PODCAST · business
Radio Innovazione
by Paolino Madotto
Radio Innovazione nasce come sperimentazione e vuole essere uno spazio di riflessione su alcuni temi legati alla trasformazione digitale e alla gestione dell'IT.Di norma sono episodi di 15-20 minuti che trattano di un solo argomento. Sono complementari spesso ai miei articoli che potete trovare su agendadigitale.eu o corcom.it, in alcuni casi potrebbero essere su altri argomenti.Sono graditi feddback, commenti e suggerimenti e potete inviarli a paolino(at)madotto.comChi sonoSono Paolino Madotto, lavoro nella consulenza aziendale da più di 25 anni passando da developer, sistemista, network administrator fino a lavorare da 20 nell'ambito della consulenza aziendale.Il mio primo computer è del 1980, ho cominciato a lavorare con il web nel '93 con mosaic, con internet qualche anno prima e non ho mai smesso di appassionarmi alla tecnologia, in particolare sono molto interessato a come cambiano le organizzazioni e la società con l'uso della tecnologia e com
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geo e avvelenamento delle risposte
Bentornati ad una puntata di Radioinnovazione. Oggi parliamo di Generative Engine Optimization che sarebbe un po' quello che la SEO è nei modelli, cioè come fare in modo che i modelli intelligenza artificiale preferiscono dei contenuti rispetto ad altri quando vanno su internet a cercare informazioni per arricchire le loro risposte. Ne parliamo dopo la sigla ed è una cosa molto interessante perché parliamo di un fatto di cronaca molto interessante che riguarda la manipolazione governativa.
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distillazione avvelenata
Oggi parliamo di un paper pubblicato ad aprile su Nature, da Anthropic, da Berkeley e da altre università, nel quale sostanzialmente si evidenza un comportamento inaspettato quando avvengono delle distillazioni da modelli grandi ai modelli piccoli, ovvero si trasmette un comportamento, e può essere benevolo o malevolo, senza che questo comportamento sia esplicitato all'interno del dataset di training. Una cosa molto curiosa e molto interessante, e la sentiamo tra poco.
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I furti dei segreti aziendali sono aumentati enormenente grazie all'AI
Il wall street journal dice che i furti di informazioni nelle aziende sono aumentati del 20% l'anno scorso e uno dei sistemi più facili è quello di interrogare un ai chatbot e farsi riassumere le informazioni riservate, poi vendere il contenuto della chat.Tutto è più facile perché non devi essere un fisico per rubare la formula della bomba atomica ma puoi essere un impiegato qualunque il cui chatbot acceda alla documentazione aziendale e ti basta chiedere le informazioni che vuoi.Per evitare questo bisgnagestire tutto lo stack dell'ai internamente e tracciare e eloggare gli utenti in quello che fanno e lo spiego in questo episodio
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anonimizzazione e llm
un paper di ricerca mi ha particolarmento colpito.Ricercatori hanno usato LLM e agenti per riconoscere persone che erano celate dietro pseudonimi e questo funziona molto meglio delle tecniche tradizionali di investigazione.un articolo e il paper.https://arstechnica.com/security/2026/03/llms-can-unmask-pseudonymous-users-at-scale-with-surprising-accuracy/?utm_source=chatgpt.comhttps://arxiv.org/pdf/2602.16800
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public procurement strategico per l'AI
Come può il public procuremente strategico svilupare l'innovazione?Come fanno gli altri paesi?Come può trasformare una serie di aziende alla deriva in un ecosistema competitivo a livello internazionale?Di questo parliamo in questo episodio. Il tema mi sta particolarmente a cuore visto che la prima volta che l'ho affrontato era il 2006 in un articolo:Paolino Madotto, Una Spesa Pubblica efficiente come motore di sviluppo per i Quaderni del Circolo Rosselli, articolo citato in un quaderno di Consip. S.p.A. e poi sono seguiti diversi articoli sull'argomento per agendadigitale.eu, oggi trova una nuova attualità quando si discute di sovranità digitale e dell'AI
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rag enterprise
Se esiste un'applicazione, che è la Killer Application dell'intelligenza artificiale, si chiama RAG, Retrieved Augmented Generation. Il RAG consente di interrogare documenti, di tenere sempre aggiornato il modello e di costruire, di raccogliere tutta la conoscenza aziendale per poi poterla interrogare facilmente e senza nessun problema. Oggi parliamo di questo.
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sw developer ai
Avete sentito quanto è facile sviluppare con l'intelligenza artificiale software? È impressionante. Ormai sono tutti sviluppatori, tutti fanno cose difficilissime, anche molti, diciamo si buttano a fare grandi tool, grandi cose, è diventata una cosa impressionante, ma siamo sicuri che così?Ultimamente sento sempre più spesso lavoriamo con i tool di intelligenza artificiale che sviluppano software, è inevitabile farlo. Non stiamo discutendo sulla necessità e sull'utilità e l'importanza di sviluppare software con intelligenza artificiale ma su cosa va maneggito con attenzione.
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sovranita digitale o indipendenza digitale?
Il tema della sovranità digitale è ormai all'oordine del giorno in europa, chi come me ne parla da qualche anno in articoli non può che essere contento.Ma dalla pedica alla pratica il passo non è breve, anzotutto la parola sovranità lascia aperte delle ambiguità e ne parliamo e poi ci volgiono atti concreti per fare in modo che il mercato europeo possa diventare una leva di sovranità.
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AI adoption - adottare l'intelligenza artificiale
Sgtiamo parlando di etica, filosofia, tec nologia, gopolitica, fantascienza..di tutto tranne che di adottare l'intelligenza artificiale nelle nostre aziende e di farlo utilizzandola per ripensare il modo in cui lavoriamo e produciamo.Vince che prima arriva a far questo, potremmo non essere quelli che fanno modelli di IA o quelli che non hanno le GPU ma se saemo in grado di trasformare i nostri lavori meglio e prima degli altri avremo preso il massimo del valore, altrimenti non è detto che ce ne rimarrà.
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"oroscopo" dell'Intelligenza Artificiale 2026
Prove tecniche di Radio Innovazione.Faccio una previsione del 2026 di dove andrà a parare l'intelligenza artifificlale.Non riprendo per ora a dare continuità a questo progetto di Radio Innovazione ma con qualche prova tecnica e magari più avanti trovo il formato giusto per riprendere.Se avete consigli ed idee su strumenti e contenuti per come migliorare il podcast sono benvenuti.
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4_29 perché sospendo il podcast
Ormai quattro anni fa proprio intorno al 25 Aprile partiva il primo episodio di Radio Innovazione, ora si sospende per un po'.
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4_28 simulare processi e organizzazioni con i dati
Lavorare alle organizzazioni con i dati è un campo pieno di opportunità e oggi vediamo come poter simulare il comportamento di processi e organizzazioni .
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4_27 PMO analitico
Nel futuro le organizzazioni vincenti non potranno non avere uno strumento di misura e nalisi dei dati interni all'organizzazione come oggi non sarebbe pensabile guidare un'auto senza una centralina elettronica che misura tutto e riporta queste informazioni al conducente. Il PMO analitico è questo.
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4_26 Software Definded Organizations, comando e controllo
LE Software Defined Organizations saranno sempre di più il modello di organizzazione del futuro, tanto più in una situazione nella quale le persone lavorano da casa. Vediamo cosa significa.
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4_25 L'Automated Machine Learning pare semplice
AutoML o Automated Machine Learning è pieno di trabocchetti, in ML conta molto la conoscenza e ancora c'è troppo poco di standard.
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4_24 un pezzo di ovh brucia e anche un pezzo di outsourcing
L'incendio di alcuni DC di OVH ci dicono di nuovo che abbiamo dato troppo in outsourcing ed è tempo che "torniamo indietro", ma per andare avanti.
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4_23 il feedback nei servizi
Il feedback degli utenti del servizio è fondamentale perla sue erogazione, oggi affronto questo aspetto da punto di vista della comunicazione.
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4_22 Adriano Olivetti 61 anni dalla sua scomparsa e tanto attuale
Ogni anno ricordo la figura di Adriano Olivetti, il 27 febbraio ricorre l'anniversario della sua scomparsa. Una figura di cui il Paese ha bisogno non tanto per ricordare i fasti delle sue innovazioni ma per ritrovare la strada di una capacità innovativa dell'industria italiana, un nuovo rapporto nelle aziende e nella società.Adriano Olivetti non è solo un imprenditore ma un intellettuale concreto che sapeva immaginare delle "utopie" e mettersi all'opera realizzandole. buon ascolto!
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4_21 Governance Integrata: dei processi, dei dati e della sicurezza
Governare una organizzazione significa molte cose ma una delle prime è quella di avere sotto controllo ciò che avviene e come avviene, solo in questo modo si può creare valore da trasferire ai clienti e agli azionisti. Il tema della governance viene spesso considerato un tema secondario e invece è centrale proprio per gestire l'organizzazione al meglio. Dal disordine non nasce niente, dall'eccesso di ordine nemmeno, trovare il sottile equilibrio è l'arte difficile del governo.
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4_20 il catalogo dei servizi e la metafora del ristorante
Oggi parlo del Catalogo dei Servizi che è uno dei cataloghi più importanti che denotano una azienda.
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4_19 end user security con Fabio Spagnuolo
Insieme allo smart working dovremo fare sempre più i conti con l'end user computing sempre di più, se diamo uno o più dispositivi alle persone che stanno a casa o sono nomadi dobbiamo anche prendere le necessarie misure di sicurezza.Oggi parliamo di questo con Fabio Spagnuolo che lavora per la società di consulenza Be e si occupa di questo tema.Buon ascolto!
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4_18 i dati e la pandemia
La notizia diffusa da Repubblica di un presunto report dell'intelligence che afferma che i dati sul contagio sono sottostimati del 50% deve farci riflettere e preoccupare.Ne ho scritto in un articolo di metà novembre che vi allego e oggi riprendo il tema.https://www.agendadigitale.eu/sanita/ma-contro-il-virus-litalia-sta-rinunciando-al-potere-dei-dati-ecco-perche/
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4_17 data governance, lakes and mesh
Nelle organizzazioni dove i dati sono sempre più numerosi e importanti è necessario organizzarli al meglio, governarne il ciclo di vita e renderli disponibili attraverso nuovi paradigmi.Oggi parliamo un po' di data governance e un po' di come evolve il modello dei data lakes nel nuovo paradigma dei data mesh.Buon ascolto!
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4_16 Model Performance vs Business Performance
Avere un modello di intelligenza artificiale basta per aumentare le performance del business??Così sembra dire la vulgata imperante ma così non è, vediamo perchéBuon ascolto!
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4_15 Inteligenza Artificiale, Rana Bollita e Democrazia
Il 6 Gennaio 2021 lo ricorderemo tutti per l'assalto a Capito Hill. Una parte dell'America contro l'altra manipolata da algoritmi.In generale l'intelligenza artificiale applicata ai sistemi di raccomandazione ci costruisce una zona di comfort e ci spinge a rinchiuderci nelle nostre comodità e convinzioni ma questo rischia di mettere in pericolo la nostra democrazia.Su questo ho scrtto anche un articolohttps://pmadotto.medium.com/intelligenza-artificiale-rana-bollita-e-democrazia-in-pericolo-b61d96be46ba Buon ascolto
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4_14 il down della GAFA (google &co) ci sta dicendo qualcosa
Il "down" di Google di qualche giorno fa è un ulteriore segnale di allarme sulla nostra dipendenza dal cloud, è importante rifletterci.
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4_13 pandemic fatigue nelle aziende
Oggi parliamo di Pandemic Fatigue nelle aziende. La Pandemic Fatigue è quella sindrome di affaticamento psicologico che sta colpendo milioni di persone in tutto il mondo.Vi metto il link a tre interessanti articoli ma ne trovate molti altri in giro.https://www.internazionale.it/reportage/annalisa-camilli/2020/12/10/effetti-psicologici-pandemia?fbclid=IwAR1H8aBc1aPL5hHhoWHnce5hXtn59_jksGnCjwaCWf9me4paOY9xtcbNDhAhttps://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/overcoming-pandemic-fatigue-how-to-reenergize-organizations-for-the-long-run?cid=other-eml-nsl-mip-mck&hlkid=afd7643e7dd049e483021dfcc7fc281e&hctky=1891436&hdpid=63741dff-44a3-42e2-a276-653ee3b3bcf7https://psyche.co/guides/resilience-is-like-a-muscle-build-it-up-when-life-pulls-down?utm_source=pocket&utm_medium=email&utm_campaign=pockethits
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4_12 alcune cose sul perimetro di sicurezza nazionale cyber
Oggi parliamo di sicurezza cibernetica, in particolare del perimetro di sicurezza nazionale cibernetico. Non è un episodio che descrive il perimetro di sicurezza in dettaglio ma descrive a grandi linee cosa è, non sono volutamente entrato nel dettaglio, e fa alcune considerazioni su cosa e come proteggere che non ho trovato nel dpcm.buon ascolto!
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4_11 "The new normal" di Harvey&Nash-KPMG 2020
Oggi vi racconto i risultati della Survey Harvey&Nash/KPMG 2020 su più di 4000 CIO, uno spaccato di come vedono il mondo post COVID ed escono cose abbastanza interessanti che meritano di essere monitorate per il futuro.Questo è il link al report.https://www.hnkpmgciosurvey.com/
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4_10 "il tuo computer non è tuo"
Oggi colgo l'occasione di un post allarmante di un hacker berlinese per palrare di un argomento più generale.In questo podcast si afferma che Apple controlli da remoto i nuovi mac e in particolare tutte le informazioni siano trasferite ad apple sul software che usiamo, dove lo usiamo, etc etc.Intorno a questo post si è sviluppato un discreto dibattito, Apple ha velocemente affermato che i dati servono solo per garantire i mac dal malware e altre cose di sicurezza, ecc ,ecc.In questo post si è anche affermato che le informazioni raccolte da apple potrebbero andare al governo USA grazie ad un accordo con l'FBI.Il post lo trovate a questo link https://sneak.berlin/20201112/your-computer-isnt-yours/.Ovviamente non sappiamo se e quanto è vero ma sappiamo che sempre più dispositivi elettronici sono collegati con la casa madre, dai televisori smart che trasmettono dati, ai frigoriferi, alle telecamere di casa, agli antifurti, ai telefoni....Forse si sta esagerando ed è il momento di di intervenire per garantire che i cittadini non siano monitorati e ritornino in possesso di ciò per cui pagano. Buon Ascolto!
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4_9 Humanocrazy: contro la burocrazia delle organizzazioni
Oggi vi presente un libro di Gary Hamel e Michele Zanini "Humanocracy" HArdward Business Review, questo il sito: "https://www.humanocracy.com/"Un libro interessante ma che merita dei distinguo.Buon ascolto!
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4_8 ancora click day?
Di nuovo un click day, questa volta sul buono mobilità (volgarmente buono bicicletta).Di nuovo la PA informatizza i processi analogici e le cose non vanno come dovrebbero andare. Oggi una riflessione su questo e anche su SPID, l'infrastruttura che dovrebbe essere per "tutto" e invece non regge.
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4_7 25 cose migliori e 25 peggiori degli ultimi 25 anni
Oggi parto da un articolo di Fast Company per fare alcune riflessioni accompagnando l'articolo.L'articolo parla di 25 cose migliori e 25 cose peggiori, spero sia interessante anche per voi.https://www.fastcompany.com/90558785/the-25-best-and-worst-work-trends-of-the-past-25-years
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4_6 "oste come e il vino?" e cosa significa misurare le performance delle organizzazioni
Cruscotti, indicatori, sla, kpi e quant'altro ma solo analizzando veramente i dati delle organizzazioni si possono capire e misurare e si può migliorarle.In questo episodio si parla di scienza dei dati applicata al governo delle organizzazioni.
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4_5 Robot Process Automation come affrontarlo
Il Robot Process Automation apre diverse questioni in azienda, dall'esigenze di investirci, al tema della compliance al tema di come pianificare le iniziative. In questo podcast affrontiamo i diversi aspetti.buon ascolto!
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4_4 Dal Congresso tempesta sulle Big Tech
La Commissione di inchiesta che Il Congresso USA ha costituito per indagare le Big Tech ha prodotto il report conclusivo nel quale di chiede di separare le Big Tech per fare diverse aziende.Uno scenario disruptive che rischia di cambiare i prossimi decenni.In questo episodio affrontiamo questo tema.
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4_3 process mining e le sue applicazioni
Ne abbiamo già parlato un po' di process mining ma ci torno sopra. Una tecnica interessante per l'analisi dei processi, il BPR e il BPI.Buon ascolto!!!
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4_2 la quarta serie di Radio Innovazione
Un episodio di buoni ropositi e riflessioni sulla quarta serie di Radio Innovazione
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4_1 intervista ad Alessandro Longo
Oggi parte la quarta serie presentando il libro di Guido Scorza e Alessandro Longo "Intelligenza artificiale. L'impatto sulle nostre vite, diritti e libertà" di cui trovate il link in fondoUna intervista densa di tanti temi e tante riflessioni con Alessandro che è uno dei più noti giornalisti che si occupano di innovazione, direttore di agendadigitale.eu e di altre testate del gruppo Digital360 e scrive per Repubblica e il Sole 24 Ore su questi temi.https://www.libreriauniversitaria.it/intelligenza-artificiale-impatto-nostre-vite/libro/9788861848085?utm_source=google-shopping&utm_medium=cpc&utm_term=9788861848085&utm_content=Libri%20Italiani&utm_campaign=google-shopping-lib&gclid=Cj0KCQjwtZH7BRDzARIsAGjbK2b6UflUAfzJR-uVtu69aC3lSaP85L5HgDAByyH5HIR6sykJZrm8LWYaAshqEALw_wcB&gclsrc=aw.ds
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3_43 AI Winter- L'inverno dell'Intelligenza Artificiale
Molti autorevoli commentatori parlano di Inverno dell'Intelligenza Artificiale. Sembra che l'interesse si sia raffreddato negli ultimi tempi ma molti invece segnalano che è un bene che si esca dallo hype per focalizzarsi sulle applicazioni realmente importanti.RADIO INNOVAZIONE TORNA A METÀ SETTEMBRE! BUONE VACANZE
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3_42 AI active learning
Un nuovo paradigma di training degli algoritmi di intelligenza artificiale si basa su un affiancamento dell'uomo durante il training e questo significa meno dati.
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3_41 Linguaggi e strategia
che legame c'è tra la scelta di un linguaggio di sviluppo e la strategia IT di una azienda? Può essere questa scelta demandata al programmatore/architetto tecnologo o si incardina in riflessioni di carattere manageriali?
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3_40 cosa è il process mining
Oggi parliamo di na nuova tecnica di analisi dei processi attraverso sistemiinformatici di analisi dei dati
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3_39 come calcolare il debito tecnico
Abbiamo parlato di cosa è, di come mitigarlo, dei suoi rischi. Bene ora calcoliamolo! Partiamo dall software.
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3_38 low-code no-code software
Oggi parliamo del fenomeno del software low-code no-code dove ambienti fortemente customizzabili soppiantano in parte il modo di fare software nelle aziende, o meglio richiamano microservizi e servizi su altre piattaforme.La tendenza è quella di soppiantare in buona parte il modo in cui si è creato software in azienda per farlo molto più velocemente.
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3_37 è tornato l'insourcing?
La conoscenza IT è sempre più importante in azienda, grazie al digitale si creano e realizzano strategie e presto sarà difficile fare i manager senza una conoscenza informatica di un certo livello se si vuole cogliere appieno le opportunità di trasformazione del digitale.In questo contesto ha ancora senso l'outsourcing o non sta cominciando il ritorno dell'insourcing?
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3_36 perché misurare i KPI (un ulteriore piccolo aspetto)
Oggi volevo sottolineare una questione relativa ai KPI e alla domanda: ma perché misurare ciò che facciamo. Ci sarebbe molto da dire su questo tema e in parte l'abbiamo già detto in altri episodi dunque qui mi soffermo solo su alcuni aspetti. buon ascolto!
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3_35 I'analisi dei dati e l'"errore di parallasse"
Quando gli strumenti di misura erano analogici bisognava stare attenti all'errore di parallasse" che poteva indurre a vedere misure che non erano vere. Oggi parliamo dello stare attenti ad osservare i fenomeni.
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3_34 il modello demand side-supply side
Oggi parlo del modello demand side/supply side che consente di comprendere meglio come funziona una organizzazione che offre progetti e servizi ad un'altra sia interna nel caso dei sistemi informativi aziendali, sia esterna nel caso di una azienda di servizi professionali.La linea di confine è la proposizione di valore che viene creata per il cliente ma che deve essere abbastanza standardizzata da consentire di offrire servizi di eccellenza, questa proposizione di valore può essere proprio una value proposition classica o, nelle moderne organizzazioni ITIL, il Catalogo dei Servizi che assume ruolo centrale per offrire servizi al cliente in modo flessibile e affidabile. La sfida è quella di costruire al meglio questi strumenti centrali di confine.
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3_33 del sapersi organizzare e del successo
La storia delle grandi aziende spesso è narrata con il mito dell'eroe solitario che ingaggia un gruppo di uomini e con coraggio e con sacrificio li conduce al successo.Ebbene, tutte le aziende e le organizzazione, i popoli che hanno raggiunto il successo lo hanno potuto fare perché avevano una organizzazione migliore di altri. L'impero romano combatteva "a testuggine" e aveva una logistica eccellente, costruiva acquedotti e strade noché grandi edifici e terme. Ford aveva un modello di produzione che ha sconvolto l'industria dell'auto e non solo quella, Amazon, Apple, etc.Oggi ne parlo nel nuovo epidsodio
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