Nortus

Por que a gestão de risco tem sido mais estratégico nas organizações? Nesta reflexão, Gilberto de Souza, compartilha os 4 pilares fundamentais para fazer uma boa gestão de risco. Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠

Como você enxerga os seus resultados profissionais? Como você encara os resultados na sua organização? Neste episódio, o sócio e educador da Nortus, Bruno Iacuzio, traz reflexões sobre resultado das empresas e como ele se relaciona com a cultura organizacional. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠

A Gallup, uma empresa de pesquisa de opinião dos Estados Unidos, divulgou uma pesquisa sobre o momento das lideranças no mundo. Na perspectiva dos liderados, o que eles esperam dos líderes? Gilberto de Souza vai trazer os principais pontos apresentados na pesquisa e quais são os seus impactos nas lideranças mundiais. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠⁠

Você se acha autoconsciente? Esta é uma pergunta difícil de responder e uma pesquisa constatou que a autoconsciência é algo raro. Neste episódio, a sócia e educadora na Nortus, Mirieli Colombo, vai trazer alguns pontos da pesquisa realizada pela psicóloga organizacional Tasha Eurich, autora do livro Insight, e sua equipe, e falar sobre a autoconsciência interna e a autoconsciência externa. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/⁠

Como as últimas descobertas da psicologia positiva têm contribuído para a criação de um ambiente saudável de trabalho? Na reflexão de hoje, vou falar qual é o primeiro passo para construir esse tipo de ambiente de trabalho saudável na sua organização. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠⁠Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠⁠Visite: ⁠⁠⁠https://www.nortus.com.br/

Desde 2025, estamos vivendo um novo nível de complexidade no mundo. Nesta reflexão, o educador, Gilberto de Souza, vai revelar quais são as sete qualidades mais importantes e valorizas no ambiente de trabalho. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/nortus⁠⁠Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠⁠Facebook: ⁠⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠⁠Visite: ⁠⁠https://www.nortus.com.br/

Você sabe o que fazer depois de uma conversa difícil? Você já pensou em fazer um acompanhamento depois de conversas difíceis? Pouca gente dá atenção para essa prática que é importante e determinante para o sucesso da comunicação. Na reflexão de hoje, vamos explorar 7 razões sobre a importância do acompanhamento. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortus⁠Instagram: ⁠https://www.instagram.com/nortus.oficial⁠Facebook: ⁠https://www.facebook.com/Nortus/⁠Visite: ⁠https://www.nortus.com.br/

A sustentabilidade empresarial é uma estratégia com foco no crescimento de longo prazo. Neste episódio, o educador Gilberto de Souza compartilha os três pilares mais utilizados no contexto contemporâneo e como cada um deles contribui para a continuidade da prosperidade de uma organização. Confira! Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/

Existe falta de mão de obra qualificada? O que fazer quando não há profissionais qualificados? Confira a reflexão de hoje!

Você tem um relacionamento com cada pessoa da sua equipe, de modo que você possa confiar neles e eles em você? Essa é uma das perguntas mais poderosas a se fazer quando se é gestor ou gestora de uma equipe. Neste episódio, a sócia e educadora, Mirieli Colombo, compartilha reflexões para nos ajudar a responder essa pergunta sobre confiança no trabalho. Confira!

Como fazer gestão de talentos? Neste episódio, Gilberto de Souza compartilha quatro práticas que ajudam a manter os talentos dentro de uma organização. Confira!Sobre a NortusA Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional, referência em soluções para gestão contemporânea, fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP). Já formamos centenas de gestores em todo o Brasil, atendendo dezenas de empresas e impactando o desenvolvimento de milhares de pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica. Mantemos parcerias internacionais com pesquisadores do campo da psicologia social, comportamental e organizacional e da neurociência. Somos um Multiverso formado pelos Universos Científico, Estrutural, Negócios e Social. Juntos, eles atuam para cocriar condições para a ampliação da consciência humana. Acompanhe a NortusLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nortusInstagram: https://www.instagram.com/nortus.oficialFacebook: https://www.facebook.com/Nortus/Visite: https://www.nortus.com.br/

Será que nos dias de hoje um líder que atua dentro de uma organização com muitas demandas crescentes, conseguiria equilibrar vida profissional e pessoal? Confira quais são as 5 dicas que estão dando certo para muitos executivos.

Organizações teal? Ou organizações amarelas? Tem diferença? Que novos modelos de gestão e liderança são estes? E como surgem e se mesclam com outros tipos de organizações e modelos que ouvimos falar em contextos contemporâneos?Nesse conteúdo, a sócia na Nortus, Cassiana Buosi, especialista em Futuros Regenerativos e Integrais, nos explica um pouco as raízes de uma organização teal segundo Frederic Laloux, celebrando, também, os trabalhos anteriores de Don Beck e Christopher Cowan com a Dinâmica em Espiral, assim como o trabalho de Ken Wilber com a sua Teoria Integral. Confira!

Acontecer algo ruim ou que não estava planejado, faz parte da vida. No mundo organizacional, é saber e conseguir fazer a gestão de crise. Na reflexão de hoje, Gilberto de Souza compartilha quais são os quatro pilares essenciais para gerenciamento de crise.

O ambiente de trabalho é algo muito importante para você reter os talentos, ajudar as pessoas que tem boa produtividade e principalmente a rentabilidade da organização. Mas, um ambiente de trabalho tóxico impede tudo isso. Neste episódio, Gilberto de Souza traz características que colocam em risco a qualidade de um ambiente em uma organização. Confira!

O ambiente de trabalho é algo muito importante para que as pessoas que tenham boa produtividade e principalmente na rentabilidade da organização. Neste episódio, Gilberto de Souza compartilha o que a neurociência diz que precisa existir em um ambiente organizacional para que as pessoas trabalhem na sua melhor motivação e qual é o papel das lideranças na construção desse ambiente. Confira!

A liderança regenerativa é ampla e holística por natureza. Existem muitos conceitos a partir da perspectiva de diversos autores e autoras no mundo. E algumas premissas básicas estão presentes em todos eles. Nesse conteúdo, a sócia-executiva da Nortus, Cassiana Buosi, especialista em futuros regenerativos e liderança regenerativa, compartilha estas premissas e faz uma ponte direta com o mundo organizacional e do trabalho.

Como fazer um processo de recrutamento e seleção? Você sabe identificar um talento no mercado de trabalho ou dentro da própria organização? No episódio de hoje, o cofundador e educador na Nortus, Gilberto de Souza, fala sobre quem deve cuidar do recrutamento, seleção e retenção de talentos. Confira!

A habilidade de mediar conflitos é considerada importante e também é muito solicitada dentro das organizações. A sócia e educadora na Nortus, Mirieli Colombo, explica que existe um elemento-chave que é importante para desenvolver essa capacidade. Confira!

Você já sentiu insatisfação no trabalho? Alguém próximo está passando por essa situação? No episódio de hoje, Gilberto de Souza vai compartilhar três formas práticas de lidar com isso.

Apesar de ser muito importante, nem sempre a sucessão empresarial está presente na pauta estratégica das organizações. O cofundador e educador na Nortus, Gilberto de Souza, importância de uma matriz de sucessão na organização.

Evitar culpar ou criticar a outra pessoa em uma conversa difícil é fundamental para promover uma comunicação construtiva e eficaz. A sócia e educadora na Nortus, Mirieli Colombo, explica as razões pelas quais é importante adotar uma abordagem com uma comunicação efetiva e como isso pode beneficiar a resolução de conflitos e a manutenção de relacionamentos saudáveis.

O que você pode fazer para crescer na carreira de uma forma rápida? No episódio de hoje, Gilberto de Souza preparou sete dicas essenciais para o desenvolvimento de carreira. Confira!

Você está em busca de uma fórmula para melhorar os resultados da sua empresa? Na reflexão de hoje, o educador e sócio na Nortus, Bruno Iacuzio, apresenta o ciclo da melhoria contínua de resultados.

Como toda a tecnologia, a inteligência artificial existe para facilitar e acelerar as ações humanas. E como estamos lidando com ela? Na reflexão de hoje, Gilberto de Souza compartilha os desafios e oportunidades dessa nova era.

Conversas difíceis solicitam que líderes e gestores(as) façam uso da empatia. A sócia e educadora na Nortus, Mirieli Colombo, explica que essa habilidade é essencial e gera muitos benefícios. Empatia no trabalho gera reuniões muito mais produtivas, compreensão mútua e clareza sobre todas as perspectivas envolvidas.

O estresse é uma resposta do nosso organismo quando nós estamos em risco. E você já parou para pensar quanto custa o estresse para as organizações no contexto contemporâneo? Qual é o impacto do estresse na produtividade e rentabilidade de uma organização? 

Líderes regenerativos começam a emergir em diversos cantos do planeta. E quais têm sido os comportamentos e atitudes de tais líderes? Como começar a reconhecer tais habilidades e competências em mim e em pessoas ao meu redor que possam me inspirar?Nesse conteúdo, a sócia da Nortus, Cassiana Buosi, especialista em Liderança Regenerativa e Organizações Regenerativas, compartilha algumas dessas atitudes e comportamentos observáveis. Inspire-se! E entre nessa conversa você também.

Os gestores estão prontos para lidar com as novas gerações? No episódio de hoje, Gilberto de Souza compartilha três formas inteligentes de conduzir as novas gerações no mercado de trabalho. Confira!

No episódio desta semana, a educadora na Nortus, Aline Sirotto, fala sobre como aumentar a produtividade da equipe com equilíbrio. Pois afinal, será que feito é melhor que perfeito?

Por que a gestão de risco tem sido mais estratégico nas organizações? Na reflexão de hoje, Gilberto de Souza compartilha os 4 pilares fundamentais para fazer uma boa gestão de risco. Confira!

A sua organização está preparada para atrair, integrar e desenvolver as gerações Y, Z e Alfa? Gilberto de Souza explica os elementos essenciais para realizar a gestão de talentos nas empresas. Confira!

O bom relacionamento dentro de uma equipe é importante para que exista colaboração no trabalho. Na reflexão de hoje, Gilberto de Souza fala sobre como podemos construir e blindar uma equipe para que ela tenha uma performance acima da média. Confira!

O alinhamento inicial de expectativas é fundamental nas conversas difíceis. Mirieli Colombo explica que após essa etapa as conversas geram resultados positivos, com cinco benefícios evidentes, especialmente no ambiente corporativo. Confira!

Você já ouviu falar sobre mentalidade integral? Gilberto de Souza explica qual é a importância de desenvolver a mentalidade integral nos líderes de uma organização. Confira!

Pessoas preparadas para conduzir conversas com efetividade contribuem para ambientes mais saudáveis e colaborativos. Neste episódio, Mirieli Colombo compartilha 6 dicas para preparar-se para conversas difíceis. Confira!

Você sente estresse no trabalho? Sabia que existem dois tipos de estresse? Na reflexão de hoje, Gilberto de Souza vai falar um pouco sobre o "eustresse" e "distresse" e dizer qual deles pode minar a produtividade e criatividade no ambiente de trabalho. Confira!

O perdão pode ajudar uma pessoa a ser mais produtiva? No conteúdo de hoje, Gilberto de Souza traz estudos sobre o perdão e como ele pode aumentar a produtividade. Confira!

Pessoas preparadas para conduzir conversas com efetividade contribuem para ambientes mais saudáveis e colaborativos. Neste vídeo, a sócia e educadora da Nortus, Mirieli Colombo, compartilha 6 dicas para preparar-se para conversas difíceis. Confira!

Como ter efetividade mesmo trabalhando a distância? O cofundador e educador da Nortus, Gilberto de Souza, fala sobre desafios e soluções para líderes e gestores que têm equipes digitais, em home office. Confira!

Considerar o local e momento adequados para conversas difíceis é muito importante. Essa escolha garante a qualidade do comum entendimento entre os(as) interlocutores(as), especialmente no trabalho. Confira as dicas compartilhadas pela sócia e educadora da Nortus, Mirieli Colombo.

O estado de flow é um estado que nosso organismo funciona em um nível de excelência, em que a pessoa se sente completamente envolvida em uma atividade, com total foco e aproveitamento. Você sabe qual é o elo entre flow e performance? No episódio de hoje, Gilberto de Souza fala os três fatores que mais influenciam para aumentar o estado de flow e a performance. 🎙 Confira!

É muito importante que todos os gestores e gestoras de uma organização exerçam o mesmo modelo de gestão, para que exista uma coerência na forma como atuam com suas equipes. No episódio de hoje, Gilberto de Souza compartilha 4 passos importantes para implementar um único modelo para toda a organização. Confira!

Nos últimos anos, muitas empresas estão enfrentando dificuldades para que as pessoas queiram ser promovidas dentro da organização. No episódio de hoje, Gilberto de Souza vai falar dos caminhos possíveis para transformar esse cenário. Confira!

As organizações estão continuamente investindo em programas de capacitação para que as pessoas possam desenvolver competências específicas. Mas, o que faz um treinamento corporativo ser bom? Confira a reflexão de hoje!

Como a respiração impacta na sua produtividade? E como a respiração está ligada com a transformação que as grandes empresas estão promovendo no desempenho de seus executivos? Confira a reflexão de hoje.

Como as emoções interferem na capacidade cognitiva dos líderes? Confira a reflexão de hoje!

Você já teve que trabalhar com uma pessoa imatura emocionalmente? Gilberto de Souza vai dar 3 dicas de como lidar com a imaturidade emocional de outras pessoas. Confira! 

Você sabe o que é turnover? Turnover é o nome dado ao fluxo de entrada e saída de colaboradores em uma organização. No episódio de hoje, Gilberto de Souza fala sobre como reduzir o turnover nas empresas. Confira!

Existe um segredo para aumentar o engajamento, o nível de excelência e a produtividade de uma organização? Confira!