単価・月謝を値上げして、理想の教室経営を実現する!

EPISODE · Oct 31, 2025 · 37 MIN

単価・月謝を値上げして、理想の教室経営を実現する!

from 教室経営ラボ – 成功の法則を探る · host 増地 崇@教室経営コーチ

教室のレッスン単価および月謝の値上げは、かぎられた生徒数で売上や利益の向上を実現でき、労働時間の見直しや業務の効率化にもつながります。また、価格設定は教室の魅力や信頼性に影響を与え、生徒の継続率や満足度にも関係します。適正な単価の見直しは、長期的に安定した教室運営と理想的な働き方の実現において重要な要素です。【期間限定:特別無料動画セミナー】コストをかけずに、今日からできる!教室集客はじめの一歩がわかる!特別動画無料セミナーありのままの個性を発揮して、生徒募集がうまく行く3つのステップhttps://highcommunication.jp/【制作者プロフィール】■ 増地 崇(教室経営コーチ・集客コンサルタント・コピーライター・WEBデザイナー)滋賀県出身 日本体育大学卒20代のときに、野球スクールのインストラクターとして累計1,000名を超える選手をサポート。退職後、2004年にネットビジネスで起業。しかし、この頃はまだIT企業やネットビジネスが脚光を浴びる前でインターネットビジネスの黎明期だった。起業を志したのは、学生時代にお金がなくて「お金持ちになりたい」という単純な理由から。ただ当時も、あまりお金がなかったため元手がかからずに起業できるネットで通販サイトをはじめることに。けれど、当時のパソコンスキルはメールができる程度。にも関わらず、パソコンスクールに通うお金もなくホームページ作成ソフトを買って自力でホームページを作りはじめることに。ホームページ作成初日は、テキストの「中央揃え」を「左揃え」にするだけで1日が終わった。その後、ホームページは作れたもののアクセスが集まらずに売れない日々がつづく。広告費がかけられなかったため、コストをかけずに見込み客を集められる「SEO対策」や「メールマーケティング」を学び実践しはじめる。それ以外にも、かぎられたアクセスから効率的に申し込みに結びつけられるよう「成約率の高いホームページづくり」や「コピーライティング」を学び実践。何度もテストをくり返しながら、マーケティングスキルを磨き売り上げを伸ばしていった。さらに、売り上げが伸びつつあったものの広告費はあまりかけられなかった時期には、かぎられた予算で売り上げを伸ばすために「ネット広告(PPC広告)」の配信スキルも磨いた。2009年ごろから、知人のレザークラフト教室や母親の学習塾のネット集客を手伝いはじめる。母親の学習塾では、ネット集客以外にも1日500件のポスティングを2日連続で敢行したり、毎月、塾前のポスターをデザインして掲示したり、既存生へのDM・ニュースレターの作成、塾およびトイレの掃除などお金をかけずに集客するためのアナログ的な実践も数多くこなしてきた。それらの経験を踏まえて、2011年から全国の教室の先生方の生徒募集をサポートする事業「教室集客ツナガル」をスタート。現在まで、30のジャンルを超える教室ビジネスの経営支援を行ってきた。サポートでは、集客アドバイスのみに留まらず、コンセプトの立案〜セールスコピー(教室紹介文)執筆〜WEBサイトデザイン〜WEBマーケティング〜WEBサイトメンテナンスおよび経営コーチングまでを一人ですべてこなしている。その結果、生徒数5倍、ホームページ経由でテレビにも出演したレザークラフト教室、新規オープン1ヶ月で30名の生徒を集客したフラダンス教室、1年で生徒数が52名から90名にまで増えたピアノ教室、6ヶ月で利益が2倍になったボイトレ教室、遠方からも入会希望者が殺到するピラティススタジオなどのサポート実績がある。また、その実績が書籍で紹介されたり、専門誌にも執筆している。[これまでサポートしてきた教室]レザークラフト教室・オンライン占いスクール・ピアノ教室・パン教室・野球スクール・某大手学習教室・英語スクール・オンライン英会話スクール・学習塾・空手教室・護身術教室・書道教室・オンライン学習塾・太極拳教室・パソコン教室・プログラミング教室・某大手音楽教室・ピラティススタジオ・レイキスクール・フラワーアレンジメント教室・エステスクール・ボリウッドダンススクール・ボールダンス教室・ボイストレーニング教室・バイオリン教室・音楽教室・フラダンス教室・ヨガスタジオ・電子書籍出版スクール・数学教室・アロマ、クレイテラピースクール・ウクレレ教室・造形教室・絵画教室・テーブルコーディネートスクール etc■ホームページhttps://highcommunication.jp/#教室集客 #教室経営 #生徒募集 # 教室運営 #ありのままの個性 #ありのままの教室経営

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