NEGOCIOS LATINOS

En este episodio converso con Mauricio Goez, General Manager en Microsoft para las Américas, sobre liderazgo, ventas B2B y cómo escalar un negocio en una de las compañías más grandes del mundo. Hablamos también sobre lo que realmente implica sostener equipos cuando los números aprietan.Hablamos de cómo diagnosticar una operación estancada, por qué el talento siempre es la primera palanca, y cómo tener conversaciones difíciles sin esconderse detrás del "sándwich de feedback".Mauricio comparte lecciones sobre pipeline real, ejecución disciplinada, gestión de equipos multiculturales, relaciones sanas con partners y la soledad que viene con las decisiones de alto impacto.Una conversación honesta sobre liderazgo, presión, introspección y el lado humano de dirigir una operación de miles de personas desde Seattle hasta Latinoamérica.Si esta conversación te aportó valor, guardala y compartila con alguien que también pueda aprovecharla. Eso nos ayuda a seguir trayendo conversaciones de alto nivel.

En este episodio converso con Jorge Cabeza, General Manager de Cloud & AI Platform para Latinoamérica en Microsoft, sobre lo que realmente implica liderar cuando las decisiones pesan.Hablamos de errores tempranos que cambian la forma de decidir, cómo negociar en entornos complejos, cuándo es mejor levantarse de la mesa, y cómo gestionar equipos en medio de presión, ambigüedad y cambio tecnológico.Jorge comparte lecciones sobre liderazgo, vulnerabilidad, negociación, cultura organizacional y el impacto real de la inteligencia artificial en la forma de liderar y tomar decisiones.Una conversación honesta sobre poder, decisiones difíciles y el lado humano del liderazgo en Latinoamérica.Si esta conversación te aportó valor, guardala y compartila con alguien que también pueda aprovecharla. Eso nos ayuda a seguir trayendo conversaciones de alto nivel.

¿Qué tienen en común la cocina profesional, las pymes en crecimiento y el liderazgo dentro de una gran institución financiera?En este episodio de Negocios Latinos, converso con Mayid Sauma, Vicepresidente de Personas, MiPymes y Medios de Pago en BAC Costa Rica, sobre liderazgo, toma de decisiones y crecimiento empresarial.Su trayectoria no es la típica: inició en el mundo de la cocina, lideró la operación de un restaurante, pasó por la academia en INCAE y hoy dirige áreas clave dentro de uno de los grupos financieros más importantes de la región. En esta conversación exploramos:Cómo mejorar la toma de decisiones en entornos complejosQué necesitan las pymes para crecer y escalarPor qué el liderazgo moderno implica soltar controlCómo construir una cultura enfocada en el servicio al clienteQué distingue a un líder en organizaciones grandesUna conversación sobre negocios, liderazgo y crecimiento empresarial que deja una idea clara: crecer implica dejar de controlar todo.¡Si estás liderando un equipo, creciendo un negocio o tomando decisiones bajo presión, este episodio es para vos!

En este episodio converso con Jon Landeta, consultor internacional en cultura organizacional, liderazgo y desarrollo humano, y fundador de The Business of Happiness® (www.tboh.es). Durante más de dos décadas ha acompañado a equipos directivos y organizaciones en distintos países a transformar la manera en que lideran, toman decisiones y desarrollan el potencial de sus personas.Jon trabaja de cerca con líderes y empresas que buscan construir culturas de alto desempeño, ayudándoles a alinear resultados de negocio con bienestar, compromiso y crecimiento humano dentro de sus organizaciones.A lo largo del episodio hablamos sobre:• Microgerenciamiento y liderazgo• Cultura organizacional real vs. declarada• Poder y tensiones entre líderes• Cultura de urgencia en las empresas• Zona de confort y desarrollo profesional• Confianza y alto desempeño en equipos• Miedo al cambio en las organizaciones• Experiencia del colaborador y del clienteUna conversación profunda sobre liderazgo y cultura organizacional para quienes buscan construir organizaciones más efectivas, humanas y sostenibles.¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠⁠

Sergio Chueca es Director País de Claro El Salvador, parte del grupo América Móvil, y lidera una de las operaciones más relevantes del sector de telecomunicaciones en el país.En esta conversación hablamos de liderazgo empresarial, negociación efectiva y toma de decisiones estratégicas en organizaciones complejas. Desde cómo madurar como negociador hasta cómo construir cultura organizacional basada en coherencia y largo plazo.Sergio lo resume en ideas claras:“Ceder no es perder.”“Nunca sacrifiques el largo plazo por el corto plazo.”Un episodio sobre carácter, preparación y responsabilidad en entornos de alta presión.Si lideras equipos o aspiras a hacerlo, este episodio puede darte una perspectiva distinta sobre cómo tomar decisiones que realmente importan.¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠⁠

Marcelo Mouzo es Director General de Claro Costa Rica y cuenta con una trayectoria regional liderando equipos y operaciones en distintos países de Latinoamérica. Su carrera se ha construido tomando decisiones complejas, gestionando cambios culturales y encabezando proyectos de alto impacto en entornos altamente demandantes en la industria de las telecomunicaciones.En este episodio de ¡Negocios Latinos! conversamos sobre el lado real del liderazgo: el que no aparece en los manuales.Hablamos de:Por qué el error en acción es mejor que la omisiónCómo manejar el síndrome del impostor sin paralizarseLa diferencia entre confianza y egoCultura, co-creación y escucha real en los equiposTomar decisiones cuando los datos no lo dicen todoUna conversación honesta sobre liderazgo, presión, intuición y aprendizaje después de años tomando decisiones grandes.👉 Escuchalo con calma.👉 Compartilo con alguien que esté liderando hoy.¿Desde dónde estás liderando vos: desde el control o desde la confianza? 🎧¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠⁠

En este episodio converso con Efraín Monge, Presidente de Meditek donde revela cómo desafiar las reglas de la industria médica en Costa Rica.Hablamos de:Por qué la salud en Costa Rica necesita más disrupción y menos burocracia.Cómo pasar de vender equipos a crear soluciones que salvan vidas.Lo que el COVID-19 le enseñó sobre liderazgo en crisis.El poder de la telemedicina para transformar el sector.Y el error que lo hizo más fuerte como empresario.Si crees que la industria médica es estática, este episodio te va a incomodar… y eso es bueno.¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠⁠

En este episodio conversamos con Carolina Fernández García, líder global en Citi, sobre liderazgo, datos e inclusión en el sector financiero. Carolina nos comparte aprendizajes de su carrera: desde cómo equilibrar cercanía y autoridad, hasta el valor de la disciplina frente a la innovación. Hablamos sobre la adaptabilidad de los latinoamericanos en equipos globales, el impacto de la imagen profesional, el reto de las nuevas generaciones en banca y tecnología, y las mejores prácticas de análisis de datos con inteligencia artificial. Un episodio lleno de frases poderosas y aprendizajes prácticos para líderes, mujeres ejecutivas y profesionales que buscan crecer en un mundo corporativo cambiante.¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠⁠

De un grano de café a una marca global. En esta conversación con Pablo Vargas, Executive Chairman de Grupo Arribada, descubrimos cómo Café Britt y Morpho Travel Retail se han convertido en referentes internacionales. Pablo comparte anécdotas sobre la expansión de las marcas, el cuidado en la experiencia del cliente y su manera de detectar y formar líderes. También nos cuenta cómo las lecciones del triatlón han influido en su visión empresarial. Un episodio sobre liderazgo, cultura organizacional e innovación que inspira a quienes buscan dejar huella.¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠⁠

¡Bienvenido a Negocios Latinos!El podcast de liderazgo y emprendimiento en América Latina donde las decisiones difíciles, los errores más costosos y los aprendizajes más valiosos se cuentan sin filtro.Aprendé a partir de lo que converso con CEOs, fundadores y líderes empresariales que están transformando sus sectores. Desde empresas familiares hasta corporaciones regionales, exploramos cómo piensan, deciden y actúan quienes están al frente de los negocios en nuestra región.Si te interesa el emprendimiento latinoamericano, el liderazgo auténtico, las estrategias de crecimiento, la cultura organizacional y las historias reales de negocios, este podcast es para vos.Suscribite para recibir cada episodio nuevo y descubrí ideas, herramientas y perspectivas que pueden cambiar la forma en que liderás o emprendés.🎧 Escuchá. Reflexioná. Compartí.¡Negocios Latinos! — donde las voces que construyen el futuro de nuestra región se hacen escuchar.

En este episodio conversamos con Anabelle Durán Quesada, directora de Mercadeo y Experiencia del Cliente en Auto Mercado, sobre lo que realmente significa diseñar y sostener una experiencia de cliente premium en el sector retail en Costa Rica.Anabelle revela cómo se construye una estrategia de marca centrada en el cliente, basada no en slogans, sino en acciones visibles y silenciosas: desde el interiorismo hasta la forma en que se empacan los productos. Hablamos de decisiones estratégicas que priorizan el servicio sobre el costo, del rol del liderazgo femenino en entornos de alta exigencia, y de cómo una cultura organizacional sólida es la base para ofrecer algo que el cliente no solo percibe… sino que recuerda. En este episodio aprenderás:Cómo Auto Mercado logra una ejecución impecable en todos sus puntos de ventaQué distingue a una marca verdaderamente centrada en el clienteQué prácticas “invisibles” hacen tangible una propuesta de valor diferenciadaCómo liderar un equipo duplicado sin perder (y más bien mejorar) el nivel de servicioPor qué el community management no debería tercerizarse nuncaUna conversación clara y profunda sobre lo que hay detrás del servicio que marca la diferencia.Ideal para líderes, marketers, emprendedores y profesionales del customer experience.¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠⁠

Nayid Aguilar es cofundador de CreAI, compañía emergente en la industria de Inteligencia Artificial en Latinoamérica pero además se ha destacado por una brillante carrera en posiciones de liderazgo en compañías de gran renombre como Café Britt, Grupo Q, entre otras.Durante nuestra charla abordamos temas transformadores en materia de liderazgo sobre:Factores clave para escalar una compañía.El papel del Instinto y las herramientas de Inteligencia Artificial en la toma de decisiones.La perfección y su relación con la calidad de los entregables y mucho más!¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠⁠

Alejandro Rubinstein es el CEO de Grupo Purdy, grupo empresarial líder en soluciones de movilidad para Costa Rica y con una presencia cada mez más relevante en el estado de Texas EE.UU.Alejandro nos comparte sus mejores consejos sobre liderazgo, coaching, toma de decisiones que le han permitido trazar una carrera de éxito en industrias como la financiera como la automotriz, entre otras.En esta charla, abordamos temas sobre:Rentabilidad vs Enfoque en personasSer aprendiz en un mundo cambianteLos no negociables en la cultura organizacionalY mucho más! ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠

Gretchen Hutt es una especialista en diseño digital (UX.UI) y experiencia al cliente quien nos comparte grandes lecciones para quienes deseen optimizar su presencia en la web.También conversamos sobre su experiencia viviendo y trabajando en Singapur y todas la lecciones de vida y profesionales que ahí adquirió.¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!:LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠⁠

Auxiliadora es empresaria y experta de la industria del café de especialidad con más de 20 años de presencia de la marca Don Mayo. También es campeona barista y dueña del Restaurante Don Mayo ubicado en plaza Bratsi, Heredia, Costa Rica. Conversamos sobre su camino en la cosecha, producción y exportación del café de especialidad. También conversamos sobre su restaurante y sobre cómo ha evolucionado a través de los años hacia un negocio integral donde converge la cafetería, el restaurante y servicio de catering. ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠

Auxiliadora es empresaria y experta de la industria del café de especialidad con más de 20 años de presencia de la marca Don Mayo. También es campeona barista y dueña del Restaurante Don Mayo ubicado en plaza Bratsi, Heredia, Costa Rica. Conversamos sobre su camino en la cosecha, producción y exportación del café de especialidad. También conversamos sobre su restaurante y sobre cómo ha evolucionado a través de los años hacia un negocio integral donde converge la cafetería, el restaurante y servicio de catering. ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠

Carlos Rivera es Consultor experto en el desarrollo de software para compañías multinacionales y empresas Fintech pero también un líder desde muy temprana edad en su carrera. Con él exploramos temas como: La calidad del programador latino frente a sus pares de otras latitudes. La ventaja de trabajar utilizando Metodologías Ágiles. El cliente en el centro de todo y !mucho más! ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠⁠

Carlos Rivera es Consultor experto en el desarrollo de software para compañías multinacionales y empresas Fintech pero también un líder desde muy temprana edad en su carrera. Con él exploramos temas como: La calidad del programador latino frente a sus pares de otras latitudes. La ventaja de trabajar utilizando Metodologías Ágiles. El cliente en el centro de todo y !mucho más! ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠

Alberto Chaves -The Escrow King - es un experto en Blockchain, CEO the Trustless Work compañía con la que se encuentra desarrollando un producto revolucionario para la industria del fideicomiso. Con él abordamos temas sobre el #blockchain, #cryptoassets como Bitcoin, USDT -entre otros- pero además conversamos sobre emprendedurismo, negociación y muchos temas más. ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora ⁠

Alberto Chaves -The Escrow King - es un experto en Blockchain, CEO the Trustless Work compañía con la que se encuentra desarrollando un producto revolucionario para la industria del fideicomiso. Con él abordamos temas sobre el #blockchain, #cryptoassets como Bitcoin, USDT -entre otros- pero además conversamos sobre emprendedurismo, negociación y muchos temas más. ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora 

Rubén (ASTSOFT -⁠ASTSOFT: Resumen | LinkedIn⁠ -) es un empresario y especialista en la industria de manejo de datos y desarrollo de software y con él sostuve una interesantísima charla acerca de temas como: -La empatía en el Servicio al Cliente. -Visión de equipo versus visión de familia. -Los retos para las Startups y ...mucho más. ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora 

Rubén (ASTSOFT -ASTSOFT: Resumen | LinkedIn -) es un empresario y especialista en la industria de manejo de datos y desarrollo de software y con él sostuve una interesantísima charla acerca de temas como: -La empatía en el Servicio al Cliente. -Visión de equipo versus visión de familia. -Los retos para las Startups y ...mucho más. ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora 

Milo es consultor de negocios con más de 15 años de experiencia asesorando y dirigiendo proyectos para compañías a nivel global. En este episodio conversamos sobre -Calidad de horas trabajadas vs cantidad. -Claves para proyectos exitosos y mucho más. ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠⁠Henry (MONETA) Díaz Mora 

Milo es consultor de negocios con más de 15 años de experiencia asesorando y dirigiendo proyectos para compañías a nivel global. En este episodio conversamos sobre -Humanización del producto. -Ejecutivos Latinos vs Ejecutivos de otras latitudes y mucho más. ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: LinkedIn ⁠Henry (MONETA) Díaz Mora 

Julio Castilla es el fundador y CEO de Grupo CMA, compañía líder en soluciones de TI para empresas y además el presidente de la Cámara de Comercio de Costa Rica. Con Julio conversamos sobre los inicios de CMA, sobre lo que sus padres le han enseñado para la vida y los negocios y el impacto que ha tenido en el empresario que es hoy ¡y mucho más! Enlaces del episodio: GRUPO CMA: Servicios de TI Proveedor | Grupo CMA Costa Rica JULIO CASTILLA: linkedin.com/in/julio-castilla-0003045 ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Julio Castilla es el fundador y CEO de Grupo CMA, compañía líder en soluciones de TI para empresas y además el presidente de la Cámara de Comercio de Costa Rica. Con Julio conversamos sobre los inicios de CMA, sobre lo que sus padres le han enseñado para la vida y los negocios y el impacto que ha tenido en el empresario que es hoy ¡y mucho más! Enlaces del episodio: GRUPO CMA: Servicios de TI Proveedor | Grupo CMA Costa Rica JULIO CASTILLA: linkedin.com/in/julio-castilla-0003045 ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Julio Castilla es el fundador y CEO de Grupo CMA, compañía líder en soluciones de TI para empresas y además el presidente de la Cámara de Comercio de Costa Rica. Con Julio conversamos sobre los inicios de CMA, sobre lo que sus padres le han enseñado para la vida y los negocios y el impacto que ha tenido en el empresario que es hoy ¡y mucho más! Enlaces del episodio: GRUPO CMA: Servicios de TI Proveedor | Grupo CMA Costa Rica JULIO CASTILLA: linkedin.com/in/julio-castilla-0003045 ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Gustavo Arias es Líder de Innovación en Grupo Q con una amplia y exitosa carrera en Experiencia del Cliente desarrollada a partir de su visión como ingeniero y pulida a lo largo de una trayectoria especializada en la venta de servicios. Enlaces de interés del episodio: Indicador NPS: Using NPS as an incentive is ‘completely bogus’. What can we do? | LinkedIn www.linkedin.com/pulse/using-nps-incentive-completely-bogus-what-can-we-do-reg-price/ Gustavo Arias:  Gustavo Arias Masís | LinkedIn  ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Gustavo Arias es Líder de Innovación en Grupo Q con una amplia y exitosa carrera en Experiencia del Cliente desarrollada a partir de su visión como ingeniero y pulida a lo largo de una trayectoria especializada en la venta de servicios. Enlaces de interés del episodio: Indicador NPS: Using NPS as an incentive is ‘completely bogus’. What can we do? | LinkedIn www.linkedin.com/pulse/using-nps-incentive-completely-bogus-what-can-we-do-reg-price/ Gustavo Arias:  Gustavo Arias Masís | LinkedIn  ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Gustavo Arias es Líder de Innovación en Grupo Q con una amplia y exitosa carrera en Experiencia del Cliente desarrollada a partir de su visión como ingeniero y pulida a lo largo de una trayectoria especializada en la venta de servicios. Enlaces de interés del episodio: Indicador NPS: Using NPS as an incentive is ‘completely bogus’. What can we do? | LinkedIn www.linkedin.com/pulse/using-nps-incentive-completely-bogus-what-can-we-do-reg-price/ Gustavo Arias: Gustavo Arias Masís | LinkedIn ¡Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales!: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Oscar Vega (Global Lighting Solutions) es un empresario de la industria de la iluminación con una trayectoria especializada en la apertura de mercados en todo Latinoamérica con quien aprenderás sobre expansión de mercados, emprender con socios, sus técnicas para hacer más productiva una reunión de negocios y ¡mucho más! Enlaces de interés del episodio: Oscar Vega: linkedin.com/in/oscar-a-vega-321b5811 Global Lighting Solutions: https://www.gls-ca.com/es Libro "The World is Flat": https://a.co/d/gWBmpY5 Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Mario Chavarría es el Gerente de Ventas país en Costa Rica del Grupo Cori Motors (BYD / CHERY / DFM / FOTON / JAC / BAIC / KAIYI). Todo un experto en las ventas y particularmente en la siempre cambiante industria automotriz, Mario nos regala su visión sobre coaching, el reto de ser gerente, las cuotas de ventas, el estado de ánimo del vendedor y ¡mucho más! Enlaces de interés del episodio: Cori Motors Costa Rica: www.facebook.com/corimotorscostarica/ Mario Chavarría: www.facebook.com/mario.chavarria.902 Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Mario Chavarría es el Gerente de Ventas país en Costa Rica del Grupo Cori Motors (BYD / CHERY / DFM / FOTON / JAC / BAIC / KAIYI). Todo un experto en las ventas y particularmente en la siempre cambiante industria automotriz, Mario nos regala su visión sobre coaching, el reto de ser gerente, las cuotas de ventas, el estado de ánimo del vendedor y ¡mucho más! Enlaces de interés del episodio: Cori Motors Costa Rica: www.facebook.com/corimotorscostarica/ Mario Chavarría: www.facebook.com/mario.chavarria.902 Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Oscar Vega (Global Lighting Solutions) es un empresario de la industria de la iluminación con una trayectoria especializada en la apertura de mercados en todo Latinoamérica con quien aprenderás sobre expansión de mercados, emprender con socios, sus técnicas para hacer más productiva una reunión de negocios y ¡mucho más! Enlaces de interés del episodio: Oscar Vega: linkedin.com/in/oscar-a-vega-321b5811 Global Lighting Solutions: https://www.gls-ca.com/es Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Vladimir Campos (linkedin.com/in/vladimircamposortega) es un empresario, consultor de negocios, profesor universitario y experto en gestión gerencial con más de 20 años de experiencia liderando equipos de venta y administrativos. ¡Te resultará muy interesante su definición de un vendedor sobresaliente así como su punto de vista sobre el judo y los negocios entre las muchas otras cosas que conversamos! Enlaces de interés del episodio: Filosofía Zen : https://youtu.be/ntBr-2aqyl0 Filosofía Kaisen : https://youtu.be/7tSpranZAFY Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Ricardo González (Gerente Financiero Cruz Roja Costarricense) es un profesional experimentado en dirección de equipos en diferentes niveles y en distintas industrias regionales centroamericanas. Nos conversa sobre mentoría, la persona detrás del ejecutivo, sobre la definición del concepto "delegación hacia arriba" y ¡mucho más! Te comparto algunos enlaces de interés del episodio: Ricardo González LinkedIn: linkedin.com/in/ricardo-gonzález-gómez-a0130330 El Principio de Peter: https://www.bbc.com/mundo/noticias-57225846 Los Seis Sombreros para Pensar: https://www.youtube.com/watch?v=TsKqe1FXAmI Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

David de Faria ([email protected]) es un profesional líder en la industria de dispositivos médicos quien nos comparte su experiencia en temas como la mentoría y el coaching. También conversamos sobre su apreciación y consejos en -El factor humano en los negocios. -La relación entre el riesgo y el control en las operaciones. -El lenguaje corporal como potenciador del mensaje. -La metodología Scrum aplicada en la oficina. -Los legos y el manejo del tiempo. ¡Y mucho más! Te comparto algunos enlaces de interés: David De Faria: www.linkedin.com/in/ddfcr La metodología Scrum: www.digite.com/es/agile/que-es-scrum/ Power BI: https://youtu.be/sjrlIAQnD8M Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Julio Espinoza es un experto en Servicio al Cliente quien nos comparte sus consejos para sacarle el mejor provecho a los medios de comunicación digitales con el fin de brindar la mejor experiencia posible a tu cliente ya sea que te compren servicios, productos o una mezcla de ambos. También conversamos sobre: Efectividad de los chatbots. La vigencia del correo electrónico. Tiempos de respuesta a clientes. La importancia de definir el Buyer Persona de tu negocio. Consideraciones para definir la Promesa de Servicio. El manejo del "no" en el servicio al cliente, y mucho más. Te dejo algunos enlaces de interés sobre el episodio: www.linkedin.com/in/julioespinozah/ https://www.facebook.com/juespinozah Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Bernal Salas es Máster en Marketing y Ventas y es un experto en la industria global de tarjetas de crédito con más de 15 años de experiencia.  Esteban Ureña es Máster en Gerencia, líder de Gestión de Proyectos en el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos en Costa Rica. En este episodio nos entregan las claves necesarias para administrar de la mejor manera aumentos repentinos de salario sin que se convierta en un arma de doble filo. Hablamos también sobre: La diferencia entre gasto superficial y gasto funcional. Cómo establecer un presupuesto y un ahorro partiendo de la regla 80/20.  El manejo de las finanzas en el hogar cuando hay hijos en etapas de formación escolar. Uso eficiente de tarjetas de crédito. Estrategias para manejar grandes cantidades de deuda y mucho más. Te dejo algunos enlaces de interés sobre el episodio: linkedin.com/in/bernal-salas-pinel-92a89723/ Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

A sus 28 años Benito Martínez  -Bad Bunny- ha escrito una página en la historia de la música no solo latina, sino global, sin duda alguna. Desde sus inicios en su natal Puerto Rico, como estrella del Trap Latino y Reggaetón allá en 2016 el número de reproducciones en las distintas plataformas de streaming no ha hecho más que dispararse a la estratósfera. La magnitud de su más reciente gira "The World´s Hottest Tour" alcanzó ventas de tiquetes de escándalo y acá te hablaré de todo eso. Conversamos sobre el negocio detrás de la figura de Bad Bunny y cómo ha influido para que haya podido llegar a lo más alto de la escena de la música mundial. Acá te dejo un par de enlaces sobre algunas de las entrevistas en las que me basé para elaborar el episodio por si te gustaría ir más allá. Entrevista con Bad Bunny: https://www.youtube.com/watch?v=f04vqEbVQYo Entrevista con Noah Assad: https://www.youtube.com/watch?v=IivbPZnJmdU Este episodio hablaremos de ESTRETEGIA DE MERCADO, PUERTO RICO, NEGOCIOS, INDUSTRIA MUSICAL, SELLOS DISQUEROS, BAD BUNNY, NOAH ASSAD, TRAP, REGGAETON, MODELO DE NEGOCIO 360 y mucho más. Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

MESSI. Para muchos el mejor del planeta fútbol, para otros, sólo un "pecho frío". Hablaremos sobre la figura de Lionel Messi bajo la perspectiva del tipo de liderazgo que representa para su Selección Argentina. Hablaremos sobre sus días de sombra y expectativas de cara a CATAR 2022 y sobre todo, de lo que nos enseña para aplicarlo al mundo de los negocios. El día de hoy hablaremos sobre LIDERAZGO, CONSTANCIA, CONGRUENCIA, FÚTBOL, CATAR 2022, HABILIDADES DE COMUNICACIÓN y mucho más! Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

La venta de postales, figuritas, sobres de PANINI para el mundial masculino de fútbol de Catar 2022 es una locura en estos momentos! Pero, será adecuada la estrategia por volumen que están utilizando para vender los cubos (cajitas con 104 sobres)? El precio correcto de lo que vendes muchas veces es tan importante como el producto en si. Tus clientes siempre lo van a relacionar con la calidad que están pagando y esto se puede convertir en una bendición o en obstáculo para que tus ventas aumenten. Siempre hay espacio para mejorar en la estrategia de precio - valor así que te invito para que examines tu negocio a la luz de estas 5 señales! En este episodio hablaremos de PRECIOS, ESTRATEGIA COMERCIAL, DESCUENTOS, COMBOS, TICKET PRICE, VENTAS AL POR MAYOR, EL PRECIO DE LA CERVEZA y mucho más. Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Así como en la vida, en tu lugar de trabajo los detalles hacen la diferencia. En materia de liderazgo tampoco es la excepción. Hoy conversamos sobre esas pequeñas acciones que generan un gran impacto en las reacciones de las personas. Sin trucos, sin adulaciones, sin posiciones falsas, practicar estas 5 acciones te harán ver como una persona totalmente distinta en lo positivo. En este episodio hablaremos sobre LIDERAZGO, RESPETO, ESTRATEGIA EN LOS NEGOCIOS, TIMING, HUMILDAD y mucho más! Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Se retira una leyenda del deporte mundial: Roger Federer. Se retira dejando a su paso no solo innumerables récords y trofeos en las más grandes competiciones del tenis sino grandes enseñanzas de las que hoy quiero conversarte. He recopilado 5 enseñanzas sobre competitividad al más alto nivel que quiero dejarte para que aprendas del más grande cómo logró construir el imperio financiero que es su marca al día de hoy. Desde México hasta Argentina, estoy seguro que todos los latinos tenemos algo que aprender de cómo Federer ha llevado su exitosa carrera. En este episodio hablaremos de COMPETITIVIDAD, CONSTANCIA, ADMINISTRACIÓN DEL ESTRÉS, APRENDER DE ERRORES y mucho más.  Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Siempre al inicio, cuando tienes la oportunidad por primera vez de liderar un equipo, resulta inevitable preguntarse sobre qué comportamientos deben de prevalecer ahora que estás al frente de personas, algunas de ellas quizás, amigos que has forjado a lo largo de tu camino en la compañía. ¿Deberé cambiar mi forma de hablar, de referirme a ellos o de tratarlos? ¿Será necesario dejar de salir con mis amigos para generar respeto por mi nueva posición? ¿Qué es importante cambiar o mantener de como lo venía haciendo? En este episodio nos enfocaremos en tu relación con tus amigos ahora que vas a ser su jefe y potencial líder. Te enseñaré dos máximas para que centres tu enfoque en lo verdaderamente importante. ¡En este episodio hablaremos de AMIGOS EN LA OFICINA, LIDERAZGO, ENFOQUE, JEFATURAS, GERENCIA y mucho más! Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Nunca será placentero despedir personal. Máxime cuando sabes que podría salir tan mal como me salió a mí en este caso. Esta historia tiene que ver con errores en gestión pero también con enseñanzas a partir de ello.  Este episodio habla de abrazar el error para continuar creciendo como profesional sin importar tu posición en la jerarquía. Convertirte en un mejor jefe, gerente, manager o director de proyectos no se hace a partir de los aciertos, sino a partir de los errores.  En este episodio hablaremos de LIDERAZGO, CONTRATACIÓN DE PERSONAL, DESPIDOS, EMPATÍA, HUMANIDAD y mucho más. Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Si eres de las personas que normalmente salen de las reuniones en tu empresa con la sensación de haber perdido por completo el tiempo, este episodio te encantará! El tiempo es uno de los recursos más escasos y caros en las empresas por lo que debemos procurar el mejor manejo de él en todo momento, por ejemplo, el tiempo que pasamos en reuniones. No todos los buenos gerentes, managers, líderes son buenos organizadores de reuniones. Existe una habilidad que, como cualquier otra, se debe entrenar y estar puliendo cada vez que se pueda. En este episodio te traigo el método Amazon para montar reuniones en donde descubriremos cuáles son los secretos de Jeff Bezos y compañía para lograr los altos niveles de productividad que les ha llevado hasta donde están el día de hoy. Analizaremos esos secretos a la luz de nuestra realidad de negocios en latinoamérica para descubrir oportunidades de mejora en el manejo del tiempo y de las capacidades de cada uno de los miembros del equipo. Finalmente te daré mis 3 tips para el correcto manejo del tiempo en las reuniones que cambiarán tu perfil profesional para siempre! En este episodio hablaremos de Gerencia, Administración del Tiempo, Productividad, Puntualidad, Power Point y mucho más! Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

Una persona disciplinada llega lejos. Pero un equipo disciplinado resulta poderoso! En este episodio abordaremos la disciplina desde la óptica de la cultura japonesa para lograr comprender cómo su visión de los tres pilares de la disciplina (la organización, la limpieza y la puntualidad) pueden aportarnos un nivel de rendimiento distinto en nuestro lugar de trabajo de manera que podamos optimizar nuestro tiempo, nuestros recursos y la interacción con todo el equipo. Abordaremos cada pilar con casos que me han ocurrido en lo particular para ilustrarte lo mucho que podemos llegar a aprender de la gran nación en la que se convertido Japón. En este capítulo hablaremos de Disciplina, Organización, Puntualidad, Administración del Tiempo, Manejo del Correo Electrónico, Negocios y mucho más! Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los puedes compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@moneta_negocios) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

¿Es posible que una serie de televisión hecha para entretenerte te pueda enseñar de liderazgo al mismo tiempo? Stranger Things es una serie de ciencia ficción que hemos traído al terreno de la enseñanza para extraer lecciones de liderazgo de uno de sus personajes principales: Dustin Henderson. La historia se desarrolla en Hawkins, un pueblo de Indiana, Estados Unidos en la década de los ochentas en donde un grupo de amigos adolescentes se encuentran atrapados en un misterio sobrenatural que está acabando con las vidas de los habitantes de Hawkins. Dustin forma parte de este grupo de amigos asumiendo un rol principal en el desarrollo de los acontecimientos. A lo largo de esta apasionante historia Dustin se caracterizó por un perfil pragmático pero que utiliza herramientas de persuación, manejo de emociones ante situaciones de alto estrés, empatía y pensamiento lógico que son de gran utilidad en el mundo de los negocios.  Estoy seguro que desde tu posición de Gerente, Jefe, Supervisor, Manager o encargado de proyectos verás en Dustin un modelo que podemos replicar en nuestro acontecer profesional, en nuestros lugares de trabajo para mejorar nuestro perfil y fortalecer nuestra posición como tomadores de decisión que no dependen de su posición en la jerarquía de la empresa para lograr impacto en la organización o en el equipo de trabajo. ¡En este episodio hablaremos sobre Liderazgo, Gerencia, Trabajo en Equipo, Empatía, Pensamiento Lógico, Toma de Decisiones, Manejo de Emociones, Persuación y mucho más! Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los podés compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@monetafinanzas) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora 

¿Qué tiene que ver la era de los dinosaurios con tu gestión como gerente? En este capítulo veremos cómo el lenguaje no verbal, es decir, tu lenguaje corporal tiene un impacto significativo en el mensaje que le envías a tu equipo de trabajo a la hora de atenderlos cuando estás entretenido con tu computadora, teléfono celuar, tablet o cualquier aparato electrónico. Un capítulo para entender de dónde nacen esos gestos que determinan el tipo de liderazgo que ejerces con tu equipo de trabajo. Exploraremos los efectos de esos gestos en la toma de decisiones y en tu perfil como gerente, jefe, director de proyectos y líder. Finalmente te daré muchos tips para mejorar considerablemente tu lenguaje corporal a la hora de dirigirte a tu equipo de trabajo para contrarestar esos hábitos que hemos desarrollado sobre el uso de aparatos electrónicos cuando nos roban toda la atención. Te diré cómo puedes mejorar sustancialmente el lenguaje de tus manos, tu comunicación no verbal en la oficina y mucho más! En este episodio aprenderás sobre: Gerencia General, Lenguaje No Verbal, Lenguaje Corporal, Liderazgo, Estrategia Comercial y Gerencia de Ventas. Para el desarrollo del capítulo he utilizado de referencia el siguiente libro:  Título: EL LENGUAJE DEL CUERPO Autor: Allan y Bárbara Pease Editorial: Amat Editorial Accede a este link para adquirirlo!: https://amzn.to/3NY4vqF  Me encantaría conocer tus comentarios sobre el episodio y sobre el Podcast en general los cuales me los podés compartir mediante mis redes sociales: Facebook Henry Diaz Instagram Moneta - Finanzas para Empresas - (@monetafinanzas) LinkedIn Henry (MONETA) Díaz Mora