein neues Beratungsformat

#104 - Pulswärmer oder Patriarch? Führung zwischen gut und gut gemeint

#103 - Der Butterfly-Effekt einer Konferenz

#102 - Verhandeln - Spiel oder Stress? Lars Erfahrungen und Erkenntnisse

#101 - Strategieberatung neu gedacht: Wie intrinsify Organisationen bei Strategiearbeit & Konflikten begleitet

#100 - Jubiläumsfolge! 100 Fragen an Mark & Lars – wer kennt wen besser?

#099 - Authentizität oder Etikette? Max Verstappen und der richtige Kommunikationsstil

#098 - Gleichbehandlung bei Homeoffice und Gehältern - Wie gerecht müssen Unternehmen sein?

#097 - Wie gehe ich mit Konflikten um?

#096 - Praktikenputz à la Musk – Effizienz oder Chaos?

#095 - KI bei Intrinsify: Chancen, Herausforderungen und nützliche Tools

#094 - Wählen, Führen, Frühlingszwiebeln - Lektionen aus der Bundestagswahl 2025

#093 - Silo-Abbau in der Praxis: Ein Schulterblick!!

#092 - Von DeepSeek lernen? Warum einfache Erfolgsrezepte selten funktionieren.

#091 - Allein oder im Team? Die Kunst der richtigen Entscheidung.

#090 - Kluge Führung vs. blinder Hype - Wie sich Trends richtig einordnen lassen.

#089 - Onboarding neu gedacht: Das unterschätzte Potential neuer Kollegen

#088 - Krankmeldungen im Fokus: Was ist dran an der Diskussion um die hohen Krankenstände?

#087 - Warum Führungskräfte keine Missionare sein sollten!

#086 - Belegschaft weg, Zukunft da? Schleichs radikaler Neustart unter der Future Leadership-Brille

#085 - Mach dein Bett oder ab in die Eistonne: Wie Rituale Eigenverantwortung und Selbstvertrauen fördern.

#084 - Neue Wege im Vertrieb: Was steckt hinter den Future Leadership - Deep Dives?

#083 - Gibt es faire Führung? Warum klare Regeln nicht immer zu Klarheit führen.

#082 - On-Air-Time – Wieso alle den Vorstand „zufällig“ treffen wollen.

#081 - Wir schälen wieder - die Comeback-Episode über Talente, KI und den ewigen Haltungsstreit.

#80 – Geschäftsführer oder Unternehmer - Was ist für euch der Unterschied, Lars & Mark?

#79 – Wozu eigentlich Weihnachten, Mark & Lars?

#78 – Wo stehen wir auf dem Weg zu selbstbestimmter, sinnstiftender und wirksamer Arbeit, Mark, Lars und Florian?

#77 – Wie entsteht Vertrauen, Lars & Mark?

#76 – Kann man sein Menschenbild ändern, Lars?

#75 – Ist Change vermarktbar, Lars?

#74 – Wie bereitest du dich auf einen Vortrag vor, Mark?

#73 – Lassen sich Talente managen, Lars?

#72 – Marks Mentoren - Teil 7: Peter Schiff und Donald Hoffmann

#71 – Jeden Spieler besser machen-Ist das Quatsch, Lars?

#70 – Change ohne Emotionen - wie soll das gehen, Lars?

#69 – Marks Mentoren - Teil 6: Jesper Juul und die Herausforderungen der Erziehung

#68 – Von New Work zu Lars' neuem Optimismus

#67 – Marks Mentoren - Teil 5: Tony Robbins, Robert Kyosaki...

#66 – Marks Mentoren - Teil 4: Niklas Luhmann, Alan Watts...

#65 – Wird Schule nach Corona wieder besser, Lars?

#64 – Marks Mentoren - Teil 3: Gerhard Wohland, Tim Ferris...

#63 – Brauchen Unternehmen wirklich eine Strategie, Lars?

#62 – Marks Mentoren - Teil 2: Daniel Pink, Michael Jordan...

#61 – Spalten die Medien die Gesellschaft, Lars?

#60 – Marks Mentoren - Teil 1: Tony Buzan, Thomas Friedmann...

#59 – Entscheidung in der K-Frage - Wer hat es besser gemacht, Lars?

#58 – "Alle zurück in die Büros" bei Google, Facebook und Co. - Hast du mehr erwartet, Mark?

#57 – Lars' Meetingtipps zur Osterruhe

#56 – Mit welchem System organisierst du dich selbst, Mark?

#55 – Welchen Unterschied macht Sprache für Dich, Lars?

#54 – Geht dich die Gesundheit deiner Mitarbeiter etwas an, Mark?

#53 – Wie überträgst du Verantwortung, Lars?

#52 – Wie schreibt man ein Buch, Mark?

#51 – Lars: Impfchaos, Corona-Regeln und Kampagnen

#50 – Jubiläumsfolge: Szenen einer Unternehmerehe

#49 – Warum hast du eigentlich keine Yacht, Lars?

#48 – Mark und die Kunst des Weglassens

#47 – Lars: Auf ein Wort zu Aufklärung und Wissenschaft

#46 – Muss der Köder auch dem Angler schmecken, Mark?

#45 – Braucht man denn immer eine eigene Meinung, Lars?

#44 – Wie entsteht dein Content, Mark?

#43 – Wie ist eigentlich dein Blick auf intrinsify, Fabian?

#42 – Willst du eigentlich authentisch sein, Lars?

#41 – Warum sollte Change minimalinvasiv sein, Mark?

#40 – Lars: Joe Biden in der Personifizierungsfalle

#39 – Wie wichtig ist die Haltung einer Führungskraft wirklich?

#38 – Wie wichtig ist dir die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter, Lars?

#37 – Marks Zielsystem - Ein Blick unter die Motorhaube

#36 – Was ist Kultur und wie kann man sie nutzen, Lars?

#35 – Warum trennt ihr euch, Mark?

#34 – Lars: 2021 - Das Jahr für Könner

#33 – Glaubst du an Neujahrsvorsätze, Mark?

#32 – Treibt uns die Angst an, Lars?

#31 – Was ist das beste Gehaltsmodell?

#30 – Was ist falsch an Brainstorming, Design Thinking & Co., Lars?

#29 – Was ist die wichtigste Aufgabe eines Unternehmers, Mark?

#28 – Geht es der Wirtschaft jetzt wirklich an den Kragen, Lars?

#27 – Warum immer noch YouTube, Lars?

#26 – Kann jeder Mensch ein Unternehmer werden, Mark?

#25 – Warum sollen Manager keine Entscheidungen treffen, Lars?

#24 – Welche Rolle haben Unternehmer in der Gesellschaft, Mark?

#23 – Gibt es bessere Alternativen zu OKRs in der Unternehmensführung?

#22 – Lars, die US-Wahl und die Grenzen der Marktforschung

#21 – Seid ihr in der Krise, Mark?

#20 – Lars zum Corona Lockdown

#19 – Wie gestaltet man einen wirksamen Workshop, Mark?

#18 – Bei Trump hört der Spaß auf, Lars!

#17 – Marks Versöhnung mit Frederick Taylor

#16 – Kann man Corona regeln, Lars?

#15 – Warum freust du dich über Konflikte, Mark?

#14 – Home-Office Gesetz - Zurück in die Zukunft, Lars?

#13 – Warum lobst du deine Kollegen nicht, Mark?

#12 – Was hast du eigentlich gegen Home Office, Lars?

#11 – Wie führt ihr euer Team remote, Mark?

#10 – Bist du ne Marke, Lars?

#9 – Können wir ohne Arbeit leben, Mark?

#8 – Wie können wir die gesellschaftliche Spaltung überwinden, Lars?

#7 – Wie sieht dein perfekter Start in den Tag aus, Mark?

#6 – Bei Lars wird gehämmert

#5 – Mark: Ziel erreicht, was nun?

#4 – work-X Spezial: Lars im Festivalstress

#3 – Marks Umgang mit Kritik

#2 – Lars im Lampenfieber

#1 – Mark und seine Profilneurose