POIT 062: Zlecenie i prowadzenie projektu IT

Witam w sześćdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest zlecenie i prowadzenie projektu IT.Dziś moim gościem jest Karol Maj – przedsiębiorca, blogger, analityk biznesowy w obszarze IT, CEO software house FrameCoders. Fascynują go komputery i informatyka. Swoją przygodę w IT rozpoczynał od roli administratorem i programisty. Prelegent występujący na konferencjach IT. Prywatnie ojciec, mąż i miłośnik podróży.W tym odcinku o zleceniu i prowadzeniu projektu IT rozmawiamy w następujących kontekstach:w jaki sposób przygotować się do zlecenia projektu?jaką rolę sprawuje analityk w tym procesie?w jaki sposób pracuje i z jakich narzędzi korzysta?jaka jest rola i znaczenie metodyk zwinnych w projektach IT?czy warto robić specyfikację wymagań?co taka specyfikacja powinna zawierać?z czego wynikają różnice w otrzymanych ofertach?na co zwracać uwagę wybierając wykonawcę?co najkorzystniej negocjować w otrzymanych ofertach?co powinna zawierać umowa?z jakimi ryzykami może spotkać się wykonawca i zamawiający podczas pracy nad projektem IT?w jaki sposób monitorować postępy?czy warto robić odbiory częściowe?co jest najistotniejsze we współpracy?Subskrypcja podcastu:zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)poproszę Cię też o polubienie fanpage na FacebookuLinki:Profil na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/karolmaj/blog Karola – https://karolmaj.pl/FrameCoders – https://framecoders.com/odcinek podcastu o zagadnieniach prawnych w ITJeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected] https://porozmawiajmyoit.pl/62