Croître trop vite au risque de perdre en qualité. Les clés pour gérer. #Leçon282

Aujourd’hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Amandine Bart, fondatrice d’une agence de référencement et créatrice de contenu suivie par plus de 150 000 personnes.Après plusieurs années à développer sa visibilité et son expertise, Amandine fait face à une situation que beaucoup recherchent, mais que peu savent réellement gérer : une croissance qui dépasse la capacité de son équipe.Derrière cette dynamique se cache une tension plus profonde. Comment continuer à grandir sans dégrader la qualité ? Comment choisir ses clients, structurer ses équipes et préserver l’essence de son entreprise ? Et surtout, comment apprendre à dire non lorsque tout pousse à dire oui.Dans cette leçon, nous parlons croissance maîtrisée, sélection des clients et construction d’une équipe solide. Avec une conviction forte : ce n’est pas la croissance qui met une entreprise en danger, mais l’incapacité à la structurer.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction01:00 – Le parcours d’Amandine et son agence de référencement02:30 – Quand la croissance dépasse la capacité de l’équipe04:30 – Pourquoi dire oui à tous les clients est une erreur07:00 – Apprendre à sélectionner ses clients et structurer son offre10:30 – Recrutement et risques des mauvais profils14:30 – Dire non pour préserver sa vision et son énergie18:00 – S’entourer des bonnes personnes : “Who, not how”#Entrepreneuriat #Croissance #Scaling #Business #Leadership #GestionEntreprise #Startup #Agence #Freelance #MarketingDigital #SEO #Recrutement #Management #Stratégie #PodcastBusiness #PaulineLaigneauNotes et références de l’épisode Pour retrouver Amandine Bart: Sur LinkedInSur InstagramSur YouTubeSur son site Pour retrouver le replay du Grand Live : Les nouveaux codes des réseaux sociaux en 2026Sur Demian.educationHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.