EPISODE · Feb 24, 2026 · 1H 46M
Director ejecutivo de Uber: En Uber, si no rindes, ¡estás fuera! Uber estaba perdiendo £3 mil millones al año.
from Diario de un CEO con Steven Bartlett · host Steven Bartlett
El CEO de Uber, Dara Khosrowshahi, revela el futuro de los coches sin conductor, cómo lideró la recuperación financiera de Uber, la huida de su familia de Irán en 1978 y la verdad sobre la IA, la automatización y la pérdida de empleos. Dara Khosrowshahi es el CEO de Uber y transformó con éxito la empresa, pasando de perder 3.000 millones de dólares al año a generar más de 9.000 millones de dólares en flujo de caja libre. Anteriormente fue CEO de Expedia durante más de una década, convirtiendo la compañía en un líder global en viajes en línea. Explica: ◼️ La estrategia de liderazgo en “tiempos de guerra” que utilizó para salvar a Uber del colapso ◼️ Por qué decir la verdad incómoda es la única forma de escalar una empresa ◼️ Su experiencia encubierto como conductor y por qué cambió la aplicación ◼️ Por qué el 80% de los empleos enfrentan una disrupción total por la automatización con IA para 2035 ◼️ La verdad sobre los vehículos autónomos y la posibilidad de prohibir que los humanos conduzcan (00:00) Introducción (03:32) Por qué escapar de Irán reconfiguró mi apetito por el riesgo (10:15) La dura verdad sobre criar hijos en un mundo incierto (16:50) ¿Los ingenieros son mejores CEOs — o pasan por alto lo que realmente importa? (18:09) Cómo elegir a las pocas personas en las que realmente vale la pena apostar (19:16) El factor X que convierte a buenos empleados en piezas clave (20:51) Por qué el rechazo es el precio de construir algo que importa (26:46) Cómo detectar cambios en la industria antes de que sean evidentes (32:51) La Paradoja de Jevons: por qué una mayor eficiencia puede significar mayor consumo (39:47) Por qué la transparencia como CEO genera poder — no debilidad (46:52) ¿Se puede transformar una cultura cómoda en una ambiciosa? (49:42) Anuncios (51:10) El consejo que los jóvenes necesitan antes de que sea demasiado tarde (57:36) Cómo construir una cultura que mejore cada semana (01:01:53) Por qué la mayoría de los equipos fracasan con los objetivos — y cómo solucionarlo (01:06:56) Qué sucede cuando la estrategia y los valores dejan de estar alineados (01:13:53) Cómo la IA está cambiando nuestra empresa — y las decisiones que estamos tomando ahora (01:18:52) Por qué el 90% de nuestros ingenieros usan IA — y lo que eso indica (01:23:43) ¿La IA reemplazará a 9,5 millones de conductores de Uber — o reinventará el trabajo? (01:35:05) El consejo más importante para prosperar en un futuro impulsado por la IA ¿Te gustó el episodio? Comparte este enlace y gana puntos por cada recomendación; canjéalos por premios exclusivos: https://doac-perks.com Sigue a Dara: X - https://link.thediaryofaceo.com/8IAzCZd YouTube (Uber) - https://link.thediaryofaceo.com/7dRAeeV Instagram (Uber) - https://link.thediaryofaceo.com/CtQISla The Diary Of A CEO: ◼️ Únete al círculo DOAC aquí - https://doaccircle.com/ ◼️ Compra el libro The Diary Of A CEO aquí - https://smarturl.it/DOACbook ◼️ The 1% Diary está de vuelta — por tiempo limitado: https://bit.ly/3YFbJbt ◼️ The Diary Of A CEO Conversation Cards (Segunda edición): https://g2ul0.app.link/f31dsUttKKb ◼️ Recibe actualizaciones por correo electrónico - https://bit.ly/diary-of-a-ceo-yt ◼️ Sigue a Steven - https://g2ul0.app.link/gnGqL4IsKKb Patrocinadores: WHOOP: https://JOIN.WHOOP.COM/CEO un mes gratis Shopify - https://shopify.com/bartlett Wispr: Comienza con 14 días gratis de Wispr Flow en https://wisprflow.ai/steven Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
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Director ejecutivo de Uber: En Uber, si no rindes, ¡estás fuera! Uber estaba perdiendo £3 mil millones al año.
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