Kaizen Hub

Як теорія складності допомагає адаптуватися до викликів війни? У цьому епізоді ми спілкуємося з Наталею Треніною, експерткою з розвитку лідерів і організацій, яка працює з теорією складних систем. Розглядаємо, як After-Action Review допомагає аналізувати досвід і підвищувати ефективність у складних середовищах. Говоримо про Cynefin framework, його застосування у військовому та бізнес-контексті, а також про прийняття рішень у ситуаціях невизначеності. Досліджуємо різницю між ретроспективами та AAR, обговорюємо цикли навчання, важливість адаптації та лідерські підходи в складних системах. Епізод наповнений практичними прикладами, які будуть корисні як військовим, так і бізнес-лідерам. 🔥 Більше деталей про гостю: Наталія Треніна - партнерка з розвитку лідерів та їх організацій; викладає прикладні курси на основі теорії Складності. Співавторка у ГІ «Вдосконалення в дії». Та й загалом є експерткою з розвитку організацій і людей. 🔹 https://www.facebook.com/natatara 🔹 https://www.linkedin.com/in/natatara/ 🔸 Вдосконалення в дії | After Action Review & Lessons Learned - https://t.me/afteractionreview 🔸 Простір смислотворення: https://sensemaking.space/ 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Проєкт Військове Лідерство пропонує унікальну можливість дізнатися про стратегії та тактики, які використовуються в армійському лідерстві, і які можна успішно застосовувати в різних сферах життя. Подкаст створено за підтримки міжнародної ІТ компанії ELEKS. Понад 2000 елексівців працюють у 20 локаціях по всьому світу, і окрім технологічного лідерства, ELEKS активно підтримує Україну, а також реалізує чисельні проекти в напрямку корпоративної соціальної відповідальності. ⁠ELEKS в Instagram⁠ ⁠ELEKS у Facebook⁠ Кар'єрний сайт ELEKS - ⁠https://careers.eleks.com/⁠ 🎙 Kaizen Hub - платформа розвитку лідерів 🚀 Більше про нас або долучитись до спільноти Лідерів 👉 ⁠https://kaizenhub.com.ua/

Чи бути командиром на війні — це те саме, що керувати проєктами або бізнесом у цивільному житті? У цьому відео разом з Андрієм Мочурадом розбираємо, як військові навички лідерства, прийняття рішень під тиском і вміння адаптуватися допомагають у бізнесі. Обговорюємо, що таке лідерство в умовах війни: які виклики стоять перед командирами, як мотивувати команду, і що відрізняє сержанта від офіцера. Також поділимось інсайтами про відмінності мислення військових і цивільних, нігілізм, перевірки на практиці і не тільки. Та як стати лідером, якого команда поважає і підтримує? Це відео — про лідерство, яке перевірене екстремальними умовами. 🔥 Більше деталей про гостя: Андрій Мочурад — доброволець з 2014, воював в АТО, потім демобілізувався та у 2022 пішов знову добровольцем. В мирному житті власник агенції з дизайну інтер’єрів, співзасновник та геймдизайнер, ПМ з Roboneers , а зараз командир в аеророзвідці. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Проєкт Військове Лідерство пропонує унікальну можливість дізнатися про стратегії та тактики, які використовуються в армійському лідерстві, і які можна успішно застосовувати в різних сферах життя. Подкаст створено за підтримки міжнародної ІТ компанії ELEKS. Понад 2000 елексівців працюють у 20 локаціях по всьому світу, і окрім технологічного лідерства, ELEKS активно підтримує Україну, а також реалізує чисельні проекти в напрямку корпоративної соціальної відповідальності. ⁠ELEKS в Instagram⁠ ⁠ELEKS у Facebook⁠ Кар'єрний сайт ELEKS - ⁠https://careers.eleks.com/⁠ 🎙 Kaizen Hub - платформа розвитку лідерів 🚀 Більше про нас або долучитись до спільноти Лідерів 👉 ⁠https://kaizenhub.com.ua/

Ми продовжуємо досліджувати тему військового лідерства, і цього разу нашим гостем є Олег Бойко — ветеран ЗСУ, доктор педагогічних наук, доцент та професор кафедри поведінкових наук і військового лідерства. У розмові торкнемось ключових питань: як формуються компетентності майбутніх лідерів у військових академіях? Чому лідерство в армії – це не лише про командування? Та з чого складається видатне командування? Обговоримо, як війна змінила підходи до командування та які виклики стоять перед лідерами сьогодні. Та хто на думку на думку нашого гостя, є військовим лідером? 🔥 Більше деталей про гостя: Олег Бойко, Професор кафедри поведінкових наук та військового лідерства в Національній академії сухопутних військ імені гетьмана Петра Сагайдачного. Керівник ГО "Український центр військового лідерства" (https://westudy.ua/umlc) 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Проєкт Військове Лідерство пропонує унікальну можливість дізнатися про стратегії та тактики, які використовуються в армійському лідерстві, і які можна успішно застосовувати в різних сферах життя. Подкаст створено за підтримки міжнародної ІТ компанії ELEKS. Понад 2000 елексівців працюють у 20 локаціях по всьому світу, і окрім технологічного лідерства, ELEKS активно підтримує Україну, а також реалізує чисельні проекти в напрямку корпоративної соціальної відповідальності. ⁠ELEKS в Instagram⁠ ⁠ELEKS у Facebook⁠ Кар'єрний сайт ELEKS - ⁠https://careers.eleks.com/⁠ 🎙 Kaizen Hub - платформа розвитку лідерів 🚀 Більше про нас або долучитись до спільноти Лідерів 👉 ⁠https://kaizenhub.com.ua/

Як бути ефективним лідером в умовах сучасних викликів? У новому епізоді подкасту «Військове Лідерство» ми запросили до розмови Олександра Сударкіна, керівника МВА-програми в МІМ-Київ, щоб обговорити фундаментальні навички, які необхідні лідерам у різних сферах, та як вони трансформуються в умовах військової реальності. Ми детально розглянемо: - Які основні компетенції визначають справжнього лідера? - Чому зворотний зв'язок є критичним для успішного управління? - Як метакомпетенції допомагають лідерам швидко приймати зважені рішення під високим тиском? Також Олександр поділиться цінними інсайтами, без яких ключових елементів військовий лідер не може вважатися лідером. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Проєкт Військове Лідерство пропонує унікальну можливість дізнатися про стратегії та тактики, які використовуються в армійському лідерстві, і які можна успішно застосовувати в різних сферах життя. Подкаст створено за підтримки міжнародної ІТ компанії ELEKS. Понад 2000 елексівців працюють у 20 локаціях по всьому світу, і окрім технологічного лідерства, ELEKS активно підтримує Україну, а також реалізує чисельні проекти в напрямку корпоративної соціальної відповідальності. ⁠ELEKS в Instagram⁠ ⁠ELEKS у Facebook⁠ Кар'єрний сайт ELEKS - ⁠https://careers.eleks.com/⁠ 🎙 Kaizen Hub - платформа розвитку лідерів 🚀 Більше про нас або долучитись до спільноти Лідерів 👉 ⁠https://kaizenhub.com.ua/

Що спільного та відмінного між цивільним і військовим лідерством? У цьому епізоді нашого подкасту, ми обговорюємо ключові моменти формування команди, як відбувається підбір людей, та підтримка мотивації. З цим нам допомагає Руслан Гайдай – командир групи спецпризначення НГУ «Тайфун» та бізнесмен. Ми говоримо, як побудувати сильний підрозділ, де кожен вміє виконувати різні ролі, та які навички з бізнесу можуть бути корисними на фронті. Поглянемо, як Руслан застосовує свої знання з управління та лідерства у військових реаліях, та які навички можуть бути корисними в управлінні бізнесом. Долучитись до окремого загону «Тайфун», або підтримати: https://www.tayfun.in.ua/ 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Проєкт Військове Лідерство пропонує унікальну можливість дізнатися про стратегії та тактики, які використовуються в армійському лідерстві, і які можна успішно застосовувати в різних сферах життя. Подкаст створено за підтримки міжнародної ІТ компанії ELEKS. Понад 2000 елексівців працюють у 20 локаціях по всьому світу, і окрім технологічного лідерства, ELEKS активно підтримує Україну, а також реалізує чисельні проекти в напрямку корпоративної соціальної відповідальності. ⁠ELEKS в Instagram⁠ ⁠ELEKS у Facebook⁠ Кар'єрний сайт ELEKS - ⁠https://careers.eleks.com/⁠ 🎙 Kaizen Hub - платформа розвитку лідерів 🚀 Більше про нас або долучитись до спільноти Лідерів 👉 ⁠https://kaizenhub.com.ua/

Що спільного та відмінного між цивільним і військовим лідерством? У цьому епізоді нашого подкасту, ми обговорюємо, які військові стратегії та принципи можуть бути використані для ефективного управління в бізнесі. З цим нам допомагає Роман Баховський, підприємець-ветеран. Разом ми розглядаємо, як планування військових операцій та прийняття рішень в умовах стресу можуть навчити бізнес-лідерів бути більш рішучими та гнучкими. Роман ділиться своїм досвідом під час бойових дій, порівнюючи командну роботу, управління ризиками та адаптацію до змін у військовій і бізнесовій сферах. Це розмова для тих, хто хоче поглянути на лідерство через призму військових принципів. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Проєкт Військове Лідерство пропонує унікальну можливість дізнатися про стратегії та тактики, які використовуються в армійському лідерстві, і які можна успішно застосовувати в різних сферах життя. Подкаст створено за підтримки міжнародної ІТ компанії ELEKS. Понад 2000 елексівців працюють у 20 локаціях по всьому світу, і окрім технологічного лідерства, ELEKS активно підтримує Україну, а також реалізує чисельні проекти в напрямку корпоративної соціальної відповідальності. ELEKS в Instagram ELEKS у Facebook Кар'єрний сайт ELEKS - https://careers.eleks.com/ 🎙 Kaizen Hub - платформа розвитку лідерів 🚀 Більше про нас або долучитись до спільноти Лідерів 👉 https://kaizenhub.com.ua/

Що спільного та відмінного між цивільним і військовим лідерством? У цьому випуску ми обговорюємо ці питання з Андрієм Рождественським, виконавчим директором Центру лідерства УКУ. Разом з ним досліджуємо, як керівники діють у критичних ситуаціях у бізнесі та армії, а також торкаємося результатів дослідження військового лідерства в Україні, організованого Центром. Дізнайтесь, як військові принципи можуть змінити підходи до управління у цивільній сфері. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Проєкт Військове Лідерство пропонує унікальну можливість дізнатися про стратегії та тактики, які використовуються в армійському лідерстві, і які можна успішно застосовувати в різних сферах життя. Подкаст створено за підтримки міжнародної ІТ компанії ELEKS. Понад 2000 елексівців працюють у 20 локаціях по всьому світу, і окрім технологічного лідерства, ELEKS активно підтримує Україну, а також реалізує чисельні проекти в напрямку корпоративної соціальної відповідальності. ELEKS в Instagram ELEKS у Facebook Кар'єрний сайт ELEKS - https://careers.eleks.com/ 🎙 Kaizen Hub - платформа розвитку лідерів 🚀 Більше про нас або долучитись до спільноти Лідерів 👉 https://kaizenhub.com.ua/

У технологічній галузі за перші два місяці 2024 року було звільнено понад 46 000 працівників. Звільнення - це не суперприємна тема, але це стається в житті, тому до нього потрібно готуватись. Як менеджеру правильно комунікувати про звільнення? Як підготуватись до звільнення? Як екологічно звільнятись? А ще в нас в гостях HR та кар’єрна консультантка здорової людини Юля Кудіна, яка надасть свою експертну думку на ці процеси. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Долучитись до спільноти Лідерів: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

Продуктивність відіграє важливу роль у визначенні успіху будь-якої організації. Майже 81% невеликих компаній не можуть вирости через низьку продуктивність. Саме тому в цьому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми говоримо про Моніторинг та оцінку результативності роботи команди. Що таке моніторинг? Які є методи оцінки результативності роботи команди? Поговоримо про показники ефективності і як технології та інструменти допомагають менеджерам і командам в роботі? Які є відмінності між онлайн і офлайн режимом роботи? Як підтримувати активну взаємодію? Все це пропускаємо через наш досвід, та розбираємо ваші кейси 😉 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Долучитись до спільноти Лідерів: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

Співробітники мають у 4,6 рази більше шансів працювати краще, якщо відчувають, що їхній голос почують. Саме тому в цьому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми говоримо про Розвиток культури відкритого зворотнього зв'язку. Фідбек дозволяє компаніям подивитися в дзеркало та оцінити, як вони можуть більше підтримувати своїх співробітників. Як розвивати культуру зворотнього зв'язку? Як це роблять в топ-компаніях (Google, Salesforce, Netflix, Zappos, Adobe, Amazon)? Як працювати з фідбеками в команді? Ми також підготували для вас свої поради, як краще надавати зворотній зв'язок 🙂 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Долучитись до спільноти Лідерів: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

Іноді найцінніше, що ви можете зробити як менеджер - це делегувати роботу. Делегування роботи не тільки дає вам більше часу, щоб зосередитися на завданнях, які мають більш стратегічне значення, це також дає членам вашої команди можливість брати участь у цікавих проєктах та розвиватись. Тому в цьому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми поговоримо про те, як почати делегувати, які виклики виникають в керівників при делегуванні задач та про 7 рівнів делегування з Management 3.0. І, як завжди, це все буде на нашому практичному досвіді і без сухої теорії 🙂 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🔥 Рекомендації від нас пиво та лимонад Underwood. Сьогодні Underwood можна випити в будь-якому куточку України - https://underwood.beer. А з промокодом: KAIZEN ви можете отримати 10% знижку 🤩 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Долучитись до спільноти Лідерів: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

А ви знали, що 51% працівників пропускають важливі життєві події через роботу? Статистика шокує, чи не так? Тому в новому епізоді подкасту "Майже Вчасно” ми говоримо про складну тему - чи існує баланс між роботою та життям? Це вічне протистояння, особливо в сучасному світі, де всі кордони дуже стерті та тонкі. Ми  розповімо наші історії та спробуємо розібратись чи баланс взагалі існує? Окрім цього ми поговоримо про вигорання від роботи та як можна ідентифікувати вигорання в себе? 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🔥 Рекомендації від нас Столи з регулюванням висоти, крісла та аксесуари STIYSTIL: https://bit.ly/3VplCZY. А з промокодом: KAIZEN ви можете отримати 5% знижку 🤩 🍻 Пиво та лимонад Underwood. Сьогодні Underwood можна випити в будь-якому куточку України - https://underwood.beer. А з промокодом: KAIZEN ви можете отримати 10% знижку 🤩 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua⁠ Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 В новому епізоді подкасту "Майже Вчасно" ми розбираємо секрети справжньої мотивації. Що таке мотивація та чому це так важливо? Розберемо різницю між внутрішньою та зовнішньою мотивацією. Які є теорії мотивації (Теорій ієрархії потреб Абрахама Маслоу, Теорія X та Y Дугласа МакҐрегора, Теорія самодетермінації) та чи вони ще актуальні в наші часи? Поговоримо про нашу персональну мотивацію та як ми працюємо з нашими командами. Окрім цього проговорюємо приклади, як з мотивацією працюють різні компанії, такі як Google, Netflix, Salesforce та Toyota. 🍻 Рекомендація від нас - пиво та лимонад Underwood. Сьогодні Underwood можна випити в будь-якому куточку України - https://underwood.beer. А з промокодом: KAIZEN ви можете отримати 10% знижку 🤩 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про мотивацію команд, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua⁠ Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 В новому епізоді подкасту "Майже Вчасно" ми розбираємо як успішно розвивати працівників в компаніях. Чому це важливо? Дізнаємося, які методи використовуються в провідних компаніях, таких як Google, і як ці практики можуть допомогти вашій команді досягти високих результатів. Поговоримо про важливість постановки цілей (OKR, SMART). Для чого треба PDP (Personal Development Plan) та яка його ефективність? Поговоримо про важливість менторства та мотивацію менторів. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про розвиток команди, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua⁠ Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 В новому епізоді подкасту "Майже Вчасно" ми не тільки зі сторони теорії, а і практичного досвіду розберемо різницю різних моделей формування команди: Такман, Белбіна та The Rocket Model. Проговоримо як ефективно керувати різним стилям роботи наших працівників, та як менеджер може розпізнати ці стилі? Зачепимо тему характерології, та на прикладі моделі DISC розберемо як це може працювати. Окрім важливості команди ми неодноразово говоримо про важливість управління ризиками: 🔥 Прокачати навички управління ризиками: https://bit.ly/3vLI0lJ 🔥 Промокод на знижку 10% на усі події від Е5: Kaizen10 🔥 Консалтинго-тренінгова компанія E5 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про Теорії та етапи формування команди, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua⁠ Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙В новому епізоді подкасту "Майже Вчасно" ми говоримо про секрети успішного формування команди. Нагадуємо, що цей сезон присвячений темі Управління людьми (People Management). 🔎 Більше детально ви дізнаєтесь: На що варто звернути увагу під час проведення співбесід? Які типові запитання ми використовуємо на співбесідах? Чому важливо бути відкритим та показувати реальний стан та ситуацію на проєкті? Чи завжди працює чуйка у менеджерів про кандидатів? Чи існує оптимальний склад команди та до чого тут 2 піци? Які існують командні топології і де це може працювати? Чому ви мусите мати процес адаптації для своїх працівників? 🚀 І ми не забули про нашу рубрику “Що почитати?” та підготували для вас простий Чек-ліст - що треба зробити, щоб сформувати команду? 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про Побудову команди з нуля, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: ⁠buymeacoffee.com/kaizenhubua⁠ Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙Новий сезон подкасту Майже Вчасно ми вирішили посвятити темі Управління Людьми. В першому епізоді ми спробуємо розібратись які є основні принципи People Management? Які зміни відбулися в підходах до управління людьми? Що за собою скривають принципи/теорій Фредеріка Тейлора та Х-У Дугласа Макгрегора, та їхній вплив на сучасні підходи в управлінні. Поговоримо про стилі лідерства для менеджерів, та на що важливіше фокусуватись в роботі: на завдання чи на людей? 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про Управління Людьми (People Management), та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: buymeacoffee.com/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 В цьому випуску подкасту “Майже Вчасно” ми піднімаємо тему, яка є ключовою для розвитку успішних та вдосконалених команд, це - Ретроспектива. Чому цей процес настільки важливий і як він може вплинути на ефективність вашої робочої групи?  Ми поговоримо, як ретроспектива може стати ключовим інструментом для досягнення результату, ефективного управління проєктами та створення атмосфери, де ідеї кожного учасника є важливим внеском у загальний успіх. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про Ретроспективу, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 В цьому випуску подкасту “Майже Вчасно” ми запросили в гості Артема Биковця, і разом з ними говоримо про здоровий Agile та трансформації. Як вирости до Agile coach? Що робити на початку трансформації? Як міряти прогрес і результати трансформації? Все будемо проговорювати суто через практичний досвід, успіхи та поразки. Зачепимо персональну резильєнтність та як Артем абстрагується від роботи. Трохи деталей про Артема: Agile Coach & Org Consultant Simplesense. Co-founder AgileWithUkraine 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про Agile трансформації, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про наш досвід співбесід та як ми проводимо співбесіди Співбесіда – це завжди дискомфорт, тому не дивно що кожен з нас має хоча б одну провальну або «цікаву» історію на цю тему. Ми ділимось своїм досвідом успішних та не дуже співбесід, та про наші очікування від компаній які нас співбесідували. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про співбесіди, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про Сертифікації для проєктних менеджерів. 🔍 Сертифікати для керівників проєктів можуть бути цінними з кількох причин. Вони забезпечують стандартизований спосіб оцінки та перевірки знань і навичок людини в управлінні проєктами. Однак важливо зазначити, що, хоча сертифікати можуть бути корисними, вони не замінюють практичного досвіду. Тому, в цьому епізоді ми вирішили поговорити про типові сертифікації для менеджерів - розкажемо про те, які сертифікати є в нас і що ми про них думаємо :) 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про сертифікації, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про комунікацію, адже це насправді ключ до успіху в будь-якому проєкті. 🔍 Більше детально ми проговорюємо важливість правильного спілкування, які є виклики в онлайн комунікації та сучасні стратегії взаємодії. Важливість систематичної комунікації та звітування. Розкриваємо, як чесно та ефективно сповіщати про погані новини. Ознаки успішної комунікації та поради з її вдосконалення. Навіщо потрібен комунікаційний план? Як розвивати комунікаційні навички? Також, як завжди розбираємо реальні кейси - як наші, так і наших слухачів :) 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про комунікацію, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Андрієм Рождественським говоримо про кризове лідерство, та що робити керівникам в такі часи? Трохи деталей про нашого гостя:🔥 Андрій Рождественський – PhD, викладач Львівської бізнес-школи УКУ (LvBS), виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, бізнес-консультант. Працював профайлер-аналітиком в ізраїльській службі безпеки, займався контртерористичною діяльністю, зокрема побудовою спеціальних комунікацій та переговорів. Є співзасновником консалтингової компанії AR Consulting, освітніх проєктів «Лідерство у горах» та Scolar. 🕒 Сучасний світ знаходиться в перманентній кризі, і нам варто почати знімати рожеві окуляри. Чому тільки 20% компаній бачать в кризах можливості? Чому важливо шукати острівці чи вікна стабільності? Як керувати змінами? Робота з командами та про чому важливо працювати з сенсами? Що таке управління оптимізмом, і чому це дуже важливо? проговоримо про резильєнтність як особисту, так і командну. В чому різниця між кризовим менеджером та кризовим лідером? І саме цікаве, сформує визначення справжнього лідерства. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про кризове лідерство, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розбираємо ваші кейси. Більш детально ми обговорюємо наступні питання: Які є основні типи контрактів? Як працювати з різними типами контрактів? Яких навиків та способу мислення вони вимагають? Проєктні метрики. Що можна поміряти метриками і які є важливі? Яки метрики краще використовувати на довготривалих проєктах? Що таке EVM? Говоримо про ROI, фінансові метрики, золотий трикутник ПМа (об'єм робіт, час, гроші), людей, утилізацію і не тільки) Зміни на проєкті (change management). Як керувати змінами на проєкті? Що таке зміна (change request)? Чому так важлива комунікація в роботі зі змінами? Багато змін то добре чи погано? 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод "Чи існує ідеальний керівник?", та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми задались питанням: Чи існує ідеальний керівник? Ви дізнаєтеся про профіль ідеального керівника від Іцхака Адізеса та теорію PAEI (Producing, Administrating, Entrepreneuring, Integrating) у формуванні типів керівників Ви дізнаєтеся, які навички та якості варто розвивати для досягнення високих результатів у менеджменті. Ми також спробували розширити теорію Адізеса та обговорили чи лідерство - це щось вроджене чи можна набути? 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод "Чи існує ідеальний керівник?", та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Марією Сіриченко говоримо про ефективне навчання та розвиток людей. Трохи деталей про нашу гостю: 🔥 Марія Сіриченко - HR Director в Belkins, 7+ років досвіду в HR у технологічній індустрії, керувала HR-напрямками в продуктових і аутсорсингових компаніях від 30 до 6000 людей. Більше 3-х років працювала у Wix, де відповідала за глобальні команди з України, США, Ізраїлю та Ірландії. 🕒 У сучасному світі навчання та розвиток працівників стали необхідністю, а не просто опцією. У нашому новому епізоді разом з Марією ми проговоримо чому важливо інвестувати в розвиток людей, навіть якщо існує ризик, що вони потім покинуть компанію. Ми обговоримо, які переваги отримує компанія, інвестуючи в навчання своїх працівників, і як це впливає на загальний успіх та конкурентоспроможність на ринку. Також розглянемо головні цінності для співробітників та виклики, з якими стикаються компанії. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте епізод про ефективне навчання та розвиток людей, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розбираємо ваші кейси. Більш детально ми обговорюємо наступні питання: Як швидше почати роботи свою роботу, на проєкті коли ти проєктний менеджер? Як створювати якісну документацію, і налагоджений процес? Як швидше почати те все розуміти? Де межа між babysitting і care about people. Що таке babysitting в проєктному менеджменті? Як менеджеру підтримувати свій рівень? Особливо коли він один на проєкті та важко себе оцінити. Чи є якісь поради як часто треба міняти проєкти чи компанію для росту. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

Управління проєктами стало важливою складовою сучасного світу. Керуючи складними проєктами від початку до завершення, керівники проєктів мають потенціал для формування траєкторії організації, допомагаючи зменшити витрати, максимізувати ефективність компанії та збільшити дохід. 🎙 В 10 епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми вирішили проговорити про Лідерство, яке створює додаткову цінність. Ми розібрали які ключові цінності може надавати менеджер та які переваги можна отримати. Окрім того, проговорили на власному досвіді, як ми з цим працюємо. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

70% проєктів у всьому світі провалюються. Це може бути викликано багатьма причинами: неточні вимоги, незацікавлені спонсори проєкту, неточні оцінки (естімейти), зміна цілей проєкту тощо. 🎙 9 епізод подкасту “Майже Вчасно” ми присвятили темі провалених проєктів і що зазвичай є за кадром цих ситуацій. Ви зможете почути як типові причини фейлів (нереалістичні обіцянки, невмотивована команда, неправильний вибір методології), так і наші особисті кейси, як завжди 😉 Що робити, якщо замовник безперервно насипає задачі? Багато побажань, а грошей немає. Пообіцяли нереальний дедлайн, а потім не знаємо як вирішити ситуацію. Ніхто не хоче приймати рішень. Відгукується? Тоді цей епізод точно для вас! 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми врахували ваші прохання та вирішили проговорити ризик менеджмент. Ми відповімо на низку ключових питань, які допоможуть вам краще розібратися у цій важливій темі. 77% компаній зазнали операційних сюрпризів за останні 5 років через невизначені ризики. Ця статистика служить яскравим нагадуванням про важливість управління ризиками. Перш за все у цьому епізоді, ми розглянемо чому важливо працювати з ризиками та як це може позитивно вплинути на ваш бізнес чи проєкт. Окрім того, ми обговоримо майбутні тренди у світі ризик-менеджменту. Якщо ви цікавитеся тим, як стати висококваліфікованим ризик-менеджером, ви точно знайдете відповіді в цьому відео, оскільки попит на таких спеціалістів буде тільки зростати. Ми поділимось порадами, як ефективно виявляти ризики у вашому проєкті чи організації, і ви дізнаєтеся про корисні інструменти та практики для роботи з ризиками. Але це ще не все! Ми зібрали для вас топ-помилок при роботі з ризиками та ділимось ідеями як їх уникнути. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми разом з Дмитром Ярмаком вирішили розібратись як правильно ставити цілі та в чому різниця між OKR та KPI? Трохи деталей про нашого гостя: 🔥 Дмитро Ярмак - Enterprise Agile Coach і бізнес-партнер в agiledrive. Професіонал з великим досвідом в Agile та ІТ трансформацій в багатьох бізнесах. Один з основних напрямків його роботи, полягає в імплементації OKR в компаніях. 🕒 У цьому епізоді разом з Дмитром ми більш детально обговорюємо: Навіщо потрібно ставити цілі? Чому постановка цілей важлива, та що нам про це говорять дослідження і статистика? Каскадування цілей, та чому важлива Місія та Візія компаній в цьому процесі? Яка оптимальна кількість цілей? Які антипатерни в постановці цілей ми зустрічаємо, та які помилки ми робимо? В чому різниці між OKR та KPI? Зачепимо тему персональних цілей, та наскільки вони важливі? Що може бути мотивацією, та до чого тут соціальний тиск? Ну і про важливе, як менеджеру допомогти команді в досягненні цілей? 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми говоримо про управління командою та розбираємо ваші кейси про мотивацію команди, надання фідбеку та оцінку продуктивності працівників. 🕒 У цьому епізоді більш детально ми обговорюємо три кейси: 1. Мотивація. Що робити, якщо працівник вже довгий час на проєкті та недавно заявив, що його не мотивує ця робота і проєкт? Що саме мотивує людей - технології, команда, ціль проєкту тощо?  Поради, як можна допомогти працівнику та команді в даній ситуації 2. Фідбек. Що робити, якщо я отримую замало фідбеку? Мені не довіряють, завжди контролюють мою роботу, але не пояснюють чому/для чого. Що робити якщо я отримую забагато фідбеку, часом неякісного і неконструктивного? Де золота межа надання фідбеку? 3. Оцінка продуктивності. Як оцінювати роботу технічного працівника (Developer, QA, DevOps), якщо він на проєкті один, а ПМ без технічного бекграунду? Що робити у випадках коли замовник не задоволений продуктивністю та має сумніви по роботі? 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розглядаємо тему: Управління конфліктами. Причини виникнення конфліктів та способи їх вирішення. Та чи є місце, де конфліктів немає? Насправді конфлікти - це невід'ємна частина будь-якої команди чи організації, незалежно від розміру чи сфери діяльності. 🕒 У цьому епізоді більш детально ми обговорюємо: Чому виникають конфлікти? Зіткнення особистостей, стрес, робоче навантаження – це лише деякі з причин. Які є типи конфліктів? Від завдань до стосунків - все впливає на наш робочий процес. Проговоримо про стилі управління конфліктами, оскільки це може визначити успішний вихід з будь-якої ситуації. Від уникнення до співпраці, від змагання до компромісу – кожен стиль має свої переваги та пастки. Розглянемо реальні приклади та як ми виходили з конфліктів. Деколи це питання технічного розуміння проєкту або непорозуміння щодо термінів та вартості. Деколи - складніше 😉 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎙 У новому епізоді подкасту “Майже Вчасно” ми розглядаємо тему: "Як стати ефективним менеджером?" Поглиблено обговорюємо різноманітні техніки та підходи, що допомагають покращити продуктивність. Для того, щоб стати ефективним менеджером, важливо враховувати кілька ключових аспектів. Це - лідерські якості, комунікація (якої завжди не достатньо), планування та організація роботи (як своєї, так і команди), робота з пріоритетами, керування часом, адаптація до змін та ще багато всього, без чого не може обходитись керівник. 🕒 У цьому епізоді ми не лише обговорюємо загальні підходи, але й ділимося конкретними порадами. Розкриваємо техніки пріоритезації, ефективного розподілу часу та планування. А ще, розібрали застосування японських методик (такі як Кайдзен, Ікігай, Вабі-Сабі тощо), які виявилися не тільки корисними у подоланні ліні, а й допомагають нам зосереджуватись на важливому тут і зараз. Також, ви дізнаєтесь про ефективність "Лісових прогулянок", та чому цю техніку використовують деякі компанії для проведення зустрічей. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

🎧 В цьому епізоді подкасту “Майже Вчасно” разом з Тарасом Федоруком ми вирішили обговорити тренди в проєктному менеджменті. 🌟 Куди рухається менеджмент? Як змінюються вимоги до ПМів у світі та які навички очікуються від успішних керівників? Штучний інтелект замінить менеджерів чи ні? Які інструменти використовувати ПМу? Чи відрізняється проєктний менеджмент в ІТ сфері від інших сфер? Чи треба вміти писати код, щоб стати менеджером в ІТ сфері? Хочеш дізнатись відповіді на ці питання і набагато більше - запрошуємо до прослуховування! 🔥Трохи деталей про нашого гостя Тараса Федорука: Президент українського представництва PMI 2023-2024 років Найкращий ПМ в ІТ 2019 року в Україні Автор Телеграм каналу https://t.me/beardpm Активний ментор та тренер, який допомагає проєктним менеджерам ставити краще 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

Чи здавалося вам коли-небудь, що світи спорту та проєктного менеджменту можуть перетинатися? В цьому випуску ми обговоримо різні підходи, якими користуються спортивні тренери для досягнення крутих результатів - від формування ефективної команди до роботи з мотивацією та продуктивністю людей. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua

У цьому пілотному епізоді ми вирушаємо в дослідження чудернацького світу Poka-Yoke. Один з методів ощадливого виробництва, завдяки якому дефекти просто не можуть з'явитися. Poka-Yoke назва для нас менш відома, але ми працюємо з цим методом кожного дня. Просте визначення це - Система захисту від дурня. Ми проговоримо про ефективний підхід в роботі, який зародився 60-х роках та використовується і зараз, про те як з цим можна працювати, та яка користь для менеджерів проєкту. 🎧 Готові дізнатись більше? Слухайте цей епізод, та знайдіть відповіді на ваші запитання! 🎙 Майже Вчасно - подкаст про все що нас оточує та непокоїть в проєктному менеджменті Підтримати канал: https://donatello.to/kaizenhubua Більше про нас шукайте тут 👉 ⁠https://linktr.ee/kaizenhubua