COACHING OCH LEDARSKAP

What if the future of leadership isn’t about having the right answers—but asking better questions?  In this episode of Kraftpodden, Jenny Bergh, MCC sits down with Zubair Ahmed, leadership development expert at Telenor, to explore what it really means to lead in a world defined by constant change, AI disruption, and increasing uncertainty.  We dive into the shift from knowledge to curiosity, from external performance to inner development, and why leaders today must focus less on tools and frameworks, and more on human intelligence, empathy, and self-awareness.  Zubair shares powerful insights on why stability is a myth, how adaptability is the real skill of the future, and why cultivating your inner world may be the most important leadership practice of all.  If you’re navigating change, leading others, or simply trying to make sense of today’s complexity, this conversation will challenge how you think, lead, and grow.  This is not just about leadership.  It’s about who you choose to become.  Thank you for listening, and please feel free to explore our upcoming training programs here.   Tänk om framtidens ledarskap inte handlar om att ha rätt svar – utan om att ställa bättre frågor?  I det här avsnittet av Kraftpodden möter vi Zubair Ahmed, expert inom ledarutveckling på Telenor, i ett samtal om vad det egentligen innebär att leda i en värld präglad av ständig förändring, AI och ökad osäkerhet.  Vi utforskar skiftet från kunskap till nyfikenhet, från yttre prestation till inre utveckling – och varför framtidens ledare behöver fokusera mindre på verktyg och mer på mänsklig intelligens, empati och självinsikt.  Zubair delar insikter om varför stabilitet är en illusion, varför anpassningsförmåga är avgörande och varför arbetet med ditt inre kan vara din viktigaste ledarskapspraktik.  Om du leder andra, navigerar förändring eller söker riktning i en komplex värld – kommer det här samtalet att utmana dig.  Det här handlar inte bara om ledarskap.  Det handlar om vem du väljer att bli. Avsnittet är inspelat på Engelska.  Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

What is the real difference between solving problems – and truly growing as a human being?  In today’s episode of the Khraft Podcast, we meet Lori Shook, one of the pioneers in coaching, with over 30 years of experience developing leaders, teams, and coaches around the world.  We explore the journey of coaching – from an unknown method to a global industry – and what risks being lost along the way. What is transformative coaching, really? Why do so many of us get stuck in problem-solving instead of creating real change? And what is required of us – as coaches and leaders –to foster sustainable development?  This is an episode about the courage to not have the answers, about resisting our human impulse to fix – and instead creating space for true transformation.  Welcome to a conversation that challenges how you see leadership, coaching, and development.  Thank you for listening, and please feel free to explore our upcoming training programs here.     Vad är egentligen skillnaden mellan att lösa problem – och att verkligen växa som människa?  I dagens avsnitt av Khraftpodden möter vi Lori Shook, en av pionjärerna inom coaching, med över 30 års erfarenhet av att utveckla ledare, team och coacher världen över.  Vi utforskar coachingens resa – från en okänd metod till en global bransch – och vad som riskerar att gå förlorat längs vägen. Vad är egentligen transformativ coaching? Varför fastnar så många i problemlösning istället för att skapa verklig förändring? Och vad krävs av oss – som coacher och ledare – för att möjliggöra hållbar utveckling?  Det här är ett avsnitt om modet att inte ha alla svar, om att stå emot vår mänskliga impuls att fixa – och istället skapa utrymme för verklig transformation.  Välkommen till ett samtal som utmanar hur du ser på ledarskap, coaching och utveckling.  Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

  I det här poddavsnittet lyfter Jenny Bergh det sista förhållningssättet i LEARN Coachings ramverk: Mod. Mod är ofta det som gör skillnad i samarbeten – när något skaver, när kommunikationen haltar eller när vi märker att vi undviker det som egentligen behöver sägas. Jenny utforskar hur mod och sårbarhet hänger ihop och varför verklig utveckling börjar först när vi vågar vara öppna med våra känslor, våra antaganden och våra egna brister. Med stöd i forskning av Brené Brown och Amy Edmondson beskriver Jenny hur psykologisk trygghet byggs genom just de små, modiga handlingarna i vardagen. Det kan handla om att ställa en ärlig fråga, ge feedback eller att ”lägga upp den ruttna fisken på bordet” – det som alla känner av men ingen nämner. Genom att ta dessa steg skapar vi tydlighet, tillit och bättre förutsättningar för både lärande och samarbete. Ett avsnittet för dig som vill bli modigare i kommunikationen, utveckla dina relationer och bidra till tryggare team – på jobbet och privat. Vill du fördjupa dig mer? Varmt välkommen att anmäla dig till vårt kostnadsfria webbinarium: Coachade ledarskapet: Mod och sårbarhet.    

  I detta avsnitt av Kraftpodden utforskar Jenny Bergh vad rak och tydlig kommunikation egentligen innebär och varför den ofta misstolkas som motsatsen till ett coachande och inlyssnande förhållningssätt. Jenny delar erfarenheter från sina många år inom ledar- och coachutveckling och visar hur rakhet, värme och nyfikenhet kan samexistera och stärka både samarbete, trygghet och innovation. Du får konkreta exempel på när du behöver vara tydlig och skapa ramar – och när du istället ska ge plats åt dialog, genuint lyssnande och andras tankar. Avsnittet belyser också vad som kännetecknar en kommunikativ organisation där energi riktas rätt, missförstånd minskar och samarbetet blir lättare. Ett avsnitt för dig som vill bli bättre på att veta när du ska göra vad i kommunikationen – och hur du skapar ett tryggt rum där tydlighet och nyfikenhet får plats samtidigt. Vill du fördjupa dig ytterligare i rak kommunikation? Varmt välkommen att anmäla dig till vår kostnadsfria onlineföreläsning: Coachande ledarskap – rak kommunikation.    

I detta avsnitt utforskar Jenny Bergh hur nyfikenhet, kraftfulla frågor och modet att inte alltid ha svaren kan förändra vårt sätt att samarbeta. Med övertygelsen att vi tänker bättre tillsammans än var och en för sig guidar hon dig genom forskning och mångåriga erfarenheter från ledarskap, coaching och organisationsutveckling. Jenny visar hur nyfikenhet öppnar perspektiv, skapar trygghet och fördjupar relationer och hur skillnaden mellan snabba svar och genuint utforskande kan vara avgörande för att bygga en mer öppen och lärande kultur. När vi vågar säga ”Jag vet inte, men jag vill förstå” får fler perspektiv plats, fler röster höras och fler tankar bidra. Det gör oss klokare tillsammans. Det här är ett avsnitt för dig som vill utveckla ditt ledarskap, fördjupa samarbetet och låta frågor bli ett av dina mest kraftfulla verktyg. Vill du fördjupa dig ytterligare i kraftfulla frågor? Missa då inte vårt kostnadsfria webbinarium 24 april: Coachande ledarskap – Frågor som skapar rum för utveckling.

  I det här avsnittet av Khraftpodden fördjupar sig Jenny Bergh i skillnaden mellan att lyssna aktivt och att lyssna genuint – ett lyssnande utan agenda som bygger på närvaro, självledarskap och en positiv människosyn. Jenny beskriver hur vi ofta tror att vi lyssnar bra, men i praktiken lyssnar för att svara, påverka eller snabbt hitta lösningar. Verkligt samarbete uppstår först när vi lägger undan våra egna antaganden och kliver över i den andres perspektiv. Hon delar sin resa från ”duktig lyssnare” till att förstå att genuint lyssnande är något helt annat – något som måste tränas, praktiseras och göras om och om igen. Med stöd i forskning visar hon varför genuint lyssnande är en nyckel till bättre relationer, tydligare samarbete och hållbart ledarskap. Ett avsnitt för dig som vill utveckla samarbeten och stärka din förmåga att lyssna på riktigt.   Vill du fördjupa dig ytterligare?   Varmt välkommen till vårt kostnadsfria webbinarium Coachande ledarskapet – Genuint lyssnande fredagen den 27 mars.  

  Självledarskap pratas det om överallt – men sällan på rätt sätt. Chefer säger att “personalen saknar självledarskap”, medarbetare pekar på varandra, men nästan ingen vågar säga: “Jag behöver bli bättre på att leda mig själv.” Ändå är det just där den verkliga förändringen börjar. I det här avsnittet tar Jenny Bergh dig med bakom kulisserna på samarbeten som skaver. Genom den fiktiva – men igenkännbara – berättelsen om Karin och Kalle synliggör Jenny hur små antaganden, invanda berättelser och omedvetna reaktioner styr dialogen mer än vi tror. Och framför allt: hur vi själva ofta är det största hindret för bättre samarbete. Internationell data visar att över 8 av 10 arbetsplatser brottas med samarbets- och kommunikationsproblem – och att 86 % av chefer och medarbetare identifierar ineffektiv kommunikation som främsta orsaken till misslyckanden (Market.Biz). Det gör självledarskap till en avgörande kompetens i alla organisationer.   Med stöd i forskning om psykologisk trygghet får du konkreta verktyg för att ställa bättre frågor, bli mer nyfiken och skapa samarbeten där fler tar ansvar – och där verklig förändring faktiskt blir möjlig.   Tack för att du lyssnade – vill du ta nästa steg i ditt ledarskap? Välkommen att delta i vårt kostnadsfria webbinarium: Coachande ledarskap – Självledarskapet.   Källa: Market.Biz – Internationell kommunikationsstudie, https://market.biz/about-us/      

  Varför sitter intelligenta, erfarna ledare i samma rum – men fattar ändå sämre beslut än de borde? Ofta handlar det inte om strategi, kompetens eller data, utan om något mer grundläggande: hur vi ser på varandra. I varje ledningsgrupp finns ett osynligt antagande – hur smart vi egentligen tror att den andres hjärna är. Det påverkar vem som talar, vem som lyssnar, hur beslut fattas och hur ansvar tas. I det här avsnittet utforskar Jenny Berg varför TRO är ett affärskritiskt förhållningssätt. Inte som mjuk värdegrund, utan som en konkret förutsättning för bättre beslut, starkare ägarskap och snabbare genomförande. Med forskning om psykologisk trygghet och lärande kulturer som grund visar hon hur människosynen styr dialogen i rummet – och därmed resultatet i organisationen. Du får med dig insikter om hur ledningsgrupper förändras när alla hjärnor får bidra, varför oenighet är ett tecken på intelligens och hur tillit skapar högre kvalitet i besluten. För i slutändan avgör inte bara vad ni beslutar – utan hur ni tänker tillsammans.   Tack för att du lyssnade – vill du ta nästa steg i ditt ledarskap? Delta gärna i vårt kostnadsfria webbinarium i Coachande ledarskap, eller i vår populära utbildning Självledarskap och Coaching.            

I en tid av snabb förändring och ökande komplexitet tar Jenny Berg utgångspunkt i framtidsforskaren John Naisbitts analyser av stora samhällsskiften — från hierarkier till nätverk, från kontroll till tillit och från information till mening — som påverkar både organisationer och ledarskap. Hon kopplar dessa perspektiv till sina egna erfarenheter och visar hur ledare kan utveckla ett faciliterande, lärande-orienterat ledarskap. Du får med dig lärdomar om hur du kan leda med värderingar som strategisk kompass i osäkerhet, skapa psykologisk trygghet och stärka samarbete, driva kontinuerligt lärande och utveckla självlärande organisationer, kombinera mänsklig kompetens med AI som partner och utveckla ett faciliterande och hållbart ledarskap. Ett varmt och reflekterande avsnitt för dig som vill stärka din inre kompass, leda i komplexa sammanhang och skapa utveckling med nyfikenhet, tillit och ansvar. Tack för att du lyssnade och missa inte att anmäla dig till vårt nästa webbinarium om Coachande ledarskap.

I en tid fylld av oro kring AI-utveckling, klimatkris och globala konflikter utforskar Jenny Bergh vilken roll ledare kan – och behöver – ta när framtiden känns osäker. Utifrån aktuell forskning och egna erfarenheter fördjupar hon sig i två avgörande ledarskapskvaliteter: hopp och förtröstan. Du får ta del av hur hopp skapar riktning, energi och handlingskraft, och hur förtröstan ger trygghet, närvaro och stabilitet – två krafter som tillsammans blir ett nödvändigt ankare i dagens föränderliga värld.  Avsnittet ger dig verktyg för att: leda utan att fastna i rädsla bygga en stark inre kompass se hinder utan att förlora riktningen skapa mening och sammanhang för dig själv och andra Ett varmt och hoppfullt avsnitt för dig som vill stärka ditt ledarskap, hitta stabilitet i det osäkra och möta framtiden med nyfikenhet, tillit och mod. Tack för att du lyssnade och kolla gärna in vår kommande utbildningar här.

Vad händer i dina samarbeten när hjärnan går på autopilot? I det här avsnittet utforskar Jenny Bergh hur våra tankar, tolkningar och känslor påverkar samarbeten – ofta mer än vi själva förstår. Vi pratar om hur hjärnan förenklar verkligheten, varför vi så lätt fastnar i våra egna sanningar och hur det skapar både missförstånd och onödiga konflikter i team. Jenny lyfter också den mänskliga paradoxen: att ju mer stressade vi blir, desto sämre blir vi på att tänka tillsammans. Du får fem konkreta tips att träna hjärnan för smartare samarbete – bland annat att skapa distans till sina egna tankar, att bli mer närvarande, att odla nyfikenhet och att reflektera tillsammans med andra. Ett avsnitt för dig som vill stärka samarbete, skapa bättre relationer och ge både dig själv och ditt team förutsättningar att briljera. Tack för att du lyssnar och missa inte vårt nästa gratis webinar om hur du får teamet att briljera. Anmäl dig här.   

Mentorskap kan vara en kraftfull motor för utveckling, men också en källa till frustration om förväntningarna inte möts. I det här avsnittet utforskar Jenny Bergh vad som gör att vissa mentorsrelationer lyfter, medan andra rinner ut i sanden. Utifrån sin långa erfarenhet av att arbeta med ledarutveckling och mentorprogram delar Jenny de vanligaste orsakerna till att adepter blir missnöjda och hur mentorer kan skapa större värde i mötet. Hon berättar också vad mentorskap kan lära av coachningens värld – om tydlighet, struktur, lyssnande och nyfikenhet. Du får konkreta tips på hur både mentor och adept kan bygga ett meningsfullt samarbete, sätta gemensamma mål och avsluta relationen på ett sätt som skapar lärande och resultat. Ett avsnitt för dig som vill utveckla din förmåga att ge och ta emot mentorskap med tydlighet, närvaro och genuint engagemang. Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

Vad händer med dig när det skaver? I det här avsnittet utforskar Jenny Bergh hur konflikter kan bli ett fönster till självkännedom – och varför din inre kompass är avgörande för att kunna möta andra med tydlighet, lugn och nyfikenhet. Vi pratar om hur värderingar påverkar våra reaktioner, varför genuint lyssnande är viktigare än att lyssna aktivt, och hur vi kan använda konflikter som möjligheter till personlig utveckling. Jenny delar konkreta tankar om att stå stadigt i sig själv, ta ansvar utan att ta över, och hitta vägar till verklig dialog – även när det känns svårt. Ett avsnitt för dig som vill bli tryggare i ditt ledarskap, tydligare i kommunikationen och modigare i mötet med både dig själv och andra. Missa inte vårt nästa gratis webinar om hur du får teamet att briljera. Anmäl dig här. 

Konflikter finns överallt – i arbetslivet, i familjen och ibland till och med med grannen över en häck. Men varför eskalerar vissa meningsskiljaktigheter till fullskaliga bråk, medan andra löses i ett tidigt skede? I det här avsnittet tar Jenny Bergh dig med på en resa genom konfliktens olika nivåer, inspirerad av forskaren Friedrich Glasl. Genom konkreta exempel får du syn på hur små irritationer kan växa, och vad som händer när dialogen tystnar och känslorna tar över. Jenny delar insikter om hur du kan känna igen tidiga tecken, hantera dina egna känslor och bli mer nyfiken på andras perspektiv. Du får också tre praktiska råd för att bryta den negativa spiralen innan konflikten gått för långt. Ett avsnitt för dig som vill utveckla din förmåga att skapa dialog, bygga förtroende och vända konflikter till lärande och utveckling – både på jobbet och privat.

I det här avsnittet fördjupar sig Jenny Bergh i dialogens kraft – en av de mest avgörande färdigheterna för ledare, team och organisationer. Men vad skiljer egentligen dialog från diskussion och debatt? Och varför är dialog så avgörande för att bygga tillit, förståelse och hållbara relationer – både i arbetslivet och hemma vid köksbordet? Jenny delar insikter om hur vi kan skapa förutsättningar för verklig dialog: att tala öppet, lyfta fram andras röster och hålla känslorna i balans. Du får konkreta tips på hur du kan bidra till mer konstruktiva samtal, även i utmanande situationer. Med inspiration från fredsmäklare och Nobelpristagare blir det tydligt – utan dialog, ingen utveckling. Vill du lära dig hur du kan växla mellan att tala och lyssna, byta perspektiv och tillsammans skapa något nytt? Då är detta avsnitt för dig. Missa inte vårt nästa gratis webbinarium om Självledarskap. Att leda sig själv är grunden för att kunna leda andra. Men hur gör man i praktiken när tiden är knapp och vardagen krävande? Här får du inspiration, övningar och konkreta tips för att stärka ditt självledarskap.

Vad händer egentligen när en konflikt uppstår – i styrelserummet, på jobbet eller hemma vid diskbänken? I detta avsnitt tar Jenny Bergh avstamp i Vidar Topps forskning om gruppdynamik och belyser hur vi människor ofta fastnar i två mönster: tystnad eller utagerande beteende. Silence eller violence. Fight eller flight. Jenny delar konkreta exempel på hur konflikter kan växa fram ur vardagliga situationer och vilka risker som uppstår när vi undviker att tala klarspråk eller låter känslorna ta över. Samtidigt visar hon hur vi kan vända på perspektivet – att se konflikter som en möjlighet till utveckling, snarare än ett hot. Med fokus på dialog, respekt och nyfikenhet får du verktyg att upptäcka egna beteenden, förstå gruppers dynamik och bidra till ett klimat där olikheter blir en resurs istället för ett hinder. Anmäl dig gärna till vårt gratis webbinarium om Konflikter och skav. Under detta webbinarium får du enkla verktyg för att förstå, förebygga och hantera skav i arbetslivet.

Vad händer när tystnad och våldsamma uttryck tar över i mötesrummet, ofta helt omedvetet? I det här poddavsnittet tar vi dig med in i styrelserummet och arbetsgruppens dynamik, där känslor, makt och kommunikation formar besluten mer än vi kanske vill tro. Tillsammans med gästen Vidar Top, forskare, föreläsare och erfaren rådgivare inom organisationsutveckling, utforskar Jenny Bergh de subtila signalerna som visar sig när människor undviker konflikt, reagerar med hårdhet eller fastnar i roller som offer, hjälplös eller angripare. Vi pratar om psykologisk trygghet, hur vi kan känna igen ”tystnad eller våld”-beteenden och varför just de kan avgöra om en organisation utvecklas eller stagnerar. Här får du både forskningsbaserade perspektiv och levande exempel från verkligheten, en kombination som väcker tankar, igenkänning och kanske lite obehag. Det här är podden för dig som vill förstå vad som verkligen händer under ytan i samtal som spelar roll. Missa inte vårt kostnadsfria Alumni & friends idag kl. 10:00!. Anmäl dig här. Dagens tema: Narrativ i coaching, hur kan du arbeta med klientens berättelse?   

KHRAFT-podden firar 5 år! För första gången kliver Jenny Bergh in i rollen som gäst i sin egen podd – med kollegan och partnern Toril Grave som värd. Det blir ett avsnitt fyllt av ocensurerade reflektioner om poddens resa, lärdomar och framtid – men också om vad ledarskap egentligen handlar om.   Vi blickar tillbaka på fem år av samtal om coaching, självledarskap och utveckling, och sammanfattar de viktigaste insikterna: 1. Att allt ledarskap börjar med självledarskap. 2. Att relationer och tillit är grunden. 3. Att värderingsmedvetet ledarskap skapar mening och engagemang. 4. Att leda i förändring kräver mod, flexibilitet och tillit till processen. 5. Att framtidens ledarskap måste vara mer coachande, empatiskt och mänskligt.   Ett jubileumsavsnitt för dig som vill inspireras, reflektera – och kanske se på ditt eget ledarskap med nya ögon.

I detta avsnitt reflekterar Jenny Bergh kring det coachande ledarskapet och varför nyfikenhet är en av våra viktigaste egenskaper – inte minst som ledare. Vad betyder det egentligen att agera nyfiket? Hur påverkas vår förmåga att lyssna, förstå och skapa relationer när vi släpper behovet av att bedöma, vägleda och analysera? Jag delar tankar, egna erfarenheter och inspiration från Jonna Bornemarks bok Horisonten finns alltid kvar – och ger konkreta exempel på hur du som ledare kan ställa bättre frågor, skapa djupare samtal och bygga tryggare relationer i höst.   Välkommen in i samtalet!   Den 5 september bjuder vi in till kostnadsfritt Alumni & Friends där Jenny kommer gå igenom hur du som coach kan arbeta med klientens narrativ. Anmäl dig här.

I detta avsnitt av Khraftpodden utforskar Jenny Berg sambandet mellan coaching och kreativitet i ledarskapet. Hur skapar vi egentligen ledarskap som inspirerar, lyfter andra och samtidigt vågar bryta ny mark? Med utgångspunkt i både forskning och egna reflektioner bjuder Jenny in till tankar om vad det innebär att vara en kreativ ledare. Hon delar insikter om hur kreativa personer tänker, agerar och leder – och visar hur dessa egenskaper kan utvecklas hos oss alla. Du får höra om idéflöden, mod, kommunikation och vikten av att kunna navigera i det komplexa och ibland motsägelsefulla. Och inte minst – varför kreativt ledarskap handlar om att vara mänsklig, närvarande och lyhörd. Lyssna, reflektera och inspireras. Kanske är det här början på ditt mest kreativa ledarskap hittills. Podden tar nu ett sommaruppehåll och är åter i augusti med nya avsnitt. 

Vad händer när en LinkedIn-post väcker både irritation och eftertanke? I dagens avsnitt tar Jenny Bergh avstamp i ett inlägg som satte igång många tankar om ledarskap, ansvar, kultur och kommunikation. Vad är egentligen ett hållbart ledarskap – och när tar vi för stort ansvar som ledare? Jenny reflekterar över jag-fokus kontra vi-perspektiv, över förenklade bilder av arbetsmiljöer och hur vi ofta glömmer bort den komplexitet som faktiskt präglar våra arbetsliv. Med öppenhet och värme belyser hon hur vi alla, oavsett roll, är medskapare av kulturen på jobbet – och hur dialog kan bli en nyckel till förändring. Det här är ett avsnitt för dig som vill tänka ett varv till kring: Hur vi pratar om utbrändhet och ansvar Vad det innebär att vara en medskapare Hur du kan bidra till psykologisk trygghet Och varför det spelar roll att reflektera – även när vi blir irriterade 🎙️ Välkommen till ett ärligt, reflekterande och engagerande samtal om vad ledarskap kan vara – när vi gör det tillsammans. Missa inte vårt kostnadsfria webinar där du får bättre koll på dina värderingar. Anmäl dig här. 

Vad händer när en ledare är välformulerad, faktasäker och förberedd – men ändå fullständigt otydlig? I det här avsnittet av KHRAFT-podden delar Jenny Bergh med sig av en berättelse från ett uppdrag där allt verkade stämma på ytan. Men i rummet rådde förvirring, frustration och uppgivenhet – både hos medarbetare och ledare. Hur kan det bli så? Vad är det egentligen som skapar tydlighet – på riktigt? Vi pratar om det coachande ledarskapet, om varför kommunikation aldrig bara är transport av information, och om hur chefer ofta agerar budbilsförare när de istället borde vara relationsbyggare. Du får konkreta tankar kring sex dimensioner av tydlig kommunikation – och varför det är just där förändring för hela arbetsgruppen kan börja. Det här är ett avsnitt för dig som vill göra skillnad – med närvaro, tydlighet och mening i varje möte. Delta gärna på vårt gratis webinar om att Hitta riktning och led dig själv inifrån och ut. Anmäl dig här. 

I det här avsnittet berättar Jenny Bergh om sitt första starka möte med ordet värdering – ett oväntat samtal som blev startpunkten för ett helt nytt sätt att se på sig själv, andra och ledarskap. Vi utforskar hur dina värderingar påverkar känslor, beslut och beteenden – och vilken roll de spelar i ett coachande ledarskap. Du får höra varför värderingar inte bara är fina ord, utan ett kraftfullt verktyg för att förstå, leda och inspirera – både dig själv och andra. Vi pratar också om vad som egentligen kännetecknar ett coachande ledarskap, och hur det hänger ihop med självinsikt, lyhördhet och mod. Du får med dig konkreta frågor och perspektiv som stärker din ledarroll och relationerna runt dig. Ett avsnitt för dig som vill leda med mer klarhet, mening och närvaro – oavsett om du är chef, coach eller bara nyfiken på personlig utveckling. Missa inte vårt gratis webinar där vi kommer prata mer om värderingar. Anmäl dig här. 

Vad händer när vi på riktigt tror på människan – på vår egen förmåga och på andras potential? I det här avsnittet delar Jenny Bergh tankar om varför tillit är en grundsten i coachande ledarskap. Hon pratar om hur normer påverkar vilka som vågar ta plats, hur brist på tro tystar kreativitet och samarbete, och hur vi kan skapa miljöer där fler får blomstra. Det handlar om att se bortom antaganden, släppa behovet av att alltid veta bäst och i stället bli nyfikna på varandras perspektiv. Ett avsnitt för dig som vill leda med tillit, skapa utvecklande relationer och bygga starka, inkluderande kulturer – där det coachande förhållningssättet får ta plats på riktigt.   Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.

I detta inspirerande avsnitt av Khraftpodden har vi den stora äran att välkomna Claes-Göran Sylvén, en veteran inom ledarskap, entreprenörskap och detaljhandel. Med över 40 års erfarenhet som ICA-handlare delar Claes-Göran med sig av unik insikt i hur man bygger starka team och navigerar genom utmaningar i affärsvärlden. Lyssna när vi dyker ner i hans resa, från att leda en av Sveriges mest framstående livsmedelskedjor till att utveckla en djup förståelse för vad som verkligen krävs för att skapa engagemang och lojalitet hos sina medarbetare. Claes-Göran diskuterar också vikten av att tro på människorna runt omkring oss och hur man kan föra med sig värdefulla lärdomar till nästa generation. Vi utforskar aktuella ämnen som matkonsumerande, priser och hur ledarskap kan påverka både individer och organisationer. Missa inte detta samtal fullt av insikter, inspiration och konkreta råd för både erfarna ledare och blivande talanger! Anmäl dig gärna till vårt gratis seminarie här som är nu på tisdag 22/4, där vi pratar mer om Din inre kompass. 

Våra perspektiv formar hur vi tolkar världen, fattar beslut och relaterar till andra. Men vad händer när vi medvetet utmanar våra egna uppfattningar och ser saker ur en annan synvinkel? I det här avsnittet utforskar vi perspektivbyte som ett kraftfullt verktyg inom kommunikation, ledarskap och personlig utveckling. Genom att aktivt söka nya sätt att se på en situation kan vi lösa konflikter smidigare, fatta klokare beslut och skapa starkare relationer. Vi pratar om varför hjärnan naturligt föredrar sin invanda bild av verkligheten och hur vi kan träna oss i att bli mer öppna och nyfikna på andras synsätt. Hur kan vi använda frågor och reflektion för att skifta perspektiv? Och vad innebär det för samarbete och innovation? Det ges även sex konkreta tips på hur du kan utveckla din förmåga att byta perspektiv och öppna upp för nya insikter. Lyssna in och låt oss utforska perspektivets kraft tillsammans! Anmäl dig gärna till vårt nästa kostnadsfria seminarie här, där vi pratar mer om Din inre kompass. 

Hur kan vi skapa en bättre värld – och varför tvekar vi att genomföra de lösningar som redan finns? I detta avsnitt möter Jenny Bergh Erik Angner, professor i praktisk filosofi och disputerad både i vetenskapsfilosofi och nationalekonomi. De samtalar om ekonomi, klimatförändringar och samhällsförändring, och Erik argumenterar för att vetenskap och filosofi måste samverka för att vi ska kunna fatta kloka beslut om framtiden. De pratar om förslag som koldioxidskatt med medborgarutdelning, varför fattigdomsbekämpning ofta är enklare än vi tror, och hur politiken kan bli mer långsiktig. De utforskar också varför förändringar möter motstånd – och hur vi kan få fler att våga tänka stort. En inspirerande diskussion om optimism, samverkan och hur vi bygger ett mer resilient samhälle. På Khraft erbjuder vi coachning och utbildning för att stärka individer och organisationer att nå sina mål och skapa hållbara förändringar genom personligt och professionellt stöd.

I detta avsnitt gästas vi av Peder Söderlind – journalist, föreläsare och forskare med ett djupt intresse för nyfikenhet. Peder har en bakgrund inom medieforskning, interaktionsdesign och informationskompetens, och han har skrivit flera böcker om hur vi lär oss och hur samhället utvecklas. Vi utforskar nyfikenhetens roll i arbetslivet, ledarskap och personlig utveckling. Hur hänger psykologisk trygghet och nyfikenhet ihop? Vad krävs för att vi ska våga omfamna motsägelsefulla känslor och utmana våra egna föreställningar? Peder delar insikter om hur vår hjärna fungerar som en "prediktionsmaskin" och varför det ibland är svårt att ta in ny kunskap – särskilt när den hotar vår identitet eller trygghet.   Vi pratar också om social nyfikenhet som en grund för samarbete, varför lärande bör vara en integrerad del av allt vi gör hur man kan skapa utrymme för nya perspektiv i organisationer   Lyssna in för ett tankeväckande samtal om att våga ifrågasätta, lyssna och växa – tillsammans.   Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Självledarskap & Coaching.

I detta avsnitt av Kraftpodden utforskar vi hur våra personliga och kollektiva berättelser formar våra liv och vår omvärld. Vi diskuterar hur narrativ kan både hjälpa och hindra oss i vår personliga utveckling och i våra organisationer. Genom att granska historiska exempel och aktuella händelser, belyser vi vikten av att utmana och reflektera över de berättelser vi berättar för oss själva och andra. Vi tar med dig på en resa genom svensk historia, lyfter fram bortglömda kvinnliga pionjärer och reflekterar över hur dessa berättelser påverkar vår nutid. Vi diskuterar också hur narrativ används strategiskt i media och politik, och varför det är viktigt att vara medveten om vilka berättelser vi väljer att tro på. Avslutningsvis bjuder vi in till reflektion över hur vi kan använda narrativ för att skapa en bättre framtid, både för oss själva och för samhället i stort. Tack för att du lyssnat! Missa inte vår senaste artikel om genuint lyssnande här.   

I detta avsnitt utforskar vi narrativ, de berättelser vi skapar om oss själva, vårt arbete och vår omgivning. Vilka historier berättar du om dig själv – och hur påverkar de dig? Vi pratar om hur narrativ kan stärka eller begränsa oss, både på individ- och organisationsnivå. Känner du igen dig i tankar som "Alla andra är mer kompetenta än jag" eller "Ingen ser hur hårt jag jobbar, så varför anstränga sig?"? Eller kanske "Så här har vi alltid gjort" eller "Ledningen förstår oss inte". Genom att identifiera och utmana våra berättelser kan vi skapa nya möjligheter, både i yrkeslivet och privat. Hur kan du använda narrativet till din fördel? Det pratar vi om idag! Lyssna in och reflektera över vilka berättelser du bär med dig – och vilka du kanske borde släppa taget om! Missa inte nästa kursstart av vår etikkurs. Till dig som vill reflektera över etik tillsammans med andra. Samt för dig som vill certifiera eller omcertifiera dig hos ICF. 

Vad innebär det egentligen att vara i balans? I det här avsnittet utmanar vi idén om balans som ett eftersträvansvärt mål. Genom en personlig berättelse om en stukad fot och en balansbräda drar vi paralleller till livet och ledarskapet. Vi utforskar varför obalans är en naturlig och viktig del av att växa, bli starkare och bygga resiliens. Att stå helt still ger ingen utveckling – det är i rörelsen vi hittar vår riktning, och i utmaningarna vi bygger motståndskraft. Med hjälp av vår inre kompass kan vi navigera genom livets obalanser, bli mer grundade i våra värderingar och skapa utrymme för både flexibilitet och robusthet. Vilken riktning behöver du våga utforska för att växa? Häng med när vi diskuterar varför livet inte behöver vara perfekt balanserat – och hur vi kan hitta styrkan i obalansen. Tack för att du lyssnat! Anmäl dig gärna till vårt nästa kostnadsfria seminarie här, där vi pratar mer om Din inre kompass. 

Små justeringar kan ge oväntat stora resultat. Med exempel från segling och rymdfärder visar vi hur en avvikelse på bara två grader kan göra att du hamnar långt från ditt mål. Men tänk om du istället styr två grader rätt? Efter nyår är det många som strävar efter förändring. Vi utmanar dig att hitta de små justeringarna som kan göra stor skillnad i ditt liv. Vad är dina två grader rätt? Kanske är det i år du slutar kämpa för hårt och istället börjar styra mer medvetet, två grader åt rätt håll? Vi utforskar varför vi ofta undviker de enkla lösningarna och hur du kan övervinna hinder som dåliga vanor, prokrastinering och rädslan för att misslyckas. Tack för att du lyssnat och kolla gärna in vår mest uppskattade utbildning.   Önskar dig en fin helg!

Tankar om kommunikation och att stå i sin egen upplevelse, något som ofta menas positivt för kommunikationen men att säga -Jag upplever att…” kan också påverka kommunikationen negativt. Det kan leda till att andra känner sig förbisedda om deras perspektiv inte tas till vara. För att undvika det kan man balansera personliga upplevelser med fakta. Samtidigt kan det uppfattas som defensivt, vilket kan skapa motstånd. Vi kan öka förståelsen genom att vara tydlig med vår intention och  vaga uttryck kan lätt leda till missförstånd, gå kan konkreta exempel vara viktiga. Genom att kombinera känslor med objektiv observation kan vi skapa en mer konstruktiv och inkluderande dialog. Kanske något att tänka på inför ledigheten med familj släkt och vänner. Med önskan om en genuin och riktigt God Jul!

Välkommen till dagens poddavsnitt! Idag ska vi utforska två teman: transaktionellt ledarskap och förundran, kopplat till det coachande ledarskapet! Vi börjar med att diskutera hur vi ofta tränas att vara rationella, logiska och transaktionella i våra interaktioner och ledarskapsstilar. Transaktionellt ledarskap handlar om att skapa tydliga avtal och förväntningar mellan ledare och medarbetare, där prestationer belönas och regler följs.  Sedan dyker vi in i känslan av förundran och diskuterar hur förundran kan inspirera till nyfikenhet, kreativitet och innovation. Vi avslutar kort med några tankar från Charles Taylors om hur vår moderna värld har förändrats från en tid av religiös förundran till en mer sekulär och rationalistisk syn på livet. Hur påverkar detta vår förståelse av mening och identitet? och hur påverkar det vårt ledarskap? Väck din nyfikenhet genom att låta dig förundras!

Intresse och Nyfikenhet I detta avsnitt utforskar vi skillnaderna mellan intresse och nyfikenhet. Intresse definieras som en stabil känsla av engagemang mot ett specifikt ämne eller aktivitet, medan nyfikenhet är en mer dynamisk och utforskande känsla som driver oss att ställa frågor och söka svar. Båda är mycket användbara för ditt ledarskap. Frågan är vad dina medarbetare önskar att du ställde fler frågor om? Nyfikenhet kan främja kreativt tänkande, stödja lösningsorientering och utveckla relationer. Genom att uppmuntra nyfikenhet kan vi skapa en kultur av innovation och förbättra både arbetsmetoder och personliga relationer. Vill du utveckla din förmåga att använda nyfikenhet för att lösa konflikter utveckla dig själv och andra? Välkommen till vårt ledarutvecklingsprogram Självledarskap och coaching En träningsarena för dig som vill utveckla ditt ledarskap inifrån och ut.

Nyfikenhet är en av de mest underskattade egenskaperna hos en ledare. Trots att det kan vara svårt att mäta resultatet av att ställa frågor är påverkan på företagets och organisationens resultat betydande. Nyfikenhet kan förändra kulturen på arbetsplatsen, främja innovation och skapa starkare relationer mellan dig och dina kollegor.  I dagens avsnitt fokuserar Jenny Bergh på Nyfikenheten i Det coachande ledarskapet och identifierar vad som hindrar vår nyfikenhet. Nyfikenhet är en förmåga som går att träna upp.   Våra utbildningar i det coachande ledarskapet hittar du på  khraft.se learncoaching.org

I dagens avsnitt bjuder vi på några tips till dig som vill vara en coachande ledare. Vi arbetar tillsammans med många ledare och chefer i våra uppdrag på Khraft och I LEARN coaching och vi har ännu inte mött någon som har som intention att göra ett dåligt jobb eller inte vill prestera  för sin organisation. De allra flesta vi möter eftersträvar ett coachande ledarskap och anstränger sig för att vara coachande. Samtidigt krävs mycket färdigheter för att klara att vara coachande och det kräver en hel del träning. Fokus idag får lyssnandet för visst är det så att vi har en mun och två öron och ändå är det så svårt.  Vi avslutar som alltid med några fina tips som du kan ha nytta av i ditt ledarskap och för att träna på lyssnandet.   Tack till dig som lyssnar och du är alltid varmt välkommen till våra utbildningar i Coaching & Självledarskap   Ha en riktigt fin fredag! Jenny Bergh

Med mer än 20 års erfarenhet av coaching så är det tydligt att det som under en period räknades som en trend är absolut här för att stanna. Coacher och coaching gör betydande insatser för utvecklingen inom många sektorer idag i samhället.   I det här avsnitt bjuder jag lite kort på tankar kring när du kan ha nytta av en coach och hur du maximerar värdet av ditt samarbete med din coach. Vi går tillbaka lite till grunderna kring varför vi startade den här podden från början. Då för fyra år sedan tillbringade jag en hel del tid på möten med människor som ville veta mer om coaching. Till sist räckte inte tiden till och då startade vi en podd.   Tre tips kommer i det här avsnittet om vad du kan göra som klient för att få ut mer av din coaching. 1 Förbered dig... och kom framför allt ihåg att du får inte ut mer än det du ger in i processen.   In och lyssna och ha en riktigt fin fredag!   Jenny Bergh

Jag slås i samtalet av Andreas driv att inhämta kunskap att systematiskt ta ansvar för sitt lärande och sin egen utveckling, Hur skrivandet har blivit en integrerad del av hans vardag. Han uppträder samlat och närvarande och vi har ett samtal om ledarskap och utveckling.   Andreas Södermark är VD för EUVIC NORDIC och i avsnittet talar vi om balans i livet, utmaningen mellan att vara och att driva. Andreas berättar om insikten om att vara att vara i att Jag är och vad det gjort med hans inställning till utmaningar på jobbet såväl som balans i livet.   Vi hinner också samtala om varför Euvic inte haft detaljstyrande KPI:er på sin tillväxtresa och vad som gör att man nu 2024 går mot en ökad tydlighet. Vad är frihet under ansvar och självledarskap och hur kan vi ge människor de bästa förutsättningarna för att ta sin ansvar och samtidigt behålla friheten. Hur tydligt ska vi styra för att nå de gemensamma målen. Euvic är helt klart ett företag att fortsätta följa för den som vill veta mer om det.   När vi vi börjar prata om den personliga utvecklingen så upptäcker vi att vi båda har en lång vana av att skriva dagbok men valt helt olika sätt att göra det på. Jag blir lika inspirerad av Andreas sätt som han av mitt, ett så tydligt exempel på att hitta sin väg i skrivandet. Hur skriver du som lyssnar?   Välkommen till avsnitt #148 med Andreas Södermark om det viktigaste av allt livet är kort, bra om det får vara meningsfullt!   Tack för samtalet!   Jenny Bergh   Khraft AB Din partner för tillväxt som ger vinst för individ företag och samhälle Vi har öppna kurser för dig som vill fördjupa din coachande förmåga utöka dina kommunikationsfärdigheter och bli mer autentisk. Vi gör också mycket skräddarsydda ledar-utvecklingsprogram, värderingsprojekt etc för våra kunder. Intresserad att veta mer om oss tveka inte att ta kontakt.    

I samtal med Joel Ingmarsson om rekrytering och hur en mer flexibel syn på kompetens skulle kunna påverka arbetsmarknaden. Vi är överens om att synen på kompetens ofta är stelbent. En skicklig ledare inom en bransch skulle mycket väl kunna göra en utmärkt insats i en helt annan bransch. Många ledare hålls ofta kvar inom samma bransch eftersom all utbildning sker internt. Detta behöver inte nödvändigtvis vara negativt, men det begränsar kontaktytorna till andra branscher. Enligt Joel Ingmarsson från Awexia är det mycket som ska vara på plats för att lyckas med en bra rekrytering, men det är inte så komplext som många tror. Med ett genuint intresse för människor och en kontinuerlig nyfikenhet på både kund och kandidat, har man goda möjligheter att göra ett bra jobb. Många företag och chefer kämpar idag med rekryteringar och att hitta rätt kompetens, ofta på grund av ett alltför begränsat synsätt. En större öppenhet för branschbyten, både från kandidater och arbetsgivare, skulle gynna alla parter. Både Joel och Jenny är båda exempel på att det går utmärkt att byta karriärväg. Nästa steg för dig kanske är ett branschbyte? Om detta och mycket mer handlar vårt samtal i Khraft-podden denna gång.  

I det här avsnittet pratarJenny Bergh om vikten av reflektion och svårigheten i att göra det helt på egen hand. Vi har nytta av att ha vänner, kollegor som referenspunkter i våra liv, de är bra men att tala med någon som har kompetens kring hur man använder ett empatiskt eller genuint lyssnande som vi kallar det på Khraft det ger en ytterligare dimension. Coachen behövs och i en global rapport från DDI som hämtat svar från övre trettontusen ledare globalt så svarar 85% att de önskar en coach för sin utveckling. Coach är inte en trend, det är en kompetens som tränas över tid, det är ett hantverk, det är ett stöd till den personliga utvecklingen. Hur vi gör det kommer Jenny Bergh fortsätta svara på under höstens podd avsnitt. Food for thought i detta avsnitt som avlutas med en uppmaning till reflektion - varför inte ackompanjerad av Jon Bon Jovi :-) Ha en fin fredag!

Höstens första avsnitt tar avstamp i sommarens reflektioner och tankar kring att vara ambitiös och det tunnelseende det kan skapa i form av oförmåga att ta in vår omgivning.     Att hitta balans mellan driv och närvaro i en snabbfotad värld där en nyckel är att öka sin medvetenhet om den inre kompassen.   Välkommen till en höst med Khraft-podden!     Gillar du det vi gör gilla och dela med dig- delad glädje är dubbel glädje! På Khrafts webbplats kan du hitta information om våra tjänster och aktuella erbjudanden. För närvarande erbjuder vi öppna utbildningar i Växjö i september, i Stockholm i oktober, och online på engelska i oktober. Vi kommer även att hålla en ledarkonferens tillsammans med vårt andra företag, LEARN coaching och vår partner TNGC Hur skapar vi Robust ledelse?    

Att ledarskap och kommunikation hör tätt ihop är det få som ifrågasätter. Att däremot säga att internkommunikation är ledarskap, det är att sticka ut hakan.    Det här avsnittet pratar jag med Kommunikationsexpert Åsa Scherling med en lång och gedigen erfarenhet som kommunikatör. Ämnet för dagen är hennes passion, Internkommunikation. Åsa är författare till Internkommunikations-rapporten 2024 där hon intervjuat 50 kommunikationschefer i offentlig sektor och privat näringsliv. Hela 60 % av de intervjuade uppger att uppdraget de har för internkommunikation är otydligt. Något av det vi samtalar om är: -Vad är kommunikationsavdelningarnas ansvar och roll? -Vad är ansvaret hos HR och hur är Ledningens syn på internkommunikationen? Här finns mycket att reflektera över, omvärlden och förändringar i medarbetarsyn och ledarskap gör att HR, Ledning, Kommunikation och Verksamhetsutvecklare i en verksamhet gör klokt i att samverka mer. Tack Åsa Scherling för samtalet!   Tack till dig som lyssnar, gillar du det vi gör på Khraft så hjälp oss genom att dela vidare, gilla våra inlägg och sprida ordet.   Våra utbildningar där man får jobba med hantverket kommunikation- LEARN coaching hittar du på KHRAFTs hemsida Ha en riktigt fin sommar så ses vi här i podden igen i Augusti!

22 år tillbringar vi i möten under ett yrkesliv och sju av dessa år i helt meningslösa möten, det berättar Jörgen Dyssvold om i dagens avsnitt. (Källa Steven Rogelberg) Vi har ett gemensamt intresse dvs att förbättra möten och samtalar om hur du enkelt kan utveckla möten.   Jörgen ger bland annat exemplet om hur tid används i möten och att en-timmes möten ofta blivit en regel till trots av att vi hade kunnat vara klara på 30 minuter.   Vi lär oss också vad MÖTESSPÖKEN är och hur vi kan undvika dem samt vad som är viktigt att tänka på i relation till NPF-diagnoser såsom ADHD och Autism i möten. Om vi har en bra och tydlig struktur så hjälper vi inte bara dem utan oss alla till mer kvalitativa möten med ökad effekt.   I många organisationer får man inte längre köpa fikabröd till mötena av kostnadsskäl men att använda tid utan syfte och kalla personer till möten som inte har en tydlig roll eller intresse av att delta i möten det finns det inte restriktioner på.   Visste du att chefer använder ofta 90% av taltiden i möten, här finns mycket ouppdyrkad potential.   50% av alla mötesdeltagare uppger att de "multitaskar" i möten, vad skulle hända om vi var närvarande och hade kvalitativa möten. Kanske vi kunde dra ner arbetstiden med 5 timmar i veckan och ändå bli mer produktiva?     Tack Jörgen för goda insikter, provocerande statistik! Vi har en gemensam mission- möten bör ge energi inte ta den!   Jenny Bergh     KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle. LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

 I dagens avsnitt möter vi Annika Hall Konsult och rådgivare till familjeföretag och med en PhD i bagaget där avhandlingen handlade just om hur Familjerelationer påverkar företagets utveckling Annika arbetar mycket med just familjeföretag och generationsskiften och det blir också temat för vårt samtal och frågor vi berör är bland annat: de vanligaste misstagen som görs i generationsväxlingar för företag och hur du kan undvika dem. Vad är svårt för en äldre generation respektive yngre generation, finns det något som kännetecknar generationerna i hur man agerar och kommunicerar.   Annika bidrar generöst i det här samtalet från sin erfarenhet av att stödja stora och små familjer och vilka utmaningar hon ställs inför som konsult i den här kontexten. Vikten av att vara objektiv och inte ge råd. Berättar också om vad storytelling kan få betyda i en uppstart av en process som kan vara känslig innan man hittat varandra i sina roller, relationer och processens väg framåt.   Tack Annika för samtalet!   Jenny Bergh   KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle. LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vad behöver ledare idag för att utveckla robusthet, resilience? Jenny och Toril delar med sig av sina erfarenheter av att träna ledare och coacher i LEARN. Inte alla avsnitt där vi tar utrymmet själva men idag är det dags. Gratulerar med dagen, Norge! Vi är grundare av LEARN coaching som är ett utvecklingsprogram för dig som arbetar med människor. Många av dem som köper våra program är verksamma  inom HR, projekt- och förändringsledning samt chefer och ledare. LEARN coaching är ackrediterat Level 1 och Level 2 av International Coaching Federation. Ha en riktigt fin dag!   Du hittar mer information om oss på learncoaching.org tngc.no khraft.se   Följ oss gärna på Linkedin  

Vad har kanske den första online -gaming -generationen att bidra med på arbetsplatsen? Här börjar vårt böljande samtal om wearables , ny teknik, ledarskap och familjeföretagande tillsammans med Charlie Ohlén VD på Mentalytics.   Mentalytics, var ett av de första företagen i världen som använde EEG-tekniken för kommersiella produkter (då under flaggskeppet MindBall med över 10 miljoner användare). Kanske känner du till MindBall från Tekniska Museet i Stockholm?   Nu satsar de på en ny innovation inom neuro-feedbackträning, som med kommersiell EEG gör fokusträning tillgänglig för chefer och medarbetare - på jobbet. Kortfattat handlar det om ett EEG-pannband med sensorer, ett futuristiskt racingspel och specialanpassade algoritmer för att analysera hjärnvågor för individers fokus = Medarbetaren lär sig att uppnå, behålla och återfå sitt fokus.   Visst låter det spännande, vad kommer vi att mäta genom wearables om tio år? Apple har aviserat ny teknik för att mäta hjärnvågor genom Airpods, hur kommer det Vi hinner också prata om att vara ung VD i ett familjeföretag och hur Charlie ser ansvar som en viktig del i sitt ledarskap.   Tack Charlie för samtalet och insikter kring vad fokusträning kan betyda för ökad produktivitet och välmående.   Jenny Bergh     KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle. LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Liisa Uusimäki Associate professor och universitetslektor vid Göteborgs universitet bidrar idag till ett spänstigt samtal från akademi till praktik. Liisas avhandling Relational Cultural Theory gav henne helt nya insikter inom filosofi, systemteori och identitet. Liisa född i Finland uppvuxen i Göteborg för att sedan bo i Australien och genomföra sina högre studier där, sedan 10 år tillbaka i Sverige och Göteborg.   Vi hinner att förstå förstå kultur och sig själv samt att alltid vara nyfiken. Att lyssna vara nyfiken och ändå inte gömma sin expertis. Liisa menar att det är viktigt att göra sin makt och expertis synlig så den kan samtalas om och diskuteras. I Sverige gömmer vi den ofta , vi pratar inte om den och det vi inte pratar om blir inte tillgängligt för utveckling.   Detsamma gäller ofta för kultur och här samtalar vi om att vara kvar i en kultur som vi inte känner oss hemma med. Liisa berättar om sin egen bakgrund inom akademien att ha modet att vara kvar när vi tycker annorlunda. Hon fortsätter att tala om vikten av teori och att hänga upp sina känslor och erfarenheter i som kan uttryckas och därmed skapa gemenskap i och ett lärande.   I vårt samtal om att inte ha svar på frågor som ledare och vikten av att äga det, uttrycker Liisa följande "nugget" "The more you read the more you learn the less you know and the more important how you are in relation to people"   I sista tredje delen av vårt samtal berör vi Karl Erik Weiks teorier om Sensemaking, Mindfulness och Tooldropping ett kort men kärnfullt samtal om beroende och oberoende, att var i nuet.   Liisa driver själv en podd den hittar du här https://www.liisauusimaki.com     Tack Liisa för samtalet!   Jenny Bergh   KHRAFT AB din partner för tillväxt som ger vinster för individ företag och samhälle. LEARN coaching, utbildningar för dig som vill utveckla din coachande förmåga och utforska din inre kompass för ökat självledarskap

Vi möttes första gången på AFRY Academy där Eva Fiskaare var HR-specialist. Med 18 år inom HR, i olika roller har hon en bred och gedigen erfarenhet. Idag arbetar hon på Telenor som Talent & Culture Manager och driver instagramkontot @atworkwithfiskaare. Det Eva inte har koll på när det gäller jobbtrender och arbetslivets förutsättningar och umbäranden det är inte värt att veta. I detta samtal lärde jag mig vad exempelvis "coffe-badging" är. Vi hade mycket att prata om och hinner beröra både Mats Alvessons kritik mot HRs betydelse och att det är vanligt med kritiska röster kring HR. Därifrån vidare till HRs utveckling och landar i dagens arbetsliv. Vad präglar arbetslivet i dag och hur kommer vår vardag se ut framöver. Flexibilitet och Hybridarbete är här för att stanna, menar Eva.  Hon berättar också  hur hon själv gör för att hinna hänga med bland trenderna i arbetslivets pusslande. Vi hinner också beröra uttryck som Proximity Bias och Recency Bias och varför Coffee Badging inte nödvändigts vis är en dålig sak utan kanske positiv för flera grupper. En del annat hann vi också med medan brasan i Jämtlandsfjällen brann ut. Välkommen in och lyssna på ett matnyttigt avsnitt om HR och vår arbetsvardag. Jenny Bergh Khraft AB - Din partner för tillväxt som ger vinster för individ, företag och samhälle LEARN coaching  öppna utbildningar i Stockholm för dig som vill utveckla din coachande förmåga som ledare, coach eller HR

Morgan Lindberg gästar podden och berättar om vad som driver honom i sitt ägande av Janeling, MVG Bud tillsammans med Victor Persson. Så i det sista inköpet Eskilstuna Ölkultur har de tillsammans med Micael Örn skaffat sig en treklöver med flera win-win effekter. Jenny Bergh och Morgan pratar om vad han lärt sig genom att börja yrkeslivet i sin farfars företag CH Industry. Vi pratar om hjärtat för människorna i företagen och drivet att stödja samarbete. Inget företag är starkare än sin svagaste länk men om man kan stärka den svagaste punkten i länken genom samarbete och lagända, då kan det inte bli något annat än bra. menar Morgan. 18 år blev det på CH innan det var dags att få göra något annat i livet. Hur är det att sälja ett företag som farfar och pappa ägt och drivit. För många är generationsväxlingen svår, Morgan talar om det med värme och växlingen verkar ha genomsyrats av ledordet generositet. Vilka gemensamma nämnare finns mellan industri, konditori, logistik och ölproduktion med restaurang. Morgan bjussar på fler principer för sitt företagande och ledarskap och en och annan anekdot.