Líderes en Contexto

En este episodio, conversamos con Óscar Coppel Tirado, ex Director General de Experiencia Única de BBVA, que además cuenta con una sólida y destacada trayectoria en el sector financiero y empresarial. Durante su paso por BBVA ocupó posiciones estratégicas como Director Divisional de Banca Patrimonial Occidente, Director Divisional de Banca Comercial Noroeste y Director Divisional de Banca Comercial Metro (CDMX). Posteriormente, formó parte del Comité de Dirección de BBVA México durante nueve años, desempeñándose como Director General de Banca Patrimonial y Privada y Director General de Banca Comercial. Además, fue Consejero de BanCoppel y fungió como Voz del Cliente de Grupo Coppel, fortaleciendo su visión centrada en el cliente. En el ámbito empresarial, actualmente es Presidente de Koopp Cotech (Murotech Noroeste), Dymovil Co (Sunblinds Noroeste) y Casa Alemana (desarrollo inmobiliario), además de participar como socio minoritario en seis empresas de distintos sectores, incluyendo parques industriales, desarrollos inmobiliarios y proyectos comerciales.A lo largo de la charla, Óscar y nuestro anfitrión  profundizan en cómo las empresas que evolucionan no son necesariamente las que adoptan más tecnología, sino aquellas que toman decisiones estratégicas pensando en la experiencia real de quienes utilizan sus productos o plataformas.La conversación destaca que la transformación empresarial no comienza con procesos ni herramientas, sino con una mentalidad clara: poner al cliente en el centro. Desde la redefinición de modelos de atención hasta la innovación en productos y servicios, analizamos cómo una cultura orientada al cliente impacta directamente en la fidelización, la reputación y el crecimiento sostenido.Gracias a Óscar, podemos conocer una la importancia del enfoque del liderazgo, y lo vital que es este para continuar creciendo y transformándonos.No te pierdas nuestros próximos episodios.Síguenos en nuestras redes sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto

En este episodio conversamos con José Arturo Zapata Guízar, Presidente Ejecutivo de Corporación Zapata, un conglomerado mexicano líder de la industria automotriz en México. Su sello distintivo como CEO trasciende la rentabilidad para enfocarse en el Capitalismo Consciente, y promueve una cultura organizacional ética y humana. Su influencia en el sector educativo es de alto nivel: además de ser profesor de cátedra por más de 30 años y presidir Más Ciudadanía A.C., funge como Consejero Nacional del Tecnológico de Monterrey y Presidente del Consejo de la Universidad Tecmilenio.Junto a Arturo, nuestro anfitrión profundiza en la importancia del sentido de pertenencia a la comunidad de un líder, aspecto fundamental para que un líder no solo vea por su empresa, sino también por la comunidad que sus actividades impacta. Porque cuando un líder regresa a la comunidad, deja de ser solo una figura de autoridad y se convierte en alguien cercano, consciente de su impacto. Un líder que regresa a la comunidad no pierde, multiplica. Multiplica impacto, confianza, sentido y futuro. Porque el liderazgo auténtico no solo toma del entorno: lo fortalece y lo devuelve mejor de lo que lo encontró.Gracias a Arturo, podemos conocer una de las características fundamentales de un líder, y la importancia que esto tiene en un ambiente como el contemporáneo.No te pierdas nuestros próximos episodios.Síguenos en nuestras redes sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto 

En este episodio conversamos con Nahum de la Vega Morell, profesor decano de las áreas de Factor Humano y Empresa-Familia. Ingeniero Industrial por la Universidad Anáhuac. Doctor en Gobierno y Cultura de las Organizaciones y maestría en Ciencias de la Familia por la Universidad de Navarra. Posee un Máster en Dirección de Empresas (MEDE) por IPADE. Miembro de Consejos de Administración en diversas empresas y miembro del subcomité de Gobierno Corporativo – CCE. Socio fundador del Colegio Nacional de Consejeros profesionales independientes de empresa AC. y consultor en diversas empresas como Xcaret, Microsoft, Liverpool, Grupo Lala, entre otros.Gracias a Nahum, podemos conocer la importancia de liderar las empresas, sobre todo las empresas familiares, con valores como la solidaridad, el respeto y la empatía para que estas puedan seguir creciendo y perdurar a través del paso del tiempo, de generación a generación, con solidez. Además, Nahum nos cuenta de sus experiencias como agente de cambio positivo, y de aquellas enseñanzas que lo han marcado a lo largo de sus años, promoviendo la importancia de mantenernos firmes ante los desafíos y de siempre representar algo positivo en la vida de aquellos que nos rodean.No te pierdas nuestros próximos episodios.Síguenos en nuestras Redes Sociales: ⁠https://linktr.ee/lideresencontexto

Junto a José Antonio, nuestro anfitrión profundiza en el concepto del liderazgo, tanto en la vida profesional como en la vida cotidiana, dándonos una visión más completa de lo que significa ser un líder, dejándonos saber las tres cosas más importantes de uno: Congruencia, empatía y compromiso. Destacan, además, la importancia de contar con un propósito para poder prosperar en tu vida personal y laboral.Gracias a José Antonio, podemos conocer lo que forma a un líder y la importancia de estos en un ecosistema cambiante, y cómo podemos adaptar estos conceptos a nuestra vida profesional y personal.No te pierdas nuestros próximos episodios.Síguenos en nuestras Redes Sociales: https://linktr.ee/lideresencontexto

Episodio 08En este episodio conversamos con Jorge Arellano García, director general de American Smart Business, una plataforma de educación en línea con sede en Estados Unidos, enfocada en apoyar a dueños de empresas a lograr que su familia, su empresa y su legado trasciendan por generaciones. También es presidente del consejo y socio fundador de Quiron Group, un grupo de empresarios con más de 25 años de experiencia en arquitectura financiera, con una amplia trayectoria en inversiones y finanzas personales. Además, es presidente de PASMAA (Panamerican Senior Management Alumni Association), una comunidad dinámica de exalumnos del IPADE en Estados Unidos y Canadá, comprometida con fortalecer los lazos profesionales y personales entre sus miembros.Jorge nos habla de la importancia de contar con un blindaje patrimonial desde una perspectiva integral, no solo para alcanzar nuestros objetivos de sucesión, sino también para proteger lo que más valoramos: nuestra familia y su felicidad. Esta estrategia busca garantizar siempre tres cosas: que tu legado trascienda, que puedas proteger tu patrimonio y este llegue a quien tú elijas, y lo más importante, mantener a tu familia protegida, unida y feliz.Gracias a Jorge, podemos conocer otras historias y, a partir de ellas, mantenernos informados para mejorar nuestras propias estrategias de blindaje patrimonial.No te pierdas nuestros próximos episodios.Conoce más en: https://www.lideresencontexto.com

Innovación y Legado, el desafío de una Empresa Familiar en Crecimiento CEO de SYCSA y Director de Consejo en Grupo Industrial Tellería, nos brinda una visión privilegiada de los desafíos que enfrenta una empresa familiar en la industria actual. Desde su experiencia personal hasta la evolución de la segunda generación dentro del grupo, exploramos cómo la familia Tellería ha navegado por las complejidades y oportunidades del mundo empresarial. Romualdo comparte sus ideas sobre cómo se han pasado las riendas de liderazgo y cómo se han mantenido los valores fundamentales a lo largo de este proceso de transición. Además, profundizamos en los desafíos específicos que surgen cuando se fusionan la tradición familiar con la innovación necesaria para mantenerse competitivo en un mercado en constante cambio.

Nearshoring: Oportunidades Económicas y Energéticas con Carlos Serrano Carlos nos ofrece una mirada profunda sobre el panorama económico actual del país y las oportunidades que presenta el nearshoring. Carlos explica por qué México tiene el mayor potencial para atraer inversiones internacionales y cómo debe prepararse en términos de energía e infraestructura para aprovechar al máximo esta ventaja competitiva. Además, Carlos nos cuenta cómo BBVA ha liderado la transformación digital en el sector bancario, destacándose como pionero en tecnología y servicios en línea. Durante la pandemia, BBVA se vio obligado a acelerar su digitalización, adaptándose con agilidad a las nuevas necesidades de los consumidores. Gracias a su enfoque en innovación y tecnología, su app se ha convertido en un referente en la industria, mejorando significativamente la experiencia de usuario y posicionando a BBVA como líder en servicios financieros digitales. También abordamos el potencial de México para desarrollar energías limpias, como la eólica y solar, y la necesidad de que la CFE se enfoque en estas fuentes renovables para atraer inversiones y combatir el cambio climático. Carlos subraya la importancia de eliminar restricciones a las empresas privadas para crear un mercado energético más dinámico y sostenible. Además, hablamos sobre los beneficios de la formalización empresarial y cómo esta puede abrir puertas al financiamiento y al crecimiento a largo plazo. Acompáñanos para descubrir cómo México puede capitalizar las oportunidades del nearshoring, fortalecer su infraestructura, y cómo la digitalización puede ser la clave para su futuro económico.

Transformación Digital y Empatía: Innovar desde el Futuro con José Tam En este episodio, conversamos con José Tam, Vicepresidente de Transformación Digital en Softtek, quien nos ofrece una perspectiva única sobre el futuro de la educación y las tecnologías. José, un peruano que se considera de corazón mexicano, nos relata su experiencia y cómo, en su camino hacia la innovación, llegó a conocer a Bill Gates. Además, nos invita a repensar el rol de las empresas en la era digital, destacando que mientras las personas ya son digitales, muchas compañías aún parecen “museos”, atrapadas en procesos tradicionales. José comparte cómo las organizaciones deben adaptarse a un mundo donde los consumidores exigen contenido y servicios “on demand”, y cómo la verdadera innovación comienza fuera de las estructuras establecidas, con un enfoque en la empatía hacia los múltiples perfiles de clientes. También analiza la importancia de la inteligencia artificial para transformar estrategias empresariales y la colaboración entre las generaciones que actualmente conviven en el entorno laboral. Acompáñanos en este episodio para descubrir cómo José Tam ayuda a las empresas a encontrar rentabilidad con propósito, utilizando empatía y una visión de futuro para liderar una transformación digital auténtica y significativa.

En este capítulo, conversamos con Carlos Mendieta, Director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad de PetStar México. Acompáñanos mientras exploramos temas como la economía circular, la experiencia de Carlos en la ONU, y el modelo de reciclaje que ha posicionado a PetStar como un líder en la industria. Descubre cómo PetStar está transformando el reciclaje de PET en México y promoviendo una conciencia social y ecológica en los negocios. Carlos comparte su visión sobre la importancia de integrar prácticas sostenibles en el mundo corporativo y nos ofrece una mirada profunda a las iniciativas ecológicas que están marcando la diferencia. No te pierdas esta inspiradora conversación llena de insights y estrategias para fomentar un futuro más verde y responsable.

Hablando de Industria 4.0. En este capítulo de Líderes en Contexto, contamos con la presencia de Alejandro Preinfalk, presidente y CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe, quien nos comparte su visión acerca de la importancia de la tecnología en el futuro de una industria que avanza a pasos agigantados hacia el uso de herramientas digitales cada vez más sofisticadas. A lo largo de esta charla, Alejandro nos muestra una visión bastante amplia sobre diversos temas en torno a la innovación en el sector industrial, tales como el nearshoring, el "metaverso", gemelos digitales, la educación y su importancia para generar un sistema económico y social funcional en México, además de compartir algunos consejos desde su experiencia como líder de la industria.

La Fórmula del Éxito de Giant Motors: Innovación y Tradición en la Industria Automotriz Elias Massri, Presidente y Director General de Giant Motors Latinoamérica, nos comparte su visión sobre la evolución de la industria automotriz en México. Hablamos sobre cómo la planta de Ciudad Sahagún, Hidalgo, se ha convertido en un pilar para la producción automotriz y los desafíos que han enfrentado para posicionar a Giant Motors como un líder en el mercado nacional. Elias también reflexiona sobre la importancia de la empresa familiar, destacando cómo la colaboración entre generaciones ha permitido a Giant Motors innovar y crecer en un sector altamente competitivo. Desde la planificación estratégica hasta la adaptación a las necesidades del consumidor mexicano, esta charla ofrece una visión clara de cómo se está transformando la industria automotriz en el país. Acompáñanos para conocer cómo Giant Motors está marcando la diferencia en el panorama automotriz de México.

Liderazgo y Transformación Organizacional Con más de dos décadas de experiencia como CEO de Dale Carnegie en Ciudad de México, nos sumerge en su misión de desbloquear el potencial humano y potenciar la productividad empresarial. Desde su papel como líder en Dale Carnegie hasta su contribución como Asesor de Presidencia en el Consejo de la Comunicación, Cesar ha dedicado su carrera a impulsar cambios significativos tanto en las personas como en las empresas. Su enfoque principal en la gestión del cambio organizacional brinda una perspectiva única sobre cómo las organizaciones pueden adaptarse y prosperar en entornos cada vez más dinámicos. Cesar comparte cómo su empresa, Dale Carnegie, ha sido un líder indiscutible en este campo durante más de 50 años en México, y cómo su enfoque en el desarrollo de habilidades, actitudes y valores de los colaboradores ha impulsado la innovación y la transformación en numerosas organizaciones. Acompáñanos mientras Cesar Solares nos brinda una visión inspiradora sobre cómo el liderazgo efectivo y la transformación organizacional pueden llevar a las empresas hacia un futuro más brillante y prometedor. ¡No te la pierdas!