贝拉产品说

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第7期节目 -  跟产品运营聊聊工作、职场。我们现在邀请到的还是互联网行业的打工人，以闲谈聊天的形式展开，不涉及特别专业的知识，更多偏向于职场沟通方向。【本期嘉宾】小宇同学（大厂产品运营）主播：贝拉（贝拉产品说主理人）很多公司产品岗会区分产品策划和产品运营，运营岗会区分活动运营、用户运营、内容运营，现在甚至还有一些社区运营、渠道运营、私域运营、新媒体运营等的更细分的岗位。简单跟大家总结下这些岗位的侧重点： 产品策划：偏重策划，产品前期的市场/竞品调研、产品规划、产品立项、开发上线等。需求方一般来自内部业务 产品运营：可以理解为对产品的运营推广，偏重产品的市场推广、运营分析等 活动运营：策划一些活动带来数据指标的增长，比如电商上的百亿补贴、双 11算是比较经典的活动 用户运营：通过运营手段对用户进行拉新、促活、变现等等，围绕用户展开 内容运营：做产品的内容体系，比如在新媒体渠道上通过图片、视频形式去激发用户参与、分享、传播更多内容在播客里听吧～【内容提要】01:23 广告业务线的产品运营岗及关注的指标产品运营的核心目的是把产品和用户连接起来，让产品活的久一点，让使用产品的用户生命周期更长。所以产品运营的工作也会贯穿产品生命周期内，在产品、用户的不同生命周期阶段负责不同的内容。04:10 产品运营需求来源：老板需求、业务需求、外部需求，产品策划是运营的上游05:31 对接需求最怕遇到：空洞、无数据支撑、概念需求、说不清楚价值点08:51 好的需求：价值明确、逻辑清晰13:37  产品vs开发：“利益共同体”跨部门协作时候各方虽然立场不同，但奔着都想把事情做好的目标，用专业性来推进事情向好的方向发展是最好的沟通和处理方式。16:43 职场小事1：被开发同学发票圈吐槽邮件内容17:41  职场小事2：需求交付时间跨周末被鸽，并不是被开发吐槽的周五下班提需求周一上午要21:03 职场小事3：跨部门协作，没有邮件周知导致的项目意外24:42 向同事学习：专业能力、沟通力、换位思考、情绪稳定28:43 职场社交“硬通货”：奶茶、小零食32:22 产品运营岗位的软实力、硬实力36:22 向上管理：管理好领导的预期39:18 关于不合理需求41:33 外部需求：专业度、多沟通、多见面43:37 忍能解决职场上99%的问题【开场音乐】片头音乐 - 微风轻起（治愈版）南栖片尾音乐 - 你的 贺仙人【关于贝拉产品说】贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目，比起听起来高大上的互联网黑话、很牛逼的产品/项目介绍，更多我们面对的是一地鸡毛的需求对接日常。所谓的产品方法论、沟通技巧等等也是从这些日常中总结出来的。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在职场升级打怪的日常。分享核心是从日常工作视角出发，有所做的工作的日常工作，也有职场感悟、沟通技巧，主打就是一个“真实和真诚”。期待通过与普通互联网从业者的交流，展现一个真实、贴近日常工作的职场。

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第6期节目啦 - 跟保险行业同学闲聊一下。我叫她邵老师，是因为我们4个五道口小分队的朋友自发组织了一个英语学习的群，邵老师教我们英语，但是呢，这个群建了之后就活跃了一周，自此消沉，任凭邵老师怎么催都没把我们活跃起来。这期节目是来自对朋友圈的观察，比起网络新闻上看到的互联网人去做网约司机、外卖员，我的票圈里越来越多的人开始做保险业务员，除了外卖员/网约司机，失业就只能卖保险了吗？可以去听听看邵老师的经历。想说的话：经历过或者正在经历低谷期的人，如邵老师所说，会想要找到一个抓手给自己依靠，东/西玄学就是最常被接触到的，有一种“花钱解灾”的感觉。如果是在自己承受范围内，不妨一试，不过还是建议大家多多向内求，认知自己，给自己鼓鼓劲，就算是麻痹自己也好。毕竟，逆境才是人生常态，这期间可以筛选身边的一些人事物，经此之后沉淀下来的才是真真切切属于自己的，听起来像是鸡汤，但是熬过去再回头看，就会有“轻舟已过万重山”的释然感。愿我们大家都可以顺利度过逆境，自信的去迎接自己的高光。【本期嘉宾】Miss Shao：前保险业务员/英语老师/AI产品运营主播：贝拉（贝拉产品说主理人）【内容提要】发现最近两年转行做保险业务员的同学越来越多了，朋友圈里换行的朋友有2种类型：创业、保险。去做保险的同学里以前互联网公司出来的比较多，其中原因之一可能是大环境影响到互联网行业带来的变化，互联网在降本增效，毕业的同学要找到自己的出路，保险是其中之一。01:20  选择做保险业务员的可能原因，这是一个入行易，坚持难的职业04:46 前期需要人脉积累，后期持续做下去更是需要不断的拓客07:16  保险业务员的考核指标，每月都要开单08:23  以前对「卖保险」有偏见，现在这种偏见已经在改变10:47  个人保险配置：除公司的五险/六险一金外，可配置医疗、大病、意外13:00  双减前后：在机构做英语老师；保险、考公、公私立学校签约老师...16:28 AI公司的经历：AI私人助理的vip运营22:15 现在的你都是过往的经历塑造的，每一步都算数23:56 关于缓解年龄焦虑：看纪录片；向内求，顺其自然，与自己和解；认知升级31:38 小故事分享：被道士说“祖上欠债”，花2万可以化解【开场音乐】片头音乐 - 是你片尾音乐 - 星光降落【关于贝拉产品说】贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第5期节目 - 跟装修设计师聊聊家装产品，会再聊一点点家居风水哦～邀请的是一位有着 20 年装修行业经验的设计师-堂哥，自称老吕，也是一位装修行业的投资人。作为从业者，他的观点是： 装修是让空间为自己赋能，通过外在影响人的内在； 互联网装修产品要想做起来还有很长的路要走； 装修设计师就像产品经理一样，要深谙人性，有洞察力，能挖掘客户的本质需求；如果有装修困惑或装修诉求的话可以联系他哦。【本期嘉宾】老吕（吕文堂）：意匠住工创始人，精通装饰产业的投资人。20 年装修行业从业者，装配式装修引领人，系统学习过风水八字命理主播：贝拉（贝拉产品说主理人）【内容提要】00:58 对于装修来说，别墅、平层等只是产品上的区分02:07  高峰期业务来自于口碑传播，客户转介绍；低谷期要等待05:22 大家都说装修行业水很深，“深”在每一个环节06:56 关于互联网的家居产品，需要时间来验证它能否做起来。装修是结果导向，而非过程导向，对于客户来说，过程透明化并不一定能带来正向或满意的结果09:04 装修互联网化难点之一：基础数据指标不全、采集不准09:48 装修互联网化难点之二：绘制工具不能呈现数据误差13:21 装修互联网化难点之三：客户满意度和交付标准没有必然联系14:05 业主VS设计师：表达需求、理解需求、洞察力15:26 装修不是标品，是系统服务工程。互联网只是解决了一些表面的问题17:28 装修避坑指南：尽量少用腻子、注意软装产品的甲醛问题21:10 选择靠谱的装修公司的关键考察点：❶管理好你的预算；❷与设计尽可能对房屋空间进行拆解，拆解越细越好；❸避免需求的“表里不一”，从业者的“识人术”26:58 国内社会上对手艺人的偏见 vs 美国的“手艺人”37:37 装修行业现状：劣币驱逐良币；比起技术创新，模式创新更能让从业者收益大增；无法对抗大趋势，是命运使然吗？44:01 作为业内人喜欢的房子：花1000多万给自己装修，每个空间都为自己赋能；某种程度上，房间也是在表达自己48:26 关于想提升自己的运气：关注内在感受，如果外在的东西能唤醒你内在的东西，让你觉得好了，那这个东西就是管用的，如果不好，那就不要；53:41 尽可能不要选择楼梯口或者出门向下楼梯的房子。若是真的遇到了，建议找专业的师傅做调整，不要听信片面的言论54:56 厨房和卫生间对着：可以化解，不过还是看自己信不信。无形的东西最有力量，有形的东西反而并没有力量，关键还是跟自己是否相应56:09 家里放绿萝：相不单论，要把绿萝放在一个整体环境里看。内在建立完善了，外在自然就好了57:19  家里物件摆放：信就有用，要给自己一个正向的指引，福人居福地58:46  提升财运：多念念黄财神咒还有一些关于家居风水相关的问题，音频丢失啦~ 如果大家喜欢的话，有机会再录一次。【开场音乐】片头音乐 - Jellyfish【关于贝拉产品说】贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。期待通过与各行业从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第4期节目 - 跟 创业者聊聊产品经理。本期节目邀请到的是一位创业者，还是以闲谈聊天的形式展开，不涉及专业知识，更多偏向于职场沟通。【本期嘉宾】Sai（撒欢空间创始人，好适口餐饮加盟店老板，前道客巴巴产品总监）主播：贝拉（贝拉产品说主理人）ps. Sai有一些些的口音，可以结合文字稿听哦。有轰趴、团建需求的小伙伴可以关注 公众号「撒欢空间」，点评「撒欢儿轰趴馆」「熊探推理社」～【内容提要】1、从业经历：从平面设计到产品总监00:41 在奥美做平面设计，有被pua的经历02:07 误打误撞进入做用户体验设计的公司，最早接触到手机界面设计、用户体验设计02:41 建了 2 个QQ群，一个设计师，一个偏商务。通过群接触到了很多机会，比如联想乐 phone第一代界面设计、米聊第一代等04:53 中医创业：中医古籍数字化、产品化、场景化，是早期做中医互联网的一波人，但是结果并没有特别好06:37 进入一家做“挖掘机”平台的公司：做传统行业转线上业务09:19 道客巴巴：PC互联网转型移动互联网，做道客阅读2、互联网转线下社交11:29 团建的时候，接触到轰趴这种团队活动13:31 线下+线上：从聚焦线下的轰趴馆到线上+线下结合，聚焦线下多人社交服务33:14 轰趴 3.0：从卖「场地、时间」到卖「服务、产品」3、创业过程中的收获和挑战36:35 从产品到创业者的角色转变，带来最大的改变是什么37:08 关于创业，不要盲目，35 岁是个坎儿41:48 创业的核心 3人：想法比较多的人 + 执行力比较强的人 + 管理财务的人44:32 如何处理压力：脱敏（不要让自己太敏感），面对它，解决它【开场音乐】可能-程响【关于贝拉产品说】贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

哈喽，大家好！这里是贝拉产品说，今天是我们的第3期节目 - 跟程序员（大数据平台)小姐姐聊聊产品经理。原本想基于产品汪和程序媛的相爱相 sha 深入聊聊，听她吐槽下产品经理，没想到... 哈哈，完全超出预料，也发现我俩越聊越偏，索性就偏着聊吧～【本期嘉宾】阳仔：旅游行业TOP3公司的程序员小姐姐主播：贝拉（贝拉产品说主理人）【内容提要】01:17 技术同学眼里的：数据产品、“跑数”产品04:21 技术自驱的需求 vs 数据产品的需求05:51 业务需求对接流程：如何高效的跟技术同学提需求07:13 技术角度评估需求的关键点：价值12:28 内省，修炼自己，情绪稳定，向上管理22:49 关于职业危机感、年龄焦虑：与自己和解25:15  学习力：公司内部向大佬学习、关注外部行业趋势33:20 ChatGPT 带来的工作效率提升远大于因它产生的焦虑36:00 不给年轻人提建议，说点我们刚入职场时是怎么做的吧【开场音乐】片头音乐 - where did u go片尾音乐 - 生活因你而火热【关于贝拉产品说】贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

大家好呀～愉快的周末又来啦。这里还是「贝拉产品说」，今天是我们的第2期节目 - 跟项目经理聊聊产品经理。目前我们节目邀请到的都是互联网行业打工人，以闲谈聊天的形式展开，不涉及专业知识，更多偏向于职场沟通方向。这期节目还是揪住我比较熟的朋友- 胡女士。【本期嘉宾】胡女士同学（大厂项目经理，服务过软硬件、金融等行业）主播：贝拉（贝拉产品说主理人）在很多公司都有项目经理（project manager）和产品经理（product manager）的岗位，简称都是PM。在网上看到很多关于两者区别的说明，我觉得比较好的观点是： 产品关注外部，去开拓、规划、引导，根据市场动向把产品推出去；讲究持续优化，持续盈利；在正确的道路上做正确的事。 项目关注内部，去接受、执行、统筹，把项目完成交付；讲究一次性交付，明确交付日期内保质保量完成；用正确的管理方法，正确的把事情做好。更多内容在播客里听吧～【内容提要】01:11  互联网公司不需要项目经理？04:18 项目经理的角色 - “包工头”04:59 转行契机：不想被项目经理“鄙视”，从质量工程师转做项目经理06:33 项目经理眼里的产品经理：有意思08:44 项目、项目管理、项目经理的区别13:56  项目经理和产品经理的关系：互相成就20:20 好的产品经理：洞察力、信任感22:09 做项目工作给自己带来的影响：主动去学习心理学24:42 管理“意外”：佛系、混沌26:29 项目经理的岗位的可替代性28:13  产品经理、项目经理岗位的边界感39:57 项目经理的软实力和硬实力提升：机会、悟性43:30 简单聊聊面试选人：职场人的「正态分布」刚毕业的人：悟性好，会要工作 5～10 年：能力不错，会要工作 10 年以上的人：不敢要【开场音乐】片头音乐 - 相思湖畔片尾音乐 - promising future【关于贝拉产品说】贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

【本期嘉宾】A同学（大厂测试同学）主播：贝拉（贝拉产品说主理人）【内容提要】00:44 在什么情况下，跟产品沟通会比较多？ 需求前期，or 评审阶段03:29 好的产品、不好的产品什么样？在你眼里有没有什么衡量标准？05:51 遇到过让你觉得很崩溃的产品没？11:51  有没有给你留下印象比较深的产品？从他身上给你最大的启发是什么？18:26 测试眼里，产品、设计、开发，跟哪个沟通会相对容易一些？19:30 对跟产品对接有什么技巧分享没？【开场音乐】苏幕遮 - 张晓棠【关于贝拉产品说】贝拉产品说是一档关于职场的聊天访谈节目。聊天的对象都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛，聚焦在「普通打工族」职场升级打怪。分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。目前是先从不同职业眼里的互联网产品经理聊起。期待通过与普通互联网从业者的交流，为您展现一个真实、贴近日常工作的职场。

我要开播客啦，计划是推出一个系列：不同职业眼里的互联网产品经理，从不同人的不同角度带大家更深层的认识“产品经理”这个岗位。简单介绍下我自己，是个产品人，曾就职于金山、联想、墨迹、搜狗。兴趣广泛：爵士、跑步、画画、玄学……都爱进入正题，播客闲聊对象先从我身边的朋友开始。我们都不是社交平台上的流量博主，也不是大家熟知的互联网大牛。所以呢，分享核心是从普通互联网打工人、日常工作视角出发，主打就是一个“真实和真诚”。有不足也有错误，善言结善缘，能帮助大家是功德，有错误也欢迎批评指正👏