EP142｜跨部門合作為什麼總是卡住？高階領導者必須先釐清問題，再劃清責任

本集Sara與桂桂展開全新雙主持企劃，從兩人外商高階主管經驗出發，解析跨部門合作為何常卡在責任模糊、KPI衝突與決策不清。透過優勢視角指出，不同天賦會影響承擔與行動模式。高階領導者應先釐清問題本質，再劃清主責、協作與決策層級，讓團隊真正對齊。 五大重點 跨部門合作最大的卡點，常常不是能力不足，而是責任模糊。 沒有人知道誰該先啟動、誰是主責人，事情就容易停在灰色地帶。 不同部門的KPI不同，會讓大家看似合作，其實各自往不同方向前進。 業務看速度與成交，行銷看品牌與毛利，財務看數字與風險。 天賦會影響一個人是否願意主動跳出來承擔。 例如統帥、行動等天賦靠前的人，較容易在混亂中主動接手。 高階領導者最重要的能力，是先釐清問題本質。 不是急著解決問題，而是先確認真正要解的是什麼。 責任劃分與決策層級要清楚，團隊才不會反覆等待老闆拍板。 主責人、協作人、決策權限清楚，跨部門合作才會順暢。 訂閱Sara教練『優勢智庫』 立刻下載高含金量PDF摘要檔案 https://saratsai.kit.com/strategy-tool 博客來＿優勢領導管理課：90%以上財星五百大都在運用的秘密武器 (有聲書) https://www.books.com.tw/products/E070003194?srsltid=AfmBOoqRhUn5KFClFkw05JGYS-oG0amJ1PZuFH4AJ4Y8bxUJPGpdFRRh 追蹤Sara臉書 https://www.facebook.com/saratsai Sara Tsai 蔡佩靜 高階領導X頂尖企業優勢教練 saratsai.com 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構， 協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 代表性客戶與知名學員包含： 愛彼錶、克蘭詩、四大會計師事務所、飛利浦、沃醫學集團等指標企業， 以及知名講師與創作者謝文憲（憲哥）、郝旭烈（郝哥）、劉軒等。 🏢 領導團隊升級（企業） 如果你正在帶領團隊、推動轉型， 想讓決策更清晰、責任更明確、團隊真正形成互補結構 合作方式：企業內訓 / 高階一對一教練 聯繫：[email protected] 我會與你討論團隊天賦佈局 × 領導行為升級方案。 🔎 先從看見自己開始（個人） 60、180、365 天｜從混亂到清晰的人生優化方案 ​https://saratsai.com/ps/60days/​ 📬 免費優勢電子週報 每週一封，帶你從天賦視角升級職場定位與決策思維。 https://saratsai.com/ 加入 LINE 官方帳號，輸入【測驗】獲取更多測驗資訊。 https://page.line.me/hhi9502b?openQrModal=true 👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人 擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。 長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。 近年持續協助企業梳理組織與行銷問題， 陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。 同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。 貴人學Podcast: https://open.firstory.me/user/guirenxue/platforms 貴人學Youtube: https://youtube.com/@guirenxue 答關桂人生活筆記: https://www.facebook.com/KueiNote/ 加入會員，支持節目： https://ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze.firstory.io/join 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckr3bw5sldc2i0952ihojqaze/comments Powered by Firstory Hosting