Buduj značku

➡️ Proč se intuice při investicích do výroby nebo strategií může prodražit o miliony?➡️ Jak uchopit lean management v digitální éře?➡️ Jak umělá inteligence umožňuje i malým firmám pořídit si systémy na míru➡️ Proč cílem není propouštění, ale uvolnění kapacity pro smysluplnou práci a vyřešení nedostatku lidí na trhuLubomír Hulín je spoluzakladatel společnosti BI Factory. Ta pomáhá firmám automatizovat reporting, interpretovat data ve výrobě a zlepšit řízení procesů. Jinými slovy dávat smysl jejich datům a přetvářet je v reálná rozhodnutí. Lubomír se vypracoval z výrobních pozic v České zbrojovce a celkový koncept BI Factory vychází z reálných zkušeností a praxe.

➡️ Proč je důležité nezakrývat problémy a mluvit otevřeně o výzvách dané pozice?➡️ Kdy a jak komunikovat platová očekávání, aby se předešlo ztrátě času pro obě strany?➡️ Jak generace Z mění přístup k benefitům, flexibilitě a firemní kultuře?➡️ Proč u top manažerských pozic stále vítězí osobní přístup nad automatizací?➡️ Důvody odchodů vrcholových manažerů? Od kulturních neshod s novým vedením až po omezování kompetencí.Jiří Březina je zkušený headhunter, business consultant a managing partner společnosti KP2 Czech Republic. KP2 propojuje tuzemskou praxi s mezinárodním know-how, vyhledává špičkové kandidáty z širokého spektra oborů a propojuje je s renomovanými zaměstnavateli. Zároveň je jedním z partnerů globální skupiny Inhunt World.

Kdo je vlastně etický hacker? Jaký je rozdíl mezi penetračním testem a red teamingem? Co je to Shadow AI? A existuje vůbec něco jako 100% bezpečnost?Juraj Daniš i Patrik Žák jsou etičtí hackeři, společně vedou společnost SYSNETSHILED. Ta se věnuje právě etickému hackingu: provádí penetrační testy infrastruktury i webových aplikací, Red Teaming operace, řízené phishingové kampaně nebo pravidelné skenování zranitelností. Juraj Daniš se zaměřuje především na bezpečnost webových aplikací a architekturu kybernetické bezpečnosti. Patrik Žák se specializuje na penetrační testování infrastruktury a red teaming.

Nakolik zásadní je mít v pořádku procesy a infrastrukturu dříve, než nastane rapidní expanze, aby technologie firmu v růstu nebrzdily? Jak smysluplně propojit stávající systémy (i když se překrývají), aby spolu komunikovaly a šetřily náklady? Jaký je ten hlavní varovný signál, podle kterého firma pozná, že její informační technologie už nejsou kvalitní?Tomáš Plesník jr. je podnikatel, spoluzakladatel společnosti greppix. Ta se zaměřuje na custom made aplikace všeho druhu, IT infrastrukturu nebo automatizace firemních procesů. Tomáš rovněž působí v roli Chief Technology Officer ve společnosti DCOS, kde zodpovídá za technologickou strategii, infrastrukturu a bezpečnost. 

Jak se liší digitalizace samotného výrobního procesu od vývoje softwaru pro koncový produkt? Proč střední Evropa dnes už nemůže konkurovat cenou a musí se zaměřit na vlastní produkty a know-how? Jak se přidaná hodnota přesouvá od samotných strojů a hardwaru k algoritmům a datům?Edhouse je česká technologická společnost vyvíjející špičková softwarová a hardwarová řešení na míru. Dodává řešení například v oblastech správy výrobních zařízení, průmyslové automatizace či zařízení pro vědu a výzkum.Radoslav Slovák je zakladatel a majitel Edhouse. Stará se o strategické směřování a vztahy se zákazníky. Kromě byznysu se aktivně věnuje podpoře technického vzdělávání – učí na gymnáziu a vede workshopy pro učitele základních škol.Jiří Baroš pak v Edhouse působí jako CEO. Dlouhodobě se zaměřuje na rozvoj byznysu a v rámci firmy prosazuje strategický posun směrem k produktovému vývoji a budování hlubokých partnerství.

Jaroslav Skoták se specializuje na interim management, krizové a projektové řízení. Má za sebou přes 20 let zkušeností a nepřerušované praxe na ředitelských pozicích, od roku 2010 se pak věnuje výhradně interim managementu. Zaměřuje se na exekutivní řešení pro firmy, které vykazují vnitřní nestandardnosti v procesech, ekonomice nebo výrobě. Pomáhá středně velkým společnostem s restrukturalizací, přípravou na prodej či fúzi a dokáže zastoupit klíčové manažery na pozicích CEO, CFO či CSO. Do firem vstupuje přímo "in-house", aby změny nejen navrhoval, ale i reálně odpracoval➡️ Proč jsou finanční potíže až následkem, nikoliv příčinou problémů v obchodě, nákupu či logistice?➡️ Kdy už si majitel musí přiznat, že situaci sám nezvládá, a proč ho stávající management z krize obvykle nevyvede?➡️ Jak překonat počáteční odpor zaměstnanců a získat si respekt svou odborností?➡️ Kdy je řešením firmu radikálně zmenšit, aby mohla přežít?➡️ Kolik stojí seniorní expert a proč se nevyplatí brát někoho, kdo se v oboru teprve učí?

➡️ Srovnání českého trhu se Skandinávií, kde je cloud vnímán jako běžná komodita podobná elektřině➡️ Přerod z pouhého dodavatele projektů v partnera, který se zákazníkem spoluvytváří strategickou roadmapu➡️ Proč firmy v cloudu zbytečně utrácejí (často až 30 % rozpočtu) a jak tomu předcházet správným governance a architekturou?➡️ Jak naučit vývojáře přemýšlet o finančních dopadech jejich technologických rozhodnutí?Benjamin Melikant a Jana Hronovská jsou managing partneři společnosti EnterCloud, oficiálního Microsoft Gold partnera, který se specializuje na Azure a pomáhá firmám bezpečně migrovat do cloudu, modernizovat jejich IT prostředí a efektivně řídit náklady i cloudovou architekturu. 

V čem spočívají hlavní výhody využití dronů ve stavebnictví a průmyslu? Jak probíhá přechod od papírových geodetických protokolů k digitálním modelům terénu? Proč AirView stávající nástroje nestačily a jak vznikala jejich vlastní aplikace?Miroslav Štaubr a Marek Růžek jsou CEOs a spoluvlastníci společnosti AirView, která transformuje stavební projekty pomocí dronů. V roce 2022 začali společně s ČVUT budovat cloudovou platformu AVAG, která kombinuje dronové technologie s chytrým zpracováním dat. To umožňuje transformovat data z přeletů do detailních 2D a 3D vizualizací, které stavbyvedoucím umožňují například kontrolovat objemy materiálu a postup prací.

Jaké byly největší výzvy při získávání bankovní licence od ČNB z pohledu risk managementu? Proč se Partners Banka rozhodla jít cestou „mobile-only“ a zcela vynechat internetové bankovnictví? V čem se liší řízení rizik nově vznikající banky od konzervativního korporátu?  Tomáš Kořínek je uznávaný expert s dlouholetou praxí v oblasti bankovnictví a řízení rizik. Během své kariéry působil v menších bankovních domech i ve velké skupině ČSOB, kde zastával pozici člena představenstva zodpovědného za rizika, compliance a právní služby. Vedl také Českomoravskou stavební spořitelnu. V současné době je klíčovou postavou nové poradenské Partners Banky, kde působí jako leader risk managementu. Od ledna 2026 působí také v roli místopředsedy představenstva banky.

Hosty dnešního podcastu jsou Michal Rejmon a David Kolář. David působí v pozici CEO GetLeads, Michal je zakladatelem kreativní marketingové agentury CreatiCom a s ní souvisejících brandů. Mezi ně patří právě GetLeads, který se specializuje na LinkedIn marketing, a Influencom, který pomáhá budovat brandy prostřednictvím influencer marketingu.➡️ Moderní marketing už není o jedné aktivitě, ale o propojení LinkedInu, placené reklamy (Meta, Google), marketingu a práce s daty➡️ Zásadní chybou je investice do kanálů bez předchozí analýzy. Je nutné sledovat, kolik relevantních lidí se na dané platformě skutečně pohybuje a kolik stojí získání jednoho leadu➡️ Umělá inteligence pomáhá s personalizací zpráv, rešeršemi před schůzkami a automatizací tvorby nabídek, což výrazně šetří čas obchodníků➡️ Online marketing nemá nahradit vztahy, ale podporovat je a rozšiřovat dosah tam, kam se osobní networking nedostane➡️ Autenticita a lidský přístup vB2B? Autenticita neznamená vtipkování, ale ukázání reálných tváří a odbornosti, která odpovídá skutečnosti při osobním setkání

Jak dnes reagovat na proměnu pracovních návyků a nástup hybridní práce bez zbytečných nákladů? Blíží se konec éry víceletých nájemních smluv? Proč firmy volí flexibilitu místo závazků?Michaela Novotná je zakladatelka a CEO platformy Moovin Space. Ta propojuje firmy s nevyužitými, ale plně vybavenými kancelářemi s klienty, kteří hledají dostupné a flexibilní pracovní prostory. Tento přístup umožňuje efektivní optimalizaci fixních nákladů a zároveň podporuje budování komunit, kde se nájemci mohou navzájem byznysově doplňovat.

Co je největším mýtem, který si firmy spojují s pojmem „AI transformace“? Jsou menší firmy flexibilnější v zavádění AI? Jak vypadá práce vývojáře, který místo psaní kódu řídí AI agenty? A podle čeho by měla firma poznat, že se jí investice do AI skutečně vrací?Jiří Koudelka je CEO a spoluzakladatel společnosti KnowIT, která pomáhá IT i non-IT týmům zlepšovat technologie a know-how a kontinuálně zvyšovat efektivitu procesu vývoje softwaru.Hlavními tématy dnešního podcastu jsou:➡️ Role dat jako klíčového pilíře transformace? Nutnost sjednocení, úklidu a segmentace dat před nasazením AI➡️ Srovnání korporací, malých firem a akademické sféry➡️ Proměna vývojáře v „manažera AI agentů“ a rostoucí význam soft skills a byznysového přesahu➡️ Strach zaměstnanců o práci, problematika „jednorožců“ (lidí, kteří si drží know-how v hlavě) a přehnaná očekávání managementu➡️ Výpočet návratnosti investic, náklady na tokeny a rozdíl mezi tvrdou a měkkou návratností

Dnešní epizoda podcastu Buduj značku představuje metodu TUER, inovativní přístup k obnově krajiny a udržitelnému hospodaření s vodou. Jádrem této techniky je vytváření specificky tvarovaných přírodních mikrostruktur, které napodobují divokou přírodu a pomáhají zemi efektivněji pohlcovat srážky, čímž brání suchu i povodním. Hostem podcastu je Jaroslav Všetička, zakladatel WORLD ASSOCIATION OF TUER. Jaroslav tento koncept shrnuje výstižně: „metoda TUER není výrobek z krabice, je to pochopení principů a procesů v přírodě.“ Tématy rozhovoru jsou:➡️ Metoda TUER a její principy: Formování povrchu krajiny pomocí přírodních matric (např. pletených košů z jednoletých výhonků), které simulují přirozené nerovnosti a pomáhají zadržovat vodu.➡️ Význam zadržování srážkové vody v krajině jako prevence proti suchu i ničivým povodním.➡️ Ekonomika udržitelnosti: správná péče o krajinu může generovat miliardové úspory v nákladech na odstraňování škod a zvyšovat soběstačnost obcí i firem.➡️ Důsledky masivního zemědělství a výstavby na biodiverzitu a schopnost půdy hospodařit s teplem a vlhkostí.➡️ Globální vize asociace a franšízové šíření know-how, které má umožnit rychlou aplikaci metody po celém světě

Proč finanční řízení nezačíná v tabulkách, ale v hlavě majitele? Jak stereotypy typu „takhle jsme to dělali vždycky“ nebo rodinné vzorce ovlivňují ziskovost firmy? Proč tolik firem firem krachuje kvůli cashflow?Soulad hodnot a cílů: Jak mohou osobní hodnoty ovlivnit strategické směřování firmy a prevenci vyhoření?Kateřina Chaloupková je celostní business mentorka, koučka, lektorka a finanční manažerka s více než třiceti lety praxe v oblasti podnikání a managementu. Je rovněž spoluzakladatelkou projektu Je také spoluzakladatelkou projektu Balance by Henry and Kate, který pomáhá podnikatelkám a podnikatelům hledat rovnováhu mezi výkonem, osobním životem a zdravím.

Proč by firmy neměly začínat výběrem AI nástroje, ale definováním konkrétního byznysového problému? Jak AI mění podobu tradičního phishingu a proč už dnes v podstatě nelze AI generovaný obsah spolehlivě rozeznat? Co přesně znamená termín „kognitivní dluh“ a jak se projevuje u uživatelů, kteří na AI delegují své myšlení? Jak probíhají testovací kampaně na zaměstnance a proč i po školení polovina lidí stále odevzdá svá hesla útočníkům?Hosty dnešního podcastu jsou: Lukáš Benzl, ředitel České asociace umělé inteligence, kterou založil v roce 2023 s cílem podpořit vzdělávání v oblasti AI. Má přes 18 let praxe v technologických firmách a startupech, kde se věnoval produktovému i projektovému managementu.Lukáš Engler je Security Consultant ve společnosti DNS. Ve své praxi se zaměřuje na poradenství a návrh řešení v oblasti kybernetické bezpečnosti. spolupracuje na projektech v rámci portfolia firem DNS a jejich technologických partnerů. 

Může se váš telefon stát součástí sítě pro kybernetické útoky, aniž byste o tom věděli? Kdy naposledy jste kontrolovali, jaká oprávnění mají vaše doplňky v Chromu? Víte, co se skutečně skrývá v QR kódu, než na něj kliknete?Štefan Ihnat je IT expert, auditor kybernetické bezpečnosti a penetrační tester. Je také autorem projektu Kyber-Trener.cz a trenérem zážitkového školení kyberbezpečnosti pro firmy i běžné uživatele.V rozhovoru se zaměříme na:➡️Neviditelné hrozby v QR kódech: Jak útočníci zneužívají běžné věci, jako je parkování v Praze, k získání údajů o platebních kartách.➡️Rizika veřejných WiFi sítí a „ďábelské dvojče“: Proč se telefony automaticky připojují k falešným sítím a jak se tomu bránit.➡️Nebezpečí veřejných USB zásuvek (Juice Jacking): Proč může být obyčejné nabíjení na letišti cestou k instalaci malwaru nebo krádeži dat.➡️Zrádné doplňky v prohlížečích: Jak se z užitečného blokátoru reklam může po prodeji jinému majiteli stát nástroj pro editaci internetového bankovnictví.➡️Psychologie „nezajímavého“ uživatele: Proč je mýtus „koho já zajímám“ největší chybou v digitální bezpečnosti

V čem spočívá největší riziko současného zaměření trhu na AI z pohledu klasické průmyslové automatizace? Jaké konkrétní výhody přináší zákazníkům vertikální integrace? Jak probíhá řízení tří značek, které mají společné procesy, ale pracují odděleně?Kryštof Bajgar je jednatelem EMKO Family Group, která zastřešuje výrobce a distributora průmyslových PC EMKO IPC, výrobce IT skříní, měničů a spínaných zdrojů EMKO Case, a od roku 2024 také AMTEK, distributora průmyslových elektronických součástek a automatizačních prvků. V rozhovoru se zaměříme především na následující témata:➡️ Synergie pod jednou střechou: Jak sestěhování tří technologických firem na jednu adresu v Brně aktivovalo inovační myšlení a spolupráci mezi týmy.➡️ Strategie v době krizí: Přístup rodinné firmy k výzvám, jako byla internetová bublina, covidové výpadky v dodavatelských řetězcích nebo současná polovodičová krize.➡️ Evropská výroba vs. asijská konkurence: Výhody lokální, zakázkové výroby v Evropě z pohledu bezpečnosti dat, flexibility a spolehlivosti.➡️ Průmyslová automatizace a AI: Vliv boomu umělé inteligence na dostupnost komponent pro průmysl a budoucnost automatizace v dopravě či medicíně.➡️ Kultura rodinné firmy: Řízení týmu o 100 lidech bez korporátní fluktuace a důležitost osobního kontaktu na pracovišti.

Je v dnešní turbulentní době možné plánovat vývoj v horizontu pěti let, když se technologie mění v řádu týdnů? Jak se změní nároky na kvalifikaci lidí, když AI převezme technickou exekuci a člověku zůstane pouze koncepční myšlení? Jak překonat strach zaměstnanců ze ztráty pozic, aby AI vědomě nebrzdili?Jakub Krejčíř se dlouhodobě věnuje digitalizaci firemních procesů a vlivu umělé inteligence na vývoj softwaru, kvalifikaci lidí i fungování firem. Je spoluzakladatel a CSO Marq Software, společnosti, která se zabývá automatizací a řízením chytrých staveb, strojů a nejrůznějších technologických celků. Klíčovým produktem je plně webová SCADA vizualizace. V dnešním rozhovoru se zaměříme především na:➡️ Transformace vývoje softwaru: Přechod od „armády programátorů“ k automatizaci a využívání AI jako nástroje pro zrychlení vývoje a zvýšení kapacity bez nutnosti rozšiřovat týmy.➡️ Souboj „štik“ s korporacemi: Výhoda menších firem, které mohou AI implementovat rychleji a bez legislativní zátěže, čímž mohou dohnat technologický náskok velkých hráčů.➡️ Nová role člověka v éře AI: Posun od rutinního psaní kódu k čistému myšlení, kreativitě a supervizi. Člověk definuje mantinely, zatímco AI vykonává „mravenčí práci“.➡️ Konzervativní obory a kritická infrastruktura: Specifika digitalizace v sektorech jako vodohospodářství, kde je trh velmi opatrný a kde hrozí riziko „zaspání“ oproti moderním standardům.➡️ Koncept Orchestrátoru: Vznik nástrojů, které fungují jako „supermozek“ řídící a challengeující více různých AI modelů najednou při zachování bezpečnosti dat.➡️ Bezpečnost a legislativa: Obavy z přístupu AI k citlivým datům a dopady regulací jako NIS 2 na technologický trh

Může kybernetická bezpečnost konkrétně přispět k růstu firmy a získávání nových zákazníků? Je v souboji s útočníky využívajícími AI pro obránce vůbec možné „nebýt vždy o krok pozadu“? Jaké jsou klíčové prvky „základní bezpečnostní hygieny“, které by měla splňovat i ta nejmenší firma?Hostem dnešního dílu podcastu Buduj značku je Juraj Přibyl, Head of Cyber Security ve Vodafone. V rozhovoru se  zaměříme (nejen) na následující témata:➡️Využití AI k masivnímu škálování phishingových útoků na straně útočníků versus její role v rychlé analýze a detekci hrozeb na straně obránců.➡️Jak se menší firmy mohou stát partnery velkých korporací díky transparentnosti a dodržování bezpečnostních standardů.➡️Změna mindsetu, kdy zaměstnanec přestává být vnímán jako „nejslabší článek“ a stává se aktivním obráncem firmy.➡️Jak legislativní požadavky nutí boardy firem přebírat odpovědnost za kybernetickou bezpečnost a integrovat ji do DNA firmy

Co skutečně rozhoduje o úspěchu softwarového projektu? Nahradí AI juniorní vývojáře? Jakou roli hraje vnitřní kultura a „přesah“ vývojářů v kvalitě výsledného produktu? Proč firmy často lpí na nefunkčních systémech pod heslem „když to funguje, tak do toho nešahej“?Jiří Hunka je spoluzakladatel a jednatel vývojářské společnosti Jagu. Ta působí na trhu od roku 2008 a  specializuje se na vývoj složitějších systémů jako jsou webové aplikace s vysokou zátěží, integrace mezi systémy nebo automatizace procesů. Jiří zároveň zastává pozici odborného asistenta na FIT ČVUT.

Je dnes regionální nábor „popelkou“ mezi službami personálních agentur? Čím se liší práce s pasivními kandidáty, kteří práci aktivně nehledají, od běžného náboru? Jaké jsou nejčastější stereotypy o lidech v regionech a jaká je skutečná realita? A může AI a automatizace v budoucnu nahradit osobní rozhovory v executive search?Hana Orgoňová a Michal Brychta jsou kapitáni a jednatelé Flagship EXECUTIVE SEARCH, specializují se na headhunting manažerských pozic v regionech mimo hlavní město. Jejich úspěch stojí na hluboké znalosti lokálního prostředí a schopnosti propojovat specifické potřeby firem s reálnou motivací pasivních kandidátů.

V tomto rozhovoru se zaměříme především na daňově uznatelné smlouvy, které zaměstnancům umožňují chytřejší využití odvodů. Ačkoliv je v Česku povědomí o těchto nástrojích stále nízké, správně nastavený systém příspěvků dokáže vytvořit vlastní doživotní rentu nezávislou na státním důchodu.Jakou roli hraje finanční gramotnost (nebo její nedostatek) v ochotě Čechů spořit si na rentu? Proč tolik zaměstnanců nereaguje na nabídku firemních benefitů, i když jim zaměstnavatel nabízí peníze „zadarmo“?Jana Krutilková má za sebou více než 25 let zkušeností ve financích, investicích a pojišťovnictví. Dlouhodobě se věnuje edukaci v oblasti penzí, úspor a firemních benefitů. 

Proč si firmy pletou používání počítače se skutečnou digitalizací? Jak může umělá inteligence pomoci rozkrýt stará makra a procesy, kterým už nikdo ve firmě nerozumí? Proč je pro manažery tak těžké investovat do softwaru ve srovnání s nákupem služebních aut nebo strojů?Miloš Novák je zakladatel a architekt společnosti TechCrowd, která navrhuje a realizuje komplexní IT řešení pro firmy i start-upy. Zaměřuje se na vývoj webových a mobilních aplikací, interních systémů a implementaci umělé inteligence do praxe.

Jak budování „rodinného“ prostředí pomáhá řešit obecný nedostatek personálu v segmentu služeb Je regionální specializace konkurenční výhoda? A jakou roli hraje lidský faktor v éře technologií?Jiří Procházka je spoluzakladatel a obchodní ředitel úklidové firmy PF Komplet. Tato společnost na trhu působí od roku 2012, specializuje se na kanceláře a komerční prostory v Praze. Mezi její klienty v současnosti patří více jak 220 firem. Klíčem k úspěchu je otevřenost, slušnost a stabilita, budování stabilních týmů a férové odměňování personálu.

Je implementace robotů náročná na IT znalosti, nebo ji zvládne i běžný uživatel, který zná svůj proces? Proč je pro firmy často efektivnější nasadit robota místo složitého programování rozhraní? A v jakých oblastech mimo účetnictví, například v IT nebo e-commerce, nacházejí tito roboti uplatnění?Radek Patera je zakladatel platformy Robotizuj To! - RPA nástroje pro automatizaci opakujících se procesů, který šetří čas, zvyšuje efektivitu a eliminuje rutinní práci. Zaměřuje se zejména na automatizaci ve známých systémech jako jsou Pohoda, Premiere či ABRA Flexi.

Současný stav a budoucnost českého stavebnictví? Hlavním tématem je nezbytný přechod k maximální efektivitě, která spočívá v používání kvalitních materiálů snižujících nároky na drahou a nedostatkovou lidskou práci.Ondřej Svačina je spolumajitel a jednatel společnosti Meffert ČR, dceřiné společnosti Meffert AG. Ta představuje  jednoho z evropských lídrů v oblasti stavební chemie. Hlavními produkty jsou například interiérové a fasádní barvy, omítky a zateplovací systémy. Ondřej od nástupu v roce 2002 v Meffert prošel téměř všemi pracovními pozicemi. Prošel skladem, míchárnou, logistikou i obchodem, díky čemuž zná detailně procesy a chod celé společnosti.

Co nejvíc ovlivnilo B2B obchod za posledních 10 let? Jaké chyby firmy dělají při školení obchodních týmů? A podle čeho vůbec poznat, že školení funguje a že se investovaný čas i peníze skutečně vrací?Jiří Březina je Managing Partner společnosti KP2 Czech Republic, business konzultant a headhunter s dlouholetou praxí v oboru. KP2 Czech Republic propojuje špičkové kandidáty s renomovanými zaměstnavateli. Z původně převažujícího consultingu a školení je dnes hlavní činností KP2 právě recruitment a headhunting pro celou škálu pozic, nikoli pouze těch obchodních. KP2 Czech Republic zároveň je jedním z partnerů globální skupiny Inhunt World. 

Jaká konkrétní čísla a úspory přináší zavedení AI do náborového procesu? Jak bude vypadat recruiter budoucnosti? A v čem zůstává role recruitera i v době umělé inteligence nenahraditelná?Zdeněk Bajer je CEO a co-founder společnosti Datacruit. V oblasti technologií pro recruitment působí již od roku 2005, svou kariéru odstartoval v Grafton Recruitment. Datacruit spojuje digitalizaci, automatizaci a umělou inteligenci v jedné náborové platformě. Tím pomáhá zefektivnit náborové procesy a firmám rychle najít ty nejlepší talenty. Od roku 2024 je Datacruit součástí skupiny Seyfor.

Jak náročné bylo krátce po revoluci přesvědčovat firmy, aby zahodily rýsovací prkna a přešly na 3D software? Jak bojovat s argumentem zaměstnanců: „Dělali jsme to takhle 20 let, proč to měnit?“ Jak konkrétně změní umělá inteligence práci běžného inženýra v českém závodě?Tihomir Erdeljac je zakladatel společnosti Industrial Technology Systems. Je odborníkem s více než 35 lety praxe v zavádění digitálních řešení do českých i evropských firem. Tomáš Lacina v Industrial Technology Systems působí jako obchodní manažer, zaměřuje se na praktické propojování světa technologií s reálnými potřebami firem.Industrial Technology Systems nabízí a nasazuje software a hardware potřebný pro zavedení průmyslu 4.0 s cílem pomoci firmám maximálně zvýšit konkurenceschopnost a získat jedinečnou pozici na trhu.

Petr Dvořák působí jako technický ředitel a konzultant ve společnosti GAPP System. specializuje se na na architekturu datových center, moderní řešení pro ukládání dat a provoz aplikací, zálohování a disaster recovery.GAPP System se zaměřuje především na transformaci datových center, zvyšování celkové míry zabezpečení chodu IT systémů a adopci moderních cloudových služeb. Mezi klíčové technologické partnery GAPP System patří například Dell Technologies nebo Hewlett Packard Enterprise.

Karin Straková je zakladatelka a majitelka společnosti Resoneti. Provádí firmy procesem technologických a organizačních změn tak, aby byly vedeny strategicky, efektivně, a se zaměřením na to nejdůležitější, tedy na lidi. Karin je vystudovaná psycholožka, má 20 let praxe v HR a řízení změn. Kromě Česka působila i ve Francii, Itálii a Belgii. Je také spolutvůrkyní projektu #FinŽeny, který podporuje rozvoj žen ve finančním sektoru. Vystupuje jako mentorka, koučka a speakerka v oblastech osobního rozvoje, change management a leadership. 

Tomáš Páral je zakladatel a CEO technologické společnosti MoroSystems. Ta se zaměřuje především na vývoj software a webových aplikací na míru. Tomáš sám sebe definuje jako „Chief Ecosystem Officer“, protože se chce vymezit vůči klasickému pojetí CEO, který kumuluje moc a direktivně rozhoduje. Jeho cesta vedla od vývojáře k lídrovi, který se soustředí na vytváření systému (vize, strategie, hodnoty), v němž mohou lidé samostatně a angažovaně růst.Miloš Zikmund působí v MoroSystems jako personal leader a softwarový architekt. Ve firmě je 10 let a prošel si vývojem od programátora přes Team Leadera až po současnou roli, kde se stará o rozvoj lidí, týmů a kvalitu projektů. Je zastáncem tzv. „aktivního personal leadershipu“, tedy přítomnosti lídra přímo v terénu mezi lidmi.

Jak složité je získat bankovní licenci v Česku? Odpověď zná Simona Machulová, ředitelka právního oddělení finanční skupiny Partners, která vedla celý proces licenčního řízení pro vznik Partners Banky.Simona má více než dvacet let praxe v oblasti finančních služeb a hlubokou znalost regulatorního prostředí. Díky svému přehledu i preciznosti zvládla vést jeden z nejnáročnějších právních projektů – získání bankovní licence od České národní banky. Předtím už úspěšně vedla licenční řízení pro vznik pojišťovny, penzijní společnosti nebo obchodníka s cennými papíry.Jaká část několikaletého bankovního řízení byla nejnáročnější?A co přišlo nového, když banka před dvěma lety odstartovala?

Jiří Mrkva Jiří je CEO a zakladatel Link.Investments, platformy pro automatizované obchodování kryptoměn založené v Londýně v roce 2018. Link.Investments se odlišuje především tím, že klienti, mezi které patří family office, fondy či profesionální investoři, nemusí svěřovat své prostředky třetí straně; kapitál zůstává na jejich vlastních burzovních účtech. Jiří patří mezi zkušené profesionály v oblastech fintech, správy aktiv a digitálních měn. V kryptoměnách se pohybuje od roku 2016. Svou kariéru zahájil v korporátních financích, dnes se zaměřuje na vývoj bezpečných a efektivních řešení pro náročné investory a instituce s důrazem na moderní technologie a transparentnost.

Josef Gross, CEO of BBC Bircher Automation, is a leader who believes that real transformation starts with people. His philosophy is simple but powerful: "Say what you do, do what you say". Josef Gross is steering BBC Bircher Automation through an exciting turnaround focused on building trust, empowering teams, and creating a culture where change feels natural. He has more than 20 years of experience in the business and was brought in early 2022 to lead the company's transformation.BBC Bircher Automation specializes in the design and manufacturing of smart control cabinets for a wide range of industrial applications. The company is part of the BBC group and boasts over 60 years of history. The unifying factors that have shaped its identity and development over the decades are customer proximity and entrepreneurship. Originally a Swiss company, it is now an international company headquartered in the Czech Republic. BBC Bircher Automation’s biggest markets are Switzerland and Germany.

Jaká je technologická stategie a odolnost plně cloudové banky? Jak probíhalo schvalování s ČNB?  Jakou největší příležitost nabízí cloudová banka do budoucnosti?Jiří Charousek je CIO a člen představenstva v Partners Bance. V plně cloudové bance tedy zastává zcela zásadní pozici. Kromě své specializace v technologii, cloudu, bezpečnosti, digitalizaci a automatizaci se intenzivně věnuje tvorbě týmů a smysluplnému vedení a rozvoji lidí s důrazem na hodnotový systém.

Útočníci se zprofesionalizovali do "regulérních firem" s call centry a marketingovými týmy, které dokážou vytvořit velmi sofistikované příběhy k manipulaci obětí. Jak by tedy dnes měla vypadat osvěta o kyberbezpečnosti uvnitř firmy? Jaká jsou největší rizika ze strany pracovníků? Lukáš Engler je Security Consultant ve společnosti DNS. Poskytuje poradenství a řešení v oblasti kybernetické bezpečnosti, spolupracuje na projektech v rámci portfolia firem DNS a jejich technologických partnerů. DNS je technologická společnost s 25 lety zkušeností, zajišťuje kompletní cyklus přípravy a realizace náročných IT projektů a dodává řešení od významných výrobců.

Kristína Sekáčová je zakladatelkou Jazykového Tutoringu. Ten se zaměřuje na nadstandardní jazykové vzdělání, které překračuje hranice jednoho jazyka s využitím propojení s dalšími jazyky. Kristína na základě svých zkušeností vyvinula vlastní crosslingvistickou metodu, která srovnává jazykové jevy napříč jazyky. Výuku vnímá jako partnerský vztah založený na respektu a individuálních cílech klientů.

Jakub Kodeš je obchodní manažer a konzultant ve společnosti Česká Správa Střech, specializuje se na detekci poruch a kontroly plochých střech pro jejich dlouhou životnost a navrhuje optimální technické řešení.Doménou společnosti Česká Správa Střech je diagnostika a lokalizace stavebně fyzikálních a vodotěsných poruch, odborná posouzení stavu střešního pláště, opravy střešních havárií. Řeší rovněž záchytné bezpečnostní systémy, hromosvody, pravidelné kontroly a údržby střešních plášťů.

Ondřej je zakladatel značky Efektivní Koníček. Využívá 20 let zkušeností z manažerských pozic v mezinárodních firmách v oblasti nápojů, potravin a maloobchodu. Pomáhá firmám růst, najít skutečné priority a rozhýbat strategii, projekty, komunikaci i způsob denní práce – třeba na (dlouhých) poradách. S respektem. A přestože se jmenuje Koníček, bez klapek na očích, bez profesní slepoty.V rozhovoru najdete to, co vám pomůže už zítra: – Jak najít čas, kterého máme všichni stejně – Jak nemít kalendář plný zbytečných meetingů – Jak se s projektem nedostat do slepé uličky – Jak se neutopit v prioritách a tvořit skutečnou hodnotu – V čem spočívá kouzlo opravdového marketingu – Proč se ptát PROČ – a co to změní

Jaká jsou specifika a kam směřuje IT prostředí v oblasti bankovnictví? Jsou pro kandidáty důležitější technologie nebo firemní kultura a vnitřní prostředí? Co je zásadní pro vybudování a řízení kvalitního týmu?Vladimír Matouš je CIO a člen představenstva v Raiffeisen Bank a.s.. V této instituci působí od roku 2018, dříve zastával tuto pozici v  od Vystudoval elektrotechnickou fakultu ČVUT v Praze a General Management Program na Harvard Business School. 

Jakou roli dnes v oblasti finanční gramotnosti influenceři a různé kurzy? V čem se skrývají nástrahy provizního poradenství a krátkodobých finančních produktů? Je větší ztrátou ztracený výnos nebo ztracený vklad?Tom složil je zakladatelem společnosti Složil Consulting, která poskytuje placené nezávislé investiční poradenství a pomáhá klientům nastavit dlouhodobě udržitelné finanční strategie.

Jiří Doček je CEO společnosti KAMEX a business kouč. Má blízko k lidem i k procesům, řízení staví na schopnosti naslouchat, inspirovat a vést tým k dosažení společných cílů. Hlavním tématem podcastu je efektivní interní komunikace a řízení dynamicky rostoucí firmy, zavádění nových digitálních nástrojů pro sdílení informací s celou firmou. Dotkli jsme se také důležitosti transparentnosti a zapojování zaměstnanců do strategických projektů.

V jaké míře jsou na českém trhu využívané CRM systémy? Kdy se dočkáme plné implementace AI do CRM? Jaké množství firem stále řídí své procesy pomocí excelových tabulek?  Tomáš Wiesner je odborník na digitalizaci a automatizaci obchodních procesů, zakladatel a CEO společnosti Dáváme. Ta pomáhá malým a středním firmám nastavit obchodní procesy a propojit klíčové nástroje s využitím AI, automatizací a pokročilého reportingu.

Jaké jsou dnes trendy v oblasti B2B kávového servisu? Rostou nároky firem na kvalitní kávu? A znamená automatický kávovar automaticky špatnou kávu?Ondřej Valenta je CEO společnosti COFFEE WATER AIR EXPERTS a.s., B2B dodavatele komplexních řešení v oblasti kávy, výdejníků vody a čističek vzduchu. COFFEE WATER AIR EXPERTS je oficiálním distributorem předních světových výrobců jako WMF, Borg&Overström a IQAir, nabízí kávu CAFFÈ DIEMME, liberecké pražírny NORDBEANS, nebo čaje Oxalis. 

Co vše by měl podnikatel vědět o stavu svých financí, o cashflow, o účetnictví? Jak hlídat klíčové metriky a jak rozpoznat varovné signály o finančním stavu firmy? A kam se v poslední dekádě posunula role účetních?Martin Tyšer je spoluzakladatel a CEO společnosti Nastejnelodi.cz , která nabízí moderní účetnictví, poradenství na základě dat, moderní a přehledný online reporting.

v dnešním rozhovoru se zaměříme především na integraci umělé inteligence do firemních procesů, na využití AI agentů a s tím související změnu rolí zaměstnanců a na infrastrukturu a zabezpečení dat.Daniel Šturm působí v Seyfor jako Chief Marketing Officer, je zkušený manažer se zkušenostmi s řízením obchodu a marketingu v B2B a B2C. V Seyfor zastřešuje vývoj brandu a centralizaci jednotlivých subbrandů.Martin Kudrna zastává pozici Chief Synergy & Growth Officer, je také členem představenstva. V rámci Seyfor se zaměřuje na mezinárodní rozvoj a posilování synergií napříč skupinou. 

Malé a střední firmy často čelí podobným problémům jako korporace, ale bez adekvátního HR zázemí. Jak moc se musí měnit HR procesy při růstu firmy a jak je lze adaptovat na specifické cíle? Kdy je efektivní najmout interního HR profesionála? A jak nastavit spolupráci s ním?Štěpán Lukeš a Kamila Smrčková jsou zakladatelé společnosti aHRea, která pomáhá malým a středním firmám zjednodušit HR procesy a zvýšit efektivitu práce jejich týmů. Kamila i Štěpán mají bohaté zkušenosti s řízením HR v nadnárodních společnostech jako IBM, Hewlett-Packard nebo ACTUM Digital.

Petr Pilin vlastní Cloud Holding, který se svými třemi společnostmi (4clouds, Byteca, iPodnik) pokrývá kompletní portfolio cloudových a datacentrových služeb pro klienty ve velikosti od malých a středních firem až po korporáty a enterprise.Jakou roli v Cloud Holdingu zastupují jednotlivé společnosti? Jaké jsou tržní trendy v IT? A co tolik diskutovaná kyberbezpečnost?

Největší poptávka na trhu se aktuálně točí kolem zajištění minimální životaschopnosti firmy v případě útoku nebo katastrofy. To v dnešním rozhovoru uvádí Petr Kuliš, Executive Director ve společnosti GAPP System. GAPP System se zaměřuje především na transformaci datových center, zvyšování celkové míry zabezpečení chodu IT systémů a adopci moderních cloudových služeb. Mezi klíčové technologické partnery GAPP System patří například Dell Technologies nebo Hewlett Packard Enterprise.