All Episodes
Buduj značku — 523 episodes
Jan Hergeth Pošvář: Positioning se stává klíčovým obchodním nástrojem
Eduard Pidra: investice do bezpečnosti při práci se stroji se dlouhodobě vždy vrátí
Lukáš Rezek: Předání firmy v rodině bývá mnohem složitější než prodej cizímu kupci
43: Jiří Březina: B2B obchod je vždycky stále komunikace člověka s člověkem, ne firmy s firmou.
Barbora Šteglová: startujete své první podnikání? Neodsouvejte účetnictví na později.
Marek Fiala: lidé ze sebe vydají víc, když nad projektem cítí skutečné vlastnictví
43: Ladislav Blažek o Mac as a Choice: Chceme dát uživateli ten nejlepší pocit
Daniel Macek: samotná faktura není dostatečným podkladem k soudu. Prověřujte nové obchodní partnery.
Gerhard Knop o firemních transformacích: leader musí mít jasnou představu o cíli.
39: Lada Kičmerová: skloubení bankovní a poradenské aplikace jako největší výzva
David Pirkl, Lukáš Pirkl: neproškolený zaměstnanec je největší bezpečnostní riziko
Tihomir Erdeljac, Pavel Žlábek | Ptejte se sami sebe: Co budete vyrábět za tři roky?
Soňa Nedomová: umělá inteligence nenahrazuje lidi, ale určité role.
Lukáš Křenek: nákupem celého domu se dostáváte s cenou o 20 až 30 % pod úroveň jednotlivých bytů.
Petr Sobotka: největší nepořádek ve firmách bývá na procesní úrovni
Milan Jelen: bez komunikace a každodenního kontaktu vám tým pomalu utíká.
Peter Bielčik: Značky se pomalu vrací k trusted media. Inzerovat v nich je "brand safe"
Štěpán Heinik: Vibe coding nám zkrátil cestu od nápadu k prototypu z týdnů na pár minut
Jiří Střelec: Komunikace jako absolutní základ. Ovlivňuje motivaci lidí, tedy i výdělečnost firmy
Lubomír Hulín ml.: díky AI končí éra, kdy systémy na míru byly jen pro velké hráče
Jiří Březina: nábor je win-win proces. Firma musí umět "prodat" nabízenou pozici.
Patrik Žák, Juraj Daniš: závažnou zranitelnost detekujeme v podstatě u každého testování.
Tomáš Plesník jr.: špatný technologický "podvozek" vás při expanzi začne brzdit.
Radoslav Slovák, Jiří Baroš: digitální transformaci dnes nemůže nikdo přehlížet.
Jaroslav Skoták: interim manažer si ve firmě získává respekt odborností a důsledností
Jana Hronovská, Benjamin Melikant: cloud už dnes můžeme vnímat jako komoditu
Marek Růžek, Miroslav Štaubr: to, co geodetovi trvá dny, zvládne dron za 15 minut na kilometr
Jak stavět banku rychle, ale bezpečně? Odpovídá šéf risku Partners Banky Tomáš Kořínek
Michal Rejmon, David Kolář: i v B2B platí, že „lidi chtějí kupovat od lidí“
Michaela Novotná: kanceláře vnímáme jako sdílený zdroj, který se dá chytře optimalizovat
Jiří Koudelka: AI transformace není pořízení ChatGPT, jde o změnu konceptu fungování firmy
TUER - úvod do metody, která zlepšuje mikrobiologické a fyzikální vlastnosti půdy
Kateřina Chaloupková: Finanční řízení nezačíná tabulkami, začíná v hlavě
28: Lukáš Engler, Lukáš Benzl: vzdělávání a kritické myšlení uživatelů jako alfa omega kyberbezpečnosti
Štefan Ihnat o kyberbezpečnosti: Vaše soukromí má cenu, i když si myslíte, že nikoho nezajímáte.
Kryštof Bajgar: každá krize je příležitost!
Jakub Krejčíř o vývoji softwaru a AI: děje se změna, která tady v podstatě nikdy nebyla
Juraj Přibyl: kyberbezpečnost se posouvá z nutného IT nákladu k strategické obchodní výhodě
Jiří Hunka: agilní vývoj se neobejde bez důvěry klienta
Michal Brychta, Hana Orgoňová: Nejsme sběrači CVček, děláme skutečný headhunting na manažerské role
Jana Krutilková: v zahraničí lidé neřeší, jestli si spořit, ale jak vysoká bude jejich renta.
Miloš Novák: Největší překážkou digitalizace je neochota investovat peníze do něčeho nehmotného
Jiří Procházka: slušnost, stabilita a otevřenost jsou v našem oboru víc než robotizace
Radek Patera: Konec administrativního vyhoření? Robotizace zbavuje lidi repetitivních úkolů
Ondřej Svačina: V Česku se dlouho s hodnotou práce nepočítalo, teď se to musíme učit
Jiří Březina: B2B prodej se jednoznačně posunul do oblasti konzultačního prodeje.
Zdeněk Bajer: digitalizace náboru a umělá inteligence mění HR a roli recruiterů
Tihomir Erdeljac, Tomáš Lacina: digitalizace jako komplexní strategická proměna myšlení a procesů
Petr Dvořák: kybernetická bezpečnost jako nikdy nekončící proces
Karin Straková: Změna nemá být o přesvědčování, ale o zapojení lidí do tvorby strategie.
Tomáš Páral a Miloš Zikmund, MoroSystems: jak strategicky řídit firmu, aniž by ztratila lidskost?
Simona Machulová: Licenční řízení pod dohledem ČNB je detailní, ale zvládnutelné
Jiří Mrkva o algoritmickém obchodování a kryptoměnách
Josef Gross, BBC Bircher Automation: "Say what you do, do what you say."
Jiří Charousek: ctím otevřenost a správné nastavení kultury
Lukáš Engler o kyberbezpečnosti. Lidský faktor jako hlavní hrozba?
Kristína Sekáčová: o crosslingvistice, sebevědomí a „proč“ v jazyce
Jakub Kodeš: když se začne projevovat zatékání, je už většinou pozdě
Ondřej Koníček: Projekty, porady i strategie mohou dávat smysl. Stačí se ptát PROČ.
Vladimír Matouš: buduji týmy tak, aby si v nich lidé vzájemně důvěřovali
Tom Složil: ztracený výnos vás pošle o několik příček níže, dohnat to pak téměř nelze
Jiří Doček: vedení stojí na schopnosti naslouchat, inspirovat a propojovat majitele s týmem.
Tomáš Wiesner: tlak na efektivitu je enormní a lidské zdroje čím dál vzácnější
Ondřej Valenta: dnes už nestačí mít ve firmě kávu. Potřebujete mít dobrou kávu.
Martin Tyšer: účetnictví nemá být "nutné zlo" pro stát, ale váš informační systém
Daniel Šturm a Martin Kudrna ze Seyfor: správný okamžik pro nasazení AI je právě teď.
Kamila Smrčková, Štěpán Lukeš: ztráta kandidáta ve zkušební době je pro firmu zmařená investice
Petr Pilin: Jsem cloudový extremista. Služba musí pro zákazníka mít vysokou přidanou hodnotu
Petr Kuliš: data jsou zlato, vše se točí kolem jejich ochrany.
Marek Bočánek: zaměřujeme se na úzký okruh klientů. Rychlost, bezpečnost a reputace jsou klíčové
Eduard Janda o pasivním příjmu: největší chyba je říci si, už je mi moc let a vzdát to
Milan Jelen: přiveďte do firmy mladé lidi, nenechte zestárnout váš mindset
Petr Vancl Hochberger o OSINT, digitální stopě a AI
Martin Krejčí z Neit Consulting o platformě Team Assistant
Ing. Naďa Lichte | pozvání na veletrh it-sa: Home of IT security
Jiří Březina: zaměstnávání lidí po padesátce jako stále třaskavější téma
Radek Drnovský, Vojtěch Benda: facilitace jako cesta k vzájemnému porozumění a dosažení dohody
Lukáš Engler: Typy kyberútoků se neustále mění, jsou nenápadné a dlouhodobé
Lucie Jahnová: Firmy by se měly adaptovat na komplexnější kybernetické hrozby
Dalibor Delong: evropská zelená politika je dnes přeregulovaný byznys
Jaroslav Salva: většina zákazníků je pasivní. Budujte vztahy a nabízejte řešení.
Jiří Raška: jsme pyšní na to, jak jsme naše mobilní bankovnictví postavili
Jiří Březina: poptávka po dobrých obchodnících výrazně převyšuje nabídku
Žaneta Janošková: remote nám umožnil dostat se ke kandidátům z celé republiky
Tomáš Žlůva, Eduard Dvořák: chemistry meeting jako startér úspěšné a dlouhodobé spolupráce
Adam Koudelka: AI nám bude stále více pomáhat, ideálně v kombinaci s reálným člověkem
Josef Dvořáček, Dušan Klimek: elektromobil jako dostupný a ekonomicky výhodný prostředek
Ondřej Svačina: trh se stavebninami se několikrát proměnil, umíme se přizpůsobit
Hana Wallenfelsová: cílem mobilní aplikace Partners Banky je poskytnout komplexní finanční službu
David Chour, Jiří Kastner: Jak být úspěšným manažerem silné značky?
Roman Čupka: S digitální transformací bude kyberbezpečnost stále větším tématem
Jiří Havlíček: největší téma v zákaznické péči je dnes jednoznačně AI
David Kolář, Michal Rejmon: na LinkedInu buďte transparentní a sladění s vaší cílovou skupinou
Michal Sztemon o marketingu a produktech AMD
Lukáš Chládek: podnikání je jen o vás, za nikoho se neschováte
Michal Rejmon: největší výzva? najít ty pravé lidi a správně je motivovat
Martin Remeš: učím své klienty zajistit se na důchod a se nespoléhat na stát
David Kuboň: propojujeme právo a finance
Martin Leitgeb: Laserové značení jako moderní a ekonomicky efektivní řešení v FMCG
Matěj Koval o logistickém auditu jako mostu mezi managementem a pracovníky
Lukáš Gross: nechte vaše zaměstnance zažít s AI úspěch
Martin Maštalír: AI vám pomůže být efektivnější a věnovat se core business
Jan Molnár: EDI jako bezpečná a efektivní forma digitalizace a automatizace administrativních procesů
Karel Smetana o aspektech prodeje firem a otázce nástupnictví
Jan Novák: koupit umí každý. Koupit dobře je umění
Matěj Srna: Power BI není výsadou korporátů, nabízí řešení pro malé i velké podniky
Libor Coufal z MONETA Bank o tom, jak na IT audit ve vlastní firmě
Xenie Šustalová, Dušan Šula: vědět, kdy nakoupit a prodat energii je dnes nezbytnost
Karel Smetana: úspěšný podnikatel je jako dostihový kůň. Těžko se z toho vystupuje
Václav Faraga: v českém e-commerce nevidím prostor pro další velké hráče
Tomáš Juříček: pacienti dnes vnímají citlivěji celkový servis a komunikaci
Petr Szuścik: naši lidé rostou spolu s firmou. Jedině roky praxe vám pomohou k větším projektům
Martin Tůma: ve strojírenství musíte umět ušít zákazníkovi byznys na míru
Michal Čermák: vdechujeme strojům život
Peter Pataky: v automotive chybí lidé všech profesí
S Jiřím Dočkem a Svatoplukem Úředníčkem o rozdílech řízení rodinné firmy a korporátku
Radim Krejčí: pro naše klienty je důležitá důvěryhodnost, bezpečnost a transparentnost poplatků
Ondřej Zub: Zdravotní sestra má komunikovat s pacienty na místě, není agentka kontaktního centra
Buduj značku na služebce: Pavel Hanuš, CEO Spelsberg, předního výrobce elektroinstalační techniky.
Peter Oberta: vyvíjíme technologie, které jsou na současné hranici vyrobitelnosti
Spolu v realitách: bez důvěry mezi makléřem a klientem prodej nefunguje
Pavel Hübner z HARDWARIO: Od IT stavebnice pro kutily k průmyslovému IoT
Štěpán Heinik: stále mě překvapuje míra rezistence některých firem ke změnám
S Filipem Navrátilem z PRESTON Capital o těžbě Bitcoinu
Josef Bajar: cesta makléře k vedení realitního týmu a přípravě vlastních developerských projektů
Leoš Kutner o řízení firem formou interim managementu
Jan Čermák: vyrábíme inovativní beton, který je trvanlivý a udržitelný
Petr Beneš o příležitostech a nástrahách digitalizace
Petr Majer: změna myšlení je pro úspěšnou digitalizaci zásadní
Jiří Březina: pokud věříte sobě, věříte firmě a produktu, úspěch se dostaví
Hynek Staněk o Yusen Logistics: dlouhodobost, pečlivost, férovost
Jakub Tobiáš o současném trhu s energiemi
Erik Janovský: mladší generace mění pohled na nájemní bydlení, jeho podíl poroste
20 hodin denně v práci, vyhoření a neoblomná víra | Zdeněk Pejcel
Jan Drmla ze společnosti DNS o AMD a Dell Technologies
Martin Kanis: Pro naše zákazníky jsme partnerem, ne jen dalším dodavatelem
Tomáš Ullrych: Klienti jsou dnes vzdělanější. Dříve se prodával produkt, dnes je doba poradenská
Tereza Vavroušková a George Loukidis ze Salesforce: Agentforce podporuje naše zákazníky i kolegy
Buduj značku na služebce: Jan Holec, firma EL-VY a jejich unikátní výtahy k převozu lidí, aut i lodí
Miloslav Soukup a David Vlček ze společnosti Ayming o podpoře financování výzkumu a vývoje
Petr Borkovec: ochota snít a dělat věci na maximum!
Barbora Chovancová a Tomáš Prejda: o IT bez keců!
Veronika Patrasová: Dobrý pedagogický sbor je pro školu tou největší devízou
B2B obchod v roce 2025: Osobní kontakt, důvěra a efektivní strategie
Martin Piruch, Tomáš Sembol o strojírenském vývoji, automatizaci a optimalizaci výroby
Lukáš Weigner: Našim investorům jejich apartmány spravujeme i po koupi, aby si je užili bez starostí
LinkedIn (nejen) v roce 2025: Osobní branding a obsah, který zaujme
Richard Jahoda: o švarcsystému pohledem daňových poradců
Jaroslav Ton: Naši investoři dosahují vyšších výnosů díky revitalizaci nemovitostí v regionech
Chcete nejlepší firemní event pro Váš tým? Pusťte k tomu mladé a profíky! P.Elmerová & J.Kastner
Kamila Blechová: Česko má jedno z nejvyšších zdanění práce i nejvíc odpracovaných hodin
B2B marketingové strategie: Jak je využít a budovat dlouhodobé vztahy?
Adam Farny: Evaluto je transparentní a dostupná digitální možnost platby v cizí měně
Miroslav Volovec: Shopify.com jako ideální možnost, jak začít s e-commerce
Eva Kubjátová a Jiří Müller z 2MAD: zjišťujeme potřeby klientů, abychom jim navrhli bydlení na míru
Jozef Papp: Executive Search je kombinací obchodu, psychologie, empatie a zkušeností
Richard Jahoda ml.: Dobře zpracovaný doklad nerovná se dobře vedené účetnictví
Chcete silnou firmu a silný brand? Musíte mít sílu změnit lidi! - Petr Pavel, CMS & Jiří Kastner
Jak ambasadoring pomáhá budovat důvěru a přináší reálné obchodní výsledky
Jan Matoušek: Transakční data o nákupech jsou jako zlato, data z webu stříbro
Vladimír Kvaš a Matěj Žáček z Geetoo Holding: máme zájem o dlouhodobě stabilní IT firmy
B2B obchod na konci roku: Proč firmy přicházejí o tržby a jak to změnit.
Richard Brulík: v ARTIN věřili umělé inteligenci už před čtvrt stoletím
Alexandr Lagazzi: Faktoring je v EU hodně využívaný, v Česku vidíme potenciál pro růst
Petr Vancl Hochberger ze společnosti TOVEK nejen o GDPR, NIS2 a OSINT
Ing. Naďa Lichte | pozvání na HANNOVER MESSE 2025
Jana Buraltová: vystavit inzerát a čekat kdo se ozve? To už dnes neplatí
Martin Daněk: pomáhám trenérům, hráčům a rodičům být spokojenější, vyrovnanější a lepší
Filip Brodan: Co nám brání být úspěšnější a proč opakujeme stále stejné chyby
Marian Kulhavý: vytváříme IT prostředí, které je efektivní, agilní a bezpečné.
Dalibor Pulkert: pokud jste příliš rozvážní, 30 HODIN vás posune k realizaci vašeho nápadu
Mojmír Urbánek: externí poradci mají extrémní schopnost přizpůsobit se trendům
Filip Procházka: K udržení stability elektrické sítě je třeba zapojit i spotřebitele
Jiří Doček: zaměstnanci se podílí na rozvoji společnosti, chceme zachovat rodinnou tvář firmy
Armen Sargsyan: OPTIMIA je unikátní v komplexnosti nabízených segmentů služeb
Jiří Kastner: Úspěšní a spokojení nechtějí balancovat! Progress je víc než Balance!
Jak human-led marketing ovlivňuje moderní strategie
Jak vylepšit remote selling?
Jak správně vyhodnotit vlohy a dovednosti členů vašeho týmu?
Martin Drastich: Informační bezpečnost není jen o IT, povědomí zaměstnanců by mělo být vyšší
Jakých chyb se vyvarovat v b2b?
Jak se proměnila úloha manažerů?
Vladimír Zeman: úspěšné vedení tradiční značky Amylon a udržení rodinné atmosféry napříč érami
Jirka Souček: I ti nejlepší obchodníci se bojí. Jak strach ovlivňuje jejich výsledky a co s tím?
Jaké osobnostní typy potkáte ve vašem týmu?
Silnou osobní značku můžeš vybudovat i v korporátu! - Kateřina Dudášová, Jiří Kastner
Jak pracovat s generačními rozdíly v pracovních týmech?
Eugenie Stefanská: Kvalita naší služby stojí na tom, jak kvalitní tým vytvoříme.
Julie Veselá: v DNA naší firmy je pomáhat lidem se zdravotním postižením uplatnit se na trhu práce
Rychlá pomoc pro B2B obchod aneb Jak zkrátit obchodní cykly
Martin Janečka: softwarového robota si můžete i pronajmout, šetří náklady i lidskou práci
Nejčastější chyby v b2b. Čeho se vyvarovat?
Tomáš Hollmann: fotovoltaika je dnes z hlediska řízení nákladů už téměř nutnost
Tomáš Petyovský, Miroslav Mejtský: Talent mobility není jen o povoleních, řeší se i bydlení a školy.
Zrychlení B2B Sales: Efektivní komunikace a automatizace
Jitka Basso: O svěžím přístupu k HR službám, vývoji na trhu práce a inovativních řešeních na míru.
Zuzana Petáková, Jiří Kastner: se zdravě vybudovanou osobní značkou získáte lepší klienty
Webináře jako B2B nástroj?
Matouš Mojžíš a Matěj Schuh o současnosti a budoucnosti cloudových řešení
10 klíčových prvků aneb Co by nemělo chybět na vaší stránce?
Michaela Smit, Jiří Kastner: nechte svou značku růst s vámi, nenechte si ji naordinovat
Kam směřuje cold calling v dnešní digitální době?
Jan Pacas: snažme se zákazníkovi porozumět jako reálnému člověku, nikoli pouze optikou čísel
Jak Eventy Ovlivňují B2B Marketingové Strategie
Jan Zdobinský: cílíme na přímočarou komunikaci, kdy zákazník v pár větách získá kompletní informace
Václav Svátek: dát firemní data na cloud? Z pohledu zákazníka je to hlavně o vztahu a důvěře
Jakub Hollmann: svěřenský fond je dlouhodobý plán, jak spravovat a ochránit rodinný majetek
Budoucnost digitalizace: co nám už brzy přinese AI.
Jak AI mění pravidla hry v obsahovém marketingu
Josef Hajkr: AI, automatizace a projektové řízení v marketingu
Michal Schweidler, Jan Svoboda: ESG je komplexní discíplína, sbírejte data už teď
Daniel Bělíček: play better!
Michal Babák: Nastavujeme model klientského účetnictví na platformách globálních hráčů
David Kolenatý: Kyberbezpečnost jako nekončící proces Zero Trust a hledání hrozeb
Manuál moderního managera - jaké appky používat?
Podnikání v digitálním světě: Budování důvěry prostřednictvím podcastů
David Fogad: Chceme do portfolia firmy, které dokážeme vylepšit a přivést k vyšším ziskům
B2B veletrhy a konference: Jsou stále relevantní v digitální éře?
Jak na LinkedIn: Pro Tips na rok 2024
Riva Karo, Martin Mára: Sdílení zkušeností mezi podnikateli je jednou z nejlepších forem vzdělávání
Jak využívat AI pro byznys? 3 praktické tipy
První kroky v marketingu: Budování strategie a identity
Jiří Kastner: Růst značky má být spojen s růstem vaší osobnosti, přifukování marketingem nefunguje.
Ani marketing není všemocný. Kdy od něj nečekat zázraky?
Proměna B2B prodeje: Web jako váš obchodník?
Tomáš Rajchl: ponákupní proces je černé místo, které se dá perfektně vyplnit
Lže vám umělá inteligence? Na co si dávat pozor, pokud pracujete s ChatGPT.
Slevové akce v marketingu: Klišé nebo efektivní nástroj pro prodej?
Michal Řezníček, Jiří Kastner: Když máte myšlenku a nadšení, nabalíte na sebe šikovné lidi
Výsledky exkluzivního průzkumu posluchačů českých podcastů
Jak dlouho trvá, než začnou marketingové aktivity fungovat?
Sandra Kalijanko: Dobrý web by vás měl navigovat sám, neměli byste na něm bloudit
Jak používat video v prodeji?
Promptování pro začátečníky aneb Jak správně mluvit s AI.
Kde brát inspiraci pro marketingový obsah?
Robin Štrégl: Ethical sourcing? Mapujeme cestu materiálů od začáku až k finálnímu prodkutu.
Co určitě nedělat v B2B salesu?
Jak se odlišit ve vaší osobní značce?
Miroslav Vaško: hledejte talenty i v době, kdy nenabíráte!
Riva Karo, Martin Mára: V byznys hubu Opero směřujeme k naplnění vize moderního Česka
Trendy v B2B salesu, na které si dát v roce 2024 pozor
Karel Hrdlička, Ivana Bartoňková: Řízení firmy v Odoo je intuitivní, ušetří vám čas a bude vás bavit
Trendy v marketingu v roce 2024, na které si dát pozor
Václav Nedvídek: Téměř každé rozhodnutí ve firmě se týká financí, nepodceňte tedy finanční řízení
Tomáš Tydlačka: Marketing v realitách je velmi specifický, stále zkoušíme nové metody.
37 statistik o podcastech, které byste měli v roce 2024 znát
Jak vybudovat lidskost v marketingu?
Kastner & Palacká: Osobní značky konkrétních lidí začínají být důležitější než značky firem
5 největších chyb v B2B obchodě
Dušan Klimek: Česko je z hlediska vzdáleností ideální pro elektromobily
Tomáš Sidek: Letadlo jako investice? Může vám vydělávat a zároveň neztrácí na hodnotě
Největší trendy v marketingu pro rok 2024
Marketing s lidskou tváří. Jak se do něj pustit?
Radek Petr: Inovace zafunguje, pokud ji firma přijme za svoji a nadchne pro ni svoje lidi.
1: Jak vytěžit co možná nejvíc z vaší marketingové strategie?
Jakub Málek: Novela zákoníku práce vyřešila dilema náhrad nákladů při práci na dálku
Richard Brulík: firmám trvá průměrně tři měsíce, než odhalí a zabezpečí únik dat
AI a automatizace v prodeji a obchodu: Hrozba, nebo příležitost?
Tipy a triky pro váš marketing na rok 2024
Tomáš Soukup: Pro velké společnosti dnes největší hrozbu představuje kybernetické riziko
Budoucnost marketingu: Jaké jsou nové trendy a technologie?
Jiří Panec: doba robustních ERP systémů končí, trendem je více menších spolupracujících aplikací
Jaroslav Skoták: Zkušený manažer z drobných nestandardností pozná blížící se krizový stav ve firmě
Co je dnes jednou z nejdůležitějších zbraní marketingové komunikace?
Vít Endler: Crowdfunding je snažší start do investování, nevyžaduje znalost akciových a jiných trhů
Petr Sejval: Peníze jsou dražší, největším rizikem jsou dnes výkyvy v dodávkách a v cenách vstupů
Martin Chovanec: Roztlačit ten vlak dá hromadu práce, ale pak to stojí za to!
Eugene Kuzmin: v mobilu budeme mít i občanku a řidičák, tak proč ne věrnostní karty?
Nejčastější manažerské chyby, které vás nejspíš také potkají
Nebojte se jasně vyhraněných názorů. Pomůžou vám v komunikaci
Vojtěch Schwangmaier: Čím je byznys větší, tím je těžší, ale zároveň zajímavější
Tomáš Soukup: Prevence je v kontrole, baterie nechte pravidelně kontrolovat.
Soňa Nedomová: Na pracovišti se potkají až čtyři generace. Komunikaci trénujte na společných tématech
Honza Dolejš: Do pár let většina AI toolů upadne v zapomnění.
Očekávání zákazníků v B2B prostoru: jak se mění a co to znamená pro vaši firmu
Petr Hortvík: Věděl jsem, že musím vyrobit něco, co se nebude líbit všem
Jiří Dobeš: Hierarchické řízení se přežilo, dnes je potřeba více naslouchat a méně velet
Marketing není totéž co prodej. 3 důvody proč
Jak dlouho trvá, než začne marketing fungovat?
Radek Petr: V práci mě to baví, protože to tam baví ostatní.
Pavel Peňáz: Jako první musí přijít uvědomění, že chcete firmu řídit přes čísla.
Jak se vyvíjí videostrategie v B2B marketingu?
Josef Scharfen: Podnikat ve Spojených státech je mnohem snažší. Rozdíl je ve schopnosti prodat se.
Je B2B marketing levnější než v minulosti?
Petr Macek: Zákazníci jsou čím dál namlsanější. Zřejmě je to dobou
Ondřej Horák, Pavel Svetík: IT specialisty zajímá projekt, technologie, peníze a flexibilita.
Největší chyby v marketingu v roce 2023
Michal Bača, Marek Růžička: popularita bankovní identity stoupá, přesáhli jsme tři miliony uživatelů
Klíč k úspěšnému salesu i úspěšnému marketingu. Co to je?
Mohou influenceři dobře fungovat i v B2B byznysu?
Petr Klapka: Informační systém, který neroste s firmou, zahnije
Funkční a nefunkční nástroje pro hledání nových leadů v B2B
Tomáš Zrubecký: Chtěl jsem v práci být tím, kým jsem, ne si každé ráno nasazovat masku
Jaký potenciál se dá vytěžit z obsahového marketingu v B2B?
Raul Stuchlík, Ivan Richtár: V Marlence bylo nejdůležitější rozhodnutí o růstu
Jak maximalizovat výkonnost sociálních sítí v B2B marketingu
Petra Marková: Mám radost z toho, že se lidé chtějí o své peníze starat
Ivan Lukšíček, Michal Jordán: Kvalitní ochrana brandu a nápadů není pro amatéry
Jak posílit vztah s vašimi stávajícími zákazníky?
Martin Stojka, Gerasim Farafonov: Ve světě dokázaly startupy vyvinout elektromobily v rekordním čase
Stanislava Hejnová: každý proces má svého lidského ownera, s použitím AI se to nezmění.
Využití dat a analytiky pro úspěch B2B prodeje
Josef Hajkr: Nežijte v iluzi, že si rozumíte - naučte se projektově myslet
Jaroslav Otcovský: V případě útoků častěji selhává lidský faktor než technika
Josef Hajkr: V době umělé inteligence a automatizace nemá smysl platit lidi čistě za hodinu práce
Radek Petr: Na začátku bývá myšlenka, vize. Otázkou je, jak ji distribuovat
Petr Zápotocký: Z realizační agentury se překlápíme na „poradenskou"
Lenka Michalská: Doufám, že se přestanou řešit dluhy covidu a minulosti
Síla vyprávění příběhů v B2B prodeji a marketingu
Jiří Cmíral: Největší výzvou je změna myšlení lidí
Budoucnost B2B prodeje: Nové trendy a technologie
Martin Pučálka: Pes a kočka se stále více stávají členy domácnosti
Využití sociálních sítí pro generování potenciálních zákazníků B2B
Lubomír Petráš, Radek Klouda: Důvěra v e-commerce v České republice je velmi vysoká
Jak si vytvořit seznam leadů v B2B salesu?
Branislav Blaškovič: Náš byznys je postaven na mnoha malých klientech
3 účinné strategie pro budování vztahu s B2B zákazníky
3 tipy, jak zůstat optimistou v podnikání
Vladislav Hanák: V dnešní moderní a rychlé době je potřeba využívat umělou inteligenci
Je lepší budovat velkou firmu nebo one-man show?
Proměny Linkedinu v roce 2023
Michal Rádek: Mám klienty, kteří i bez ohledu na to, že je krize, rostou
Existuje ideální věk na začátek podnikání?
Jak vám AI pomůže v marketingu?
Funguje e-mail marketing v B2B byznysu?
Jan Dolejš: Lidé už nechtějí věnovat vzdělávání tolik času, ideální je microlearning.
Martin Horák, Jakub Horák: Bill Gates také začínal v garáži, proč ne?
Zákaznický servis v B2B podnikání
3 marketingové trendy, o kterých se nemluví
Robert Kunorza: Když něco slíbím, je důležité dodržet slovo
Jak přistupovat k firemnímu brandingu
Petr Gapko: Ekonomika na tom není úplně nejlépe, ale nejsme v žádné tragické situaci
Václav Urbánek: Slunce dělá hrozně moc. Když člověk vstane a může jít okamžitě ven, nabije ho to
Radek Petr: Digitální transformace bývá součástí nějaké větší transformace
Ondřej Zelenka: Snažíme se developerům dávat to, co doopravdy chtějí
Jan Skřička: Cena firmy je strašně subjektivní. Je potřeba se na každou podívat zvlášť a nezaujatě.
Pavel Kotýnek: U uchazečů o zaměstnání se vytratila základní slušnost
David Fojtík: Pro lídry je klíčová schopnost sebereflexe
James Riess: Česko je skvělé, ale je malé. Je tady malý market
Dalibor Houfek: Je tu spoustu startupů, u nichž absolutně nechápu, proč fungují
Martin Tryzna: Nikdy jsem nezažil, abych měl dostatek lidí na množství práce. Nebo naopak
Může v B2B fungovat výkonnostní marketing?
Jak a kde hledat nové nápady na obsah?
Proč je v B2B marketingu důležitý mailing?
Josef Hajkr: Podcasty jsou jako drahokamy na náhrdelníku
Jak se v podnikání buduje důvěra?
Josef Hajkr: S podnikáním je to stejné jako s chozením po horách
Marek Odehnal: Investování u freelancerů může být nestálé. Klíčový je plán a jeho dodržování
Staffni.to: Ženský element v podnikání je strašně podceňovaný. U nás to funguje velmi dobře
Martin Dočekal: Dnešní doba dluhopisům přeje. Jde jen o to, zda je daný byznysmodel udržitelný
Petr Háka: Cesta doporučení je nejlepší cesta, jakou můžete dostat
Jak najít správného markeťáka pro vaši firmu?
3 tipy na zvýšení dosahu bez placení reklam
Předpovědi pro sociální sítě na rok 2023
Marek Odehnal: Pro manažery je pravidelné investování ideální strategie. Výši důchodu máte ve svých rukou.
3 tipy, jak vybudovat úspěšný videopodcast
Role Instagramu v B2B byznyse pro rok 2023
Může TikTok fungovat ve vaší firemní strategii?
Klára Escobar: Zaměstnanci hledají místo, kde se obohatí a práce je bude naplňovat
Vít Hanuš: Za startup považuji společnost, která má schopnost přežít. Začínající podnikání bych startupem nenazýval
Andrej Hyben, Michal Vittek: U zaměstnanců hledáme zápal pro to, jak fungujeme
Petr Pavel: Ve společnosti potřebujeme nositele hodnot, které můžeme následovat
Tomáš Kapoun: 95 procent všech investic jsou dělané na fyzickou osobu
Filip Glasa: Nejtěžší bylo nastavení procesů, kdy zakazovat a kdy nechat prostor pro kreativitu
Jak napsat prodejní text v post-pandemické době
Martin J. Stojka: Do podnikání nemůžete jít tehdy, když tomu nevěříte
3 největší specifika B2B marketingu
Josef Hajkr: Když má člověk vylézt kopec, nemůže se vydat bezprostředně ze všech sil
Richard Jahoda: Není nic horšího, než tlouct hlavou do zavřených dveří
Marek Odehnal nejen o tom, jak by dnes měli investovat majitelé firem
Jak poznáte, jaký druh obsahu byste měli ve své firmě tvořit?
Jaký smysl má tvořit vlastní podcast?
Jak se proměnil marketing za posledních 5 let?
Jaký typ marketingu je nejlevnější?
Radim Trávníček: Největší počet lidí, kteří kliknou na podvodný e-mail, bývá z vedení
Václav Svátek: Na své zaměstnance mám vysoké nároky (repríza)
Michal Pohanka a Vojtěch Pštross: Firma se dá vybudovat i bez nákladů (repríza)
Mikoláš Belec: Jsme připraveni na každou možnou krizi (repríza)
Marek Odehnal: Investor se může setkat i s bezkupónovým dluhopisem
Josef Bajar: Začal podnikat v realitách v novém městě bez kontaktů a taky peněz
Filip Brodan: Když vás někdo chválí, vydělte to pěti (repríza)
Michal Beneš: Pro mě je důležité, aby vládla mezi lidmi chemie
Jiří Diblík: Důležitý je tým a vášeň tvořit něco nového (repríza)
Tomáš Soukup z RESPECT, a.s.: Firmy by neměly spoléhat jen na svůj interní risk management, doporučuji se obrátit na odborníky
David Krobot: Důležité je sledovat lidi, jak a proč daný produkt používají (repríza)
Marek Odehnal: Když člověk začíná investovat, musí se seznámit s mnoha pojmy
Radek Jaroš: Od té doby, co jsem profesionální horolezec, tak nemám čas na lezení (repríza)
Tomáš Micka: Pojistit lze ve své podstatě všechno. Záleží na tom, jak je pojaté riziko (repríza)
Vojtěch Pres: Vychovejte si nové zákazníky prostřednictvím videoher (repríza)
Kateřina Šachová: Je velmi těžké vymyslet, jak se budete se zákazníkem bavit (repríza)
Marek Odehnal: Zlato je stále alternativní investicí. U něj doporučuji kupovat případně velké gramáže
Monika Kalivodová, Stanislava Hejnová: Když se klient dostane do problémů, je důležité, aby je řešil
Peter Maslik: Důležité je získat důvěru lidí, pak už jde jen o postavení na trhu
David Bureš: V době covidu jsme museli být kreativní, semknuli jsme se a zjistili jsme, že je to příležitost
Jakub Šulák: To nejdůležitější je, aby lidé s firmou žili. Pak to dělají rádi
Petr Žabža: To, co nás odlišuje od ostatních, je obsah
Jan Kalianko: Uspět s e-shopem je jako vyhrát v loterii
Jan Michelfeit: Trh benefitů se za poslední rok a půl dramaticky proměnil
Vratislav Zima: Snažíme se dospět do stavu, kdy budeme mít svobodnější firmu a lidé budou moci rozhodovat
Alice Brádková: Vždy vytváříme příběh, který se snažíme vtisknout do interiéru
Marek Odehnal: Investice do nájemních bytů? Je nutné se tomu pořádně věnovat, nebo se tomu nevěnovat vůbec
Štěpán Bartyzal: I když někdo řekne, že je 20 let v oblasti HR, neznamená to, že ji umí dělat
Josef Hajkr: Jediný způsob, jak dosáhnout motivace týmu, je to, aby lidé dělali věci, které je baví
Jan Matoušek: Když přijdu do firmy, snažím se říct, aby vnímali zákazníka
Daniel Gamrot: Důležité je dělat správné věci ve správný čas – a správně
Lukáš Frank: Nelze dělat obyčejnou službu, kterou dělá každý druhý
Adam Neuberger: Čím víc jsem se do světa kryptoměn dostával, tím víc mě to pohlcovalo
Marek Odehnal: Jaká investice může porazit inflaci?
Jan Sušánka: Jsme na cestě k úspěchu, ale stále mám v sobě pokoru
Radoslav Conev: Když vás něco baví, dělejte to
Šimon Srp: Naší rolí je hledat obchodníky
Daniel Macek: Proč je pro podnikatele důležitá registrace ochranné známky a jak na ni?
Miroslav Vaško: Existuje trendy výraz, že lidé nejsou. Ale já si myslím, že jich je spoustu
Lukáš Zazvonil: Většina agentur začíná náhodou, nebo krádeží
Honza Dolejš, Josef Hajkr: Aby někdo zažehnul změny, musí sám hořet
Libor Vašek: Škola mě posouvá dál v poznání mezinárodních pravidel, to pak používám v praxi
Martin Kunt: Dost věcí jsem si chtěl dělat sám, což dnes už vím, že je blbost
Lukáš Paldus: Snažím se s lidmi bavit na rovinu, nebýt o metr výš než oni
Vilém Vrba: Základem všeho je vědět, jakého potřebuji dosáhnout zisku a jaké aktivity k tomu vedou
Rozbité prasátko pohostilo Petra Schwanka: Je tady velké množství zajímavých projektů, ale důležité je zvládnout prodej
Tomáš Rusňák: Za loňský rok jsem udělal 80-90 hypoték za téměř 400 milionů korun
Marek Odehnal: Státní dluhopisy USA jsou tou nejbezpečnější investicí na světě
Josef Hajkr, Zdenko Staníček: V agilitě cukr a bič nepomáhají, lidé musí skutečně spolupracovat
Jan Měšťánek: Podnikání jsem začal tím, že jsem komunikoval s lidmi
Jaroslav Pultar: Mám kolem sebe partu lidí, kteří vyrostli v kvalitní servisní tým
Matěj Kotrba: Důležité bylo naučit se pracovat i s neúspěchem
Lubomír Petráš: Velký e-shop může stát až milion korun, možná i víc
Michal Kočí: Nedokázal jsem řídit firmu systematicky, spíš to byl krysí závod
Mirek Černý: Hlavní trend? Čím dál víc se bude prosazovat umělá inteligence
Michaela Sekaninová: Covid přinesl to, že se firmy začaly starat o svoje lidi
Jakub Rak: Každá hezká myšlenka vzniká jako ideál, pak je třeba ji tvrdě prošlapat střevíci
Vojtěch Sucharda: Pro naše klienty jsme schopni v 70 zemích světa získat rychlý názor
Petra Štepánková: Lidé si často pletou investování se spekulací
Jaroslav Salva: Manažerům říkám, ať zákazníka zkouší získat tak dlouho, až se jim to povede
Zdeněk Netík: Když už klient pojišťovacího poradce přijme, je třeba, aby ten uměl opravdu poradit
Zdeněk Bajer: Recruiter musí umět efektivně pracovat s technologiemi, aby přivedl kandidáty do společnosti
Pavel Pumprla: Nebýt EP Events and Production, asi bych s podcastem nikdy nezačal
Tomáš Páral: Firmy pochopily, že digitalizace je nutná. Pomáhá a zvyšuje efektivitu
Renata Novotná: Firma by neměla být závislá na jednom konkrétním člověku
Jan Adámek: V realitách se v současné době točí strašně moc peněz
Martin Kudera: Důležité je si vždy uvědomit poslání značky, jakou hodnotu chci předat zákazníkům
Ctirad Sára: Máme skvělé zákazníky, kteří nás inspirují
Martin Vaňo: Talent není tak podstatný. Důležitá je píle a aby se člověk snažil
Roland Džogan: Kamenné prodejny musí být efektivnější. A na to potřebují technologie
Přemysl Hoffmann, Michael Motal: Doba s disketami byla krásná. Nyní je také, ale jinak
Jan Svatoš: Využíváme předpřipravené elementy a sestavujeme je dohromady
Michal Klečka: Každý, kdo podniká, musí být do určité míry líný
Pavel Kolář: Důvěra u klientů se buduje roky
Lenka Michalská: Nelze se přizpůsobovat jednomu zákazníkovi, důležité je hledat malou cílovou skupinu
Jan Lalinský: Naše firma se stále vyvíjí a člověk roste s ní
Jiří Janouš: V obchodě je důležité poslouchat a nechat mluvit zákazníka
Vojtěch Bulíř: Ochota lidí dávat e-mail je větší než dávat své telefonní číslo
Pavel Smažík: Dělej svoji práci dobře a úspěchu se neubráníš, říkal jeden můj guru
Martin Fortelný: Na začátku roku budeme otevírat pobočku na Slovensku, ambicí je být evropskou firmou
288: Monika Ptáčníková: Ženám se snažíme dodávat sebevědomí tím, že je vzděláváme nejen v oblasti IT
287: Lukáš Hrdlička: Emoce se nejlépe předávají skrz příběhy
286: Miroslav Princ: Bez ohledu na to, komu člověk volá, je dobré dodržovat strukturu hovoru
285: Ivana Šedivá: Těším se na to, kde bude celý svět a naše komunikace za deset let
284: Vánoční speciál aneb 5 marketingových expertů odpovídá na otázky
282: Martin Jareš: Díky všem chybám, které se staly, děláme věci lépe
281: Jakub Hon: Vzdělávání je nekonečný proces. Nikdo není perfektní
280: Lucie Karlová: Naší vizí je propojování lidí prostřednictvím emocí
279: Petr Pilín: Byli jsme jak věrozvěsti. Chodil jsem s cloudovou biblí a radil jsem klientům
278: Jakub Horák: Člověk musí nejdřív vybudovat sebe, pak firmu
277: Pavel Bulowski: Svatý grál marketingu: Chovat se ke každému zákazníkovi individuálně
276: Marcela Linhartová, Eva Janoušková: Jako malá módní značka se věnujeme klientům individuálně
275: Vojtěch Sucharda: S klienty se rád bavím ne jako právník, ale jako kdybych byl jejich partner
274: Jan Svatoš: Věřím, že dojde k rozmachu low-code platforem. Zároveň doufám, že se pročistí trh
273: David Krobot: Důležité je sledovat lidi, jak a proč daný produkt používají
272: Marek Navrátil: Vzdělání ukazuje na určitou trpělivost, motivaci, schopnost dosáhnout cíle
271: Jitka Gosman Richtrová: Baví mě látky, baví mě střihy. Ale i komunikace s lidmi
270: Jan Svatoš: Využití low-code platforem poroste. Umožňuje to šetřit náklady a čas
269: Šárka Štrossová: V Česku je těžké najít „salesáka” tělem i duší
268: Marek Kříž: Od začátku jsme firmu stavěli pragmaticky a bez investorů
267: Petr Hlaváček: Od začátku jsme věděli, že chceme dělat nejlepší rukavice na celém světě
266: Pavel Klein: Podnikání je vždy sinusoida. Důležité je, aby oscilovala nad nulou
265: Zdeněk Hesoun: Lidský kontakt se asi nikdy nedá nahradit
264: Karel Smetana, Petr Jelínek: Když jdeme na obchodní jednání, názor se tvoří v prvních pěti vteřinách
263: Zdeněk Hesoun: Důležité bylo poslouchat trh a vnímat, co potřebuje
262: Jan Juchelka: Je vyloučeno, abychom investovali do startupů, které se vyznačují stavbou vysokých čmoudících komínů
261: Jan Fabini: Výroba nádobí není zcela nízkonákladová. Jsou potřeba relativně drahé formy
260: Jan Sušánka: Kvalita investičního poradenství se výrazně zlepšuje
259: Kristýna Durasová, Stanislav Šareš: Rozhodli jsme se, že na cestě zdravého životního stylu půjdeme společně
258: Filip Glasa: Nejtěžší bylo nastavení procesů, kdy zakazovat a kdy nechat prostor pro kreativitu
257: Lukáš Zach: Ne všichni zákazníci se vyznají v tom, co je distribuční sazba
256: Jan Hergeth Pošvář: Naše fitness centrum je pro všechny
255: Lukáš Zach: Získat licence na obchod s elektřinou či plynem není úplně procházka růžovou zahradou
254: Milan Rataj, Matěj Chadima: Tvorba kompetenčního modelu vychází z toho, co firma potřebuje pro fungování v nastavené strategii
253: Marcela Fialková: Image firmy by měla být konstantní na všech trzích
252: Milan Rataj, Matěj Chadima: Produktem hodnocení kompetenčního modelingu je správně nalezené vzdělávání
251: Aleš Najbrt: Dobré práce je tady v republice poměrně poskrovnu
250: Milan Rataj: Školy jsou schopné ke kompetencím přispívat nenásilně
249: Petr Šíma & Douglas Wong: Nevložil bych peníze do společnosti, která je nejistá v řízení svých financí.
248: Milan Rataj: Nemůžete utahovat matku přes závit. Strhnete šroub a výsledek nebude žádný
247: Roman Kratochvíl: Nikdy jsem si nepřipustil, že bych prohrál, nebo že bych měl nechat firmu zkrachovat
246: Luděk Blahut & Marek Hatlapatka: Závislost Česka na bankovním sektoru je extrémně vysoká
245: Robert Stejkora, Ladislav Antoš: Z aplikace pro jednotlivce se po update stalo i řešení pro firmy
245: Pozvánka na živé natáčení podcastu Buduj značku
244: Kristýna Konhefrová: České nevěsty jsou určitě konzervativnější
243: Marek Chmiel: Tím, že uložím data do cloudu, nezbavuji se povinnosti je zabezpečit
242: Roman Kratochvíl: Vraceli jsme se do historie, abychom přišli na to, jak funguje bazální příjem energie
241: Žaneta Huňková: Jsme národ kutilů. Každý, kdo umí, je naší konkurencí
240: Martina Trnková: Všichni si myslí, že služby virtuálních asistentek jsou drahé. Je třeba se na to podívat ze správného úhlu
239: Michal Gloger: Rehabilitační centra se kvůli covidu uzavřela, museli jsme měnit strategii
238: Petr Šíma: Startupy už nikdy nezmizí. Atmosféra mezi startupisty mi připomíná 90. léta
237: Bob Kartous: Praha nemá být levnou destinací, kam jezdí partičky vesničanů z Anglie
236: Vladan Hejnic: Důležité je být vůči klientům transparentní a mít pokoru k tomu, co se může stát
235: Tomáš Micka: Pojistit lze ve své podstatě všechno. Záleží na tom, jak je pojaté riziko
234: Vladan Hejnic: Lidé většinou to nejdůležitější řeknou na konci věty
233: Martin Fortelný: Dostávat zaplaceno vícekrát než jednou měsíčně je pro spoustu lidí sci-fi
232: Vladan Hejnic: Konkurenční prostředí je dobré. Stoprocentně!
231: Radek Jaroš: Od té doby, co jsem profesionální horolezec, tak nemám čas na lezení
230: Petr Bláha: Nevěřím, že jde něco vybudovat bez štěstí
229: Dalibor Dušek: Obchod face to face je v dnešní době složitější. Získat zájem člověka je těžké
228: Kristýna Durasová a Stanislav Šareš: Výrobek s dobrou karmou? Tím dáváte to nejlepší sobě, ale i okolí
227: Martin Pavlík: Dělej více to, co tě baví, a zbyde ti méně času na to, co tě nebaví
226: Matěj Kunc, Josef Lebeda: Když klient kupuje nemovitost s námi, jsme vždy na jeho straně
225: Luděk Blahut & Vít Endler: finGOOD je obdobný typ jako Marketplace. Na jedné straně jsou investoři, na druhé firmy
224: Martin Potůček & Petr Koblic: Evropský kapitálový trh bychom měli razantně sjednotit
223: Michal Noga & Martin Rozhoň o start-upech: Co radí founderům?
222: Luděk Blahut & Děpold Czernin: Vztahy k vlastní kultuře i kulturu samotnou jsme si několikrát v minulosti zpřetrhali
221: Radovan Vávra: Za poslední rok a půl by měl každý svému bankéři poslat na Vánoce husu
220: Luděk Blahut: Škála klientů je široká. Někdy pomáhám menším, jindy větším firmám