PODCAST · business
坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボラトリー
by 株式会社手放す経営ラボラトリー
新しい働き方や経営スタイルを研究し、“コミュニティーカンパニー”を自ら実践する「手放す経営ラボラトリー」。この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長 坂東孝浩がお伝えしていきます。毎週火曜22時から配信。⚫︎坂東孝浩/手放す経営ラボラトリー所長/株式会社ブレスカンパニー代表取締役スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では(おそらく)日本一。経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。https://lit.link/tebanasubando
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Ep.408【必死】頑張るほどに人は離れる!? 必死なリーダーが愛の循環を止めていた理由
▼今日斬りはこちら! 101 「愛が足りない」と言われる。おばにゃん (土木工事・メンテナンス事業) https://www.youtube.com/watch?v=pt5WIlMBVkk▼今回のトーク内容三途の河から生還した経営者が語る「必ず死ぬ=必死」の覚悟。その強烈な必死さが、実は周囲の愛を跳ね返すバリアになっていた!? 所長・坂東も、誕生日ケーキのエピソードから自身の「受け取り下手」と、愛を「取引」にしてしまっていた自分に気づき悶絶!頑張るほどに人が離れるパラドックスを紐解き、ただ愛を受け取ることで始まる「循環」のあり方に迫ります。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"
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Ep.407【再点火】「所長、やっとやる気になったか」と言われた日。
▼「手放す経営」のAmazon予約はこちらからhttps://amzn.to/4cUK1hi▼今回のトーク内容今回は、出版プロジェクトが本格始動し、所長・坂東の「本気」のスイッチが入った回をお届けします! CIOのトミーさんから「ばんちゃんはどうする?」と激を飛ばされ、ピッチの外でポップコーンを食べていた「傍観者」から、自らゴールを狙いに行く「フォワード」への復帰を決意。1万人の経営者に新しい組織の在り方を届けるという高い壁を突破するため、あえて目標達成型のパラダイム「オレンジエンジン」を積み込みました。「108回の煩悩講演会」への挑戦や、一人ひとりへの地道なメッセージ送付など、これまでのラボらしい美しさを大切にしつつも、泥臭く結果にこだわる現在地を語ります。「手放す経営」出版プロジェクトの裏側をぜひお聞きください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"
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Ep.406【 26年4月まとめ】膝を負傷したのに「うさん臭い」と一蹴された所長と、盛り上がるDXOとAMT事業のあれこれ
▼「手放す経営」のAmazon予約はこちらからhttps://amzn.to/4cUK1hi"▼今回のトーク内容4月の手放す経営ラボラトリーでは、どんなことが起こっていたかをふりかえってみました。DXOデザイン講座が始まるよ/全員野良インストーラー/AMT8期の講義パートが終了!/AMT受講生同士のオフ会も生まれています / 新経営論のYoutube伸びてます / ポイっとも伸ばしたい / 出版の最終確認でイラストミス発覚 / 写真撮影で所長の膝負傷 / 手放す経営、Amazon予約をお願いします! / クラファンもGW明けにやります /最新の研究員人数 172名▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"
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Ep.405【葛藤】本音を言いたいのに、言えない…。
今回は、出版プロジェクトで企画している「フルボッコ祭」に先立ってか、所長、坂東の葛藤の様子を覗く回となりました。CIOのトミーから「ばんちゃんって、あんまり本音話さないよね」と言われてグサリと来つつ、つい言いたいことをグッと我慢してしまう自分を見つけてしまい、モヤモヤが止まりません。最近、鎧は脱いできたけれど、鎧を脱いだ先には〇〇があった!? 今回のエピソードも葛藤盛りだくさんです!ぜひ最後までお聞き下さい♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"
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Ep.404【5/22発売決定】「手放す経営」手放しません、売れるまでは
ついに坂東の初書籍「手放す経営」が脱稿しました!AIを3つ使いながら、AIにAIっぽくない文章に直してもらいながらなんとか書き切りました。書いて終わり、ではなく1万人の経営者に届け切るところまでが出版プロジェクト!ということで、5月22日の出版に向けてトークライブやクラファンなど、やれることやり切っていきます!ぜひラボのみんなでばんちゃんの出版を盛り上げていきたいです!(なーみんより)▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.403【 26年3月まとめ】時代の流れに乗りたい所長と、イベント満載だったラボの初春
3月の手放す経営ラボラトリーでは、どんなことが起こっていた?坂東からの目線を中心にふりかえりました。オリエン大遅刻/ 今日斬り合宿/ けーたさんと京都でお茶/ おじさん2人での写真を躊躇う/ 2夜連続!トークライブ/ 賢州さんに聞くティール組織の実践 / 長嶋修さん登壇!グレートリセット後の世界の生き方・あり方 / たけちゃんのYoutubeショートがいい感じで伸びてます/ 明治維新の前にちょんまげ卒業はちょっと早い/ 時代に合わせるのも大事/ ラボも時代に合わせます /最新の研究員人数 170名▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.402【今日斬り合宿】何も決まってない場が生み出す愛ある試練
今回は、動画コンテンツ「今日斬り」に出演した経営者が集う「斬られ仲間の会」で行った合宿の話をお届けしています。合宿なのに何も決まってない。けれど、「ただの旅行や遊び」にはならない不思議で特殊な空間。そんな2泊3日の合宿でどんなことがあり、坂東は何を感じたのか?を通じて今日斬りの世界観を感じていただけたら嬉しいです。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.401【なぜ】茶道と手放す経営の不思議な関係
「自立分散型経営は、日本文化に通ずることが多い。」そう語る坂東は、今回は執筆にフルスイングした結果、お茶の出がらしのような状態でお届けしています。今回のキーワードは【和敬清寂】。あなたは自立分散型経営と日本文化の共通点を、どのように見出しますか?ぜひ想像しながら最後までお楽しみください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.400【祝‼︎】400回記念!紆余曲折の歩みをふりかえります
今回でPodcast配信400回目!いつも番組を聴いてくださりありがとうございます。この記念すべき節目、実は...ヌルッとスルーしそうになりました。ですが、せっかくの機会!今回は、エピソード400回配信に至るまでのこれまでの歩みの振り返りをお届けしています。この番組をスタートした時は「強い組織作り」と打ち出していたり、パーソナリティがリレーのように交代したり、Podcastの悲喜交々をギュッとまとめてお話ししています!ぜひ最後までお楽しみいただけると嬉しいです♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.399【究極】◯◯は手放してはダメ!全て手放して最後に残るものとは?
「手放す経営」を実践する中で、すべてを手放していいわけじゃない!?今回のエピソードでは、執筆活動の中できかれた「手放す経営の中で、手放してはいけないものなんですか?」という質問から話が展開していきます。「コミュニティカンパニーは自分が計画して作ったわけじゃない。」と坂東が感じている悲喜交々と合わせてお楽しみください🎧✨【トークのハイライト】・全部手放しても「自分の〇〇」は手放さない!?・坂東の告白。「問い」って言葉が苦手です・問いから実行までやれるのがコミュニティカンパニー・コミュニティカンパニーは計画ゼロから生まれた!?〇〇の答え合わせは、ぜひ本編でご確認ください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.398【 26年2月まとめ】チームの盛り上がりと嬉し寂しい所長
▼今回のトーク内容手放す経営ラボラトリーでどんなことが起こっていたのか?坂東からの目線を中心に2月をふりかえりました。ポイっとPodcast企画mtg / 最新の研究員人数 / 12星座探求会 / グローバルなラボオリエン / 事業チームが盛り上がってきた / やすよちゃんがAMTチームにジョイン / DXOチーム再編 / ティール組織に関するイベントも企画中 / 坂東は本の執筆月間 / 事業推進にエネルギーが結集したと感じた1ヶ月 / 横目でちょっと寂しくなくはない坂東▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.397 【絶望】「手放す経営」出版に向けた執筆の裏側
▼坂東放レ「手放す経営」出版プロジェクトのFacebookグループはこちら!https://www.facebook.com/groups/tebanasu.publishing.pjt/▼今回のトーク内容「手放す経営」出版に向けて絶望しながらも書き進めている坂東の執筆習慣の様子をお届けしています。「絶望し続けている」という坂東の言葉はどういう意味なのか?前半8分ほどはハイカカオの話をつらつらとしているので、「何の話!?」と思った方は8分ごろからお聴きください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9
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Ep.396 Q.なぜラボで「今日斬り」を制作しているの?
▼今日斬りはこちら(アフタートークも見てね!)097 「許可を求められると、イラっとする。」ぬいさん (手放す経営ラボラトリー取締役)https://youtu.be/sWG3mOus8KIアフタートーク097https://youtu.be/zxhTl6mQQd0?si=LOdp3fKNx1kvq6uE▼今回のトーク内容今週から、ラボで起こっている悲喜交々(ひきこもごも)をお届けしています。今回は、今日斬りでおかわり斬りを希望した手放す経営ラボラトリー取締役のぬいさん回について、坂東が感じたことを話していきました。途中、なーみんの鼻息が荒くなっているところ含めてお楽しみください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々(ひきこもごも)を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.395 【発表🎙️】所長、坂東は欲だらけ。
"▼今回のトーク内容年末年始に勃発した坂東となーみんのPodcast解散危機による緊急会議が今回で最終回を迎えます。2ヶ月に渡る対話から、坂東が出したPodcastの方向性について話します。2026年のポイっと手放す経営ラボのPodcastの幕開けまであと一歩。ぜひ2人が出した決着の形、最後までお付き合いください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory(AMT)を3期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"
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Ep.394 【赤裸々】所長が自分の弱点とを分析。で、どうする?(緊急会議④)
今回は、Podcastを続けていく上で「坂東が“柳”化する問題、どうすればいい?」というテーマを中心に話を進めています。継続することと、熱量を込め続けることは違う?コンテンツをデリバリーすることと、熱量を乗せることは違う?坂東の考えをセキララに話す中で、今後に繋がるヒントは得られるのか?ぜひ今回も、最後までお聴きください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.393 【仲直り!?】激論の果てに辿り着いた、対話のスタートライン
今回のエピソードで、過去2回のすれ違いを超え、2人はようやく対話のスタートラインに到着しました!「なぜ、なーみんは坂東と膝を突き合わせたかったのか?」そこには、なーみんが向き合いたい"テーマ"がありました。今週も、本音トークを繰り広げているので最後までお楽しみください^^▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.392 【続編】「Podcastどうするの!?」坂東となーみんの膝つき合わせ談義②
Podcastどうする?膝を突き合わせる談義②ラボでばんどうは何を志しているのか?どうしたいのか?とスタート謎解きをしたいなーみん、何を解き明かしたいのか理解できないばんどう。相変わらずすれ違い、モヤモヤやイライラをぶつけ合う時間移動しながら、歩きながら話してるので、息切れしたり聞き取りづらい点があります
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Ep.391 【激論】Podcast解散の危機⁈“ラボのリアル”過ぎる生バトル①
Podcastどうする?膝を突き合わせる談義①ラボやコミュニティ運営の活動に意志が弱まったというなーみんからの爆弾発言から、じゃあPodcastどうする、という話に。トミーも含めて3人で企画会議をしようということでこの場が持たれたばんどうは詰め寄られている気がしていて、その状態がイヤだしモヤっている。そして基本イライラもしているPodcastはなぜ続けているのか?ツラツラと話す坂東、違和感はないが、しっくりきていないなーみんとの噛み合わないかけあいをお楽しみください
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Ep.390 【感動】大収穫祭、めちゃくちゃ盛り上がったよ
▼今回のトーク内容12月19日に行われた、RINGO100本植樹プロジェクトのしめくくり、大収穫祭の模様をふりかえります!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.389 【ふりかえり】ラボの2025年をふりかえってみました
今回は、年内最後の配信ということで、2025年でラボでどんなことがあったか?を振り返っていきました!影山さんとぬいさんのトークライブ・ぬいさんのりんプロ100本植樹プロジェクト・手放すフェス・ドライバーズ合宿...など、今年も色んな活動がありました!いつもラボに関わってくださっている皆さん、ありがとうございます。ぜひ2026年も自律社会をともに生きていけると嬉しいです。皆さん、良いお年をお過ごしください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.388 【放レ激白】DXOを実践する経営者が集まったらとんでもない盛り上がりに!
今回は、DXO導入企業での勉強会での一幕について話を聴いていきました!自律分散型経営を実践する経営者同士でのビフォーアフターや葛藤していることなど、それぞれの場所での取り組みのシェアがある場でした。ばんちゃんが「実践経営者会が広がり、人材交流や資金交流などが行き交う経済圏をつくっていきたい」と発信してみたところ、他の方から「それ本当なの?」と鋭いツッコミが入ったそうです...そこからばんちゃんが行き着いたこととは...?ぜひ最後までお楽しみください^^▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 387 Q.ラボの魅力ってなに?アンケートしてみた
▼AMTについてはこちらから!https://amt.tebanasu-lab.com/▼今回のトーク内容今回は「ラボの魅力をってなんだろう?」という問いを、ばんちゃんが取ったアンケートを紹介する形で紐解いていきました!本の原稿を書く手が止まってしまうくらい、ラボの魅力は掴みきれない感覚がありますが、実際にラボに触れたり、眺めたりしている人から見たラボを通して、その魅力の輪郭に迫っていく回となります。あなたはどんな魅力を感じていますか?ぜひ聴きながら考えてみてください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 386 【 応援求ム 】なーみんが取り組む「あそと」でのチャレンジを聞いて!
▼あそとクラファン応援お願いします!ページはこちらから!https://camp-fire.jp/projects/907343/preview?token=38bdk6is&utm_campaign=cp_po_share_c_msg_projects_show▼今回のトーク内容今回は攻守交代でばんちゃんに「なーみんのここ最近」を聴いてもらう回です!なーみんが関わっている、遊びとシゴトのいいとこどりの生き方を世の中に広める活動をしている「あそと株式会社」での取り組みを具体的に聴いていきました。12月3日からスタートする初のクラファンチャレンジについても話しています!ぜひ最後まで聴いてくださると嬉しいです。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 385 Q.チーム感とか一体感って、どうやったらつくれるの?
▼12/19 大収穫祭&忘年会の参加はここからhttps://ringofestival100.peatix.com/view▼今回のトーク内容「私とあなた」から「私たち」になるためには何が大切になる?ラボのコアメンバーが集まるドライバーズMTGでは、各事業やコミュニティドライバーが集うので、「ラボとして」というよりは「各々で」という雰囲気を感じて、より良い場にできないか?とばんちゃんとCIOのトミーさんと糸口を掴むべく模索してきました。このプロセス自体に「私たち」になるためのヒントがあった?ぜひ最後までお楽しみください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 384 Q.ラボでは人に干渉しちゃいけないの?
▼アーカイブ動画購入リンク【2026年、自律社会の到来に備えよう! ~DXOで創造する、シン時代の経営~】https://tebanasu-lab.com/pickup/18310/▼AMT8期説明会のエントリーhttps://amt202512.peatix.com/view▼地球経営について by たけちゃん教授https://www.youtube.com/watch?v=2WIjfTWUMLk▼今回のトーク内容「手放す」と「干渉しない」の差はどこにあるの?研究員としてラボで活動するなーみんが感じた、ラボにいる人たちの「互いの意思を尊重すること」を感じる中で、「人への干渉が少なくなりがち」な側面もあると思い、ばんちゃんにぶつけてみました!ぜひ最後までお聞きください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 383【続編】「手放す経営」の出版プロジェクトどうなってるの?
▼ RINGO100本 大収穫祭のエントリーはこちらhttps://peatix.com/event/4651936/view?k=dd1bdbe7dd9c8bbe3768bdc342ed4dd2c566db31▼ラボともになれるFacebookグループはこちらhttps://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab/▼今回のトーク内容今回のエピソードでは、前回からの続きとして坂東放レ「手放す経営」出版プロジェクトについてもう少し詳しく聴いていきました。「経営メンバーを信頼して、彼らの言うことは理解できなくても聞くようにしてきた」と言うばんちゃんの言葉の裏側にはどんなものが隠れてるんだろう?を起点に探っていっています!ぜひ最後までお聴きください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 382 「手放す経営」の出版プロジェクトどうなってるの?
▼ AMT8期説明会はこちらhttps://amt202512.peatix.com/view▼今回のトーク内容ここ最近、坂東放レ「手放す経営」出版プロジェクトのFacebookグループの更新ないけど...ばんちゃん今どんな感じ?ということで、出版プロジェクトの今を聞いてみました!経営チームのメンバーから「今の原稿物足りないです」と言われ、筆が止まってモヤモヤしているばんちゃんの内情が赤裸々に語られています。急遽2本立てとなりましたが、まず1本目ではばんちゃんの現在地を聴いてみてください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 381 Q. ラボに集まる人は、何に共感してるの?
▼11/5のDXOセミナーのお申し込みはこちら!https://seminar-2511.peatix.com▼バージョンアップしたラボカレンダーはこちら!https://tebanasu.notion.site/2675965d70cd8004b9f2c1afa931908e▼今回のトーク内容今回は、「ラボって何に共感して人が集まってるんだろう?」という問いをここ1週間でズタボロになっているばんちゃんにぶつけてみました!ポツリポツリと出てくる話からなーみん的「ここに共感して人が集まってきてるかも?」という答えにも辿り着きました!ぜひ最後まで聴いて感じてみてくださいね^^▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 380 Q.利益と自分のごきげんとどっちが大事?
▼DXOセミナーの申し込みはこちらから!https://seminar-2511.peatix.com▼今回のトーク内容今回は、研究員との方との1on1の中から生まれた問い「現実と内的世界のバランスどうとっていく?」をばんちゃんにぶつけてみました!ばんちゃんから返ってきた返事は...「内面100%!?」どういうことなのか、視聴して確かめてみてください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep. 379【ゲスト】コミュニティドライバーのけいたと語るコミュニティのイマ
今回は、コミュニティのドライバーとして1年半活動してきたけいたさんをお招きして、最近のコミュニティの動きを話していただき、「コミュニティとカンパニーの理想の関係性ってなんだろう?」という問いに向き合ってみました。ラボの色んな目線から見える「コミュニティカンパニー」に迫る第一弾目!ぜひご視聴ください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.378 Q.ラボでは数値目標はやKPIは決める?決めない?
▼DXO体験会の申し込みはこちらから!(割引キャンペーン実施中!)https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites-na2.com/dxotaiken▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/▼今回のトーク内容コミュニティカンパニーでは、目標やKPIのような「数字」をどう扱えばいいの?最近ラボの中で「研究員1000名」や「DXO1000社に導入」のような話が聞こえてくるけど...こういう目標やKPIをコミュニティカンパニーではどういうスタンスで扱っていくもの?みなさんは、どんな風に目標やKPIに向き合っていますか?ぜひ「自分はどうだろう?」と想像しながらご視聴ください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。
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Ep.377 Q.研究員に向いてる人、向いてない人っているの?
DXO体験会の申し込みはこちらから!https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites-na2.com/dxotaiken▼今回のトーク内容「ラボの研究員になれる人、なれない人の境界線ってあるの?」前回に続き、今回は手放す経営ラボラトリーというフィールドの、内と外を分ける境界線をテーマに話しました!その中で出てきたキーワードが、【自律】という2文字。組織の中で自律するってどういうことなんだろう?ぜひそんな問いを持ちながらご視聴ください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.376【疑問】所長の役割ってなに?(仕事してるの??)
今日斬りの公式LINEはこちらから!https://line.me/R/ti/p/@078vwroo▼今回のトーク内容コミュニティカンパニーの所長って具体的に何してる&してないの?今回は、ラボ研究員の方から生まれた〈不思議〉をテーマに話しました!なぜばんちゃんがコミュニティカンパニーにしたのかっていう話にも脱線...広がっています!どんな話が繰り広げられたのか?ぜひご視聴ください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.375 意思を尊重し合うって、ムズカシイよね…。
手放す経営ラボやDXOでは、意思のある人が決定するから"意思決定"という考えを重視しています。とっても素敵!全力でそうしたい!...でも、意思を尊重し合うってムズカシイ…。今回は、そんな理想と現実のギャップをテーマに話してみました!どんな話になったのか?ぜひご視聴ください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.374 【教えて】コミュニティカンパニーって、どうやってつくるの?!
これを聞かなきゃ始まらない!今回の不思議は「コミュニティカンパニーってどうやって作るの?」「コミュニティ」と「カンパニー」が共存している存在自体が不思議にまみれているラボ。なーみんの疑問に、所長のばんちゃんはどう答える!?ぜひご視聴ください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.373 【新章‼️】3rd season「ラボの不思議編」新パーソナリティと共にstart!
ポイっと♪手放す経営ラボ「不思議編」がスタート!新しく研究員のなーみんをパーソナリティに迎えて新章の幕開けとなりました。今回は、なーみんに自己紹介をしてもらいましたが、どうやら自己紹介がうまくできないとモヤモヤしているらしく...あなたもこのあるある共感できますか?ぜひご視聴ください!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
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Ep.372 【緊急会議】伝説は壮絶に終わる?!「おナラティブ〜」はもう聴けない⁈
前回「Podcastを辞めたい」と爆弾発言をした研究員るいそれを受けて、今後番組をどうしていくのか?所長、坂東放レと、今月からCIO(chief innocent officer)に就任したトミー(赤塚智高)とで、緊急会議を開催。台本もない、結末も決めていないリアルなやりとりをお楽しみください。--ここまで聴いてくださった皆さん、ありがとうございました♡言葉が届かない所長、ばんちゃんとの番組は、聴いてくださる方がいるからこそ続けてくることができました😊番組にはもう出ませんが、これからも研究員ではいますのでどこかでお会いできれば嬉しいです😊 byるい---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.371 まさかの重大発表に所長大慌て
8/2の手放すフェスに向けて準備を進めるコミュニティチームその中で、るいの重大発表があり、、、驚く所長、坂東放レどんな内容か、ぜひ聴いてください😊---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.370 【糸島で】所長、パリピ合宿について熱く語る
福岡の糸島に集まって満月を見る合宿に参加した所長、坂東放レ主催の、岩波直樹さんのパリピ感と本質的な会話にノックアウト!そこではどんな会話が繰り広げられていたのか?ぜひ聴いてください😊---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.369 【【早朝にコツコツと】所長、本書いてるってよ
企画会議が通った所長の本の出版毎朝5:30に起きて書き始めた所長ですが、難しさがそこにはあって・・・・所長が頑張ってコツコツしてる姿を聴くことができましたぜひ、聴いてみてください😊---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.368 【まとめ】25年6月ラボのつれづれ(ポルトガルからも!)
影山さんとのトークライブや、今日斬りファンミーティングを開催そこで起きてることを教えてもらいました!7月13日には自己申告給与制度の福留さん(とめさん)が東京に来るよ!みんなぜひ参加してねー!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.367 【8/2参加してね!】てばなすフェスやるよ!
昨年も開催された「てばなすフェス」今年もやります!!現状をシェアします!!急ピッチで進めていくので、ぜひみなさん応援よろしくお願いしますオンラインでもリアルでも参加していただけること楽しみにしてます!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.366 【悪口全開】所長はブラックホールだった
ブレスカンパニー(手放す経営ラボラトリーの旧社名)時代の企業理念体系を話してくれた所長、坂東放レ(ばんちゃん)ある人にそのことを伝えたら、新しいあだ名がつきました!今日も、楽しくおしゃべりしてます!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.365 【激論】報酬の話し合いって難しい…
5月に爆誕した、研究員コミュニティ運営のドライバーズチーム、通称「メロウず」彼らの報酬について、経営チームに打診した時の話をしていますどんな会話がされたのか?ラボのリアル、ぜひ聴いてください!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.364 【まとめ】25年5月ラボのつれづれ(所長反省会)
5月の振り返りで、所長は反省の弁を述べていた今月は何やらかしたの所長?ぜひ聴いてください!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.363 【赤裸々】ラボのお財布事情、どうなってるの…?
毎年、年度末になると囁かれる「ラボの赤字問題」。研究員のるいが気になっている「赤字なのに、なぜ未払いとかなくやりくりできてるの…?」教えて!所長!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.362 DXOの販売を、手放します。
DXOの導入支援を事業として行なってきた手放す経営ラボが、やり方をガラッと変えるらしい。秘密裏に進んでいる会議の内容を、ラボ所長坂東放レ(ばんちゃん)から聴きました最近のDXO事情、ぜひ聴いてください!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.361 【師範が語る!】茶道と組織ってどうつながるの?
茶道で師範になった所長、坂東放レそこから自分の熱い夢を語るが、研究員るいのリアクションが・・・ぜひ、聴いてください!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.360 【まとめ】25年4月ラボのつれづれ(爆誕がどっさり!)
4月はAMT初めての動画講座が開始!その見どころや、コミュニティで起きた新企画「シャッフル1on1」とコミュニティドライバーチーム結成!RINプロの植樹が開始した話など、4月にふさわしく「始まり」がキーワードです!ラボの最近がよくわかるので、ぜひ聴いてください!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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Ep.359 【ひっくり返った!】本当に出版できるの・・・?
先日話した出版について、まだ何も始まってないのにすでに方向転換ラボそのもの、ひいては「坂東離レ」そのものを書くことに決まって一抹の不安が・・・・ぜひ聴いてください!---------------------------------------------------------------------■手放す経営ラボラトリーは、“ティール”“自律分散型組織”“DAO”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、経営をアップデートしたいという企業の支援をしています。https://tebanasu-lab.com/■無料オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab■ラボのリアルをメルマガで配信中https://tebanasu-lab.com/magazine-lp/■経営をアップデートする組織デザインプログラム「DXO」https://dxo.tebanasu-lab.com/■奪い合いの「企業経営」から、分かち合いの「地球経営」へ「Ascension of Management Theory」https://tebanasu-lab-5649989.hs-sites.com/management01-0■武井浩三のシン・経営論 〜Ascention Please♪〜https://open.spotify.com/show/54oHmy1mVpkkmmAdBeV4yb?si=e901e101057343ca■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
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ABOUT THIS SHOW
新しい働き方や経営スタイルを研究し、“コミュニティーカンパニー”を自ら実践する「手放す経営ラボラトリー」。この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長 坂東孝浩がお伝えしていきます。毎週火曜22時から配信。⚫︎坂東孝浩/手放す経営ラボラトリー所長/株式会社ブレスカンパニー代表取締役スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では(おそらく)日本一。経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。https://lit.link/tebanasubando
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株式会社手放す経営ラボラトリー
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