Politie Veilige en Inclusieve Teams (VIT)

Tijdens deze uitzending gaan wij in gesprek met Jaco van Hoorn. Jaco houdt zich bezig met leiderschapsontwikkeling binnen de politieorganisatie. Hij neemt de luisteraars mee in de visie van leiderschap en zijn persoonlijke ervaringen. Als we spreken over veilige en inclusieve teams, dan heeft de leidinggevende een cruciale rol.

Tijdens deze uitzending geven wij twee externe professionals, René Moraal en Shielta Ramautarsing, podium om ons mee te nemen hoe zij kijken naar inclusie en veiligheid in teams. Zij begeleiden organisaties op o.a. thema's zoals dader en slachtofferschap, leiderschapsontwikkeling en conflicthantering Wat sluiten mensen uit in zichzelf? Hoe kan je dat deel insluiten.

Dit keer gaan we in gesprek met Miriam Keizer. Miriam neemt ons mee in het thema werkgeluk en geeft ze de luisteraars praktische tips. Wil je meer weten over werkgeluk bij de politie en wat de rol is van de leidinggevende en de individuele medewerker, luister dan naar deze uitzending.

Dit keer gaan wij in gesprek met Michel Theeboom, een ervaren politie collega die ons meeneemt in het belang van netwerken. Hij geeft de luisteraars de tip: leer luisteren naar de ander. We hebben niet voor niets 2 oren en 1 mond. Wees ook bewust van als jij graag op de voorgrond wilt staan, dat je ruimte geeft aan de ander. Tip voor leidinggevenden, begrens direct. Door rechtvaardig te handelen en te begrenzen krijg je als leidinggevende respect. Het kan zijn dat je als leidinggevende een pijler hebt, aardig gevonden willen worden. Parkeer deze en focus je op de inhoud en jouw norm, anders kan je snel onderdeel worden van de cultuur die je zou willen veranderen. Ter afsluiting: kijk goed naar de mens!

Tijdens deze uitzending zijn wij in gesprek met de voorzitter van de Ondernemingsraad (OR) van de eenheid Den Haag, Ben Oude Reimer. Ben neemt ons mee in wat een OR kan doen op het thema veiligheid in teams. Verandering kost tijd, het is vallen en opstaan en dat hoort erbij. Laat zien dat we een lerende organisatie zijn en dat fouten maken mag, als we ervan leren. Veiligheid in een team is niet alleen een verantwoordelijkheid van de leidinggevende, maar van alle medewerkers. Pak die verantwoordelijkheid. Een advies aan de organisatie: equipeer de leidinggevenden in het voeren van het goede of lastige gesprek. Ook leidinggevenden mogen zich kwetsbaar opstellen en neem dan ook de tijd om te praten met collega leidinggevenden om dillema's te delen.

Nathan neemt ons mee in zijn persoonlijke verhaal. Hoe is het om te werken bij de politie als je in transitie gaat? Ook geeft hij de luisteraar praktische tips. Kijk niet naar de ander, maar naar jezelf. Als je achter iets staat, gewoon doen! Voor leidinggevenden, het advies: betrek de medewerker erbij als je iets voor deze medewerker gaat uitzoeken. Oordeel niet over de ander, handel vanuit professionaliteit. En reflecteer iedere dag, wat kan ik morgen beter doen. Als afsluiting zoek het geluk in jezelf!

Marcin is een collega die slechthorend is en neemt ons mee in zijn reis. Hij deelt zijn persoonlijk verhaal, waar hij tegenaan loopt en wat zijn wens is. Marcin geeft de luisteraars ook praktische tips, ga in contact, blijft uit het medische model en luister echt naar de behoefte van de ander. Ook doet Marcin een oproep: 'ga het niet oplossen of bedenken voor de ander'. Ook geeft hij Leon en Siham tips voor de podcast seizoen 2.

Tijdens deze uitzending neemt Joël ons mee hoe hij naar het vak, veilige en inclusieve teams kijkt. Dit gaat over de mens en de kernwaarden van de politie. Ook neemt hij de luisteraar mee in wie of wat bepaald jouw gemoedstoestand. Hij adviseert de luisteraar om als vertrekpunt het volgende in acht te nemen: dankbaarheid, positief en wees blij. Wees bewust wat taal kan kan doen, taal doet ertoe. Hoe formuleer jij jouw woorden?

Wilma neemt ons mee in haar persoonlijke reis. Deze aflevering gaat over zelfinzicht, ken jezelf. Als je ergens ongemak ervaart, durf je naar jezelf te kijken? Waar komt jouw behoefte vandaan en waarom maak jij bepaalde keuzes? Zoek jouw kwetsbaarheid op, zodat jij jezelf echt kunt laten zien. En wees nieuwsgierig naar elkaar en stel vragen. Begin klein.

Harold Keldermans - in het verhaal van Harold laat hij de luisteraar weten, dat werkgeluk geen softe gedoe is. Het gaan over persoonlijke verbinding. Weet jij als leidinggevende waar de behoefte ligt van jouw medewerkers? Durven mensen in groepsverband hun mening te uiten of zijn zij bang voor hun carrièrekansen en de groepsdruk?

Margot vertelt over inclusief leiderschap, dat bij frustratie het normaal kan zijn dat men zich terugtrekt om te herstellen en verder te kunnen. Leiderschap gaat ook over, oog hebben voor diegene die wat extra aandacht nodig hebben. Vergeet als leider niet om de norm binnen het team vast te stellen.

Mohammed El Arrag - geeft podium aan de ontwikkelingen binnen de politie organisatie op veilige en Inclusieve teams, deelt zijn persoonlijke ervaringen, laat ons weten hoe belangrijk de rol van de leidinggevende is en dat fouten maken mag. Ook legt hij de nadruk op, 'heb oog voor een ieder' en ga het échte gesprek aan.

Wat Pascalle Visser ons en de luisteraars meegeeft is: neem de tijd om terug te gaan naar jouw kern, waar sta jij voor? Laat jezelf zien, want iedereen is anders. Is het soms lastig om jezelf te laten zien, zoek steun bij gelijkgestemden.

In deze aflevering nemen Siham Maatoug en Leon Augustijn je mee naar de politie organisatie waar ze de nut en noodzaak van deze podcastserie uitleggen. Want waarom zijn veilige en inclusieve teams noodzakelijk binnen de Nationale politie?

Saniye is bijzonder hoogleraar Diversiteit en Inclusie bij de politie. In deze aflevering inspireert Saniye de luisteraar op hoe kijk je naar jezelf in het werk. Verbinding met jezelf is het startpunt en wat is jouw intentie in het contact met de ander. Leidinggevenden hebben een cruciale rol op het thema een veilige en inclusieve werkomgeving.