Gestalt Coaching - rozmowy o rozwoju

To już 20. odcinek „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju”.Dziękujemy Wam za to, że jesteście z nami – za wiadomości, refleksje i historie, którymi się z nami dzielicie.Ten odcinek jest jednak wyjątkowy także z innego powodu.Jesteśmy świeżo po zakończeniu pierwszej edycji Szkoły Gestalt Coachingu, którą prowadzimy wspólnie.Przez ostatnie miesiące towarzyszyliśmy osobom, które zdecydowały się wejść na drogę głębokiego rozwoju.Widzieliśmy momenty odwagi. Zwątpienia. Przełomów. Prawdziwych spotkań z sobą i z drugim człowiekiem.Dlatego w tej rozmowie nie mówimy o technikach ani teorii.Rozmawiamy o decyzji. O procesie. O tym, co naprawdę wydarza się, kiedy ktoś wybiera tę drogę.Jeśli czujesz, że chcesz od życia i pracy z ludźmi czegoś więcej niż powierzchownych narzędzi…jeśli myślisz o rozwoju w kierunku coachingu lub pogłębienia swojej obecnej praktyki…ten odcinek może być ważnym momentem zatrzymania i refleksji.Być może usłyszysz w nim coś, co pomoże Ci odpowiedzieć na pytanie:czy to już czas na Twoją drogę.A jeśli poczujesz, że to Cię woła – zapraszamy do kolejnej edycji Szkoły Gestalt Coachingu.Więcej informacji:https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

Gdzie przebiega granica między terapią a coachingiem? A może w podejściu Gestalt ważniejsze od różnic jest to, z jaką potrzebą przychodzi człowiek?W tym odcinku podcastu „Gestalt Coaching – rozmowy o rozwoju” rozmawiamy o podobieństwach i granicach między psychoterapią Gestalt a Gestalt Coachingiem. Przyglądamy się kontekstowi pracy, intencji zmiany, odpowiedzialności praktyka oraz temu, kiedy bardziej wspiera pogłębienie świadomości, a kiedy ruch w stronę działania.To rozmowa dla coachów, terapeutów, liderów i wszystkich osób zainteresowanych świadomym rozwojem.Dołącz do Szkoły Gestalt Coaching!https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

Kontynuujemy cykl o kompetencjach ICF z perspektywy Gestalt. W tej części przyglądamy się aktywnemu słuchaniu, pobudzaniu świadomości oraz ułatwianiu rozwoju klienta. Rozmawiamy o słuchaniu całym sobą, pracy z tym, co wyłania się w polu, i o interwencjach, które realnie wspierają zmianę. Pokazujemy, jak podejście Gestalt pogłębia te kompetencje i rozwija dojrzały, mistrzowski styl pracy coacha.Jacek Jokś i Michał LewandowskiDołącz do Szkoły Gestalt Coaching!https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

W tym odcinku rozpoczynamy cykl o kompetencjach ICF z perspektywy Gestalt. W części pierwszej skupiamy się na budowaniu zaufania i poczucia bezpieczeństwa oraz na utrzymywaniu obecności – pokazując, jak Gestalt ucieleśnia te kompetencje w praktyce. Rozmawiamy o tym, dlaczego to podejście wspiera rozwój dojrzałego, autentycznego stylu pracy coacha i prowadzi w stronę poziomu mistrzowskiego (MCC), pozostając spójnym z międzynarodowymi standardami.

Przywództwo to dziś coś więcej niż modele i kompetencje. W tym odcinku, z perspektywy Gestalt, mówimy o realnych wyzwaniach liderów: presji, odpowiedzialności i samotności wpisanej w rolę. Dotykamy egzystencjalnych tematów obecnych w codzienności zarządczej i zapraszamy do refleksji nad przywództwem jako doświadczeniem bycia w relacji, w polu i w kontakcie z sobą. Odcinek szczególnie dla CEO, członków zarządów i liderów, którzy chcą zatrzymać się i spojrzeć na swoją rolę głębiej.Jacek Jokś i Michał LewandowskiDołącz do Szkoły Gestalt Coaching!https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

Kontynuujemy wątek teorii self w pracy rozwojowej, tym razem skupiając się na self organizacyjnym. Rozmawiamy o tym, jak diagnozować i „czuć” kulturę organizacyjną, jak czytać sygnały z pola i pracować z organizacją jak z żywym systemem. Dotykamy roli konsultanta, który wchodzi do pola i staje się jego częścią. Konkrety i rozumienie z perspektywy GPO (praktyk Gestalt w organizacjach) dla HR, coachów i konsultantów pracujących z organizacjami.Zapraszamy!Jacek Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

Kontrakt to nie formalność, ale żywy początek procesu. W tym odcinku przyglądamy się temu, jak kontraktować proces coachingowy, pojedynczą sesję i konkretne interwencje. Dotykamy też kontraktów z organizacją – gdy w polu pojawia się szef i/lub HR. Konkret, narzędzia i pytania, które wspierają klarowność, odpowiedzialność i dobry kontakt od pierwszego spotkania. Zapraszamy!Jacek Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

Ostatni tegoroczny odcinek to odcinek specjalny. Specjalny nie tylko dlatego, że niesie ze sobą refleksyjną - bo egzystencjalną - treść, lecz także dlatego, że na tych, którzy posłuchają do końca, czeka niespodzianka. Uchylając rąbka tajemnicy: będzie bajecznie. I poruszająco :) Będzie nie o św. Mikołaju  a o Króliku. Będzie też o czterech troskach egzystencjalnych wg I. Yaloma oraz o tym, jak być z klientem, gdy w czasie sesji coachingowej wkradają się tematy takie jak życie, śmierć, choroba, sens czy też jego brak.Jacek Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

W tym odcinku rozmawiamy o pracy z polaryzacjami w procesie coachingowym. Przyglądamy się temu, jak podejście Gestalt pomaga odkrywać wewnętrzne napięcia, integrować sprzeczne części siebie i poszerzać świadomość klienta. Pokazujemy praktyczne narzędzia, przykłady oraz sposób prowadzenia dialogu, który wspiera pełniejsze doświadczanie siebie i budowanie autentycznej zmiany. Zapraszamy!Jacek Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

Nowy sezon otwieramy zagadnieniem funkcji self. Rozmawiamy o procesie nieustannego stawania się w relacji do środowiska, systemów i osób. Tłumaczymy, co to id, ego i funkcje osobowości oraz na wsparciu których obszarów warto się skupić, by skutecznie wspierać i towarzyszyć w rozwoju osób i organizacji.Jacek Jokś i Michał LewandowskiDołącz do Szkoły Gestalt Coaching:https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

W tym odcinku przyglądamy się jednemu z kluczowych narzędzi Gestaltu – eksperymentowi. Rozmawiamy o tym, jak doświadczalne podejście do zmiany otwiera przestrzeń na realną transformację – zarówno w pracy indywidualnej z klientem, jak i w procesach zespołowych i systemowych.Dajemy przykłady pracy z eksperymentami, dzielimy się doświadczeniami. Zatrzymujemy się też przy pytaniu: co oznacza być w gotowości do eksperymentu jako postawie życiowej i przywódczej?Zapraszamy do oglądania/ słuchania – i do... eksperymentowaniaDowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestaltJacek JokśMichał Lewandowski

W tym odcinku skupiamy się na cyklu doświadczania – jednym z kluczowych modeli w coachingu Gestalt i facylitacji zmian – i jego praktycznym zastosowaniu w kontekście organizacyjnym. Analizujemy, jak w środowiskach pracy powstają potrzeby, jak są (lub nie są) zauważane, i dlaczego tak często organizacje i ludzie w nich utknęli w połowie drogi do zmiany.Rozmawiamy m.in. o tym:Jakie fazy cyklu doświadczania są najczęściej pomijane w pracy liderów i menedżerów.W jaki sposób organizacje blokują lub wspierają kontakt z realnymi potrzebami – zarówno indywidualnymi, jak i systemowymi.Ten odcinek to zaproszenie do głębszego rozumienia, jak organizacje mogą lepiej rozpoznawać, i odpowiadać na pojawiające się potrzeby – zanim przerodzą się w kryzys lub stagnację.Dla liderów, coachów, konsultantów i wszystkich, którzy chcą budować żywe, reagujące i świadome organizacje.Zapraszamy!Jacek Jokś Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w ujęciu Gestalt: egotyzmowi i defleksji oraz ich wpływowi na relacje, pracę z klientem i dynamikę w organizacjach.To odcinek o tym, co oddziela nas od prawdziwego kontaktu oraz o tym, jak możemy wracać do relacyjnej głębi, nawet w kontekście presji efektywności i zmian systemowych.- Czym jest egotyzm i jak prowadzi do braku kontaktu z otoczeniem i zespołem?- Jak rozpoznać defleksję – mechanizm unikania bezpośredniego kontaktu – i co oznacza ona w pracy lidera i coacha?- Jak te style kontaktu objawiają się w coachingu, jakie mają znaczenie i jak poszerzać doświadczenie klientów w kierunku autentyczności i obecności?Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, jak subtelne mechanizmy kontaktu wpływają na Twoją skuteczność jako coacha, lidera czy facylitatora.Więcej o nas i programach: https://www.instytutgpo.pl#Gestalt #CoachingGestalt #StyleKontaktu #Egotyzm #Defleksja #FacylitacjaZmian #Przywództwo #Podcast #GestaltCoaching

W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w podejściu Gestalt – projekcji i retrofleksji – oraz ich wpływowi na relacje, coaching i funkcjonowanie w organizacjach. Rozmawiamy o tym:czym jest projekcja i jak prowadzi do nieporozumień oraz błędnych interpretacji,jak rozpoznawać swoje projekcje w pracy coachingowej i w relacjach,czym jest retrofleksja – czyli tłumienie emocji i działań skierowanych pierwotnie na zewnątrz,jak te mechanizmy wpływają na dynamikę zespołów i grup,dlaczego uważność, odpowiedzialność i informacja zwrotna są kluczowe w pracy z tymi stylami kontaktu.To odcinek o tym, jak nasze wewnętrzne procesy kształtują sposób bycia z innymi – i jak je rozpoznawać, żeby tworzyć bardziej autentyczne i konstruktywne relacje.Posłuchaj, jeśli chcesz lepiej rozumieć siebie, innych i to, co naprawdę dzieje się między ludźmi w coachingu, terapii i codziennym życiu.#Gestalt #CoachingGestalt #CoachingDowiesz się więcej: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski

Czasem jesteśmy tak blisko, że zlewamy się z Drugim. Innym razem – przyjmujemy cudze myśli, jakby były nasze, nawet się nie zastanawiając. Ten odcinek to podróż do źródeł tych doświadczeń. Rozplątujemy dwa subtelne, a zarazem wpływowe style kontaktowania: konfluencję i introjekcję. To nie wykład, ale zaproszenie do odkrywania: – gdzie kończę się „ja”, a zaczynasz „ty”?– co naprawdę czuję, a co „powinienem” czuć?– czy to jeszcze relacja – czy już adaptacja?Jeśli pracujesz z ludźmi – jako coach, konsultant, lider – ta rozmowa pomoże Ci precyzyjniej rozpoznawać dynamiki relacyjne, nie tylko u innych, ale i w sobie.Dowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski

W tym odcinku zapraszamy Cię do świata teorii pola – jednej z kluczowych koncepcji Gestalt, która zmienia sposób myślenia o coachingu i pracy z organizacjami. Czym właściwie jest pole?Jakie ma znaczenie w relacji z klientem i w kontekście organizacyjnym? Czy nasze indywidualne trudności, jak np. brak asertywności, są naprawdę tylko „nasze”?W rozmowie:wyjaśniamy, czym jest teoria pola i jak wykorzystujemy ją w coachingu Gestalt,pokazujemy, jak kontekst wpływa na zachowanie i decyzje jednostki,dzielimy się przykładami ze swojej praktyki coachingowej i konsultingowej,opowiadamy, jak być częścią systemu i jednocześnie pracować z jego dynamiką.To odcinek o patrzeniu szerzej – nie tylko na jednostkę, ale i na relacje, zespół, organizację, kulturę. I o tym, jak zmiana może zacząć się od uważnego bycia „tu i teraz” – we wspólnym polu.

Fenomenologia to sposób patrzenia na rzeczywistość, który skupia się na tym, jak doświadczenie jawi się tu i teraz, bez uprzednich założeń, interpretacji czy ocen. To próba widzenia świata takim, jaki się ukazuje, z ciekawością i otwartością, zanim zaczniemy nadawać mu znaczenia.Zapraszamy do rozmowy nt. fenomenologii – praktycznego podejścia, z pomocą którego próbujemy dostrzec siebie, świat, człowieka czy sytuacje takimi, jakimi są - w tej bieżącej chwili. Rozmawiamy o roli ciekawości jako narzędziu odkrywania i angażowania się w świat w sposób świadomy i otwarty. Wskazujemy na praktyczne aspekty tej filozofii w kontekście pracy coacha, konsultanta czy managera. Dzielimy się doświadczeniami i interwencjami, które pozwalają jednostkom i zespołom lepiej rozumieć bieżącą sytuację, siebie w niej oraz rozpoznawać wyłaniające się potrzeby.Zapraszamy!Więcej o nas: ⁠www.instytutgpo.pl/⁠Jacek JokśMichał Lewandowski

Tym razem rozmawiamy o relacyjnym podejściu w pracy rozwojowej. O płynności kontaktu, rezonansie i odwadze do bycia obecnym – tu i teraz. Prezentujemy relacyjny model coachingu.Szukamy odpowiedzi na pytania takie jak: - Jak budować prawdziwy kontakt?- Co dzieje się, gdy rozmowa staje się przestrzenią doświadczania, a nie tylko wymiany myśli?- Jak zauważać siebie w relacji? - Czym jest t relacyjny model coachingu?Zapraszamy!Więcej o nas:www.instytutgpo.pl/Jacek JokśMichał Lewandowski

W tym odcinku zanurzymy się w delikatną przestrzeń, gdzie zmiana nie jest czymś, co można wymusić, lecz czymś, co rozwija się w kontakcie – ze sobą i z innymi. Zastanowimy się, dlaczego akceptacja bieżącej sytuacji oraz pełne w nie zaangażowanie, staje się kluczem do zmiany. Czasami zmiana pojawia się, gdy przestajemy walczyć z tym, co jest, i po prostu jesteśmy w tym, co jest. Zapraszamy do posłuchania, bo najgłębsza przemiana nie zawsze zachodzi w działaniu lecz w uważnym byciu.Więcej o nas: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski

To, co nazywamy coachingiem, często sprowadza się do rozwiązywania problemów i szukania odpowiedzi na pytania, które może wcale nie są nasze. Gestalt Coaching idzie głębiej – to nie o same rozwiązania chodzi, ale o świadomość. W tym odcinku przyjrzymy się relacyjności, autentyczności i obecności – tym wszystkim momentom, w których naprawdę jesteśmy z drugą osobą. Zamiast naprawiać, uczymy się zauważać. Zamiast zmieniać, uczymy się być. To odcinek dla tych, którzy chcą więcej kontaktu – ze sobą, z innymi i z polem, w którym wspólnie istniejemy.  Więcej o nas: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski