ベトナム経済・法務＆スタートアップ【OAV NEWS】

Forbes Asia 100 To Watch 2025選出・The FoodTech 500 世界52位のベトナム発フードテックスタートアップ「Kamereo」CEO、田中卓さんへのインタビュー後編。フルフィルメントセンター見学を踏まえ、より深い会話をさせていただきました。このエピソードで語られること：・初期調達の裏話：エンジェル・VC2社で決まったシードラウンド・コロナ・ロックダウンで1ヶ月ランウェイ、「3回死にそうになった」サバイバル体験・「給与半分でもいい」と伝えた際のベトナム人スタッフのポジティブな反応・ベトナムの「補助金ゼロ・資本主義的」スタートアップ環境・シリーズA以降、VCから事業会社へシフトした理由（BS投資・長期ホルダー期間）・住友商事との連携、フジマートとのストラテジックシナジー・シンガポールヘッドから日本本社への意識変化（创業融資・デット・エグジットのしやすさ）・今後の事業戦略：ワンストップ拡大とPB強化・コンサインメント（販売委託）モデルという新しい選択肢・日本メーカーのベトナム進出：どんな商品が売れるか（HORECA向け加工前商品が適している）・自社オフラインストア（ショールーム型店舗）構想・ベトナム人マネジメント：100%を求めすぎない、期待値ギャップを生まない・マネージャーレベルの定義：「問題発見・問題解決」ができること・ベトナムは「明確な勝者がいないマーケット」だからこそ面白いスタートアップ経営、ベトナムでの事業拡大、資金調達、組織マネジメントに関心のある経営者・投資家・ビジネスパーソンに特にお勧めの内容です。▼ チャプター00:00 出だし・本日のテーマは「ベトナムでスタートアップ経営するということ」00:38 初期調達の裏話：2社で決まったエンジェル・VCラウンド01:30 コロナ・ロックダウン・「3回死にそうになった」話02:27 「給与はいらない」と言ったベトナム人スタッフのポジティブさ03:13 ベトナムは補助金ゼロ・超越資本主義的03:19 住友商事・事業会社へのシフトを選んだ理由04:24 フジマートとの連携・ストラテジックサプライヤーとしてのポジション05:27 シンガポールヘッドから日本本社への意識変化06:39 创業融資・デットファイナンスという選択肢07:05 今後の事業戦略：ワンストップ拡大とPB強化07:42 コンサインメントモデル・販売委託という新しい選択肢08:09 日本メーカーのベトナム進出・どんな商品が売れるか09:21 自社オフラインストア（ショールーム）構想10:30 ベトナム人マネジメント：100%を求めすぎない11:13 マネージャーレベルの定義：問題発見・問題解決12:36 田中さんにとってベトナムとは？「明確な勝者がいない」13:52 ご飯も人も良く、長期でコミットできる人へメッセージ14:31 練チョクチョクシーン▼ ゲスト田中 卓（たなか・たく）氏｜Kamereo CEOベトナム発フードテックスタートアップ「Kamereo」創業者・CEO。🏆 Forbes Asia 100 To Watch 2025（ベトナムから2社のみ選出）🏆 The FoodTech 500 Global Ranking 52位（ベトナムから1社のみ選出）https://kamereo.vn/▼ ホスト・OAVOAV（Outbound Axis Vietnam）は、ベトナム最前線のビジネス・法務・投資情報を発信するメディアです。https://outbound-axis.com/https://cast-vietnam.com/お問い合わせ：[email protected]

ベトナムが誇るフードテックスタートアップ「Kamereo」の現場に潜入。CEOの田中卓さんに自ら5000平米のフルフィルメントセンターを案内いただきました。Forbes Asia 100 To Watch 2025（ベトナムから2社のみ選出）、The FoodTech 500 Global Ranking 52位（ベトナムから1社のみ選出）このエピソードで語られること：・シッパー150名全員社員という判断の天原・HACCP取得とベトナム初の温度管理フルフィルメント・「最低発注1〜2トン」というディストリビューターの常識を変えたを1パック配送のバリュー・深夜0時締め→翌朝5時配送のオペレーションサイクル・ピッキングアプリ・WMS・配送システムをすべて自社開発（エンジニア20名体制）・日系10%・ローカル90%という顧客構成と口コミ獲得戦略・レディートゥイート・カット野菜・PB100品目までを抱える垂直統合戦略・田中さんの経歴：クレディスイス証券→ピザフォーピースCOO→Kamereo創業7年目・マッチングプラットフォームから自社サプライヤーへのピボットの背景・「数億円より数千億円」——インフラ構築を選んだ理由と資金調達力・チキン＆エッグ問題の突破法・DXでアプリ注文90%以上に移行した経緯とホテルERPとのAPI連携・日本人1人でベトナム人400人組織を率いる挑戦と悩みベトナムでの起業・スタートアップ経営・食品・物流・サプライチェーンに関心のある経営者・投資家・ビジネスパーソンに特にお勧めの内容です。▼ チャプター00:00 冒頭まとめ：Kamereoのバリューとは00:23 ホーチミン フルフィルメントセンターへ01:00 シッパー150名・全員社員の理由01:31 HACCP取得とフードセーフティーへのこだわり01:50 ディストリビューターとの違い：1パックから届ける02:19 温度管理されたフルフィルメント（ベトナム初）03:14 野菜250品目の調達先：ダラット・メコンデルタ・中国産04:36 深夜0時までに受け付けた注文を翌朝5時から配送05:22 ピッキングアプリと自社開発システムの全貌06:19 冷凍・ドライグッズの保管と翌朝配送の仕組み07:01 日系・ローカル客比率9:1の口コミ獲得戦略07:50 レディートゥイート・カット野菜の加工現場10:02 コカコーラなど大手ブランドの卸しとHORECA戦略11:04 プライベートブランド100品目の作り方12:29 田中さんの経歴：証券→ピザフォーピース→Kamereo創業8年目14:31 なぜベトナムで食品サプライチェーンを始めたのか17:37 マッチングプラットフォームからサプライヤーへのピボット18:48 「数億円より数千億円」——インフラ構築を選んだ理由21:42 チキン&エッグ問題の突破方法22:47 DX：90%以上がアプリ注文に移行した経緯24:22 自社配送・自社開発にこだわる理由25:22 日本人1人でベトナム人400人組織を率いる挑戦と悩み26:47 フルフィルメントセンターへの反応▼ ゲスト田中 卓（たなか・たく）氏｜Kamereo CEOベトナム発フードテックスタートアップ「Kamereo」創業者・CEO。証券会社→ピザフォーピース→Kamereo創業7年目。ベトナム全土6000店舗に食材を届けるサプライチェーンインフラを構築中。🏆 Forbes Asia 100 To Watch 2025（ベトナムから2社のみ選出）🏆 The FoodTech 500 Global Ranking 52位（ベトナムから1社のみ選出）https://kamereo.vn/▼ このPodcastについてOAV（Outbound Axis Vietnam）は、ベトナム最前線のビジネス・法務・投資情報を発信するメディアです。https://outbound-axis.com/https://cast-vietnam.com/お問い合わせ：[email protected]

ベトナムの日系企業M&A市場に何が起きているのか、現場のプロ2人が22分間リアルに語ります。I-GLOCALの松村さんとCastGlobal弁護士・工藤が話すこと：・製造業からサービス・消費財へ——M&A対象業種はなぜ変わったのか・不動産M&Aはなぜ難しいのか——土地使用権という外資の壁・教育・小売・ITでM&Aが増える理由——ライセンス取得より買収が早い・デューデリジェンスで必ず出てくる二重帳簿・ライセンス不備の現実・日系企業の撤退・売却相談が急増している背景・クロージング率は2〜3割——新規ソーシング案件の厳しさ・POS義務化でベトナムの税務管理は変わるのか・今後伸びるM&A分野——不動産・ロジ・IT・ニッチサービス業ベトナムでのM&Aを検討している経営者・投資家・ビジネスパーソンに特にお勧めの内容です。▼ ゲスト松村有弥(まつむら・ゆうや)氏｜I-GLOCALベトナムでM&Aアドバイザリーを手がけるI-GLOCALのスペシャリスト。日系企業のベトナム進出・撤退・M&A案件を数多く手がける。🔗 I-GLOCAL：https://i-glocal.com/▼ ホスト工藤拓人｜CastGlobal Law Vietnam 代表弁護士ベトナムにおける日系企業向け法務サポートを専門とする弁護士。M&A・投資法・労務・コンプライアンス分野を中心に多数の案件を手がける。🔗 CastGlobal：https://cast-vietnam.com/▼ OAV — Outbound Axis Vietnamベトナム最前線を、あなたのビジネスに。🔗 OAV：https://outbound-axis.com/🔗 X：https://x.com/tacton📩 お問い合わせ：[email protected]

ベトナム・ビンズン新都市にオープンする7Bridges 6店舗目。アジアNo.1に選ばれたクラフトビールに注目が集まるなか、オープン直前の工事中店舗に潜入し、CEOのさおりさんにじっくり話を聞きました。このエピソードで語られること：・なぜ廃材と地元職人にこだわるのか——Zero Wasteは「思想」ではなく「美学」だから・ハノイ、ホーチミン、ホイアン……各店舗がまったく違う顔を持つ理由・ビンズン新都市という「観光地ではない場所」を選んだ戦略的意図・短期コストで見れば非効率。でもそれが10年後のブランドの壁になる・タップルームは「一番コスパの良いメディア」である経営者・起業家・ベトナムビジネスに関心がある方に特に刺さる内容です。▼ チャプター00:00 ビンズン新都市・工事中の新店舗へ02:23 Zero Wasteミッションと店舗づくりのスタンダード06:00 各店舗のデザイン哲学と個性の作り方09:21 廃材×地元職人——Zero Wasteの素材たち12:17 サステナビリティの経済学・短期コストvs長期ブランド資産14:55 タップルームは最強のメディアである16:20 今後の展望とビンズンコミュニティへのメッセージ▼ ゲスト牛見さおり｜7Bridges Brewing Co. CEOベトナム・ダナン発のクラフトビールブランド「7Bridges」創業者。Zero Wasteを軸に廃材と地元職人の技を融合した店舗づくりで国内外の感度の高いファンを獲得。ビンズン新都市「Midori Park Square」に新店舗をオープン。▼ このPodcastについてOAV（Outbound Axis Vietnam）は、ベトナム最前線のビジネス・起業家情報を発信するメディアです。インタビュー・ニュース解説・法務情報をお届けします。🔗 OAV：https://outbound-axis.com/🔗 CastGlobal Law Vietnam：https://cast-vietnam.com/📩 お問い合わせ：[email protected]

▼ベトナム現地から、日系企業に影響する最新ニュースをお届けします。今回は2つのトピックを解説。① イラン情勢の急変によるホルムズ海峡リスクを受け、ベトナム政府が打ち出した「エネルギー安全保障緊急措置」。ガソリン価格の即時調整制度の導入、国内精製の優先、戦略備蓄の放出検討——日系企業のBCP・契約実務にどう影響するかを整理します。② 2045年の高所得国入りに向け、GDP10%成長を堅持するベトナムの経済政策アップデート。財政・金融政策の積極運用、制度・行政改革、高付加価値化への成長モデル転換のポイントを解説します。▼ 今日のトピック0:00 オープニング0:34 エネルギー安全保障緊急措置1:15 ガソリン価格の即時調整制度2:06 国内精製優先と戦略備蓄の活用2:30 ホルムズ海峡と日系企業への影響3:35 契約上の不可抗力の検討4:28 GDP10%成長目標と経済政策5:17 貿易赤字と中東情勢の影響5:49 財政・金融政策の積極運用6:26 制度・行政改革と成長モデル転換8:14 まとめ▼ OAV — Outbound Axis Vietnamベトナム最前線を、あなたのビジネスに。🔗 OAV：https://outbound-axis.com/🔗 CastGlobal：https://cast-vietnam.com/🔗 X：https://x.com/tacton📩 お問い合わせ：[email protected]#ベトナム #ベトナムビジネス #エネルギー安全保障 #ホルムズ海峡 #GDP成長率 #日系企業 #ベトナム経済 #イラン情勢 #海外進出 #BCP #OutboundAxis #CastGlobal #Vietnam #OAV

▼ 今日のトピック2026年1月1日からベトナム新広告法が施行され、2月15日から同法の政令も施行されます。また、外資企業に大きな影響のある新投資法も2026年3月1日に施行されます。今回はこの2つの法令について特に影響が大きいと考えられる部分を10分で説明します。▼ OAV — Outbound Axis Vietnamベトナム最前線を、あなたのビジネスに。🔗 OAV（進出支援／スタートアップハブ）：https://outbound-axis.com/🔗 CastGlobal Vietnam（弁護士事務所）：https://cast-vietnam.com/🔗 Youtube：https://www.youtube.com/@oav-news🔗 X（工藤アカウント）：https://x.com/tacton📩 お問い合わせ：[email protected]#ベトナム #ビジネス #海外進出 #スタートアップ #OAV