Grand Écart Podcast

Dans cet épisode, on reçoit Florent Albeiro, marchand de biens immobilier et fondateur de Wims, une plateforme communautaire qui outille les indépendants pour sourcer, analyser et financer des opérations avec un partage de marge 50/50. Son parcours est marqué par des débuts « sans argent », des reventes sous promesse parfois le jour même, une année 2007 de forte activité, puis le crash 2008 qui le ramène à zéro et l’amène à redéfinir sa méthode autour de la vitesse, de la liquidité et de la gestion du risque.Florent décortique sa méthode : repérer les anomalies de marché (biens surdimensionnés, mal pricés, trop longtemps en vitrine), concevoir des issues simples (division maison/terrain) et arbitrer vite : vendre entre 1 jour et 3 mois, sinon renégocier… ou sortir. Son mantra : « on n’achète que si c’est déjà vendu » — revendre pendant la promesse, idéalement sans travaux. On parle pricing, conditions suspensives intelligentes, et des raisons pour lesquelles il privilégie aujourd’hui la vitesse des deals à la lourdeur du locatif.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En France, 1 personne sur 3 a déjà utilisé un outil d’IA en 2024 (vs 1 sur 5 en 2023) l’usage explose, la méfiance recule à mesure que l’on pratique. Et quand il s’agit d’émotionnel ? Aux États-Unis, 34 % des adultes se disent prêts à confier des soucis de santé mentale à un chatbot plutôt qu’à un humain ; côté jeunes, des rapports pointent que 28 % des parents voient leurs enfants se tourner vers l’IA pour du soutien émotionnel. (YouGov)Dans le même temps, des alertes se multiplient : autorités de santé et psychologues rappellent que ces agents peuvent manquer de sécurité clinique et d’empathie incarnée, et ne doivent pas se substituer à un accompagnement professionnel. (The Times)Alors, remplacement ou complément ? Dans cet épisodenotre verdict est nuancé : l’IA aide sur l’écoute active sans fatigue, la synthèse, la disponibilité 24/7… mais ce qui transforme vraiment, c’est l’alliance et l’appartenance — ce lien humain qui permet la nuance, la co-régulation émotionnelle et le changement durable. En toile de fond, la montée des IA compagnon (centaines de millions d’usages) interroge notre besoin de relation… et nos limites. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode part d’une idée forte : nos débats sur l’IA sont souvent bloqués par des croyances.Notre approche : traiter ces croyances comme des hypothèses, et se poser des questions différentes pour les tester. Plutôt que “pour ou contre l’IA ?”, on demande :Que devient l’intelligence quand on externalise la mémoire et certaines compétences ?Quels usages renforcent l’esprit critique… et lesquels l’atrophient ?Une “émotion” sans corps est-elle une émotion — et qu’est-ce que ça change pour l’empathie ?L’IA peut-elle vraiment augmenter le bonheur (temps libéré, sens), et à quelles conditions ?Comment préserver le lien social quand les outils deviennent conversationnels ?Le revenu universel est il une réponse à la perte de certains emplois ? Abonne-toi : la Partie 2 pousse la réflexion sur l'avenir des coachs et thérapeutes à l'ère de l'IAHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment cultiver l'échec pour trouver l'alignement? Dans cet épisode, on parle hôtellerie mais surtout mindset, clarté et premiers pas concrets. Pas besoin d’être pro : on décortique comment choisir un projet à ta mesure, calculer « est-ce que ça peut marcher ? » avec des repères simples (chambres, prix moyen, occupation), et ne pas te perdre dans la technique.Surtout, on montre comment cultiver l’échec pour trouver l’alignement : après avoir tout perdu, Ludovic Bréant partage ce qui lui a permis de se relever, de clarifier ses valeurs, puis de reconstruire une activité sereine dans l’hôtellerie.Au programme :• Mental : dépasser la peur de « ne pas être légitime », transformer ses ratés en boussole, et poser sa vision (pourquoi un hôtel ? pour quel style de vie ?)• Argent : comprendre l’enveloppe de départ, les dépenses clés, et un calcul rapide pour savoir si le projet tient la route• Action : 3 étapes simples pour passer de l’idée à la visite, puis à l’offre (sans te noyer dans les détails)• Équilibre : gérer ton énergie, demander de l’aide, apprendre en avançant… et rebondir quand ça ne marche pas du premier coupTu repars avec une check-list première visite, un mini modèle revenus/dépenses facile, et les 3 pièges à éviter quand on débute — plus les leçons de Ludovic pour faire de chaque essai un pas vers l’alignement.🎧 Abonne-toi et partage l’épisode si ça t’aide à te rapprocher de ton projet.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on décortique le marketing de genre : comment et pourquoi les marques s’adressent différemment aux femmes et aux hommes. On remonte aux origines (des premières campagnes “émancipatrices”… aux cow-boys virils), puis on regarde ce qui a changé avec l’ère de l’inclusion : pink/gender-washing, body-positivisme, produits unisexes… et leurs limites. On parle aussi d’entrepreneuriat féminin : prise de risque, syndrome de l’imposteur, rôle de l’identification, et ce que ça implique dans la création d’offres et de communautés. Côté cas pratiques, on finit par un jeu marketing: chacun pitch une solution “perte de poids” (complément vs box repas) et expose son plan marketing : preuves sociales, ambassadeur·rices, acquisition organique/payante, et narration bienveillante autour du rapport au corps. Un épisode sans caricature “rose/bleu”, qui met surtout en lumière les mécaniques derrière les stéréotypes… et ce qui fonctionne encore.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment protéger votre marge et accélérer la décision côté client ? Avec Jean-Pierre Padou, coach et véritable « homme d’action », on parle pricing assumé, cadrage d’offre et discipline d’exécution. On y ajoute deux angles décisifs :Le perfectionnisme qui retarde la mise en marché : passer du “toujours mieux” au suffisamment bon, avec des jalons clairs et un ROI mesurable.La nouvelle génération (jeunes talents, freelances, juniors) : attentes de sens, envie d’autonomie, et comment adapter le management, offre et coaching pour recruter et conserver cette nouvelle génération?Au programme : transformer la valeur perçue en valeur payée (adieu le “petit conseil gratuit”), choisir le forfait pour éviter le saupoudrage, distinguer coaching et thérapie, et neutraliser les freins à la croissance — peur de perdre, illusion du contrôle, perfectionnisme paralysant et dilution de la singularité — pour gagner en clarté, en impact et en motivation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, la chorégraphe Marion Mottin partage les coulisses de son processus créatif : de l’étincelle initiale à l’écriture scénique, en passant par la recherche, l’improvisation et le travail avec les interprètes. On aborde concrètement la notion de valeur dans l’art : comment chiffrer une création, quel rapport au prix et au devis quand on jongle avec la production, les répétitions et la diffusion ? Marion revient aussi sur la posture d’entrepreneure que requiert la chorégraphie aujourd’hui : structurer un projet, s’entourer, négocier, communiquer, tout en protégeant le cœur sensible de la création.À l’écoute, vous repartirez avec des repères pour poser un cadre à vos futures pièces, mieux estimer votre temps et défendre vos tarifs sans vous excuser — tout en nourrissant une pratique artistique vivante. Un échange franc, utile aux chorégraphes, danseur·euse·s, metteur·euse·s en scène et à toutes celles et ceux qui cherchent à aligner exigence artistique et réalité économique.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment transformer une notoriété TV en marque personnelle rentable ? Laurent Maistret détaille un modèle multi-revenus : émissions télé (socle principal), collaborations commerciales sélectionnées, évènementiel, stages et cours de danse avec une agence dédiée aux contrats « réseaux sociaux ». Il explique sa vision de l’influence (l’impact avant tout, pas seulement la vente) et la façon dont Instagram remplace aujourd’hui le « book » du mannequin : une vitrine qui permet d’objectiver l’image et l’expertise. Enfin, il revient sur sa stratégie de marque : zéro « réseautage » opportuniste, rester soi-même, capitaliser sur la crédibilité gagnée (Koh-Lanta, DALS, France TV) pour générer des opportunités durables, sans courir après les métriques de vanity. Résultat : un positionnement clair, une audience engagée, et des partenariats où la valeur est réellement partagée avec une visibilité pour les marques et des choix toujours guidés par le plaisir. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.