⚙️🎙️ Engenharia em Movimento

No episódio de encerramento da 3ª temporada do Engenharia em Movimento, recebemos Letícia Suguimati, engenheira civil com trajetória consolidada em gestão de portfólio, PMO e projetos de capital em grandes indústrias como Gerdau, Samarco e Independent Project Analysis.A conversa explora o papel do PMO em ambientes industriais de alta complexidade, especialmente na siderurgia, onde decisões de investimento exigem integração entre engenharia, estratégia, risco e governança.Ao longo do episódio, discutimos:Como o PMO contribui para decisões mais robustas em projetos de alto CAPEXO uso de dados históricos e benchmarking para aumentar previsibilidade de prazo e custoA integração entre engenharia, portfólio e direcionamento estratégicoO desafio de priorizar projetos em ambientes industriais com múltiplas demandas concorrentesO equilíbrio entre urgência operacional e disciplina técnica na tomada de decisãoNo encerramento, a reflexão comum da temporada inspirada no livro Em Busca de Sentido, de Viktor Frankl:“Em que momento o PMO deixa de ser apenas processo e controle e passa a contribuir para algo que realmente faz sentido?”Um episódio voltado para profissionais de engenharia, PMO, mineração, siderurgia e gestão de grandes investimentos.

Neste episódio do Engenharia em Movimento – Temporada PMO, recebemos Bruno Scandiuzzi, gerente de Engenharia e PMO da Nexa Resources, com uma trajetória marcada por grandes projetos industriais, governança de CAPEX, FEL, gestão de riscos e avaliação de maturidade de projetos.Ao longo da conversa, discutimos como o PMO pode atuar como um verdadeiro “filtro técnico” para evitar decisões precipitadas em projetos de alto investimento, além do papel da engenharia e da gestão de riscos na construção de projetos mais robustos e previsíveis.Falamos sobre:🔹 O PMO como suporte técnico para tomada de decisão🔹 FEL e maturidade de projetos de capital🔹 Gestão de riscos aplicada na prática🔹 Monte Carlo, HAZOP e análise de contingência🔹 Integração entre engenharia, governança e estratégia🔹 Os sinais de que um projeto ainda não está pronto para avançarE no encerramento, a reflexão comum da temporada inspirada no livro Em Busca de Sentido, de Viktor Frankl:👉 Em que momento o PMO deixa de ser apenas controle e passa a contribuir para algo que realmente faz sentido?Um episódio técnico, profundo e extremamente atual para quem atua com projetos industriais, mineração, CAPEX e governança de grandes investimentos.