Floor Daver

In deze aflevering ben ik te gast bij De Winst van het Verlies van Esther Polak. We praten over groepsdynamica, leiderschap en waarom teams vaak vastlopen op wat er onder tafel gebeurt. Ik deel inzichten uit mijn werk met directieteams én vertel persoonlijk over verlies, twijfel en controle loslaten. Over wat moeilijke/ crisis periodes mij leerden over leiderschap. Een open gesprek over onderstroom, eigenaarschap en echte verandering.Ben jij klaar voor De Shift op 8&9 oktober? Plan hier een afspraak met me in.

AI maakt werk sneller en slimmer. Maar gedoe, afhankelijkheid en stroperige samenwerking in teams verdwijnen daar niet vanzelf door. In deze aflevering deel ik 10 krachtige teaminterventies uit ruim 20 jaar praktijkervaring in teams en directiekamers. Praktisch, scherp en direct toepasbaar voor leiders, CEO’s en senior coaches die meer eigenaarschap en beweging willen creëren.Wil jij dit live leren? De Shift op 8 & 9 oktober is voor senior leiders en senior coaches die beter willen interveniëren op masterniveau. Kijk HIER voor meer info.

In deze aflevering neem ik je mee in een reis van 14 jaar leren, vallen, opstaan en doorgaan. Wat begon als beter willen worden in mijn vak, groeide uit tot een diep doel dat ik van binnen voelde: dit is het.Ik deel mijn grootste lessen over leiderschap, groepsdynamiek en waarom echte groei zelden netjes verloopt.Om dit te vieren geef ik 3 coachcalls weg aan leiders en senior coaches. Luister de aflevering voor alle details.Wil je zelf een keer ervaren hoe ik werk? Doe mee mee DE SHIFT op 8&9 oktober. De Linked in post waar je op kunt reageren vind je HIER

Ik kreeg feedback op aflevering 197: “ik snap de oefening niet.” Fair. Dus ik ben gaan terugluisteren en dacht: dit kan echt beter. In deze aflevering leg ik de oefening wél scherp uit. De Waardevolle Feedback Challenge — voor teams waar feedback spannend blijft en iedereen eromheen draait. Concreet, direct toepasbaar en niet voor soft gedoe. Werk je met teams en wil je dat mensen elkaar eindelijk écht gaan uitspreken? Dan wil je deze in je toolbox.⚠️ Alleen inzetten als je het als begeleider kunt dragen. Wil je meer? Doe mee met De Shift op 8&9 oktober.

Het eerste kwartaal zit erop.In deze aflevering deel ik mijn resultaten, best practices en belangrijkste inzichten uit Q1. Wat werkte goed? Wat ga ik anders doen?En vooral: wat kun jij daarvan meenemen in je eigen leiderschap of business?Ik deel ook waar mijn focus ligt voor Q2 — zodat je ziet hoe ik keuzes maak, prioriteiten stel en blijf leren als leider.Wil je meedoen met De SHIFT op 8 & 9 oktober (30&31 mei is uitverkocht)? Bekijk hier alle informatie.

Vorige week werkte ik met een directieteam.Het was hun derde sessie en het thema was: feedback geven en ontvangen, en elkaar aanspreken.Twee onderwerpen die vaak op één hoop worden gegooid, terwijl ze iets anders vragen van een team.In deze aflevering leg ik uit aan welke voorwaarden het team moet voldoen om het uberaupt over feedback te hebben en waarom feedback en aanspreken als themas' uit elkaar te trekken.En ik deel ook een next-level oefening om het uitspreek- en aanspreekklimaat in teams te vergroten.Alleen voor teams met lef. En alleen als je weet hoe je hem goed begeleidt (= disclaimer!)Doe je mee met De SHIFT live op 8&9 oktober 2026?

Wat als je leiderschap niet meer traint… maar bouwt in de praktijk?In deze aflevering deel ik hoe je voor de top van een organisatie een traject neerzet waarin leiderschap zichtbaar wordt in keuzes, gedrag en samenwerking. Voor leiders die meer willen dan een heidag en goede gesprekken.De Shift op 21 & 22 mei is uitverkocht. Volgende editie: 8 & 9 oktober 2026. Meld je nu aan.

We willen massaal dat teams meer eigenaarschap nemen. Maar ondertussen blijven we als leiders zelf trekken, duwen en oplossen. En liggen de aapjes nog steeds op onze eigen schouders.Dus de vraag is niet alleen: neemt mijn team te weinig verantwoordelijkheid?De vraag is ook: wat doe ik zelf waardoor dat zo blijft?In deze aflevering geef ik je praktische interventies die je direct kunt inzetten om dat patroon te doorbreken — en je team echt in de ‘go stand’ te krijgen.

De afgelopen 2 weken was ik in Nederland. Nieuwe stappen, een nieuwe locatie voor De Deepdive en een eerste klus voor TopTeamWerk. Alles goed voorbereid en met veel energie gestart.En toch kwam de volgende dag de feedback: de aanpak sluit niet aan.In deze aflevering neem ik je mee in wat er dan van binnen gebeurt. De neiging om te rationaliseren, jezelf aan te vallen of boos te worden. En de kunst om te voelen, om door de emoties heen te gaan en los te laten.Wil je dit werk als leider of teamcoach echt leren dragen?Je bent welkom bij De Shift - mijn live dagen op 21 & 22 mei (nog 1 plek beschikbaar) of 8 & 9 oktober.

Deze week betrapte ik mezelf erop: ik ben onwijs aan het redden! En daarbij zag ik het ook bij mijn klanten. Redders lijken helpend. Maar in de flightfase houden ze een team vaak klein.In deze aflevering neem ik je mee in wat er misgaat als je blijft redden — én wat het oplevert als je ermee stopt.Nog 3 plekken vrij voor De SHIFT op 21 & 22 mei.

Zoals je weet ben ik onlangs partner geworden bij TopTeamWerk. Dat betekent dat ik zelf onderdeel ben van een team.In deze aflevering neem ik je mee in wat wij zélf doen om richting high performance te groeien. Niet vanuit de consultant die vertelt hoe het moet. Maar: wat doen wij zelf waardoor het werkt?Zes eigenschappen. Zes voorwaarden. Eerlijk. Concreet. Vanuit de praktijk. Wil je dit niet alleen horen, maar ook zelf ervaren? Op 21 & 22 mei werk ik hier live mee in De SHIFT.

In deze aflevering deel ik waarom ik de High Performance Team Scorecard en de bijbehorende High Impact Teamsessie gratis beschikbaar maak. Ik neem je mee in de achtergrond van deze tools, de systemische keuzes erachter en hoe je ze zo toepast dat ze echt landen in je team. Zodat je niet alleen de stappen volgt, maar begrijpt en voelt waarom ze werken.Je download Scorecard en Teamsessie HIER. Wil je meer? Kijk dan HIER voor meer informatie over De Shift op 21 & 22 mei.

In deze aflevering neem ik je mee in de klussen waar ik op dit moment zelf middenin zit — binnen mijn eigen bedrijven én bij klanten. Ik deel de allereerste stap die ik altijd zet voordat we iets veranderen, verbeteren of bouwen. Geen ingewikkelde modellen, maar een fundament dat bepaalt of een team vast blijft draaien in gedoe… of door kan groeien naar rust, eigenaarschap en resultaat.Dit is waar het voor mij altijd start. Doe jij mee met De SHIFT op 21 & 22 mei?

In deze aflevering vertel ik waarom ik partner ben geworden bij TopTeamWerk. Wat eraan voorafging, wat deze keuze van mij vraagt en waarom dit voor mij klopt op dit moment.Doe je mee met De Shift op 21&22 mei? Kijk dan HIER.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Ruben Lamboo , teamcoach en eigenaar van Lamboost over wat er gebeurt in teams die zeggen dat het “best goed gaat”, terwijl de energie weglekt.We praten over gedrag, onderstroom en wat dit vraagt van leiders én van jezelf als teamcoach om beweging te creeren. Over één ding zijn we het eens: geen fouten maken is een illusie.Ben je nieuwsgierig geworden naar De Deepdive? Kijk hier voor meer informatie.

In deze aflevering deel ik hoe ik mijn masterplan voor 2026 heb gemaakt. Niet om alles dicht te timmeren, maar om te stoppen met onbewust reageren.Ik neem je mee in mijn visie, mindset en keuzes, en laat je zien hoe structuur mij juist meer vrijheid geeft.Voor jou, als je groot wilt denken zonder jezelf te forceren.Wil je meedoen met De Deepdive 2026? Boek hier snel je call!

In deze eindejaarsaflevering deel ik de vijf vragen die ik zelf gebruik om het jaar bewust af te sluiten.Vragen die je meteen kunt voelen — en direct kunt toepassen. Ik geef onderweg mijn eigen antwoorden, zodat je herkenning vindt in je eigen proces.Een korte, eerlijke aflevering die je helpt om dit jaar met helderheid en rust af te ronden.Tot volgend jaar!

In deze aflevering neem ik je mee in een moment waarop ik tijdens een directieteamcoaching totaal uitgleed.Niet charmant. Niet strategisch. Gewoon menselijk.Omdat leiderschap niet alleen bestaat uit scherpe interventies en briljante inzichten, maar ook uit gênante verspreking – en hoe je daarna weer aanwezig blijft.- Hoe je jezelf normaliseert als leider- Waarom het oké is om niet perfect te zijn- En hoe je tóch het echte gesprek tussen directieleden faciliteertVoor iedereen die denkt dat je eerst foutloos moet zijn voordat je impact mag maken. En voor iedereen die even wil lachen. Wil je meer? Plan een call met Floor.

Precies daarom gaan zóveel leiderschapstrajecten mis. Ik zie het vaak: organisaties investeren tonnen in training en ontwikkeling…maar de top doet niet écht mee.Dan kun je werken wat je wilt — het systeem verandert niet.In deze aflevering deel ik de 5 patronen die ontwikkeling blokkeren en hoe je ze kunt doorbreken.Wil je meer? Check hier mijn aanbod.

In deze aflevering neem ik je mee in een persoonlijk verhaal uit ons familiebedrijf Echt Ierland.Het was een crisisjaar, en juist daardoor kwamen taken, rollen en besluitvorming messcherp naar boven.Frustratie. Verwarring. Onuitgesproken aannames.Ik laat je horen wat je als leider kunt doen op het moment dat dit speelt in je MT:– hoe je richting creëert zonder harder te werken– welke interventies je meteen kunt doen– en hoe je helderheid maakt in een team dat in overleefstand heeft gezeten of zit.Deze aflevering is perfect voor CEO’s, directeuren en senior coaches die hun team willen laten landen in rust, structuur en focus.Wil je meer? Talk to me...

Als teamcoach zie ik het keer op keer gebeuren: leiders die vol energie een meeting induiken, maar halverwege merken dat het stroperig wordt, de energie zakt en besluiten niet landen.De oorzaak? Een check-in die te oppervlakkig blijft , of aannames die niemand hardop maakt.In deze aflevering deel ik mijn meest juicy voorbeelden van wat er misgaat als je dit niet ziet — inclusief de keren dat ik zelf aannames deed die me later inhaalden.Je hoort hoe je met één korte bewuste check-in (5 min) de toon zet voor verbinding én hoe het checken van aannames onderweg zorgt voor focus, eigenaarschap en flow.Zodat samenwerken weer oplevert wat het hoort op te leveren: gedragen besluiten, vertrouwen en resultaat.Doe mee met DE SHIFT, mijn live 2 daagse

Alles liep anders. De planning, de start, de sfeer. Tot ik stopte met forceren en begon met leiden. In deze aflevering deel ik wat er toen gebeurde, en hoe kalmte het verschil maakt juist wanneer alles schuift.BEKIJK HIER FLOORS' NIEUWE PROGRAMMA'S

Ze kozen voor mij — en niet voor de ander. In deze aflevering deel ik precies wat ik deed om het vertrouwen te winnen.Je hoort:• Hoe ik mijn aanpak positioneerde zonder te pushen• Welke vraag het verschil maakte• En wat jij daarvan kunt leren als je vaker moet pitchenKort, eerlijk en superpraktisch.Zoek je een executive teamcoach of wil je het zelf leren? Check mijn site.

Presence is geen soft skill, het is de kern van echt leiderschap.In deze aflevering ontdek je hoe je volledig aanwezig blijft, ook als het schuurt — in gesprekken, sessies en besluitvorming.Met een eerlijk inkijkje in mijn eigen ervaring, toen ik moest kiezen tussen doorgaan of écht aanwezig zijn.Voor leiders en coaches die werken op niveau en hun impact willen verdiepen.

Soms merk je het pas halverwege: de groep kijkt naar jou, niet meer mét jou. In mijn procesgroep werd ik ineens “de sterke”.De groep zat in fight, de spanning was hoog — en zonder dat ik het doorhad, drukten ze mij in een bovenrol.Eerst ging ik me ernaar gedragen.Streng kijken. Minder voelen. Meer controleren.Tot ik durfde te zakken.Mijn spanning liet zien.En de groep weer kon ademen.In deze aflevering deel ik wat er dan écht gebeurt in het systeem, hoe makkelijk je als leider in de bovenrol terechtkomt, en waarom kwetsbaarheid vaak de krachtigste interventie is.🎧 Voor leiders en coaches die willen leren zien — en loslaten — wanneer de groep jou “boven” zet.

In deze aflevering vertel ik hoe ik tijdens een leiderschapssessie een team zag verschuiven van weerstand en vaagheid naar helderheid, betrokkenheid en tempo.Je hoort:- hoe je de onderstroom herkent,- hoe je gesprekken leidt die energie terugbrengen,- en hoe je sessies organiseert die sneller tot echte keuzes leiden — zonder harder te werken.Eerlijke inzichten, direct uit mijn werk als executive teamcoach en trainer.JOIN US

In deze aflevering duik ik in twee krachtige groepsdynamische processen die leiders en coaches vaak overvallen:👉 Het zwarte schaap: één persoon wordt subtiel of zichtbaar buiten de groep gezet.👉 Killing the leader: het team richt zijn spanning op jou als leider of coach.Je ontdekt:hoe beide processen voortkomen uit dezelfde behoefte van een systeem: spanning reguleren;het belangrijkste verschil: killing the leader ontstaat vaak later in de groepsontwikkeling dan het aanwijzen van een zwart schaap;hoe je deze patronen kunt herkennen vóórdat ze escaleren;interventies die je helpen stevig te blijven en de groep verder te brengen.Perfect voor leiders en senior (team)coaches die niet meer willen wankelen zodra de dynamiek oplaait.

Dit jaar liep mijn business niet zoals ik had gehoopt. Een mislukte lancering, te veel energie in het familiebedrijf en de frustratie die dat opleverde. Toch was dit precies wat leidde tot een doorbraak die alles veranderde.In deze aflevering hoor je welke shifts ik maakte, hoe ik mijn actieplan bouwde en welke eerste resultaten dat nu al oplevert.Jij kunt nu nog instappen! Teamcoachen voor ceo's en senior coaches.

Deze zomer werd ik onverwacht teruggeslingerd naar oud zeer waarvan ik dacht dat het allang verwerkt was. Het herinnerde me aan wat ik dagelijks zie in teams en boardrooms: oude pijn verdwijnt nooit, het herhaalt zich.De vraag is dus niet óf oude pijn er is, maar: wat doe jij ermee als leider of coach? Laat jij je triggeren, of blijf je triggervrij en beweeg je het systeem?In deze aflevering ontdek je hoe je oude pijn kunt herkennen en benutten, in plaats van dat het je tegenhoudt.Ik heb nog een paar plekken voor teamcoachen voor ceo' en senior coaches!

In deze laatste aflevering van Dagboek van een Teamcoach 2025 blik ik terug op mijn 10-daagse reis in Amerika.Ik deel niet de successen, maar mijn twijfels, fouten en momenten van vastzitten.Een eerlijke reflectie: geen tips of modellen, wel wat ik onderweg leerde – juist toen het schuurde.Teamcoachen voor Ceo's en Senior Coaches. Doe je mee?

In deze aflevering neem ik je mee in de workshop die ik gaf in de VS over het Krachtenveld:Een praktische tool om helderheid te krijgen bij innerlijke conflicten én het analyseren teamprocessen.Je leert hoe je het zelf toepast – voor jezelf en met je team.Inclusief oefening, dus pen en papier klaarleggen!Wil je meer? Doe mee met Teamcoachen voor Ceo's en Senior Coaches

De meeste teams zitten niet vast. Ze overleven.In deze aflevering hoor je hoe je als leider of teamcoach overlevingsmechanismen leert herkennen, ermee werkt – en zo beweging krijgt.Geen trucje. Geen model. Gewoon: systeemwerk in de praktijk.Wil je meer? Doe mee met Teamcaochen voor Ceo's en Senior Coaches

In deze aflevering neem ik je mee in twee groepsfasen die spannend zijn om te begeleiden:De intimiteitsfase – over nabijheid, afstand en hoe je vrij blijft in relatieDe fightfase – waar oordelen, bondjes en strijd spelen, en leiderschap echt getest wordtIk vertel hoe ik zelf geraakt werd in beide fases, hoe ik oefende met co-leiderschap, en wat het vraagt om voluit te blijven leiden – midden in de dynamiek.Voor leiders en coaches die willen groeien in het begeleiden van groepen, ook als het schuurt.Wil je meer? Doe gezellig mee met Teamcoachen voor Ceo's en Senior Coaches

In deze aflevering vertel ik hoe ik in Amerika opnieuw viel voor evidence-based werken.Over Action Learning, het meten van échte impact en waarom je als leider of coach verder moet gaan dan alleen ‘het voelt goed’.Voor iedereen die organisatieverandering wil begeleiden met zichtbare resultaten.

In deze aflevering neem ik je mee naar een diep persoonlijk moment: mijn eigen burn-out.Wat ik daaruit leerde, veranderde hoe ik kijk naar transformatie – in mezelf én in teams.We willen vaak snappen, analyseren, verklaren.Maar echte verandering ontstaat pas als we durven exploreren.Voelen. Doen. Erdoorheen gaan.✨ Over groepsdynamiek, overlevingsstrategieën en waarom praten niet altijd de oplossing is.Dagboek van een Teamcoach 2025 – rauw, eerlijk, en systemisch.

Waarom blijven teams vastzitten, ondanks slimme mensen en goede intenties?In deze aflevering vertel ik over de vluchtfase – waar 95% van de teams in blijft hangen.Ik deel een persoonlijk inzicht uit mijn eigen proces (ja, ook na 20 jaar overkomt het me nog) én wat jij als leider of coach kunt doen om doorbraken te creëren.🎧 Dagboek van een Teamcoach 2025 – rauw, persoonlijk en vol systeemlessen.Wil je meer? Doe dan mee met Teamcoachen voor Ceos' en Senior Coaches

Wat doe je als je als leider zélf getriggerd raakt?In deze aflevering deel ik hoe mijn irritatie me het zicht op het systeem ontnam – en wat ik daaruit leerde.Je ontdekt waarom observeren zonder oordeel cruciaal is in teamleiderschap en executive teamcoaching, en hoe je ook in lastige momenten triggervrij kunt blijven en effectief kunt interveniëren in high performance teams.Voor leiders en coaches die teamcoaching écht willen masteren – juist als het spannend wordt.Wil je meer? Doe mee met Teamcoachen voor Ceo's en Senior Coaches

Ik neem je mee in mijn reis aan een Amerikaanse universiteit. Deze aflevering 1 is een warming-up: Je hoort hoe ik als teamcoach weer zelf in de leer ga. Wat ik allemaal ga doen. Wat mijn intenties zijn. Voor iedereen die teamcoachen op het hoogste level wil beheersen, voluit wil gaan in leiderschap en wil leren hoe je triggervrij kunt zijn in iedere context.Luister en groei met me mee.Wil je meer? Doe dan mee met Teamcoachen voor Ceo' en Senior Coaches

Zomerkado 🌞🕊️Elk jaar geef ik een zomerkado weg.Dit jaar is het een krachtige, liefdevolle meditatie om je frequentie te verhogen — in een paar minuten shift je naar rust, vertrouwen en overvloed. ✨Perfect voor op het strand, in je tuin of gewoon op een drukke dag waarop je weer even wil intunen op wie je werkelijk bent.Geniet ervan!Wil je na de zomer meedoen met Teamcoachen voor Ceo's en Senior Coaches? Meld je HIER aan.

Yes, dag 5 van mijn dagboek van een teamcoach Philadelphia 2024!Meld je ⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠ aan voor Teamcoachen voor CEOS's en Executive coaches

Yes, dag 4 van mijn dagboek van een teamcoach Philadelphia 2024!Doe ⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠ mee met Teamcoachen voor CEO's en Senior Coaches, creëer High Performance Teams zonder zelf harder te werken.

Yes, dag 3 van mijn dagboek van een teamcoach Philadelphia 2024!Meld je ⁠⁠HIER⁠⁠ aan voor Teamcoachen voor CEOS's en Executive coaches.

Yes, dag 2 van mijn Dagboek van een Teamcoach Philadelphia 2024!Wil je meer? Doe mee met Teamcoachen voor Ceo' en Senior Coaches.

Yes, dag 1 van mijn dagboek van een teamcoach Philadelphia 2024! Selfleadership vs. TeamleadershipWat kun je zelf doen om stevig en helder voor de groep te staan?In deze aflevering neem ik je mee in de kracht van selfleadership én hoe je je leading edge als leider ontdekt.Waar zit jouw groeipotentieel? Welke triggers wijzen je de weg?Een aflevering vol praktische voorbeelden en reflectievragen. Nieuwsgierig naar meer? Doe mee met Teamcoachen voor Ceo's en Senior Coaches! en plan HIER je kennismakingscall in.

In deze aflevering neem ik je mee in een thema dat we onlangs bespraken in mijn VIP-groep Teamcoachen voor CEO’s en senior coaches: neurodiversiteit in teams.Het raakte me persoonlijk. Want sinds mijn kindertijd worstel ik met mijn eigen hooggevoeligheid – en pas de laatste jaren durf ik dat echt te omarmen als kracht.In deze aflevering deel ik wat neurodiversiteit betekent voor teams, waarom dit thema vaak onzichtbaar blijft én wat je als leider of teamcoach kunt doen als er in jouw team sprake is van ‘anders denken of voelen’.Ik geef je ook een concrete oefening van 1 uur die je direct kunt inzetten met je team – of met je klanten – om dit bespreekbaar te maken en het verschil te benutten.Luister je mee?Zoek je een teamcoach of wil je jouw teams beter leiden of coachen? Boek hier je kennismakingscall

Heb jij dat ook weleens?Dat je na een teamsessie blijft malen: “Ik had het beter moeten doen…”In deze aflevering neem ik je mee in het fenomeen self-targeting – die harde innerlijke stem die juist opspeelt in complexe groepsdynamiek.Waarom gebeurt dit? Wat zegt het over de fase waarin je team zit? En hoe kun je dit doorbreken zonder terug te vallen in oude patronen?Als je met teams werkt (of erin zit): deze móet je echt even luisteren.Zeker als je het verschil wilt maken in de turbulente overgang van flight naar fight.Ben je nieuwsgierig hoe het is om met mij samen te werken? Boek hier je kennismakingscall

Ik ben in Nederland deze week – en midden in twee intensieve trainingen:🔹 Teamcoachen voor CEO’s en senior coaches🔹 De Deepdive, mijn advanced groepIn deze aflevering deel ik de meest impactvolle leiderschapsinterventies die voorbij kwamen.Wat werkt écht als de groepsdynamiek spannend wordt?En… ik vertel je waarom ik de komende tijd vaker in Nederland zal zijn.Luister je mee?Wil je meer? Plan dan HIER een kennismakingscall met me in.

In mijn coachings ontdekte ik deze week dat wij teamcoaches te hard werken. Niet omdat we niet goed zijn – maar juist omdat we te betrokken zijn.In deze aflevering ontdek je:– Waarom redderen het systeem ondermijnt– Hoe je onbewust op de stoel van de leider gaat zitten– En wat er wél nodig is om met minder werk meer impact te maken.Zodat jij stopt met trekken – en het team zélf gaat bewegen. Wil je mijn 5 favoriete tools voor systeemdoorbraken?Bestel hier de Teamcoach Toolbox. Tijdelijk voor slechts €97,- ipv €147,-

Mijn klant C is senior leider.Groot team. Veel verantwoordelijkheid.En toch... wordt ze geleefd.Door een hysterische organisatie, waar iedereen als kippen zonder kop rondrent en ‘hard werken’ het enige antwoord lijkt te zijn.Ze is te druk. Slaapt slecht. Voelt zich leeg.Vandaag – in onze coaching – brak ze."Iedereen wil iets van me. Ik wil het anders," zei ze."En ik weet dat ik bij mezelf moet beginnen."In deze aflevering deel ik de coachvragen die ik haar stelde — zodat jij ook de patronen van de harde werker kunt doorbreken en weer leiding neemt over je tijd, je energie en je leven.✨ Stel je voor:– 25% minder werken en tóch hetzelfde of meer bereiken– Eindelijk ruimte hebben om strategie te bepalen– Gevraagd worden voor topfuncties omdat je kracht uitstraalt– Een bedrijf starten naast je baan, omdat je weer energie overhebt– Werken vanuit je genius spot — moeiteloos en met plezier(Dit zijn de échte resultaten van andere klanten die ik begeleidde.) Klaar om zelf ook uit de hectiek te stappen?

Ik geloof er heilig in: practice what you preach.Daarom dook ik drie dagen lang zélf weer de onderstroom in.Met mijn vaste groep, waarmee ik al 13 jaar groepsdynamisch proceswerk doe.Om de diepere lagen van groepsdynamiek nóg beter te begrijpen — en om mijn eigen leiderschap verder te verdiepen.In deze aflevering hoor je:- Waarom we in teams en organisaties zo snel terugvallen in de vluchtfase– Wat krachtige leiderschapsinterventies zijn om daaruit te komen– Hoe ik mijn eigen leading edge ben aangegaan (meer daarover in aflevering 155)– En hoe liefde en rouw ongemakkelijk dicht naast elkaar kunnen bestaanLuister mee Boek hier jouw 60 min doorbraaksessie met mij of doe mee Teamcoachen voor Ceo's en Senior coaches. Nog een paar plekken vrij voor de live dagen op 8&9 mei.