Leaderships — L'entreprise autrement

Vincent Roy est DG et propriétaire de RG Dessin Industriel. Une entreprise qui a choisi de fonctionner autrement il y a plusieurs années déjà.Dans cet échange, on parle de leadership par l’écoute, de transparence financière, et… de ce qui change dans la relation à l’entreprise quand on se remet à avoir du temps libre.Au fil de la conversation, Vincent partage aussi ce que ça change concrètement pour un leader (PDG, entrepreneur) de choisir de fonctionner autrement : dans sa posture, dans la relation avec l’équipe et dans la façon de porter l’entreprise.Un épisode à la croisée des pratiques concrètes et des réflexions identitaires.***Ça a piqué ta curiosité? Toi aussi tu fonctionnes — ou tu as envie de fonctionner — autrement? Si ces conversations résonnent et que tu veux approfondir ce que ça change concrètement de fonctionner autrement dans ton organisation, je propose différents espaces pour aller plus loin : accompagnement individuel de leaders accompagnement d’équipes et d’organisations  cercles de leadersformations sur ces nouvelles façons de travailler et de s’organiserformation Vivre l'organisation autrement : vers une gestion humaine et responsabilisantePour en savoir plus ou entrer en contact : Pour en savoir plus ou entrer en contact : espacescoaching.com / contacte-moi sur Linkedin ou par courriel

Qu’ont en commun une PME familiale, des entreprises manufacturières, de transport et de détail, une boîte de maintenance industrielle et un cégep? Elles vivent toutes l’organisation autrement. Et elles ont accepté de répondre à cette même question : Comment expliquez-vous simplement ce qu’est une entreprise libérée ou responsabilisante? Une conversation plurielle, sincère, loin des clichés calinours avec les voix de:  • Dominique Tremblay, DG, coach organisationnel, PMBCatherine Morneau, coprésidente, Groupe MorneauKathrine Mathieu, propriétaire, RégitexDany Gilbert, cofondatrice, AD+Sébastien Dallaire, PDG, Solea (anciennement SD Maintenance)Marie-Claire Tremblay, coordonnatrice du bureau international, Cégep Limoilou Avec, en bonus, Isaac Getz — co-auteur de Liberté et cie et co-créateur du concept d'entreprise libérée — pour nous aider à remettre les pendules à l’heure. ***Ça a piqué ta curiosité? Toi aussi tu fonctionnes — ou tu as envie de fonctionner — autrement? Si ces conversations résonnent et que tu veux approfondir ce que ça change concrètement de fonctionner autrement dans ton organisation, je propose différents espaces pour aller plus loin : accompagnement individuel de leaders  accompagnement d’équipes et d’organisations  cercles de leaders  formations sur ces nouvelles façons de travailler et de s’organiserformation Vivre l'organisation autrement : vers une gestion humaine et responsabilisantePour en savoir plus ou entrer en contact : Pour en savoir plus ou entrer en contact : espacescoaching.com / contacte-moi sur Linkedin ou par courriel

Pourquoi ce podcast? Pourquoi maintenant?Dans cet épisode d’ouverture, je te partage ce qui m’a menée à créer Leaderships : l’entreprise autrement.Parce qu’au-delà des mots — entreprise libérée, responsabilisante, basée sur la confiance — une vraie question demeure :👉 ça change quoi, concrètement, de fonctionner autrement?Dans ce podcast, tu vas entendre des voix, des expériences et des pratiques bien réelles.Pas de théorie compliquée. Pas de discours déconnecté.Juste du terrain.Et des façons de travailler qui transforment réellement les organisations.***Ça a piqué ta curiosité? Toi aussi tu fonctionnes — ou tu as envie de fonctionner — autrement?Si ces conversations résonnent et que tu veux approfondir ce que ça change concrètement de fonctionner autrement dans ton organisation, je propose différents espaces pour aller plus loin :→ accompagnement individuel de leaders → accompagnement d’équipes et d’organisations → cercles de leaders → formations sur ces nouvelles façons de travailler et de s’organiserPour en savoir plus ou entrer en contact :Pour en savoir plus ou entrer en contact :espacescoaching.com / contacte-moi sur Linkedin ou par courriel