Biznes i Emocje

PODCAST · business

Biznes i Emocje

Istnieje powszechne przekonanie, że w biznesie chodzi o zarabianie pieniędzy. Że aby zarobić, trzeba się narobić i że frustracja jest wpisana w prowadzenie firmy. A co, jeśli nie?To podcast dla liderów, przedsiębiorców i tych, którzy chcą prowadzić biznes w sposób bardziej świadomy, skuteczny i zgodny ze sobą. Nie znajdziecie w nim pseudo-mądrych frazesów ani oderwanych od rzeczywistości teorii. Stawiamy na konkretne, użyteczne treści, pomagające budować biznes, w którym sukces idzie w parze z satysfakcją.

  1. 117

    Najlepszy, a jednocześnie najgorszy biznes dla AuDHD i autyzmu

    Jak użyć swojej ekspertyzy jako przewagi w biznesie, zamiast pozwalać jej być przeszkodą?Biznes oparty na ekspertyzie w naturalny sposób wyrasta ze spektrum autyzmu i AuDHD. Daje ogromną satysfakcję, bo pozwala zagłębiać się w ulubiony temat bez końca, ale ma też swoje ciemne strony: blokuje sprzedaż, delegowanie i rozwój firmy.Ekspert wie wszystko o swojej dziedzinie, a przedsiębiorca wie, że klientowi wystarczy rozwiązanie jego problemu. Najlepszy biznes robi się wtedy, gdy te dwie perspektywy w końcu się spotykają.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  2. 116

    Jaka jest Twoja wymówka?

    Nasz młodszy syn Kajtek nie chciał iść na basen bez brata. Mówił, że będzie tak płakał z tęsknoty, że pomoczy okularki od środka... Brzmi absurdalnie – ale jego mózg w ułamku sekundy znalazł gotowe wytłumaczenie, żeby nie robić trudnej dla niego rzeczy (to nie była żadna tęsknota, tylko niechęć do pójścia na basen 😅).My, dorośli, robimy dokładnie to samo – tylko nasze wymówki są bardziej przekonujące, bo umiemy siebie lepiej oszukiwać.Zapytaliśmy w naszej społeczności woopa pro i na Instagramie o wymówki, które blokują prowadzenie przez Was wymarzonych biznesów. Każda z nich – a jest ich aż jedenaście – brzmi rozsądnie... i to właśnie to jest w nich najgroźniejsze 🤷 Ale każdą wymówkę można zmienić w wyjaśnienie i przejść do działania. Wystarczy zadać sobie najbardziej sprawcze pytanie świata: i co z tym zrobię? I o tym też posłuchacie w tym odcinku.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  3. 115

    Nie tylko liczby się liczą

    Czy warto rezygnować z portiera, który wita gości w progu hotelu, na rzecz automatycznych drzwi? Przecież liczby mówią same za siebie – portierowi trzeba płacić, a drzwi zwrócą się po roku.Tylko że nikt nie policzył tego, co znika razem z portierem...W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego nasz mózg tak bardzo kocha liczby i jak ta miłość sprawia, że regularnie wywalamy wartość, której po prostu nie umiemy zmierzyć. Usłyszysz o zjawisku nazwanym przez Bartka matematykalizacją, o tym, jak działa substytucja atrybutów i dlaczego im bardziej przekonują nas liczby, tym bardziej jesteśmy narażeni na pomijanie niepoliczalnej wartości.Posłuchaj, jeśli podejmujesz decyzje w biznesie albo próbujesz sprzedać wartość, której nie da się wpisać w tabelki – i zbyt często przegrywasz z kimś, kto tymi tabelkami sprzedaje._Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  4. 114

    Najlepszy, a jednocześnie najgorszy biznes dla ADHD

    Twój biznes działa. Klienci wracają, mówią, że nikt tak nie dowozi jak Ty... I właśnie w tym tkwi problem.W tym odcinku rozmawiamy o modelu biznesowym, który karmi ADHD dokładnie tak, jak lubi być karmione – nowym, pilnym, stymulującym. I który przy okazji odbiera Ci kontrolę nad własną firmą, dokłada chroniczne przeciążenie i nie ma potencjału na wprowadzenie strategii.Rozmawiamy o tym, czym jest biznes oparty o kompetencję do dowożenia i rozwiązywania problemów oraz dlaczego tak trudno z niego wyjść. Usłyszysz też, co konkretnie zrobić, żeby zacząć odzyskiwać kontrolę – bez rewolucji, sztywnych procesów i rezygnowania na hurra z tego, co w tym wszystkim lubisz najbardziej :)–Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  5. 113

    Jak się mniej przejmować?

    Jeszcze tylko to zrobię. Jeszcze tylko tamto załatwię. A potem już na pewno zadzwonię, przeczytam te książki, pojadę na wakacje... I tak w kółko – aż okaże się, że całe życie spędziliśmy na „jeszcze tylko".Żyjemy w świecie, który nieustannie dokłada nam rzeczy, którymi mamy się przejmować. Mikroplastik, algorytmy, cudze oczekiwania, kolejny ważny projekt. Ale punkty „zależy mi" – jak mana w grze – są skończone. A my rozsmarowujemy je na wszystko, więc tak naprawdę nie zostaje ich dla rzeczy, które naprawdę mają znaczenie.W tym odcinku rozmawiamy o tym, skąd się bierze ta spirala przejmowania się, co mają do tego nasze mózgi i co zrobić, żeby zamiast przeżywać – zacząć żyć. Usłyszysz też, czego żałują ludzie u kresu życia i jakie dwa pytania warto sobie zadać, zanim znowu rozdasz swoją energię nie tam, gdzie trzeba.To odcinek nie o kolejnej rzeczy, na którą musisz zwrócić uwagę. Wprost przeciwnie ;)–Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  6. 112

    Popularne bzdury leadershipu

    Leadership potrafi zmęczyć nie tylko odpowiedzialnością, ale też ilością pięknych rad, które w praktyce kompletnie nie działają. Liderzy mają być autentyczni, transparentni, skromni i zawsze dla zespołu – a potem okazuje się, że mimo włożonego wysiłku zespół wcale nie działa lepiej.W tym odcinku rozbrajamy kilka popularnych leadershipowych mitów i pokazujemy, dlaczego samo bycie miłym czy empatycznym nie wystarcza, żeby dobrze prowadzić ludzi. Usłyszysz m.in. o tym, dlaczego autentyczność nie oznacza mówienia wszystkiego, co przyjdzie Ci do głowy, i czemu pełna transparentność wcale nie zawsze buduje zaufanie.To odcinek dla liderów, właścicieli firm i osób zarządzających zespołami, które próbują robić „wszystko jak trzeba”, a efektem jest co najwyżej frustracja i spadek sił. Posłuchaj, jeśli chcesz lepiej odróżniać dobre intencje od skutecznego leadershipu i przestać mylić bycie lubianym z prawdziwym wpływem.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  7. 111

    Neuroróżnorodność i wypalenie

    Świat jest ciągle za głośny, proste rzeczy zaczynają kosztować absurdalnie dużo energii,  odpoczynek wcale nie regeneruje tak, jak powinien... A w dodatku ciągle popełniasz błędy przy zadaniach, które robisz od lat. Znasz to?To może być neuroatypowe wypalenie. Z tego odcinka dowiesz się, skąd to się bierze oraz jak odróżnić ten stan od depresji czy wypalenia zawodowego. Rozmawiamy o maskowaniu, przeciążeniu poznawczym i sensorycznym czy niedomkniętych cyklach stresu – i dlaczego porada „weź urlop i odpocznij” w tym przypadku najczęściej nie ma sensu.Co więc ma sens? Przykręć kranik przeciążenia i powiększ wiaderko zasobów, żeby układ nerwowy mógł wracać do równowagi :) Podpowiedzi, jak to zrobić, znajdziesz w odcinku.To ważne, by neuroatypowe wypalenie zauważyć jak najwcześniej, bo im dłużej ignorujesz pierwsze sygnały, tym większe ryzyko nagłego crashu, po którym powrót do siebie może zająć miesiące, a nawet lata.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  8. 110

    Znaj swoją wartość

    Twoja firma działa, ale kosztuje Cię to za dużo energii? Projekty się mnożą, decyzji jest coraz więcej, a chaos zamiast maleć - rośnie. Pierwsza myśl w takiej sytuacji? Trzeba wprowadzić procesy...! Tylko często oznacza to porządkowanie rzeczy, które wcale nie są tego warte 🙅‍♀️Jak więc robić porządek w firmie, żeby to miało ręce i nogi? Najlepiej zacząć od poznania wartości, którą dajesz swoim klientom. I o tym jest ten odcinek.Posłuchaj, dlaczego wiele firm (zwłaszcza kreatywnych) wpada w pułapkę sprzedawania kompetencji, gdzie klient zaczyna przejmować stery, a firma reaguje, zamiast działać strategicznie. I dlaczego bez jasno określonej wartości bardzo łatwo wpaść w model, w którym robisz coraz więcej… ale niekoniecznie to, co naprawdę buduje biznes.Jeśli czujesz, że dużo robisz, ale trudno Ci uchwycić, gdzie dokładnie leży wartość tego, co oferujesz - ten odcinek pomoże Ci zobaczyć, co może być pierwszym krokiem do wyjścia z chaosu. I nie są to procesy :)__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  9. 109

    Po co komu marka osobista?

    Wyobraź sobie, że przychodzi do Ciebie potencjalny klient, a Ty nie musisz go przekonywać, rozbijać obiekcji ani udowadniać, dlaczego powinien wybrać właśnie Ciebie. Właśnie taki komfort daje dobrze zbudowana marka osobista :)Marka osobista nie polega na kreowaniu wizerunku od zera, tylko na odkrywaniu tego, co już w Tobie jest: Twojego sposobu myślenia, wartości, stylu pracy i tego, jaką zmianę chcesz wnosić w życie innych ludzi. I to wcale nie musi, a wręcz nie powinno!, dążyć do ideału jak typowy przekaz reklamowy.Posłuchaj, jak silna marka pozwala podnosić ceny, budować większe zaufanie i działać skuteczniej w świecie, który przechodzi z gospodarki uwagi do gospodarki wiarygodności. Bo dziś wygrywają nie ci, którzy krzyczą najgłośniej, tylko ci, którym ludzie naprawdę wierzą.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  10. 108

    Czy można wypracować talent?

    Szukając swojego talentu, łatwo utknąć w niekończącej się analizie. Zastanawiamy się, czy coś jest nam „dane”, czy może po prostu jeszcze nie włożyliśmy wystarczająco dużo pracy w jedną rzecz. I im dłużej o tym myślimy, tym trudniej ruszyć w jakimkolwiek kierunku.W tym odcinku dajemy talentowi ramę, która porządkuje temat bez magii i motywacyjnych sloganów: talent to obszar, w którym koszt rozwoju jest dla nas niższy niż dla większości ludzi. Swoją rolę gra tu biologia, psychologia i kontekst społeczny – więc samo słynne dziesięć tysięcy godzin powtarzania czynności to nie wszystko.Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli stoisz na rozdrożu i nie wiesz, na jakie aktywności poświęcić energię, albo bardzo chcesz określić, do czego masz talent :) Może zamiast rozkminiać siebie w nieskończoność, zaczniesz testować – i właśnie to przyniesie odpowiedzi?__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  11. 107

    Biznesy dla masochistów

    Zasobożerne, trudne i słabo wybaczające błędy – ten odcinek jest o właśnie takich modelach biznesowych. Jeśli czujesz, że pracujesz dużo, a nic się nie domyka (albo dopiero startujesz i chcesz uniknąć kosztownej lekcji) ten odcinek pomoże Ci sprawdzić, czy to Ty coś robisz źle, czy po prostu grasz w grę z wysoko ustawionym poziomem trudności.Usłyszysz o biznesach, które z zewnątrz wyglądają niewinnie albo ambitnie, a w środku kryją stałe przeciążenie. O pracy w modelu jednej usługi, gdzie klient ma tylko opcje „kup albo nie”, bez miejsca na sprawdzenie i stopniowanie relacji. O drugim ekstremum – zbyt szerokiej ofercie, która rozmywa pozycjonowanie, a firma traci kontrolę nad tym, co właściwie sprzedaje.Jakich jeszcze modeli unikać, by nie zostać przemielonym finansowo i emocjonalnie? Zapraszamy do słuchania.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  12. 106

    Sprawdź jak myślisz – myślenie odgórne i oddolne

    Znasz to uczucie, gdy ktoś mówi przez 10 minut, a Ty dalej nie wiesz, o co chodzi i co jest do zrobienia? Albo odwrotnie: ktoś zasypuje Cię detalami, a Ty masz w głowie tylko jedno pytanie: po co my w ogóle to robimy? Tak często wygląda zderzenie dwóch różnych trybów myślenia: odgórnego (od ogółu do szczegółu) i oddolnego (od szczegółu do ogółu).Posłuchaj, jeśli pracujesz z ludźmi, a szczególnie jeśli prowadzisz biznes, zarządzasz zespołem i masz wrażenie, że w raz utykacie w szczegółach, a raz poprzestajecie na wizji, która „jakoś się zrobi”. Po tym odcinku łatwiej będzie wam mówić jednym językiem i dowozić projekty – nawet jeśli myślicie zupełnie inaczej.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  13. 105

    Autentyczność w biznesie

    Czy da się być autentycznym w biznesie i jednocześnie nie robić z tego emocjonalnego reality show? Tak, bo autentyczność to wcale nie mówienie wszystkiego, co ślina na język przyniesie, a wewnętrzna zgodność między tym co myślisz, mówisz i robisz.Brzmi pięknie, ale autentyczność w biznesie ma swój koszt. Czasem oznacza rezygnację z części klientów, z niektórych strategii sprzedaży i bycia dla wszystkich – zawęża, porządkuje i zmusza do konfrontacji z własnymi lękami.  Warto się na to odważyć, bo gdy przez długi czas działasz wbrew sobie – nieautentycznie – pojawia się frustracja, wypalenie, a w skrajnych przypadkach nawet utrata poczucia, kim właściwie jesteś.Jak być autentycznym, gdy musisz sprzedawać, negocjować, budować markę, a jednocześnie nie chcesz nosić maski profesjonalisty od KPI, procesów i optymalizacji, bo to zupełnie nie Twoje? Ten odcinek pomoże Ci znaleźć odpowiedzi.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  14. 104

    Rzeczy, których nie musisz

    Ile razy dziennie łapiesz się na „muszę”? Muszę dowozić. Muszę mieć plan. Muszę znać odpowiedź na to pytanie. Muszę...I tak życie upływa na odhaczaniu z listy zadań rzeczy, do których robienia czujemy się zmuszeni. A gdyby tak uszczuplić tę listę, żeby zrobiło się więcej miejsca na „chcę”?.Ten odcinek miał nosić tytuł „Pięć rzeczy, których nie musisz”, ale gdy zapytaliśmy o to neuroróżnorodnych przedsiębiorców i liderów w naszej społeczności, okazało się, że tych rzeczy jest o wiele więcej! Rozmawiamy o tym, skąd w ogóle bierze się ten wewnętrzny przymus i dlaczego czekamy na pozwolenie, co dzieje się z nami, kiedy próbujemy zadowolić wszystkich, oraz dlaczego robienie czegoś tylko dla zabawy bywa trudniejsze niż prowadzenie firmy.Posłuchaj, jeśli prowadzisz biznes i czujesz, że zawsze jesteś w trybie działania, a presja stałej efektywności i perfekcjonizm mocno dają Ci się we znaki. Może się okaże, że po tym odcinku chociaż jedną z rzeczy przestaniesz musieć? :)__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  15. 103

    Blaski i cienie pracy zdalnej

    Praca zdalna brzmi jak wygrane życie – zwłaszcza jeśli masz neuroatypowy mózg i biuro to sensoryczny koszmar. Ale jest też druga strona tego medalu: frustracja, samotność, złość i lęk.Gdy widzimy się głównie na Zoomie i Slacku, spada koszt niespołecznych zachowań, zamykamy się w grupy, a komunikacja nie ma w sobie nic poza wymianą uwag o taskach. Nie mamy doświadczenia „nieuporządkowanego czasu o niczym” :), spadają szanse na prawdziwe, potrzebne nam do życia więzi. A bez nich trudno o prawdziwe zaangażowanie również w pracy. Jak więc zaopiekować koszty pracy zdalnej tak, żeby nie obudzić się za kilka miesięcy z „super work-life balance” i zerową więzią z ludźmi? Ten odcinek jest dla osób pracujących zdalnie, liderów i właścicieli firm z zespołem rozproszonym, ale też dla każdej osoby neuroodmiennej, która choć kocha brak dojazdów, to nie chce wpaść w społeczną izolację.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  16. 102

    Jak dobrze odpocząć z neuroatypowym mózgiem?

    Masz ADHD/AuDHD i odpoczynek typu leżenie na kanapie albo Cię nakręca, albo nie daje za grosz wytchnienia? W tym odcinku pokazujemy, jak odpoczywać skutecznie z neuroatypowym mózgiem: jak działa nasz układ nerwowy, czym jest mniejsze okno tolerancji i dlaczego to właśnie przez nie klasyczne porady o regeneracji często u nas nie działają.Poznaj prostą mapę pięciu rodzajów regeneracji: sensorycznej, fizycznej, mentalnej, emocjonalnej i społecznej – żeby nie leczyć zmęczenia decyzyjnego drzemką, a przeciążenia bodźcami kolejnym mądrym podcastem. Kiedy najlepszą robotę dla regeneracji zrobi joga, a kiedy budowanie z klocków Lego czy kontakt ze zwierzętami?Jeśli masz wrażenie, że odpoczywasz, a bateria dalej na czerwono – ten odcinek pomoże Ci je wreszcie skutecznie ładować 🔋 😊__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  17. 101

    Inspiracja czy manipulacja?

    Wszyscy ulegamy wpływom – to nasz biologiczny mechanizm przetrwania, w którym znaczącą rolę odgrywa plemienność, oszczędzanie energii czy regulacja emocji. Z mechanizmu tego można skorzystać, by zainspirować drugiego człowieka, ale również – niestety – aby go zmanipulować.W tym odcinku sprawdzamy więc, po czym naprawdę poznać, czy masz do czynienia z inspiracją, czy już z manipulacją. Pokazujemy, dlaczego te same narzędzia wpływu potrafią działać wspierająco albo bardzo zawężająco – i czemu często orientujemy się za późno, że coś było nie tak. Eksperymenty psychologiczne dobitnie pokazują, jak łatwo oddajemy ster, nawet gdy wydaje nam się, że mamy własne zdanie. Na jakich emocjach opiera się ten mechanizm i kto jest na niego podatny najbardziej? Tego wszystkiego dowiesz się z odcinka – setnego, jubileuszowego 🥳__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  18. 100

    Jak działa piękno?

    Czy piękno naprawdę jest „w oku patrzącego”, czy raczej w biologii, poczuciu bezpieczeństwa i potrzebie przynależności?W projektowaniu piękna – np. designie, architekturze czy brandingu – warto porzucić romantyczną interpretację piękna i przyjrzeć się biologii. Bo kiedy tak spojrzysz na piękno, przestaje ono oznaczać „zgodne z Twoim gustem/trendami/tymi, którzy kumają to co Ty”, a zaczyna być czymś bezpiecznym, przewidywalnym czy podbijającym status albo przynależność. Czyli wszystkim tym, na czym zależy Twojemu klientowi.Jeśli projektujesz, sprzedajesz albo komunikujesz „ładne rzeczy” i chcesz przestać zgadywać w głowie, co jest piękne dla odbiorcy – ten odcinek pomoże Ci to zobaczyć, bo w Twoim procesie pojawi się... empatia :) Posłuchaj o projektowaniu piękna jako o trafieniu w mechanizm, który klienci racjonalizują sobie potem jako „mój gust”, a z pewnością wygrasz ich zadowolenie i kolejne udane współprace.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  19. 99

    Esencja zarządzania ludźmi

    Emocje w biznesie mogą być jego paliwem – pod warunkiem że nie wypalasz się, próbując nimi zarządzać.Aby uniknąć wypalenia w tym obszarze, niezbędna jest znajomość trzech faz zarządzania emocjami w organizacjach – od totalnej nieświadomości, przez emocjonalne „nawiedzenie”, aż po dojrzałe, świadome zarządzanie emocjami zespołu. Twoim zadaniem jako lidera jest dotarcie do fazy trzeciej – i ten odcinek ma Ci to ułatwić.Posłuchaj, dlaczego szkolenia z komunikacji i empatii często działają tylko do pierwszego stresu, czemu emocje lidera ważą więcej niż emocje pojedynczego pracownika i jak uspokajać członków zespołu, jednocześnie skłaniając ich do działania. __Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  20. 98

    Biznesowe postanowienia noworoczne

    Nie musisz wymyślać postanowień noworocznych – mamy je już dla Ciebie przygotowane :)W tym świątecznym odcinku proponujemy 5 konkretnych kierunków, które realnie zmieniają sposób prowadzenia biznesu, zamiast kończyć się frustracją w drugim tygodniu stycznia. A jeżeli weźmiesz sobie do serca, że w postanowieniach nie chodzi o wytrwanie, a o konsekwentne wracanie do ich realizacji po chwilach rozproszenia, w grudniu możesz się pozytywnie zdziwić własną skutecznością.Posłuchaj o testowaniu pomysłów na rynku, wycenianiu wartości i innych elementach, dzięki którym w kolejnym roku Twój biznes zyska więcej sensu, a Ty – spokoju. Wesołych Świąt!__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  21. 97

    Delegowanie: jak bilansować zaufanie i kontrolę?

    Jak zaufać ludziom w firmie, nie tracąc kontroli nad jakością? Gdzie kończy się zdrowa kontrola, a zaczyna mikrozarządzanie, które dusi zespół i wraca rykoszetem do właściciela?Ten odcinek jest o praktycznym balansowaniu między zaufaniem a kontrolą w małych firmach – szczególnie tych eksperckich i prowadzonych przez osoby z AuDHD.  Dowiesz się m.in. jak delegować zadania bez utraty jakości, dlaczego kontrolujemy proces, a nie człowieka, i do czego przydaje się ustalenie punktów kontrolnych.Posłuchasz też o realnych trudnościach osób z AuDHD: perfekcjonizmie, chaosie komunikacyjnym czy emocjonalnym rollercoasterze ADHD – i jak zmniejszyć ich wpływ na pracę Twojego zespołu.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  22. 96

    Biznes, emocje i teoria ewolucji

    Dlaczego kupa śmierdzi – na serio ktoś mówi o tym w podcaście o biznesie i emocjach?! Tak. W tym odcinku usłyszysz też o tym, dlaczego pandy nie powinny już istnieć i czemu AI może nas niedługo zastąpić. Bo odpowiedzi na te pytania mają jedno źródło: jest nim teoria ewolucji. Ewolucja nie jest ani celowa, ani nic nie udoskonala, a mimo to rządzi naszym mózgiem, emocjami, podejściem do drugiego człowieka i decyzjami w firmie. Kiedy to do nas dotrze, może pojawić się pytanie o sens: to po co to wszystko, jeśli jesteśmy tylko somatyczną otoczką genów? To, jaką wybierzemy perspektywę, może zadecydować o tym, czy nasze dalsze życia będą pełne bezradności, czy ulgi i działania w zgodzie ze sobą.Posłuchaj tego odcinka, jeśli lubisz pofilozofować, interesuje Cię biologia i jej wpływ na biznes albo po prostu potrzebujesz dystansu do siebie i świata. A przy okazji odkryjesz, że wszystko jest przypadkiem… i że to wcale nie musi być zła wiadomość :)__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  23. 95

    Jak zbudować nieduży biznes, który działa

    Mały, prężny biznes, który możesz prowadzić solo lub z kilkoma osobami do pomocy – i który nie zjada Ci całego życia.... Brzmi jak marzenie? :)Droga do jego spełnienia wiedzie przez skupienie, popełnianie błędów obraz bezlitosne odcinanie rzeczy, które Tobie i biznesowi nie służą. Przydaje się też wzmacnianie dźwigni i pożegnanie strategii, która może i działa u kogoś, ale nie uwzględnia Twojej biologii.Jeśli chcesz prowadzić firmę, która rozwija się nie dzięki wiecznemu zapierdzielowi, ale dzięki mądrym decyzjom, testowaniu, upraszczaniu – ten odcinek da Ci konkretne drogowskazy. A resztę sprawdzisz w działaniu!__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  24. 94

    Neuroróżnorodna produktywność

    Gdy treść „Atomowych nawyków” i klasycznych poradników produktywności odbija się od Twojego mózgu jak groch od ściany, czas sięgnąć po metody na produktywność dopasowane do atypowego stylu funkcjonowania.W tym odcinku na bazie pięciu zasad produktywności od Marka Mansona opowiadamy, jak wygląda działanie w zgodzie z własną biologią –  gdy nawyk działa 3-4 tygodnie, masz otwartych kilkanaście zadań na raz, a podczas ich wykonawania za nic w świecie nie usiedzisz w miejscu. Usłyszysz też o kolorowym systemie działania, który pozwala zobaczyć, co naprawdę Cię napędza, a co tylko wysysa energię.Czujesz, że wszyscy ogarniają nawyki i prowadzenie planerów, a u Ciebie wieczny rollercoaster? Ten odcinek może to zmienić :)__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  25. 93

    Sposób na samotność

    Poczucie samotności wkrada się nawet w kalendarz pełen spotkań, Instagram przegrzany od powiadomień i w pracę, w której non stop jesteśmy z ludźmi. Dlaczego? Bo brakuje nam prawdziwych więzi i bycia częścią stada.Choć technologia idzie do przodu, nasze mózgi wciąż są w stanie sprzed setek tysięcy lat, a do przetrwania i poczucia szczęścia potrzebujemy innych ludzi. Tych, których zobaczymy w całości, a nie tylko do ramion, jak na Zoomie. Tych, którzy podadzą rękę, zanim zdążymy o nią poprosić.W tym odcinku opowiadamy o źródłach samotności i sposobie na nią – skutecznym nawet dla neuroatypowych liderek i liderów, którzy nie mają z kim podzielić odpowiedzialności za cały zespół. Może już czas wyruszyć na poszukiwanie własnego klanu?__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  26. 92

    5 negatywnych motywatorów w ADHD

    Czy naprawdę potrzebujesz pożaru, lęku albo złości, żeby w ogóle ruszyć z zadaniem?Posłuchaj o negatywnej motywacji w ADHD i wszystkich sposobach „nakręcania się”, które może i działają, ale jednocześnie powoli wykańczają zdrowie, relacje i poczucie własnej wartości. Sprawdź, jak dopaminowe dopalacze – unikanie, prokrastynacja, lęk, złość i wstyd –  pracują w mózgu ADHD i dlaczego nie są dobrą bazą do długofalowego działania.Jeśli ciągle jesteś w trybie gaszenia pożarów albo chronicznie prokrastynujesz i szukasz sposobu na to, aby robić rzeczy spokojniej, skutecznie i bez nakręcania się emocjami – ten odcinek dobry punkt wyjścia :)__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  27. 91

    5 nieoczywistych narzędzi wpływu

    Czy Twój zespół realizuje zadania „bo trzeba” czy „bo ma to sens”? Nawet jeśli dziś dotyczy Cię pierwsza sytuacja, możesz wpłynąć na jej transformację w tę drugą :)Poznaj 5 kluczowych narzędzi wpływu, które budują zaangażowanie, wzmacniają kulturę zespołu i realnie zmieniają zachowanie innych. Dlaczego storytelling działa szybciej i skuteczniej niż instrukcje? Dlaczego ważne są pozytywne wzmocnienia i jak je stosować? Oprócz odpowiedzi na te pytania znajdziesz w odcinku 7 coachingowych pytań, które totalnie zmieniają rozmowy w pracy.Posłuchaj, jeśli bardziej zależy Ci na trwałej zmianie i zaangażowaniu osób w Twoim zespole niż na posłuszeństwie na pokaz, które posypie się przy pierwszej trudności.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  28. 90

    Nie bądź ratownikiem!

    Zdarza Ci się robić coś za innych „bo będzie szybciej” czy „bo nie możesz patrzeć, jak się męczą”? To nie pomoc, a ratownictwo, które odbiera innym sprawczość, obniża efektywność zespołów, a samego ratownika prowadzi prosto do wypalenia. Jak temu zapobiec i pomagać mądrze? Przydaje się tu świadomość ról w trójkącie Karpmana, swoich wzorców z dzieciństwa, lęku przed bezradnością czy dopaminowego haju od pomagania, który jest kuszący zwłaszcza dla osób z ADHD.Z tego odcinka dowiesz się, jak rozpoznać moment, gdy ratowanie zamienia się w kontrolę, jak stawiać granice między pomocą a współodpowiedzialnością i jak przejść z roli ratownika w rolę coacha, dzięki czemu Ty zachowasz swoją energię, a drugi człowiek – sprawczość.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  29. 89

    Dlaczego ludziom trudno przyznać się do błędu

    W tym odcinku w roli głównej występuje dysonans poznawczy, czyli to nieprzyjemne napięcie, które czujemy, gdy przekonanie „jestem dobry i racjonalny” zderza się z faktami.Dysonans poznawczy najmocniej odpala się m.in. przy groźbie negatywnych konsekwencji i uderzeniu w samoocenę. Nie omija nas również w pracy, co widać choćby w efekcie IKEA czy błędzie utopionych kosztów. Masz za sobą wieloetapową rekrutację i po dostaniu pracy stwierdzasz, jaka jest świetna i że nie można było lepiej trafić? No właśnie - tak działa dysonans poznawczy.Na szczęście są metody jego redukcję i w tym odcinku posłuchasz o aż czterech – a przydadzą się one liderom, HR-om czy nawet rodzicom. Wszystkim, którzy chcą przestać toczyć niekończące się dyskusje i zacząć robić postępy :)__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  30. 88

    6 mitów psychologicznego bezpieczeństwa

    Czy psychologiczne bezpieczeństwo wygląda jak trzymanie się za ręce w HR-owym kumbaya? Nie ;)Weźmy na warsztat 6 mitów psychologicznego bezpieczeństwa – od tego, że to „brak konfliktów” po przekonanie, że „da się to wdrożyć polityką” albo że „chroni przed zwolnieniem”. Sprawdź, czym naprawdę jest ta koncepcja i dlaczego stanowi twardy wskaźnik efektywności, a nie miękką fanaberię.Posłuchaj, jak odróżnić strefę komfortu od strefy rozwoju, dlaczego brak sprzeczek to sygnał alarmowy, jak wygląda czteropoziomowa piramida bezpieczeństwa i jakie wnioski o psychologicznym bezpieczeństwie daje afera Volkswagena czy proces rekrutacyjny w Netflixie.Chcesz budować zespół albo być częścią takiego, w którym można mówić prawdę bez utraty twarzy i wyników? Ten odcinek jest dla Ciebie.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  31. 87

    ADHD i amnezja sukcesu

    Czy można odnieść sukces i… wcale tego nie zauważyć? Tak – jeśli masz ADHD i Twój mózg zapomina, że cele już dawno osiągnięte.Posłuchaj, skąd bierze się amnezja sukcesu: zjawisko, przez które osoby z ADHD deprecjonują swoje osiągnięcia, a pamiętają głównie to, czego nie zrobiły. Jak wpływa na to efekt Zeigarnik, deficyty pamięci roboczej, nietypowa reakcja układu nagrody i syndrom oszusta?W odcinku usłyszysz, jak odzyskać pamięć o własnych sukcesach dzięki prostym praktykom: liście „ta-da”, mikronagrodom i zewnętrznym kotwicom pamięci. Jeśli masz ADHD, prowadzisz biznes, jesteś liderem albo perfekcjonistą z ciągłym poczuciem, że robisz za mało, ten odcinek pomoże Ci wreszcie zobaczyć, jak wiele osiągasz.__Pomagamy świadomym przedsiębiorcom, liderom, managerom i działom HR dostrzegać i rozwijać mocne strony – własne, zespołów i całych organizacji – tak, aby przekładały się na realne wyniki biznesowe, lojalnych klientów, dobrostan ludzi i kulturę odporną na kryzysy.Jeśli szukasz partnera, który pomoże Ci w przełożeniu potencjału na efekty – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści i do pogadania w wiadomościach, zapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  32. 86

    6 wymiarów kultury

    Czy da się przewidzieć, z kim we współpracy popłyniemy, a z kim dojdziemy do ściany? Tak – jeśli spojrzymy na sytuację przez pryzmat sześciu wymiarów kultury Hofstede’a, dzięki którym da się szybko zmapować organizację czy klienta.Posłuchaj, jak ten kompas przekłada się na praktykę: kiedy iść ze sprawą prosto do prezesa, a kiedy budować oddolną koalicję; jak sprzedać to samo szkolenie wynikowo albo relacyjnie oraz jak projektować wdrożenia zarówno w kulturach o wysokim unikaniu niepewności, jak i podejściu typu YOLO!Który z sześciu wymiarów w polskich realiach najmocniej wykoleja wdrażanie neuroinkluzywności i jak obejść go prostym zabiegiem komunikacyjnym? Zapraszamy do słuchania :)—Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  33. 85

    Storytelling: jak opowiadać o liczbach?

    Czy można mówić o liczbach tak, żeby słuchacze nie przysypiali? Tak – pod warunkiem, że zamienimy suche dane na historie, porównania i obrazy.Posłuchaj, dlaczego nasze mózgi lepiej pamiętają Lewandowskiego strzelającego gola co dwa mecze niż „85 bramek w 158 występach” i jak wyobrazić sobie ogrom Układu Słonecznego dzięki dwudziestogroszówce i ziarnku piasku na boisku piłkarskim oraz dlaczego „2 na 5 osób nie myje rąk po toalecie” działa na wyobraźnię lepiej niż „40% dorosłych Amerykanów” ;)Jeśli prowadzisz prezentacje, pracujesz z danymi, sprzedajesz, szkolisz albo po prostu chcesz opowiadać tak, by Twoje liczby robiły efekt „wow” i zostawały w pamięci – dzięki temu odcinkowi nauczysz się mówić o liczbach tak, by Twój przekaz przykuwał uwagę i zostawiał trwały ślad w głowie odbiorców.—Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  34. 84

    Nostalgia sprzedaje

    Zapach mokrego psa i uszka z grzybami, Closterkeller, Commodore, Lego... A Tobie co kojarzy się ze „starymi dobrymi czasami”? I czy chętnie kupisz produkt albo usługę, które do nich nawiązują? Jeśli tak, nic dziwnego – nostalgia to potężne narzędzie marketingu i sprzedaży.Posłuchaj, jak nostalgia działa na mózg, dlaczego potrafi budować poczucie bezpieczeństwa i więzi społeczne, i jak można ją przekuć w przewagę w komunikacji, sprzedaży czy budowaniu relacji B2B. Ale też o tym, kiedy ucieczka w retro przestaje działać, a nawet szkodzi marce.Ten odcinek jest dla marketerów, sprzedawców i przedsiębiorców, którzy chcą lepiej rozumieć emocje swoich klientów – i wykorzystać je w praktyce. A także dla tych, którzy sami łapią się na tym, że „kiedyś to było lepiej” i chcą wiedzieć, jak tę tęsknotę przekuć w coś wartościowego dla biznesu :)–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  35. 83

    Jak przeprowadzać zmiany

    Odcinek dla każdego masochisty, który próbował coś zmienić w firmie i szło jak po grudzie. Poznasz zmianę z innej perspektywy, rozbitą na konkretne kroki do zastosowania od razu: od budowania pilności zanim wybuchnie kryzys, przez zebranie koalicji prawdziwych liderów (tych, do których „i tak wszyscy idą”), po krótkoterminowe zwycięstwa. Usłyszysz, jak nie trzymać ludzi w niepewności, co usuwać jako blokery oraz jak zacementować nowe nawyki w kulturze, żeby działały nawet po odejściu szefa. I może nie musisz projektować bielizny ogłaszającej zmianę, jak zadziało się to w Szwecji przy przejściu z ruchu lewostronnego na prawostronny, ale warto wiedzieć, jak komunikować zmianę tak, żeby naprawdę się przyjęła – i tego dowiesz się z odcinka.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  36. 82

    AuDHD: ni to ADHD, ni to autyzm

    Czy czujesz się czasem... dwoma różnymi osobami? Jedna chce iść do ludzi, druga ich nie znosi. Jedna chce zwiedzać świat, druga siedzieć w domu. Chłoniesz bodźce, by potem zdychać i mieć niechęć do ich doświadczenia.Takie sprzeczności są charakterystyczne dla AuDHD – czyli miksu dwóch neurotypów: ADHD plus spektrum autyzmu. Jeszcze do 2013 nie można było diagnozować obu neurotypów razem, a dziś diagności i psychiatrzy idą w kierunku tego, żeby dodać AuDHD jako odrębny neurotyp do diagnozy!Warto więc wiedzieć, jakie zasoby i trudności niesie za sobą połączenie tych neurotypów, a także jak różni się diagnostyka kobiet i mężczyzn – i tego dowiesz się z odcinka :)–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  37. 81

    Kotwiczenie: jak jedna liczba zmienia całą rozmowę

    Gdy usłyszysz, że cena garnituru to 15 tysięcy złotych, dodatkowy krawat za 500 zł wyda Ci się okazją. Wejście do sklepu z zapachem świeżego chleba sprawi, że nagle nabierzesz chęci, by kupić bochenek – nawet jeśli w domu leżą już dwa...To właśnie kotwiczenie: mechanizm psychologiczny, który sprawia, że pierwsza podana informacja staje się punktem odniesienia dla wszystkich kolejnych decyzji. Nie jesteśmy na niego odporni nawet wtedy, gdy wiemy, że ktoś go używa.Z tego odcinka dowiesz się m.in., jak kotwiczenie wpływa na nasze codzienne wybory i zakupy, jak bronić się przed niechcianym zakotwiczeniem oraz samemu stosować je bez manipulacji. Bo kotwiczenie działa zawsze – pytanie tylko, czy dasz się złapać, czy wykorzystasz je na swoją korzyść?–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  38. 80

    10 mądrości przedsiębiorczości

    Poznaj 10 mądrości, które mogą zmienić to, jak prowadzisz biznes. Zero inspiracyjnych haseł z motywacyjnych grafik, tylko zasady decydujące o tym, czy Twoja firma się rozwija, czy za chwilę utknie w miejscu. Z tego odcinka dowiesz się, dlaczego prostota wygrywa ze „skomplikowaną ekspertyzą”, jak działa klątwa wiedzy i co pokazuje historia ze 100 slajdami, które przegrały z prezentacją o jednym i tym samym oraz co przemawia za posiadaniem silnej personal brand. A może również przeanalizujesz dźwignie swojego biznesu i relacje, które realnie stanowią twój kapitał – i czy potrafisz z nich skorzystać, zanim inni cię dogonią.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  39. 79

    Jak pomóc szczęściu w biznesie?

    Sukces w biznesie: efekt strategii i ciężkiej pracy czy raczej zwykły łut szczęścia?Pełna kontrola nad swoim powodzeniem to mit. W tym odcinku usłyszysz o błędach poznawczych, które sprawiają, że przeceniamy swoją sprawczość, i o tym, dlaczego wciąż wierzymy, że „wystarczy robić to, co inni, którzy doszli tam, gdzie my chcemy dojść”. Dowiesz się  też, co ma do tego błąd ocaleńca, jak działa efekt Pigmaliona i dlaczego data urodzenia może zadecydować o karierze sportowej ;)Ale spokojnie – to nie jest odcinek o tym, że nic od nas nie zależy. Jest jeden kluczowy czynnik, na który mamy wpływ i dzięki któremu zwiększamy swoje szanse na sukces, bo uczymy się zmieniać perspektywę na trudne sytuacje, obniżać poziom stresu i działać z większą wytrwałością. Posłuchaj, a spojrzysz na swój biznes z mniejszym poczuciem presji :)––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  40. 78

    Nieoczywiste metody pozyskiwania klientów

    Oferta dopięta, strona śmiga, treści na social media wpadają... ale klienci wciąż nie walą do Ciebie drzwiami i oknami? Może już czas spróbować metod pozyskiwania klientów, które są często pomijane – i naprawdę działają, a nie tylko robią wrażenie albo dają złudne poczucie kontroli.W tym odcinku usłyszysz o tym, jak wykorzystać system poleceń, content oraz partnershipy, żeby nie szukać ciągle nowych sposobów dotarcia do klientów i sprzedawać bez ciśnienia – a także jak budować zaufanie i rozpoznawalność, nawet jeśli nie masz scenicznej charyzmy, czasu na strategiczne tworzenie treści czy ogromnego budżetu. Spójrz na pozyskiwanie klientów z innej perspektywy :)––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  41. 77

    Biznes z sensem

    Czy biznes musi mieć głębszy sens, skoro przynosi pieniądze? A może właśnie dlatego, że przynosi pieniądze, powinien mieć sens? Brzmi filozoficznie, ale określenie sensu (purpose) swojego biznesu możesz potraktować jako narzędzie, które po prostu działa – bo purpose to sposób na ujęcie w kilku zdaniach strategii Twojej firmy.Dlaczego warto? Aż 71% pracowników jest gotowych zaakceptować niższą pensję, jeśli mogą pracować w firmie, której misja jest im bliska i się z nią utożsamiają. Spółki z wysokim wskaźnikiem nadrzędnego celu miały o 14,1% wyższe przychody niż firmy o niskim wskaźniku. A według Deloitte'a firmy kierujące się wyraźnym celem miały o 40% wyższy poziom retencji pracowników, czyli mniejszą rotację niż inne.Purpose to nowa przewaga konkurencyjna – posłuchaj, jak to znaleźć.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  42. 76

    Paliwo do zmiany

    Aż 70% zmian w organizacjach nie wchodzi w życie – jak więc projektować zmiany, żeby być po stronie pozostałych 30%? Rozłóżmy zmianę na czynniki pierwsze, a właściwie na małe zwycięstwa, które będą paliwem nie tylko dla lidera z jego wizją, ale dla całego przedsiębiorstwa czy zespołu, których zmiana dotyczy.Sprawdź, po co dzielić ludzi na innowatorów, maruderów i całą resztę (i dlaczego lepiej olać Janusza, który w Anglii woli jeździć po prawej), jak SCARF pomaga planować skuteczne działania w zespole i jak kolory tabletek czy sygnalizacja świetlna w Korei Południowej pomagają rozumieć emocje towarzyszące zmianie.Zacznij od małych rzeczy – w końcu nawet zmiana guzików w systemie może być początkiem transformacji. A może będzie nim ten odcinek? :)––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  43. 75

    Liderka lub lider z ADHD

    Z jednej strony: kreatywność, wizja, innowacyjność i charyzma króla Juliana. Z drugiej: chaos, mikrozarządzanie, wypalone zespoły i zespół stresu pourazowego od WhatsAppa – tak może wyglądać ADHD w leadershipie. Co zrobić, by neuroróżnorodność lidera przynosiła organizacji więcej zysków niż strat?Podpowiedzi znajdziesz w tym odcinku. Posłuchaj o tym, jak okiełznać szybkie tempo, milion pomysłów i zero domkniętych wątków u lidera z ADHD oraz dlaczego warto w firmie„naginać zasady w barterze za supermoce”. Jeśli jesteś liderem z ADHD, jego pracownikiem lub zwierzchnikiem, ten odcinek pomoże Ci to ogarnąć przez umiejętne szukanie pomocy, stawianie granic i tworzenie ram współpracy.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  44. 74

    AI w biznesie – czego nie zastąpi?

    Jeśli boisz się, że pewnego dnia Twój szef  albo klient powie „AI robi to lepiej” – ten odcinek pomoże Ci zobaczyć, na czym naprawdę opiera się Twoja wartość w zespole i biznesie. Bo choć AI liczy szybciej niż Ty, to na Twoją korzyść wychodzi branie odpowiedzialności za decyzje i zdolność uczenia się na błędach. Sprawdź, co jeszcze chroni Cię przed zastąpieniem przez algorytm oraz dlaczego innowacyjność, komunikacja i leadership są dziś ważniejsze niż perfekcyjne tabele w Excelu. Jest wiele obszarów, w których ludzie zawsze będą ważniejsi od maszyn – i warto rozwijać się w nich już teraz.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  45. 73

    Dobry doradca i zły doradca

    Kim tak naprawdę jest dobry doradca – i czym różni się od sprytnego sprzedawcy czy samozwańczego eksperta? Po czym poznać, że konsultant naprawdę rozumie Twój problem i jest zdolny przeprowadzić Twój biznes przez zmianę, a nie tylko sprzedaje ci swoje rozwiązanie?Dobra diagnoza problemu wymaga czasu i wielu pytań. Doradca powinien wiedzieć, kiedy powiedzieć „stop” i nie wchodzić głębiej w proces. Co jeszcze? O tym usłyszysz w odcinku – jak również o tym, na jakie czerwone flagi na spotkaniu z osobą doradzającą warto mieć nastawiony swój radar.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  46. 72

    Samotna liderka, samotny lider

    Według badania Concordia Design aż 72% liderów w dużych organizacjach nie ma w swoim otoczeniu nikogo, przed kim mogłoby otwarcie mówić o zawodowych trudnościach. Samotność przekłada się na wypalenie, unikanie decyzji lub podejmowanie ich w oderwaniu od zespołu, spadek morale i poczucia sensu – a tym samym realnie wpływa na wyniki całych firm.Jak się przed tym uchronić? Przede wszystkim mieć świadomość czterech typów samotności, które mogą dotykać liderów – usłyszysz o nich w tym odcinku. Dowiesz się także, jak budować relacje odporne na wypalenie i odróżniać „deal friends” od „real friends”. Posłuchaj, dlaczego warto mieć swoją sieć bezpieczeństwa i jak wyjść z błędnego koła samotności – zaczynając od małych gestów, codziennych rytuałów i odwagi bycia sobą.–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  47. 71

    Jak zarządzać swoją energią?

    Czasem działamy w trybie turbo, ale musimy liczyć się z tym, że potem czeka nas tryb buły. Każdy z nas ma ograniczoną pojemność energetyczną i wymaganie od siebie, żeby być jak perpetuum mobile nie ma sensu – zwłaszcza jeśli jesteśmy neuroatypowi, co wiąże się z niestabilnym poziomem energii.W tym odcinku poznasz sposoby na zarządzanie czterema rodzajami energii: poznawczą, kreatywną, sensoryczną i socjalną. Dowiesz się, jak traktować regenerację i ustalać priorytety, by nie skończyć z wypaleniem. A po wysłuchaniu warto zasiąść do kalendarza i zaplanować zmiany :)–Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  48. 70

    Perfekcjonizm: wysokie standardy czy autodestrukcja?

    Czym różni się zdrowa dbałość o jakość od szkodliwego dla zdrowia i biznesu doszlifowywania detali, które nie mają znaczenia dla odbiorcy? Gdzie jest ta cienka granica i jak w jej ustaleniu może pomóc metafora lekko naciągniętej gumki?Jest światełko w tunelu, jeśli chodzi o ciągłą potrzebę zmian z wystarczająco dobrego na idealne. Wierzymy, że dostrzeżesz je po tym odcinku – znajdziesz w nim kilka porad do wdrożenia od zaraz, na pohybel perfekcjonizmowi. A dla tych, którzy nie chcą wracać do dzieciństwa w poszukiwaniu przyczyn tego mechanizmu kompensacyjnego, mamy jedno z praw ekonomii, które otwiera oczy na straty w biznesie spowodowane dopieszczaniem szczegółów.––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  49. 69

    Feedback, który działa

    Jaki feedback buduje zaufanie i rozwija drugą osobę, a który rujnuje relacje, demotywuje i sprawia, że ludzie milkną?W tym odcinku posłuchasz o najczęstszych błędach w dawaniu informacji zwrotnej, jaki wpływ na dawanie i odbiór feedbacku ma psychologiczne bezpieczeństwo w organizacji oraz jaką metodę zastosować, gdy feedback nie ma sensu.To odcinek nie tylko dla liderów, ale dla wszystkich, którzy z kimś pracują (albo z kimkolwiek żyją). Na koniec dostajesz też proste ćwiczenie do wdrożenia w najbliższych dniach.I jeszcze zagadka: Ile razy w tym odcinku padło słowo „feedback”? Ktoś ma ochotę obstawić w komentarzu? 😉––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

  50. 68

    Pięć etapów biznesu i jak nie utknąć na czwartym

    Od romantycznego start-upu, przez męczącą strefę zmagań, aż po ryzykowną pustynię – z tego odcinka dowiesz się, jakie są kluczowe fazy rozwoju, przez które przechodzi większość biznesów. Który z nich jest najgorszy i jak się w nim nie wykończyć? Czym różni się zmęczony butik od butiku lifestyle'owego, dlaczego chaos jest stałym towarzyszem wzrostu i jak rozwijać zespół, żeby pomagał Ci przeskakiwać z etapu na etap? Odpowiedzi czekają w odcinku.Daj znać w komentarzu, na którym etapie biznesu jesteś, a na którym chcesz być :)––Doświadczonym właścicielom firm, którzy chcą od biznesu czegoś więcej niż zarabiania pieniędzy, pomagamy budować i rozwijać emocjonalnie angażujące marki. Jeśli czujesz, że możemy wspólnie zrobić coś dobrego lub masz jakiś biznesowy problem do rozwiązania – skontaktuj się z nami na https://www.woopa.pl/Po więcej treści o:🚀 tworzeniu angażującej marki z misją🧠 strategii marki, rozwoju EQ, leadershipie🔬 psychologii i neurobiologii emocji w biznesiezapraszamy na Instagram: https://www.instagram.com/woopa.pl/

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

Istnieje powszechne przekonanie, że w biznesie chodzi o zarabianie pieniędzy. Że aby zarobić, trzeba się narobić i że frustracja jest wpisana w prowadzenie firmy. A co, jeśli nie?To podcast dla liderów, przedsiębiorców i tych, którzy chcą prowadzić biznes w sposób bardziej świadomy, skuteczny i zgodny ze sobą. Nie znajdziecie w nim pseudo-mądrych frazesów ani oderwanych od rzeczywistości teorii. Stawiamy na konkretne, użyteczne treści, pomagające budować biznes, w którym sukces idzie w parze z satysfakcją.

HOSTED BY

Kari Goldyn i Bartek Goldyn

CATEGORIES

URL copied to clipboard!