Epic Stories

⚖️ A KONFLIKTUS, VITA, VESZEKEDÉS - TÖRÉKENY EGYENSÚLYA. - Így húzd és tartsd is meg te is a határokat éles helyzetben! „A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát, és hogy vajon tudunk-e jól dönteni benne.” – mondja az Epic Stories podcastünk vendége, Zsuzsanna Szvetelszky, vállalati pletykakutató, kommunikációs- és HR-tanácsadó, egyetemi docens. Zsuzsa és Dani (a podcast állandó házigazdája & kommunikációs igazgató, Shiwaforce) rengeteg érdekes témát boncolgat: ❓ Mikor valóban építő jellegű a vita? ❓ Melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták? ❓ A vita jellege és stílusa kultúrafüggő? ❓ Mi a vezető feladata a konfliktusok kezelésében, és mit nyerhet ezekből az alkalmazott? Ha érdekel a business világa, és szeretnéd fejleszteni magad egyéni, illetve szakmai szinten is, hallgasd meg az adást a kiemelt podcast szolgáltatóknál! --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Félelem és szorongás munkahelyi, irodai környezetben - meghökkentő, de nagyon fontos témát tárgyal ma az Epic Stories. Miért indulhatnak el folyosói pletykák, összeesküvés-elméletek a cégen belül? Hogyan lehet mindezt megelőzni vagy féken tartani? Miként ismerhető fel és kezelhető ez a fajta félelem? Az Epic Stories vendége a téma szakértője, Al Ghaoui Hesna médiapszichológus és író, aki több vállalattal is együtt dolgozik ilyen problémák megértésén. Az ő célja egyébként, hogy átkeretezze a félelemhez való hozzáállásunkat, sőt hisz abban, hogy a félelem akár erőforrásként is használható. A műsorból kiderül, miért nagyon fontos a pszichológiai biztonság a munkahelyen, és szó esik arról, hogy kritikus helyzetekben miért lényeges a megfelelő, folyamatos kommunikáció a vezető részéről? Az Epic Stories vendége elárulja azt is, melyek a munkahelyi félelem és szorongás legalapvetőbb forrásai. A műsorvezető Dojcsák Dániel.

VISSZA A JÖVŐBE vagy INKÁBB A MÚLTBA? Ki emlékszik még arra, milyen volt a világ 25 évvel ezelőtt? Amikor a flip phone volt a legnagyobb flex, a pendrive futurisztikusnak számított, és azt hittük, 2025-re már repülő autóink lesznek. Na, nem lettek. De egy biztos: most már közelebb vagyunk 2050-hez, mint 2000-hez!Az Epic Stories legújabb adásában Pál Honti (filantróp, kényszervállalkozó és jelenleg is a TEDxDanubia kurátora) és Dániel Dojcsák (a Shiwaforce kommunikációs és marketingigazgatója, állandó host) arról beszélgetnek, hogyan változtatta meg a tudomány, az innováció és a mesterséges intelligencia a mindennapjainkat, és mi vár még ránk a következő negyedszázadban. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Helyreállhat-e a vállalati innováció kifejezés presztízse? Megtölthető-e ez a mára lényegében kiüresedett szókapcsolat tartalommal? Hogyan lehet az innováció valódi katalizátor? Erős kérdésekkel indul majd az Epic Stories adása, a vendég pedig Frankó Csuba Dea transzformációs vezető, vállalati jövőkutató. Hogyan értelmezhető a "radikális innováció", ami munkáját illetően gyakran szóba kerül? Milyen külföldi tapasztalatai igazolják, hogy vakmerőség az, ha nem gondolkodnak radikálisan egy cégnél? A jövőkutató aggasztónak tartja, hogy a világban tapasztalható emberi éretlenség és értékrend nélküliség találkozik most az elképesztő szuperszámítógépekkel, robotikával, mesterséges intelligenciával. Az adásban a tágabb kép mellett a magyarországi üzleti gyakorlatról és a lehetőségekről is szó esik majd. A műsorvezető Dojcsák Dániel. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Vendégünk Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató, egyetemi oktató és stratégiai tanácsadó, aki több mint 20 éve kutatja, hogyan formálja a társadalmat a technológia. Több száz projektben dolgozott vezető hazai és nemzetközi szervezetekkel, oktatott a BME-n, az NKE-n (jelenleg is) és a Corvinuson, volt a UNESCO szakértője, és folyamatosan segít vállalatoknak, intézményeknek megérteni és felkészülni a digitális jövő kihívásaira. Az epizódban a felhő alapú technológia által felvetett kérdések kerülnek megválaszolásra szakértelme segítségével: ☁️ Hogyan változtatta meg az életünket és a szokásainkat? ☁️ Mernek-e a vállalatok ráépíteni? ☁️ Hol van a határ a kísérletezés és a stratégiai bevezetés között?Állandó műsorvezető: Dojcsák Dániel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce) --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

HÍD A TECHNOLÓGIA ÉS A VEZETÉS KÖZÖTT, ami inkább szakadék? Aktuális részünkben Lencsés Gergő megmutatja, hogyan lehet ezt a távolságot valóban csökkenteni. Gergő több mint 20 évig dolgozott General Managerként a GE Powernél, ma pedig vezetői tanácsadóként segít abban, hogy a piac gyors változásai – különösen az AI térnyerése kapcsán – és a vállalati döntéshozatal ne sodródjanak el egymástól. Egyik kulcsállítása: az AI legnagyobb üzleti értéke a tanulásban rejlik. Miért? Tudd meg! 🎙️ Dojcsák Dániellel többek között arról beszélgetnek: – hogyan építsük be az AI-t a vezetői működésbe, – milyen félelmek foglalkoztatják ma a vezetőket, – mit jelent, ha egy robotasszisztens támogatja a napi munkát, – és hogy valójában mennyivel növeli a hatékonyságot az AI, és milyen áron? Ha érdekel Gergő karrierútja is, hallgasd meg a korábbi interjúnkat is vele, IDE kattintva! ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Ajánlás útján eljutni valakihez - ez még mindig a legjobb marketingeszköz. Az üzleti és professzionális közegben megkerülhetetlen tényező a networking. Az Epic Stories-ból kiderül, miért van nagy szükség a startup világban vagy a technológiai piacon arra, hogy valaki segítse a szakmai kapcsolatok létrejöttét, és miért nem megy ez magától? A műsor vendége Kovács Péter a hazai startup világ legismertebb networking guruja, az ISeeQ alapítója, aki saját történetéről is mesél, arról, hogyan lett számára a legizgalmasabb feladat, szinte létforma a kapcsolatépítés. A műsorvezető Dojcsák Dániel. ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

MIÉRT HAJTANAK ENNYIRE? 🚴‍♂️ – Nem mindegy, hogyan tekerünk. Egy topmenedzser, aki szabadidejében nem (csak) a vállalat pedálját tapossa. 🎙️ Az Epic Stories vendége Vinnai Balázs, akinek karrierútja, titulusainak sora olyan hosszú, hogy felsorolni (hát még elolvasni) is percekig tartana. Üzletember, befektető, a Finshape elnöke, a Codecool board tagja, az IND Group alapítója és korábbi CEO-ja. Néhány évig a külföldi IT világába is belekóstolt, de most fanatikus országúti kerékpáros hobbija miatt kerül a főszerepbe. A sport iránti szenvedélyről, a kivételes teljesítményekről, valamint a menedzseri munkakörből fakadó precíz, analitikus hozzáállásról és eredményorientációról beszélgettünk vele. 🎧 Hogyan egyeztethető össze a folyamatos munka a rendszeres, akár napi 100 km-es kerékpározással? 🎧 Miért hasznos – sőt szükségszerű –, hogy egy vállalati vezető sportoljon? 🎧 Milyen lemondásokkal jár ez az életvitel, és milyen hatása van a sportban szerzett kitartásnak a szakmai feladatok ellátására? 🎙️ Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel. -- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, hanem a vállalat egészének működését is meghatározza. A Business Solver felmérése szerint a munkavállalók 92%-a nagyobb valószínűséggel marad egy olyan cégnél, ahol empatikus vezetés van jelen. Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát, 👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly, 👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá, 👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás. Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért. 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Culture fit és team fit. Luxusnak hangzó kifejezések a feszes munkaerőpiacon, pedig nem is gondolnád, mennyire fontosak. Erről beszélgetünk Svéda Dórával, aki szervezetfejlesztési szakértő, pszichológus és egyéni vezetői coach. Gyakorlati példákról, valamint a szervezeti identitás hétköznapi megnyilvánulási formáiról is beszél. Gyakran már a kiválasztás során előre megjósolható, mennyire lesz könnyű az illetőnek a beilleszkedés a csapatba és a cégbe, mennyi ideig marad a csapat tagja, illetve hogy erősíti-e a csapatkohéziót vagy sem. Ezek is szóba kerülnek: Hogyan felelhet meg egy vállalat a munkavállalók egyre magasabb elvárásainak? A jó fizetés mellett fontos tényező a szakmai fejlődés lehetősége, a motiváció és a közösség megtartó ereje. Milyen forrás áll egy pályázó rendelkezésére, hogy felmérje egy cég kultúráját? Hol mutatkozhat meg az, hogy egy szervezet mit kommunikál az értékeiről és a stratégiai céljairól? A műsorvezető: Dojcsák Dániel. ----- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Építő is lehet a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek. Az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsanna vállalati pletykakutató, kommunikációs- és HR tanácsadó, egyetemi docens. "A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?" Kiderül a műsorból, hogy melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták, és hogy a vita jellege és stílusa kultúrafüggő-e. Szó esik a "te soha" és "te mindig" kezdetű mondatok értelmetlenségéről, valamint arról, a konfliktusokat illetően mi a vezető feladata, és mi mindent nyerhet ezekből az alkalmazott? A műsorvezető Dojcsák Dániel. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

📊 SEMMILYEN SZÉL NEM KEDVEZ ANNAK, AKI NEM TUDJA, MELYIK KIKÖTŐBE TART. - De hogyan tervezi az évet a KPMG CEO-ja, és marad rugalmas egy kiszámíthatatlan világban? 🎙️ Rózsai Rezső több mint 20 év alatt jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére. Már egyetemistaként is „tervező típus” volt, a tudatos rutin, rendszer és fókusz az élete része volt. Ma pedig felsővezetőként ugyanezt a gondolkodást alkalmazza. Tapasztalatai mondatják vele, hogy az üzleti terv nem betonba öntött szabály, sok tényező képes felülírni, de mégis szükséges a megléte, mert nélküle, csak sodródna a vállalat. Képzeld el, hogy beülsz az autóba, és tudod, hogy el akarsz jutni… mondjuk a Shiwaforce HQ-ba, a  2026. március 5-ei AI meetupunkra. De az utat nem ismered. Így megnyitod a Waze-t. Beírod a célt. Elindulsz. A rendszer TERVEZ egy optimális irányt a betáplált finomhangolásokkal (hol vigyen, milyen gyorsan stb.). 🔁 Aztán jön egy váratlan dugó. Így kénytelen ADAPTÁLNI. Pont erről a tervezés vs. újratervezés kettősségről beszél üzleti kontextusban Rózsai Rezső. Műsorvezető: Dojcsák Dániel (marketingkommunikációs vezető, Shiwaforce). --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

📖 „EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. 🎙️ Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain. Az Epic Stories epizódjában a menedzsment könyvek kiadásáról, olvasásáról és arról beszélgettünk, hogyan válhatnak ezek a könyvek valódi útitársakká a szakmai fejlődésben. Néhány spoiler: milyen a jó business könyv, miért és hogyan érdemes olvasni őket időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák. Az epizód minden olyan kérdést körbejár, amely a bővebb ismeretanyagot átadó – nem szépirodalmi vagy szórakoztató – könyvekre is általánosan érvényes, nem csupán a menedzsment témájúakra.🎧 Műsorvezető: Dániel Dojcsák (marketingkommunikációs vezető - Shiwaforce, az Epic Stories állandó házigazdája) --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

FEKETEÖVES FELSŐVEZETŐI STRATÉGA ÉS KOMMUNIKÁCIÓS NINJA - az Epic Stories adásának vendége Gáspár Bence, az OTP Group stratégiai kommunikációs vezetője, aki 14 éve támogatja olyan magas vezetői pozícióban lévők munkáját, mint Csányi Sándor és Csányi Péter. Ennek köszönhetően keresve se találhatnánk tőle jobb személyt ahhoz, hogy kibeszéljük a felsővezetőkkel való kommunikáció alapjait. Azaz: KIVEL, MIKOR, HOL, HOGYAN, MIT. Tiszta helyzetek, bizalom, empátia, fegyelem, hitelesség - számos megkerülhetetlen téma szóba kerül. Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs vezető, Shiwaforce). --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Ebben a sales minikurzusnak is betudható részben szó esik az értékesítés klasszikus értelméről és arról is, hogyan válik ma már mindenki „értékesítővé” – akár saját projektje, ötlete vagy tehetsége képviseletében. ❗"A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni." - Ezzel a gondolattal robbant be az Epic Stories stúdiójába az adott rész vendége, Dr. Judit Zolnay , aki Business Executive Advisor és Leadership Coach, több mint 25 év vezetői és sales tapasztalattal a háta mögött. Judit többek között a MetLife Magyarország & Bulgária korábbi vezérigazgatója, és az Aviva Life Insurance Company, illetve a AXA Deputy CEO-ja. Jelenleg pedig a Zolnay Consulting managing partnere. A beszélgetést Dániel Dojcsák (kommunikációs igazgató, Shiwaforce) vezette, és egy olyan epizód született kettejük beszélgetéséből, ami akár egy fizetős workshop is lehetne. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítése is érdekel. Jótékonysági projektek, kötelező tréningek és egyéni fejlődést segítő programok - hogyan motiválható leginkább a munkavállaló a standardizált környezetben? Milyen legyen és mennyire legyen gyakori a visszajelzés? Miként teremthetők meg a tanulás optimális keretei? - erről lesz szó az Epic Stories-ban, a műsorvezető Dojcsák Dániel. ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

MARKETINGBEN JOBB HA NINCS PÉNZ avagy: 💡 "Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki kijött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni..." - mondta Bela Szabo a Telekom HU BrandComms igazgatója és az Epic Stories vendége. Dániel Dojcsák-kal (a Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) beszélgetett az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről a rutinba fulladó professzionalizmussal szemben. 🎙️A beszélgetésben szó esik még többek között: ✅ a tökéletesség különböző szintjeiről, ✅ az igények alakításáról és kiszolgálásáról, ✅ a társadalmi hasznosság jelentőségéről ✅  és arról, hogy ha stabilitásra törekszel, akkor változtatni kell. ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

I WANT TO BE A C-LEVEL DECISION MAKER!" (said by no one in kindergarten) ⚖️ És talán nem véletlenül. „Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a felsővezetők valósága…” Aktuális témánk a kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Gergő Lencsés vezetői tanácsadó Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetőjeként a veszteséges termelést nyereségesre fordította. Szó esik arról, hogy milyen hatással voltak rá az ázsiai és az amerikai tapasztalatai, mi fán terem a toxikus hiperpozitivitás, és arról is, hogy az értékek sorrendjének kialakításához sokszor egy krízis vezet. A műsorvezető Dániel Dojcsák. --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

MEGFÉRNEK-E AZ ÉRZELMEK AZ ÜZLETI TERVBEN? - Erre keresi a választ az Epic Stories friss adásában Dojcsák Dániel (a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, állandó host) vendége, Mérő László (matematikus, publicista, pszichológus) társaságában. László elmondása szerint anyanyelveként a matematikát "beszéli", holott 41 éve foglalkozik már pszichológiai kutatásokkal. Tapasztalatairól, eredményeiről már több könyv született, így ha az adatok és az érzelmek, a szubjektivitás és a racionalitás határterületeiről beszélünk akkor nála keresve sem találhatnánk tökéletesebb személyt. A következő kérdéseket feszegetik a podcastben: evolúció vagy gondos mérnöki tervezés? Miért kezeljük rugalmasan az üzleti tervet? Milyen hangulatban motiválható leginkább egy alkalmazott? --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

„Sokkal több adrenalin van most az életemben.” Az Epic Stories vendége Galambos Márton, a Forbes Hungary Magazin CEO-ja, aki néhány hónapja birtokolja ezt a címet, tíz év főszerkesztői pozíció után. A műsor fontos kérdései: Milyen a jó vezérigazgató? Mi a titka a zökkenőmentes váltásnak? Melyek a jól használható szuperhős képességek? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel. ------ Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

A GREAT VISION COMES WITH A GREAT NO-TO-DO LIST! ❌ Te mit tennél, ha előre látnád a következő válságot – és még a megoldását is ismernéd –, de nem hinne neked senki? József Szigetvári ebbe a helyzetbe került, miután hazatért az MIT képzéséről, ahol olyan szakértőktől tanult, mint a New York Times, a Google vagy a Facebook vezetői. Egy értékes felismerést hozott magával: 𝐀 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚 𝐡𝐚𝐥𝐨𝐭𝐭 - 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐤𝐞𝐭 𝐤𝐞𝐥𝐥 é𝐩í𝐭𝐞𝐧𝐢. Szigetvári elegáns megoldást választott és felépített egy olyan noncontent alapú termékportfóliót (pl.: olcsóbbat.hu, profession.hu, startapro), ami média nélkül zakatol előre. Ebből nőtte ki magát a Szallas Group, de a hogyan mögött olyan sztori van, amit hallanod kell. Szerencsére elérhető Spotify-on és Apple Podcasten is – hallgasd, amíg még meleg! - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Adventi epizódunkban két, az évvégi vállalati mindennapokban meghatározó kifejezés köré építjük a beszélgetést: csend és profit. Vendégünk Dr. Baritz Sarolta Laura szerzetesnővér, közgazdász, aki nem mindennapi karrierutat tudhat magáénak. Hogyan lesz valaki hirtelen a Pepsi-Cola magyarországi leányvállalatának kereskedelem-fejlesztési menedzséből a domonkos szerzetesrend tiszteletbeli tagja? Biztosan ez az első gondolatod neked is. Dojcsák Dániellel (Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) erről is beszélgettek. De szóba került még Laura nővér "Summa oeconomiae" című könyve is, melynek központi témája az emberközpontú gazdaság. Hogyan alakítható a gazdaság a közösségi érdekek jegyében? Mit tehetünk ezért menedzseri vagy vezetői pozícióban? Lehet cél az üzleti világban az emberek kiteljesedése, a közjó elérése? A legfontosabb kérdés pedig: miért kellene maximalizálás helyett optimalizálni a profitot? Ha érdekel ez a nagyon különleges életút, amit Laura nővér tudhat magáénak, illetve mindaz a hatalmas tudás, amit megszerzett sokszínű pályafutása alatt, akkor hallgasd meg ezt az epizódot! - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

LEZAJLOTT MÁR A DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ KORA? 🤔 Ez a legfrissebb Epic Stories epizódunk tematikája, melyben Bacsó Gergellyel (CEO, Allianz Hungária Zrt.) beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs igazgatónk, állandó host). A beszélgetés körbejárja a szervezeti átalakulást: 📊 annak technikai és stratégiai vonatkozásait, 📊 a végső célját (kiadáscsökkentés vagy bevételnövekedés?), 📊 hatásukat a szervezet egészére, akár egyéni karrierre vetítve, 📊 és a munkavállalók általi fogadtatást is. Valóban búcsút inthetünk-e már a folyamatos fejlesztéseknek, és megpihenhetünk-e végre? 🛑  Ha kíváncsi vagy a válaszra és a hazai példákra hallgasd meg az epizódot a kiemelt podcast platformokon! Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Mit tanulhatunk a krízishelyzetekből? Milyen vezetési elvekre támaszkodjunk a válságmenedzsment során? – erről szól az Epic Stories ma, a kiindulópont pedig egy könyv - Urald a krízist! - 10 lecke válsághelyzetekhez, mielőtt szükséged lenne rá - és ebben nem az üzleti környezetben adódó kritikus szituációkra látunk rá, hanem túszmentő akcióktól kezdve rezsimek megdöntését célzó zavargások megfékezésén át kiemeltcélpontok, például Oszáma bin Láden kiiktatásáig számos eseményre, amelyben a szerző William McRaven négycsillagos tengernagy, az Egyesült Államok Haditengerészetének nyugállományú tagja részt vett. Hogyan lehet hatékonyan cselekedni krízisek idején? - a könyv tanulságait ezúttal Dojcsák Dániel az Epic Stories műsorvezetője, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója fordítja át a vállalatokban jellemző helyzetekre, őt kérdezi a műsor szerkesztője, a Könyvben utazom podcast hostja, Oláh Andrea. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

💡HA MAGADAT ISMERED, MINDENKIT ISMERSZ. De mit jelent ez a munkahelyi valóságban? Az Epic Stories legújabb epizódjában arról beszélgetünk Homolya Emesével, miért működünk jól bizonyos emberekkel, és miért akad el a kommunikáció másokkal. Hogyan reagálunk stresszhelyzetben? Miért nehéz néha az együttműködés? És hogyan segít a DISC módszer abban, hogy mindezt jobban értsük? 🤝 Vendégünk Emese, a Kalliope Learning senior trénere, vállalati coach, DISC specialista és mediátor. Cégünk évek óta dolgozik vele egyéni és vezetői coaching, illetve DISC-tréningek kapcsán. Megbízunk a szakértelmében, hiszen a saját bőrünkön tapasztaltuk azt, amiről beszél. Ebben az epizódban többek között ezekre keressük a választ: Miért csúszik félre a kommunikáció munkatársak között? Hogyan hatnak ránk az alapvető személyiségtípus-különbségek? Mitől lesz valaki természetes vezető és mitől nem? Hogyan változik a viselkedésünk új vagy feszült helyzetekben? És ami talán a legfontosabb: hogyan segít az önismeret abban, hogy másokkal is jobban bánjunk? Műsorvezető: Dojcsák Dániel, marketing- és kommunikációs vezetőnk. 🎧 Ha érdekel, hogyan lehet tudatos önismerettel hatékonyabban együttműködni, vezetni, kommunikálni, hallgasd meg az új epizódot! - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

🌍 BACK TO OFFICE VS. FULL REMOTE? A Covid-19 óta egyre népszerűbb felfogás a back to office trend, de a legtöbb cég a hibrid munkavégzést választja a „jobb a békesség” alapon. Most az Epic Stories legújabb epizódjában Uzoni Balázzsal, a Vodafone szolgáltató központjának Global Partner Managerével beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing igazgatónk, valamint állandó host) arról, hogy milyen a hibrid és remote élet egy globális cégnél. A műsorban szó lesz: a home office és az on-site munka előnyeiről és hátrányairól, a külföldi munkatársakkal való online kapcsolattartás kihívásairól, a kulturális különbségek okozta helyzetekről, és az önfegyelem, kapcsolatépítés és a láthatóság fontosságáról a globális munkakörnyezetben. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, hanem a vállalat egészének működését is meghatározza. A Business Solver felmérése szerint a munkavállalók 92%-a nagyobb valószínűséggel marad egy olyan cégnél, ahol empatikus vezetés van jelen. Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát, 👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly, 👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá, 👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás. Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért. 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

„EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain. Témák, amiket érintünk: miért és hogyan érdemes olvasni időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni, és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák. Az epizód minden olyan kérdést körbejár, amely a bővebb ismeretanyagot átadó – nem szépirodalmi vagy szórakoztató – könyvekre is általánosan érvényes, nem csupán a menedzsment témájúakra. 🎧 Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing vezetőnk, az Epic Stories állandó házigazdája) - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért. 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

SEMMI SEM ÁLLANDÓ, CSAK A VÁLTOZÁS. 🔄 A mondás, amit sokan idéznek, de egészen más értelmet nyer, ha olyasvalaki mondja, aki tíz éve belülről éli meg a Telekom mai napig tartó digitális transzformációját. Az Epic Stories legújabb epizódjában Mári Zsuzsi, a Telekom B2B Tribe Leadje mesél arról, hogyan alakult át a vállalat, és benne az ő szerepe az elmúlt évtizedben. Már gyakornok korától a Telekom meghatározó tagja, mostanra pedig mondhatni megmászta a szamárlétrát. 📈 🎙️ A beszélgetésben továbbá arról is mesél Dojcsák Dánielnek (kommunikációs- és marketing igazgatónk és állandó host), hogy hogyan alakult a T-Mobile, T-Home és T-Systems összeolvadása utáni CRM-rendszerek integrációja, hogyan indult a  digitális ügyfélkiszolgálás mindezzel párhuzamosan, milyen úton jut el valaki gyakornokságból vezetői pozícióba, és milyen kihívásokkal jár ez az út, milyen napi szintű feladatokkal jár egy ilyen transzformáció és miért lehet egy game-changing megközelítés a service design. Akár egy business reality show-nak is nevezhetnénk az adást, hiszen ennyi kulisszatitok rég látott napvilágot. Hallgasd meg, ha érdekel, hogyan  tudsz a Telekomhoz hasonlóan te is lépést tartani a piaci változásokkal, amelyek ma is zajlanak! Ahogy Zsuzsi mondja: “Az a dolgunk, hogy a világban történő változásokhoz alkalmazkodjunk.” - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Hogyan közöljünk rossz híreket? Miként lehet lecsillapítani az extrém reakciókat? Miben hasonlít az ilyen kommunikációs feladat a túsztárgyaláshoz? Miért nem célszerű a cukormázas vagy a szendvics technikát alkalmazni? Mit ronthat el a vezető, amikor negatív hírt közöl? És milyen vállalati kultúra segít az alkalmazottnak, ha neki kell kedvezőtlen infromációt közölnie a főnökével? Az Epic Stories vendége Szerémi Péter kommunikációs tréner, aki számos konkrét helyzetet hoz mai adásba, őt kérdezi a műsorvezető Dojcsák Dániel.

👻 AZ ÁTLÁTHATÓSÁG NEM CSAK A SZELLEMEK ERÉNYE – A DIGITÁLIS NAGYVÁLLALATOKÉ IS. ⚡ 2025-ben is az egyik legfontosabb elvárás egy márkával szemben, hogy transzparens legyen és gyorsan reagáljon a változó helyzetekre. Ez nemcsak a bizalom kiépítését és megtartását segíti elő, hanem azt is, hogy a cégek kevesebb energiát és pénzt fordítsanak a reputáció helyreállítására, a bekövetkezett károk korrigálására. A téma számos izgalmas kérdést vet fel: ❓ Mitől függ ma valójában a márkahűség? ❓Hogyan kötődnek a Z, Y vagy az idősebb generációk a márkákhoz? ❓Milyen lépésekkel lehet a túlstimulált fiatal és fiatal felnőtt korosztály figyelmét és lojalitását megszerezni? ❓És hogyan tud egy cég megtartani olyan fiatalokat, akik általában 1–2 évente váltanak munkahelyet? Tekints bele Mastercard működésébe az új Epic Stories epizódunk segítségével, és kövess végig egy inspiráló szakmai beszélgetést a magyar marketing- és kommunikációs szcéna két szakértője között: Dojcsák Dániellel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce) és Mondovics Péterrel (Marketing Manager, Mastercard). 🎧 Hallgasd meg az epizódot! Különösen ajánlott, ha “éhes” fiatalként a karrierutadat kétszer olyan gyorsan szeretnéd bejárni, mint az elődök. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ A podcast támogatója a Shiwaforce, a nagyvállalati digitális megoldások szakértője. ⁠https://www.shiwaforce.com/

KINEK KELL BUNGEE JUMPING, HA ELÉG ADRENALINFRÖCCS A MUNKA VILÁGA ❓ Megjelent az Epic Stories legfrissebb (konkrétan MAI) adása. Vendégünk ezúttal Gosztonyi Csaba volt, aki amellett, hogy jelenleg a  MOME “Új tudás Iskolájának” vezetője, igazán érdekes és inspiráló utat járt be, pont ezért tökéletes személy arra, hogy meséljen a felnőttkori karrierváltásról: 👉 Mi ösztönzi az embert arra, hogy elhagyja a megszokott közeget és új irányok felé kacsintgasson? 👉 Miért fontos felnőttkorban is képezni magunkat? (Nem, nem áll meg a skillfejlesztés ott, hogy felvettek dolgozni és elevickélsz.) 👉 Hogyan teremthet akár egy teljesen új munkakört a jól megválasztott képzés? Dióhéjban ezeket a témákat jártuk körbe. A beszélgetőpartner, mint már megszokhattátok, podcastunk állandó hostja, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, Dojcsák Dániel. - Ne felejts el értékelni minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Már közelebb vagyunk 2050-hez, mint 2000 hez - mennyit változott az életünk az elmúlt negyedszázadban és mire számíthatunk? A „félúton kevés" a témája az Epic Stories mai adásának, az apropót az őszi TEDx adja. Mennyiben más az életünk ma, mint amit egykor elképzeltünk? Nem a közösségi média és a streaming szolgáltatók megjelenése a legfontosabb változás az ezredforduló óta! És vajon merre tartunk? A tudomány szerepe, az innováció, a Mesterséges Intelligencia, a gondolkodásunk átalakulása - rendkívül érdekes témákról beszél a műsor vendége Honti Pál a TEDxDanubia kurátora. https://www.tedxdanubia.hu/ Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

A legtöbb ember fél tőle vagy elutasítja - pedig visszacsatolás nélkül nincs fejlődés. A jó helyen, jó időben adott visszajelzés hatékonyabbá teszi a munkavégzést, növeli a teljesítményt. De milyen gyakran adjunk feedback-et és legfőképpen milyen stílusban? Hogyan kerüljük el a hibáztatást, a személyeskedést, és miért kell feltétlenül figyelnünk a fogadó fél személyiségére? Az Epic Stories vendége Homolya Emese tréner és Földházi Csaba, a Siwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója. A műsorvezető Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠⁠https://www.shiwaforce.com/

A vezetők legfontosabb tulajdonsága a nyitottság és a bátorság - ez a leggyakrabban elhangzó megállapítás az Epic Stories adásaiban -, célszerű monitorozni a szokásokat, adatokat gyűjteni, elemezni és nem félni az újítástól. Az Epic Stories podcast vendége volt Vidus Gabriella, az RTL Magyarország CEO-ja, és arról beszélt, miért és hogyan indította el 2021-ben azt a transzformációs folyamatot, aminek célja az volt, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját és a digitális piacokon is garantálja a cég versenyképességét. Ez az interjú időtálló és tanulságos. Műsorvezető Dojcsák Dániel. Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Nem csak sales-eseknek! A LEGNAGYOBB ÜZLETI LEHETŐSÉGED LEHET HOGY MELLETTED ÜL, SZÓLÍTSD MEG! De hogyan? Az Epic Stories ebben az epizódjában Kovács Péter, az ISeeQ alapítója mesél arról, hogyan érdemes építeni a kapcsolati hálót, milyen rejtett lehetőségek rejlenek abban, ha egyszerűen csak nyitsz valaki felé bármilyen "hátsó szándék" nélkül. Felmerül az is: ❓ Miért van óriási szükség a startup világban és a technológiai piacon olyan emberekre, akik összekötik a szakmai szereplőket? ❓ Miért nem működik magától a networking? ❓Miért az ajánlás még mindig a legerősebb marketing eszközöd? A beszélgetés házigazdája: Dojcsák Dániel, kommunikációs vezetőnk. Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet a téma! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. https://www.shiwaforce.com/

Az Epic Stories aktuális epizódban vendégünk Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató, egyetemi oktató és stratégiai tanácsadó, aki több mint 20 éve kutatja, hogyan formálja a társadalmat a technológia. Több száz projektben dolgozott vezető hazai és nemzetközi szervezetekkel, oktatott a BME-n, az NKE-n és a Corvinuson, volt a UNESCO szakértője, és folyamatosan segít vállalatoknak, intézményeknek megérteni és felkészülni a digitális jövő kihívásaira. Az epizódban a felhő alapú technológia által felvetett kérdések kerülnek megválaszolásra szakértelme segítségével: ☁️ Hogyan változtatta meg az életünket és a szokásainkat? ☁️ Mernek-e a vállalatok ráépíteni? ☁️ Hol van a határ a kísérletezés és a stratégiai bevezetés között? Állandó műsorvezető: Dojcsák Dániel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce) - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit érdekelhet szintén a téma! Kövess be minket LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ A podcast szakmai támogatója a Shiwaforce. Lépj velünk kapcsolatba: https://www.shiwaforce.com/

Az Epic Stories legújabb, ropogós epizódja vendége  Pogátsa Zoltán, közgazdász, szerző és podcaster. Ha te is “falod” a politikai és gazdasági híreket minden formában, akkor már biztosan ismerheted ők a Pogi Podcastből és a RadioCafe98-ról is. Ha még nem olvastad, az egyik legnépszerűbb könyvét, "A globális elit"-et, ajánljuk figyelmedbe. Ezúttal is egy igazán sorsfordító kérdést járnak körbe Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával és állandó hosttal: lesznek-e IT-szakemberek 2040-ben? ⚡ Skanzenné válhat-e Európa, mert a technológiai fejlődés üteme elmarad az ázsiaitól és az amerikaitól? ⚡ Hogyan formálja át a mesterséges intelligencia a munka világát? ⚡ Kik lesznek a nyertesek és a vesztesek a technológiai forradalomban? ⚡ Milyen készségeket érdemes már ma fejleszteni, hogy ne csak lépést tarts a világgal, hanem előre is lépj? - Ne felejts el értékelni se minket. Lépj velünk kapcsolatba: https://www.shiwaforce.com/ Kövess be LinkedIn-en friss hírekért, iparági infókért: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce

"Ötletből általában nincs hiány, fenntartható üzleti modellből sokkal inkább!" - Az Epic Stories mai adásának témája, hogy miként lehet megkülönböztetni a hasznos innovációt a haszontalantól, akár már a prezentáción, és hogy miért a bankkártya, és nem a holdra szállás volt az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben. A kulcsszó az egyszerűség és a jövőállóság - számos példán keresztül mutatja ezt meg a műsor vendége, Gauder Milán, aki a Mastercard csúcsmenedzsere volt, ma befektető és tanácsadó.

Mi ezt nem így szoktuk, és akkor nem lehet – hogyan változtatható meg egy vállalatnál ez az attitűd? Miként lehet innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak? Melyek a jó vezető skilljei, miért az a legfontosabb, hogy tudjon visszakérdezni? És hogyan ültethetők át a civil szférában szerzett tapasztalatok nagyvállalati környezetbe? Vitézy Dávid közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, a Podmaniczky Mozgalom elnöke az Epic Stories vendége. A műsorvezető Dojcsák Dániel.

Strukturált gondolkodás, tudatosság, önreflexió, ez mind nélkülözhetetlen a portfóliókezelő számára, hiszen folyamatosan szembe kell néznie a döntéseivel. Az Epic Stories adásában egy kevéssé ismert világ mindennapi helyzeteibe pillanthatunk be. A műsor vendége Szabó Balázs, aki 32 évesen lett a HOLD Alapkezelő CEO-ja. De milyen kihívásokkal jár ilyen fiatalon egy ennyire felelősségteljes pozíció? És hogyan egyeztethető össze az új generációs gondolkodásmód a három évtizede épített, sikeres üzleti modellel? Erről kérdezi a vendéget Dojcsák Dániel.

„Az, hogy én hogy vagyok, alapvetően az én felelősségem, nem a cégé, nem a családé, nem a világé. Az én kontrollom, az én szabadságom addig tart, hogy mit csinálok és miként kommunikálok kifelé, illetve befelé, magam felé. Ez mind kizárólag tőlem függ.” Mayer Máté pszichológus, terapeuta az Epic Stories vendége, a téma pedig: jóllét a munkahelyen. Mit tehet a vállalat azért, hogy a munkavállaló motivált maradjon és ne égjen ki? És mi a feladata ezzel az egyes embernek? Szabadidős közösségi terektől és programoktól a céges pszichológusig számos ötlet szóba kerül. A műsorvezető Dojcsák Dániel.

„Az emberek többnyire nem tudatosan építik a karrierjüket. Rövid távon vagy csak a következő lépésben gondolkodnak” – Kreiter Éva a Dreher Sörgyárak HR igazgatója az Epic Stories vendége. Karrierváltásról, tervezésről, vezetői képességekről lesz szó a műsorban, és például arról, mennyi idő kell, hogy valódi eredményeket érhess el? Miért fontos az ötletedet mérésekkel alátámasztani? Hogyan reagálsz, ha az alapos tervezés ellenére egy csapásra minden megváltozik? És mit hagysz örökül magad után a cégben? A műsorvezető Dojcsák Dániel.

8 óra munka, 8 óra pihenés, 8 óra tanulás - A stratégiai meetingektől a konyhai beszélgetésekig az egyik legjellemzőbb téma, hogy honnan lesz megfelelő szakértelemmel bíró munkaerő a gyorsan változó üzleti környezetben? Kinek a felelőssége, hogy egyre képzettebbek legyenek az emberek a cégeknél? Hogyan alakíthatnak ki új skilleket, hogyan választhatják ki a tanuláshoz a megfelelő kurzusokat, mi az ami motiválja őket? A vendég Bálint Viktor közgazdász, aki a folyamatos tanulás szükségességéről és lehetséges módjairól beszél, és ebben az egyes ember szerepéről ugyanúgy, mint a cégvezetők, vagy az állam felelősségéről.

„Az elemző tulajdonképpen ufó” – Az Epic Stories vendége Papp László a Gartner cég képviselője. Hogyan születnek predikciók? Mi a különbség a scifi író és a trendelemző tevékenysége között? Hogyan kutatható a jövő? Van-e következménye, ha az elemző tévedett? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.

A Derrick és Harry Instagram blog középkori festményekre pingált szavakkal figurázza ki a vállalati hétköznapokat és szinte mindenki úgy érzi, hogy a blog szerzői valójában náluk dolgoznak. Vajon tényleg csatákra, kivégzésekre, uralkodói feudális ceremóniákra hasonlítanak a vállalati projektek? Annyiban biztosan, hogy a látható sikerek mögött mindig nagy erőfeszítések és feszültségek állnak. A hibázás, csúszás, a projekt-frusztráció mindennapi velejárója a munkának. Lehet-e minderről őszintén beszélni? Mit kezdhet ezekkel a helyzetekkel a menedzser? Miért nem működik, ha eleve egy mindenkinek nyilvánvaló hazugságra épül a kommunikáció? És miért ér többet egy sörözés, mint egy 3 órás státusz riport prezentáció? Az Epic Stories vendége Tanács Lajos, a Wunderplan tanácsadó cég tulajdonosa, a Derrick és Harry blog szerzője. A műsorvezető Dojcsák Dániel.

A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?" Építő is lehet tehát a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek - erről részletesen beszél az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsa vállalati pletykakutató, kommunikációs és HR tanácsadó, egyetemi docens. Konfliktus, veszekedés, vádaskodás, előítéletek - kiderül a műsorból, hogy melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták, és hogy a vita jellege és stílusa kultúrafüggő-e? Szó esik a "te soha" és "te mindig" kezdetű mondatok értelmetlenségéről, valamint arról, a konfliktusokat illetően mi a vezető feladata, és mi mindent nyerhet ezekből az alkalmazott? A műsorvezető Dojcsák Dániel.

„Sales is sexi, sales is cool!”  „Az értékesítésben dolgozni kora reggel egy döntést jelent – Showtime!” „A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni”  „Minden döntés szubjektív”– meglepő megállapítások az értékesítő szakmáról egy igazán elhivatott szakembertől. Az Epic Stories vendége Zolnay Judit, aki lényegében egy rövid kurzust tart ebben a műsorban arról, milyen a sikeres sales-es. Sőt az is kiderül, hogy mindenki értékesítő, aki a munkahelyén saját projektjét, tehetségét, teljesítményét szeretné „eladni” versenyhelyzetben.

"Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki bejött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni…” – az Epic Stories vendége ezúttal Szabó Béla, a Telekom brand igazgatója, aki az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről beszél a rutinba fulladó professzionalizmussal szemben. Szó esik az interjúban a tökéletesség különböző szintjeiről, az igények kiszolgálásán túl azok alakításáról, a társadalmi hasznosság jelentőségéről, és arról, hogy „ha stabilitásra törekszel, akkor változtatni kell..."

"Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a  felső vezetők valósága…” Kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Lencsés Gergő vezetői tanácsadó az Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetője volt. Beszél arról, milyen hatással voltak rá az ázsiai és az amerikai tapasztalatai, szó esik a toxikus hiperpozitivitásról, és arról is, hogy az értékek sorrendjének kialakításához sokszor egy krízis vezet. A műsorvezető Dojcsák Dániel.