Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung

In dieser Folge geht es um die andere Seite der Zusammenarbeit. Nachdem ich im ersten Teil gezeigt habe, warum Kooperation unser größter Vorteil ist, wird es hier bewusst kritischer. Denn im Alltag erleben viele genau das Gegenteil: Zusammenarbeit kostet Zeit, Energie und führt oft nicht zu besseren Ergebnissen. Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, und welche Denkfehler dahinterstecken. Dabei wird deutlich, dass Menschen sich meist logisch verhalten – aber innerhalb von Systemen, die Zusammenarbeit unnötig kompliziert machen. Mehr Abstimmung und mehr Kommunikation sind oft nicht die Lösung, sondern Teil des Problems. Der entscheidende Hebel liegt nicht beim Menschen, sondern in der Art, wie wir Zusammenarbeit organisieren. Diese Folge bereitet den Boden für den dritten Teil, in dem es darum geht, wie Zusammenarbeit besser gestaltet werden kann.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated (English Edition) eBook : Morieux, Yves, Tollman, Peter: Amazon.de: Kindle-ShopLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Zusammenarbeit, Komplexität, Organisation, Führung, Teams, Kommunikation, Systeme

In dieser Folge starte ich eine dreiteilige Reihe zum Thema Zusammenarbeit. Ausgangspunkt ist eine einfache, aber zentrale Beobachtung: Der Mensch ist als Individuum eigentlich schwach – und dennoch die erfolgreichste Spezies auf diesem Planeten. Der entscheidende Faktor dafür ist unsere Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Ich zeige, warum wir heute mit Menschen kooperieren können, die wir nie gesehen haben, und welche Rolle gemeinsame Bedeutungen und eine „Shared Reality“ dabei spielen. Gleichzeitig wird deutlich, dass Zusammenarbeit nicht nur Chancen, sondern auch Spannungen und Reibung erzeugt. Sie wirkt wie ein Verstärker – im Positiven wie im Negativen. In dieser ersten Folge geht es darum, das Fundament zu verstehen, bevor wir im nächsten Schritt die Probleme moderner Zusammenarbeit genauer anschauen. Denn wenn Zusammenarbeit unser größter Vorteil ist, lohnt es sich, genauer hinzuschauen, wie sie eigentlich funktioniert.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated (English Edition) eBook : Morieux, Yves, Tollman, Peter: Amazon.de: Kindle-ShopLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Zusammenarbeit, Kooperation, Shared Reality, Führung, Teams, Komplexität, Werte

In dieser Folge geht es um Gespräche – und warum sie so oft nicht das bewirken, was wir uns davon erhoffen. Du kennst das vielleicht: Ein Gespräch ist klar, intensiv und gut gemeint, und trotzdem verändert sich danach nichts. Ich gehe der Frage nach, woran das liegt und warum Kommunikation häufig am Verstehen scheitert, nicht am Wollen. Dabei spielt unsere Wahrnehmung eine zentrale Rolle: Wir alle sehen die Welt unterschiedlich und halten unsere Sicht für die richtige. Erst wenn wir beginnen, uns wirklich in die Perspektive des anderen hineinzuversetzen, entsteht echte Verständigung. Ich zeige dir, warum gute Gespräche nicht durch mehr Argumente entstehen, sondern durch bessere Vorbereitung, klarere Zielbilder und ein echtes Interesse am Gegenüber. Am Ende geht es weniger darum, mehr zu reden – sondern darum, dass beim anderen auch wirklich etwas ankommt.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Keywords: Gespräche, Kommunikation, Wahrnehmung, Verständnis, Führung, Werte, Selbstreflexion

In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das du wahrscheinlich gut kennst: Du triffst eine Entscheidung – und kurze Zeit später fühlt sie sich plötzlich nicht mehr richtig an. Ich gehe der Frage nach, warum das so ist, obwohl die Entscheidung im Moment selbst oft klar und stimmig war. Anhand eigener Beispiele zeige ich, wie sich Bewertungen und Prioritäten im Nachhinein verschieben können. Dabei wird deutlich, dass wir nie neutral entscheiden, sondern immer aus dem heraus, was uns in einem bestimmten Moment wichtig ist. Diese inneren Maßstäbe sind jedoch nicht statisch, sondern verändern sich je nach Situation und Kontext. Das führt dazu, dass dieselbe Entscheidung später anders wahrgenommen wird. Wenn du beginnst, diese Dynamik zu verstehen, kannst du gelassener mit deinen Entscheidungen umgehen und besser einordnen, was in dir passiert.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Keywords: Entscheidungen, Werte, Selbstreflexion, Führung, Introspektion, Bewertung, Unsicherheit

In dieser Folge geht es um ein Thema, das uns alle betrifft: Motivation – und warum sie so oft schwankt.Du erfährst, warum Motivation kein stabiler Zustand ist und was wirklich dahintersteckt, wenn du zwischen Vollgas und Durchhänger pendelst. Ich teile persönliche Erfahrungen aus den letzten Wochen und verbinde sie mit zentralen Gedanken aus Psychologie und Neurobiologie.Dabei geht es unter anderem um die Frage, warum Erfolg motiviert – und warum wir ihn selbst definieren müssen. Ein entscheidender Punkt ist der Zeitabstand zwischen Einsatz und Ergebnis, der uns oft mehr fordert, als wir denken.Außerdem schaue ich auf Motivation aus der Perspektive von Werten und zeige dir, wie unterschiedliche Dimensionen dabei zusammenwirken. Am Ende bleibt die Erkenntnis: Motivation entsteht nicht von außen, sondern durch deine eigene Selbstführung.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comErwähnte Bücher:Profiling Values® | Das Buch zum PersönlichkeitsmodellSchlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: BücherFreiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Dr. Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Dr. Ulrich: Amazon.de: BücherKeywords: Motivation, Selbstführung, Leadership, Personalentwicklung, Werte, Selbstbestimmungstheorie, Erfolg

Im dritten Teil der Trilogie „Führung zwischen Kompass und KI“ geht es um den entscheidenden Schritt: Wie kommen wir von der Erkenntnis zur Anwendung? Wir greifen die zentralen Gedanken aus den ersten beiden Folgen auf und führen sie zusammen – von Wahrnehmung über innere Balance bis hin zur konkreten Führungsarbeit. Im Mittelpunkt steht dabei ein Perspektivwechsel: Wir haben keine Werte, wir werten. Dieser scheinbar kleine Unterschied verändert, wie wir Entscheidungen verstehen und wie wir Führung gestalten. Ich zeige, warum Bauchgefühl allein heute nicht mehr ausreicht und weshalb wir mehr Präzision im Umgang mit Menschen brauchen. Gleichzeitig bleibt Führung eine zutiefst menschliche Aufgabe – auch und gerade im Zeitalter der KI. Wir sprechen über Vorbilder, über den Copying-Effekt und darüber, wie Verhalten in Organisationen tatsächlich entsteht und weitergegeben wird. Dabei wird deutlich, dass Wertearbeit kein Projekt ist, sondern ein fortlaufender Prozess. Diese Folge ist ein Abschluss und zugleich eine Einladung, die eigene Führungsrolle neu zu reflektieren.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Erwähnte Bücher:Profiling Values® | Das Buch zum PersönlichkeitsmodellThe New Science of Axiological Psychology (Hartman Institute Axiology Studies, 169, Band 169) : Pomeroy, Leon: Amazon.de: BücherSchlüsselfaktor Value-based Leadership: Mit guten Werten die Arbeitswelt von morgen gestalten - Vogel, Ulrich, Teschner, Moritz, Gussmagg, Reinhard, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz - Amazon.de: BücherFreiheit zu leben: Die Robert-Hartman-Story : Vogel, Dr. Ulrich, Hartman, Robert S., Teschner, Moritz, Rüping, Cornelia, Teschner, Moritz, Vogel, Dr. Ulrich: Amazon.de: BücherLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Werte, KI, Leadership, Entscheidungsfindung, Kultur, Kollaboration, Diagnostik, Potenzial, Organisation

In der letzten Folge ging es um Wahrnehmung und Bewertung. In dieser Folge schauen wir auf etwas, das noch tiefer liegt – die innere Balance von Führung. Ich stelle den Fall von Tanja vor, einer Führungskraft, die nach außen alles im Griff hatte: leistungsstark, strukturiert, empathisch. Und genau deshalb fiel lange niemandem auf, was im Inneren fehlte. Tanja hatte ihre eigenen Bedürfnisse komplett ausgeblendet. Das funktioniert eine Zeit lang – oft sogar erstaunlich lange. Aber es hat einen Preis. Wir sprechen darüber, warum genau solche Profile besonders gefährdet sind und warum Stärke kippen kann, wenn sie einseitig wird. Gleichzeitig zeige ich, wie Entwicklung in solchen Fällen tatsächlich möglich ist – nicht durch schnelle Maßnahmen, sondern durch bewusste Arbeit über Zeit. Von dort aus gehen wir einen Schritt weiter und schauen auf die zunehmende Komplexität unserer Arbeitswelt und die Rolle von Kollaboration. Führung bewegt sich heute stärker denn je zwischen innerem Kompass und technologischer Unterstützung. Und genau dort stellt sich die Frage: Wie bleibe ich als Person stabil, wenn um mich herum alles schneller wird?profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Selbstführung, Werte, High Potentials, Burnout, Balance, Komplexität, Kollaboration, KI, Leadership

Vor kurzem stelle mir ein CEO eine einfache Frage: „Wir machen doch alles – warum wirkt so wenig?“ Diese Frage hat mich nicht mehr losgelassen. In dieser Folge gehe ich genau da rein: Warum moderne Tools, Methoden und auch KI zwar unglaublich viel können – aber oft nicht das Entscheidende liefern. Es geht um Wahrnehmung, um Bewertung und um die Rolle von Werten in der Führung. Ich zeige anhand von einfachen Beispielen, wie unterschiedlich Menschen dieselben Fakten interpretieren – und warum genau dort Führung beginnt. Wir schauen auf die Werte-Räume und -Dimensionen nach Robert S. Hartman und übertragen das in die heutige Arbeitswelt. Besonders spannend wird es am Beispiel von Miriam, einer klassischen High Potential, bei der man auf den ersten Blick nur Stärken sieht. Und genau darin liegt das Risiko. Diese Folge ist der Auftakt zu einer Trilogie – und eine Einladung, Führung nicht nur technologisch, sondern vor allem strukturell neu zu denken.profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Künstliche Intelligenz, Werte, Leadership, Transformation, Entscheidungsfindung, High Potentials, Personalentwicklung, Robert S. Hartmann, Wahrnehmung

Wenn alles reibungslos läuft, klingt das zunächst nach Erfolg.Doch genau dann solltest du genauer hinsehen. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Zustimmung und Harmonie in Führungsrollen auch gefährlich werden können. Erfolg verändert Beziehungen, Hierarchie filtert Ehrlichkeit, und Widerspruch verschwindet oft unbemerkt. Selbstüberschätzung entsteht mitunter weniger aus Arroganz, sondern aus ausbleibender Korrektur.Wir schauen gemeinsam auf die psychologischen Mechaniken hinter Macht, Status und Einseitigkeit. Und ich stelle dir die entscheidende Frage: Wer korrigiert dich noch – ehrlich?Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Reibungslosigkeit, Macht, Selbstüberschätzung, Feedback, Wertebalance, Organisation, Leadership

Warum scheitern ausgerechnet die Besten?In dieser Folge zeige ich dir am konkreten Fall von Miriam, einer außergewöhnlich starken High Potential in einem Hochtechnologie-Unternehmen, wie Stärke kippen kann.Du erfährst, warum Können nicht gleich Reife ist und weshalb Erfolg Muster verstärkt, statt sie zu hinterfragen. Wir schauen gemeinsam auf die Wertematrix und erkennen, wo enorme Begabung zum Risiko werden kann. Entscheidend ist nicht nur Wachstum, sondern die Balance zwischen Chancen- und Abgrenzungsstrategie. Talent allein schützt nicht vor Überlastung oder Absturz.Am Ende stelle ich dir Fragen, die dich auf deine eigenen Kipppunkte aufmerksam machen.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comLandingpage neues Buch von Uli Vogel: Profiling Values® | Das Buch zum PersönlichkeitsmodellLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: High Potentials, Führung, Wertebalance, Persönlichkeitsdiagnostik, Wertematrix, Leadership Development, Talentförderung, Selbstreflexion

In dieser 142. Episode von Werte-Impulse reflektiere ich über die Frage, warum Werte in Krisenzeiten nicht nur wichtiger erscheinen – sondern tatsächlich sichtbarer werden. Ausgehend von meinen eigenen Erfahrungen seit 2022 – Energiekrise, geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten – beleuchte ich, was Krisen mit uns machen. Verstärken sie Optimismus oder Zynismus?Vertrauen oder Kontrolle? Nähe oder Rückzug? Ich unterscheide drei Ebenen, auf denen Krisen wirken: die intrinsische/menschliche Ebene (Familie, Partnerschaft, Nähe), die extrinsische/praktische Ebene (Arbeit, Führung, Verantwortung)und die systemische Ebene (Staat, Ordnung, Weltbild). Krisen sind keine Ausnahmezustände – sie sind Wertetests. Sie zeigen, worauf wir wirklich bauen.Am Ende lade ich dich ein, deine eigenen Werte bewusst zu reflektieren und dir Klarheit über deinen inneren Kompass zu verschaffen.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comArbeitsblatt “Meine Werte bewusst herausarbeiten” anfordern: [email protected] Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Werte, Krisenzeiten, Führung, Haltung, Charakter, intrinsische Wertedimension, extrinsische Wertedimension, systemische Wertedimension, Selbstreflexion, Leadership, Wertetest, Persönlichkeitsentwicklung

Viele Entwicklungsprozesse starten mit Motivation, Budget und bestem Willen – und enden dennoch in alten Mustern.Woran liegt das? In dieser Folge zeige ich, warum guter Wille allein nicht ausreicht und weshalb wir in Auswahl und Entwicklung häufig in zwei Extreme verfallen: defensive Risikovermeidung auf der einen Seite und naives „Alles ist möglich“-Denken auf der anderen. Beide Perspektiven greifen zu kurz, weil sie die eigentliche Struktur eines Menschen übersehen – seine Bewertungslogik.Ich spreche darüber, warum Verhalten trainierbar ist, Werte jedoch Energie organisieren und nicht beliebig umprogrammierbar sind. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie Wertespannungen entstehen und warum Motivation strukturelle Konflikte nicht lösen kann. Entwicklung braucht Präzision statt Aktionismus – genau wie Medizin Diagnose vor Therapie stellt. Wer Menschen wirklich entwickeln will, muss verstehen, wie sie ihre Welt ordnen und was in ihnen tragfähig angelegt ist.Am Ende bleibt eine zentrale Erkenntnis: Nicht alles ist machbar – aber vieles ist möglich, wenn wir wissen, wo wir ansetzen.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

In dieser Folge ist Selina Hehl zu Gast – Speakerin, Psychologin, HR-Influencerin und leidenschaftliche Forscherin.Gemeinsam sprechen wir über Ambidextrous Leadership, den Führungsstil der Zukunft. Es geht darum, wie Führungskräfte den Spagat zwischen Stabilität und Veränderung meistern – und wie sie Mitarbeitenden Orientierung geben, ohne sie einzuengen. Selina erklärt, warum Kommunikation dabei enorm wichtig ist – und weshalb es nicht stressiger, sondern sogar entlastender sein kann, wenn Führung widersprüchlich wirkt.Wir diskutieren, wie „Beidhändigkeit“ funktioniert, was Führungskräfte oft daran hindert – und warum Ambiguitätstoleranz zur Schlüsselkompetenz unserer Zeit wird. Wer führen will, muss heute nicht nur entscheiden – sondern auch dosieren, erklären, aushalten.Eine Folge für alle, die Führung neu denken – und wirklich leben wollen.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comLinkedIn-Profil von Selena Hehl: https://www.linkedin.com/in/selina-hehl-psychologin/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Ambidextrous Leadership, Führung, Veränderung, Stabilität, Psychologie, Ambiguitätstoleranz, Selina Hehl

In dieser Solo-Folge spreche ich darüber, was gute Beratung heute wirklich braucht – und warum Diagnostik kein „Add-on“ ist, sondern ein Fundament. Viele arbeiten unter Wert, ohne es zu merken: Sie liefern Gespräch, aber erreichen nicht die mögliche Tiefe. Ich erkläre, warum das in anderen Lebensbereichen unvorstellbar wäre – beim Arzt, beim Mechaniker, im Marketing. Und ich zeige auf, wie das Verfahren profilingvalues funktioniert – und was es für dich als Coach, Berater:in oder HR-Profi leisten kann. Anhand eines konkreten Falles beschreibe ich, wie Blockaden sichtbar und Entwicklung wieder möglich wurde. Ich stelle die Ausbildung (Zertifizierung) vor und lade dich ein: Wenn du wissen willst, wie das in deinem Business wirkt, buch dir einen Mehrwert-Call mit mir – kein Verkaufsgespräch, sondern echte Standortanalyse. Vielleicht brauchst du gar kein neues Tool – sondern ein System, das dich trägt.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Hier geht’s zur Buchung des Mehrwert-Calls mit Uli: https://outlook.office.com/owa/calendar/[email protected]/bookings/s/FIdSGcXpskSGWK_cDOfizw2Hier geht’s zum neuen Buch über profilingvalues: https://buch.profilingvalues.com/ Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Keywords: Diagnostik, Beratung, Coachingqualität, profilingvalues, Werte sichtbar machen, Selbstführung, System statt Bauchgefühl

In dieser Folge spricht Uli mit Hagen Droste über die entscheidenden Hebel für funktionierende Teams – jenseits von klassischen Teammodellen. Hagen bringt langjährige Erfahrung als Führungskraft in internationalen Kontexten mit und hat eine Methode entwickelt, die genau dort ansetzt, wo in Teams oft Potenzial verlorengeht: bei den individuellen Stärken und Interessen. Die von ihm entwickelte SIBA-Methode zielt darauf, Aufgaben im Team so zu verteilen, dass mindestens 70 % der Tätigkeiten den Menschen Energie geben. Im Gespräch wird deutlich, wie sich mit einem strukturierten Blick auf Aufgaben, Talente und Motivation nicht nur Effizienz, sondern auch Zusammenarbeit nachhaltig verbessern lässt. Hagen berichtet aus der Praxis, Uli verbindet das Thema mit Diagnostik und Rollenpassung – und beide zeigen auf, wie profilingvalues und die SIBA-Methode sich ergänzen können. Es geht um Klarheit, Energie und darum, dass es oft gar nicht so kompliziert ist – wenn man weiß, worauf man achten muss. Eine Folge für alle, die Teams begleiten, führen oder neu zusammensetzen.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com LinkedIn-Profil Hagen Droste: https://www.linkedin.com/in/drosteconsult/ Keywords: Teamdynamik, Stärkenorientierung, Aufgabenverteilung, SIBA-Methode, Selbstmotivation, Fachkräftemangel, profilingvalues

Warum scheitern Besetzungen – selbst wenn auf dem Papier alles passt?In dieser Folge geht es um das zentrale Thema der Passung: zwischen Mensch, Aufgabe, Führung und Kontext. Ich erzähle von einem eigenen Fehler, den ich mir als erfahrener Berater geleistet habe – und was ich daraus gelernt habe. Wir sprechen über Rollen statt Stellen, über interne Wechsel, die oft unterschätzt werden, und über den Unterschied zwischen guter Intuition und echter diagnostischer Klarheit.Ich zeige, warum Diagnostik in Deutschland häufig unterschätzt – und im schlimmsten Fall sogar ignoriert wird. Und ich erläutere, was moderne Diagnostik leisten muss, damit Vertrauen in Entscheidungen wachsen kann.Am Beispiel von Theo Sonntag wird deutlich, wie viel auf dem Spiel steht, wenn Passung fehlt – und wie man sie sichtbar machen kann.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comBuch profilingvalues: https://buch.profilingvalues.com/Keywords: Passung, Rollenbesetzung, Personaldiagnostik, Fehlbesetzungen, interne Wechsel, Vertrauen, profilingvalues

In der letzten Folge der Hartman Winter Edition spreche ich über sechs konkrete Wege, wie wir uns selbst entwickeln können – persönlich, ethisch, bewusst. Hartman nennt diese Wege nicht als System, sondern als Einladung: Religion ernst nehmen, Krisen verarbeiten, das Gewissen schärfen, intellektuelle Kraft nutzen, Spitzenerlebnisse ermöglichen – und die vier großen Fragen beantworten, die unser Leben strukturieren. Hartman erläutert, was qualitatives Wachstum wirklich bedeutet. Warum reicht es nicht, nur zu funktionieren? Und wie erkenne ich den Unterschied zwischen einem „guten Leben“ und einem sinnvollen? Ich teile persönliche Reflexionen, Geschichten und Beispiele aus Hartmans Werk Freiheit zu leben. Diese Folge ist kein Fazit – sondern ein Impuls für den nächsten Schritt.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/ Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Hartman, Winter Edition, Freiheit zu leben, Selbstentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, qualitative Tiefe, Gewissen, Krise, Religion, Aha-Erlebnis, Werteimpulse, intrinsischer Wert, Sinn, Bedeutung, Führung, persönliche Reifung

In Folge 135 der Winter Edition Teil 4 geht es um Hartmans vier Selbstregeln: „Erkenne dich selbst“, „Wähle dich selbst aus“, „Erschaffe dich selbst“ und „Gib dich selbst hin“. Ich erkläre, was diese Sätze wirklich bedeuten – nicht als Philosophie, sondern als Anleitung für ein bewussteres Leben. Es geht um Selbstakzeptanz, um Entwicklung jenseits von Systemzwängen, um Liebe zur Welt und um die Fähigkeit, sich hinzugeben. Hartman stellt dem „Man of Fear“ den „Man of Faith“ gegenüber – zwei innere Zustände, die uns täglich prägen. Und ich zeige, warum echte Selbstentwicklung kein Selbstoptimierungstrip ist, sondern eine konsequente Bewegung in Richtung Sinn. Diese Folge ist ein tiefgehender Impuls für alle, die sich ernsthaft fragen, wie man aus dem, was man hat, das macht, was man sein will.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/ Arbeitsblatt Man of Faith und Man of Fear: https://my.profilingvalues.com/wp-content/uploads/pv_Shortlist-Man-Of-fear.pdf Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Hartman, Werteimpulse, Winter Edition, Freiheit zu leben, Selbstregeln, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstakzeptanz, Wachstum, Man of Fear, Man of Faith, innerer Weg, Qualität, Marmor, Michelangelo, bewusste Lebensführung

In dieser Folge geht es um ein Thema, das viele Menschen betrifft – oft, ohne es bewusst zu merken: der Verlust der eigenen Integrität im Spannungsfeld von System, Rolle und Erwartung. Anhand der Figur „George“ aus Hartmans Buch Freiheit zu leben zeige ich, was passiert, wenn ein Mensch sich zwischen Anpassung und innerer Wahrheit zerreiben lässt. Wir sprechen über Wertekrisen, gesellschaftlichen Druck, Rollenverformung – und die systemische Tendenz, Menschlichkeit funktional zu machen. Hartmans Analyse trifft mitten ins Heute: wirtschaftlicher Druck, spirituelle Leere, innere Orientierungslosigkeit. Doch es geht nicht nur um Diagnose – sondern auch um den Weg hinaus: Selbstentwicklung als Notwendigkeit, nicht als Luxus. Diese Folge bereitet den Boden für die vier Selbstregeln, über die wir in der nächsten Episode sprechen werden.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/ Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Hartman, Winter Edition, Werteimpulse, Freiheit zu leben, persönliche Entwicklung, Integrität, Selbstentfremdung, Rollenkonflikt, Wertekrise, Systemdruck, Wirtschaft und Ethik, spirituelle Leere, Selbstentwicklung, intrinsischer Wert, gesellschaftliche Anpassung

In dieser Folge der Winter Edition geht es um die Anwendung der Wertemessung nach Robert S. Hartman. Ich zeige, wie aus den drei Wertedimensionen – systemisch, extrinsisch, intrinsisch – konkrete Bewertungen entstehen, und wie diese unser Denken, Entscheiden und Fühlen prägen. Neben der Theorie beleuchte ich auch Hartmans berühmte Beispiele: von der Wirtschaft über Führung bis zur Sprache – und natürlich die eindrückliche Geschichte eines Studenten, der durch Axiologie seine Eltern neu verstehen lernte. Du erfährst, wie Wertemuster sich in der Arbeitswelt zeigen, in Reden, Systemen, Beziehungen – und wie sie sich verändern lassen. Diese Folge verbindet Mathematik, Menschenbild und Messbarkeit – mit anspruchsvollen, tiefen Momenten. Eine Einladung, Werte nicht nur zu diskutieren, sondern zu erkennen, wenn sie wirken.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/ Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Werte, Axiologie, Robert Hartman, Wertemessung, systemisch, extrinsisch, intrinsisch, formale Logik, Führung, Sozialwissenschaft, Wertewissenschaft, Beziehungen, Bewertung, Ethik, Wirtschaft, Sprache

In dieser Folge starte ich die Winter Edition meines Podcasts – mit einem zentralen Thema: der Messung von Werten. Basierend auf Robert Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ erkläre ich, was systemischer, extrinsischer und intrinsischer Wert wirklich bedeuten – und warum wir Werte nicht nur fühlen, sondern auch präzise messen können. Hartmans Ansatz ist keine bloße Philosophie, sondern eine Form der angewandten Logik, mit der sich unser Handeln, Denken und Entscheiden analysieren lässt. Ich zeige, wie Wertemessung im Alltag funktioniert – vom Optiker bis zur Persönlichkeitsdiagnostik. Und ich erkläre, was es bedeutet, dem Menschen als unendlichem Wert gerecht zu werden. Eine Folge für alle, die den Zusammenhang zwischen Klarheit, Ethik und Wirksamkeit besser verstehen wollen.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Winter Edition, Freiheit zu leben, Robert Hartman, Wertemessung, systemischer Wert, extrinsischer Wert, intrinsischer Wert, formale Axiologie, ethische Klarheit, Wertewissenschaft, Personalentwicklung, Philosophie, Diagnostik, Bedeutung und Wert

In dieser Folge blicke ich auf das Jahr 2025 zurück – nicht mit Zahlen, sondern mit Haltung und Reflexionsbögen. Was ist geblieben, was hat mich getragen, was war überraschend? Ich spreche über meine Rückkehr zum beratenden Verkauf, über Content als Beitrag, über Internationalisierung, künstliche Intelligenz – und über den Mut, bewusst auf manches zu verzichten. Was passiert, wenn man sich klarer positioniert – und klarer absagt? Ich teile meine persönlichen Gedanken zur Rolle, zur Community, zur Zeit – und zu dem, was mir wirklich wichtig geworden ist. Ein Rückblick voller Einsicht, ein Blick nach vorn mit starker Zuversicht.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Jahresrückblick, Haltung, Richtung, Reflexion, Dankbarkeit, Community, Internationalisierung, KI, Potenzial, Fokus, Podcast, Persönlichkeit, profilingvalues

In dieser zweiten Folge mit Dr. Alexander Starnecker sprechen wir über Komplexität – und darüber, warum sie für viele Menschen eine Überforderung darstellt. Alexander erklärt, warum Komplexität nicht gleich kompliziert ist, und wie unser Anspruch auf Perfektion sie verstärken kann. Wir diskutieren den Zusammenhang zwischen Selbstwertgefühl und der Fähigkeit, mit Komplexität umzugehen – und wie uns das Streben nach dem Optimum oft in die Irre führt. Alexander beschreibt sein „Bermuda-Dreieck des Perfektionismus“ und zeigt, wie wir den Blick wieder auf das Wesentliche lenken können: uns selbst – so wie wir sind. Es geht um Vertrauen, Bewertung, Selbstvergebung – und um das Immunsystem des Selbstwerts. Wer Komplexität versteht, kann sie neu bewerten – als etwas, das uns fordert, aber auch inspiriert. Eine Folge über Gelassenheit, Entwicklung und die Schönheit, die im Unvorhersehbaren liegt.LinkedIn-Profil von Dr. Alexander Starnecker: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-starnecker-9092b932/Firma Weisser Spulenkörper: https://www.weisser.de/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Komplexität, Perfektionismus, Selbstwertgefühl, Bewertung, Führung, Gelassenheit, Veränderung, Vielfalt, Selbstoptimierung, Differenzierung, Systemdenken, Angstbewältigung

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Alexander Starnecker über das Thema „Werte in der Krise“. Wir diskutieren, warum sich in unsicheren Zeiten der Blick vom Individuellen ins Kollektive verschiebt – und was das für Organisationen, Führung und Zusammenarbeit bedeutet. Alexander bringt seine Erfahrungen aus Krisen- und Restrukturierungsprozessen mit ein und zeigt, wie sich Unsicherheit und Ohnmacht auf unser Denken und Handeln auswirken. Wir sprechen über Vertrauen, Selbstführung und die Kraft der Zuversicht – gerade dann, wenn äußere Strukturen ins Wanken geraten. Warum es nicht reicht, nur in Rollen zu funktionieren, und weshalb das individuelle Potenzial gerade jetzt gefragt ist. Du erfährst auch, warum Verantwortung manchmal müde macht – und wie sie in Teams besser verteilt werden kann. Ein Gespräch zwischen Ernst, Einsicht und Optimismus.LinkedIn-Profil von Dr. Alexander Starnecker: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-starnecker-9092b932/ Firma Weisser Spulenkörper: https://www.weisser.de/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Werte, Krise, Vertrauen, Verantwortung, Selbstführung, Ohnmacht, Potenzial, Führung, Krisenmanagement, Identität, Teamarbeit, Zuversicht

In dieser Folge spreche ich mit meinem langjährigen Freund und Kollegen Erich Gläser über Trennung – und über die Kraft, die darin steckt. Erich berichtet von beruflichen Erfahrungen im Trennungsmanagement und von persönlichen Momenten, in denen das Loslassen schwer, aber notwendig war. Wir sprechen darüber, warum nicht jede Trennung ein Verlust sein muss – und wie du es schaffen kannst, dich von Dingen oder Menschen zu lösen, die dir nicht mehr guttun. Es geht um Würde im Abschied, um Werte, emotionale Klarheit – und um Poesie als Schlüssel zum Verarbeiten. Erich bringt bewegende Beispiele mit, persönliche Einsichten und einen ganz eigenen Umgang mit Lebenszeit. Du erfährst, warum du jeden Tag 86.400 Sekunden bewusst investieren solltest – und was es heißt, sich aktiv von Ballast zu befreien. Eine Folge über Mut, Energie, Verbundenheit und das, was bleibt. Erich schreibt über das Thema Trennung gerade ein Buch, das nächstes Jahr erscheinen wird.Erichs Unternehmensberatung 3cs: https://3cs.de/Erich Glaeser auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erich-glaeser-656bb5/ Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

In dieser Folge geht es um eine Unterscheidung, die oft übersehen wird: Werte sind nicht gleich Verhalten. Viele Menschen glauben, ihre Werte zu leben – weil sie ihr Verhalten beobachten. Doch Verhalten ist sichtbar, Werte sind tiefer verankert – in deiner inneren Bewertungslogik. Ich zeige dir, wie Wunschbilder, Selbstbilder und Rollenverhalten unsere Wahrnehmung verzerren – und warum echte Wertearbeit dort beginnt, wo du deine Denkautomatik hinterfragst. Du hörst konkrete Beispiele aus meiner Praxis, typische Denkfehler und drei Fragen, die dir helfen können, dein eigenes Wertesystem besser zu verstehen. Es geht um Selbstschutz, Loyalitätskonflikte, Idealbilder – und darum, wie du dich ehrlich spiegelst. Eine Einladung, nicht nur zu schauen, was du tust – sondern zu fragen, warum du es tust.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Werte, Verhalten, Selbstbild, Fremdbild,Bewertungslogik, Coaching, Führung, Selbstreflexion, Wertearbeit, Veränderung,Identität, Authentizität

In dieser Folge spreche ich mit Steffen Köhler von den Kliniken Südostbayern über Führung im Wandel. Steffen gibt Einblick, wie Lean Leadership im Krankenhaus nicht nur Prozesse verbessert, sondern echte Führungsarbeit ermöglicht – ohne zusätzliche Belastung. Wir sprechen darüber, wie Veränderung zur Gewohnheit wird, warum Routinen Führung erleichtern und weshalb HR heute mehr Treiber als Verwalter sein muss. Aufhänger ist der aktuelle Gartner-Report, der vier zentrale Prioritäten für CHROs beschreibt – darunter KI in HR, Kulturarbeit und die Mobilisierung der Führung, insbesondere mit Blick auf „routinisierte Veränderung“. Steffen zeigt, wie diese Trends ganz konkret in der Praxis wirken – mit Herausforderungen, aber auch Erfolgen.Besonders spannend: Wie intelligente Assistenzsysteme Freiräume für echtesMiteinander schaffen können. Und warum Playbooks und Sichtbarkeit heutezentrale Instrumente sind, um Führung wirksam zu machen.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Steffen Köhler, Kliniken Südostbayern, Lean Leadership, Krankenhaus, HR-Strategie, Führung, Playbooks, Change, Transformation, KI im HR, Kultur, Mental Health, Gartner Report, CHRO, Employer Branding

In dieser Folge gehe ich der Frage nach, warum du dich trotz Selbstreflexion immer wieder falsch einschätzt. Du analysierst dich, beobachtest dich, hast klare Ziele – und trotzdem bleibst du in bestimmten Mustern stecken. Ich spreche über das trügerische Selbstbild, über die verborgene Logik hinter deinen Entscheidungen und über deinen blinden Fleck: deine innere Bewertungslogik. Du erfährst, warum Selbstbeobachtung zwar wichtig ist, aber nicht ausreicht – und warum echte Veränderung erst mit einem klaren Spiegelbild möglich wird. Ich zeige dir, wie unbewusste Bewertungen dein Denken, dein Handeln und deine Wirkung steuern. Und ich mache deutlich, dass Klarheit nichts mit Meinung zu tun hat – sondern mit Struktur. Wenn du dich wirklich verstehen willst, brauchst du mehr als Reflexion – du brauchst eine Diagnose.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Selbstbild, Selbstreflexion, Bewertungslogik, blinder Fleck, Werte, Veränderung, Selbstwahrnehmung, Selbstführung, Wirkung, persönliche Entwicklung

Kennst du das Gefühl, wenn du eigentlich genau weißt, was zu tun ist – und du tust es trotzdem nicht? In dieser Folge spreche ich über Selbstsabotage, die nicht durch Faulheit oder fehlende Motivation entsteht, sondern durch unbewusste Wertekonflikte. Du bekommst konkrete Beispiele aus dem Alltag, aus meiner Praxis – und aus meinem eigenen Leben. Ich zeige dir, wie scheinbar rationale Entscheidungen oft von inneren Werten blockiert werden – zum Beispiel von der Spannung zwischen Freiheit und Sicherheit oder zwischen Harmonie und Klarheit. Du erfährst, wie du diese Spannungen erkennen kannst – und wie du wieder zu stimmigen Entscheidungen findest. Es geht nicht um Disziplin, sondern um Einsicht in deine eigene innere Logik. Und um den Mut, dir wirklich in den Spiegel zu schauen.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Selbstsabotage, Wertespannung, unbewusste Entscheidungen, Veränderung, persönliche Entwicklung, Klarheit, innere Konflikte, Wertearbeit, Selbstreflexion, Handlungsblockaden

Du triffst jeden Tag Entscheidungen – im Coaching, im Recruiting, in Führungssituationen. Aber weißt du wirklich, worauf sie basieren? In dieser Folge schauen wir genau hin: Warum deine Entscheidungen ohne fundiertes Werteverständnis oft im Nebel getroffen werden – und wie du das ändern kannst. Du erfährst, was viele über ihre eigenen Werte glauben – und warum das häufig nicht stimmt. Ich zeige dir anhand konkreter Praxisfälle, wie Coaching, HR-Arbeit oder Leadership an Klarheit und Wirkung gewinnen, wenn du die inneren Bewertungsmuster erkennst – bei dir und bei anderen. Denn: Bauchgefühl allein reicht nicht. Wer fundierte Entscheidungen treffen will, braucht ein sauberes diagnostisches Fundament.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Wertearbeit, Entscheidungsfindung, Personaldiagnostik, Selbstführung, profilingvalues, Coachingpraxis, HR-Strategie

Viele Menschen sagen, sie „spüren“, was ihnen wichtig ist. Aber reicht das, um stimmig zu führen, gute Entscheidungen zu treffen oder sich selbst zu entwickeln? In dieser Folge erfährst du, warum Werte oft dort fehlen, wo sie am lautesten genannt werden – und wie du erkennen kannst, worauf du wirklich reagierst. Ich spreche über Denklogik, Bewertungsmuster und darüber, wie Werte nicht nur erlebt, sondern auch sichtbar gemacht werden können. Du lernst den Unterschied zwischen Intuition und echter Struktur kennen – und warum Messbarkeit kein Widerspruch zur inneren Haltung ist. Außerdem geht es um die Schwächen klassischer Persönlichkeitstests und um das, was passiert, wenn Werte wirklich gesehen werden – im Coaching, in HR und in der Führung. Wenn du wissen willst, worauf du täglich wirkst – und was dich dabei eigentlich antreibt – ist das deine Folge.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Wertearbeit, Bewertungsmuster, Denklogik, Selbstführung, Persönlichkeitsdiagnostik, Profilingvalues, Klarheit, Coaching, Führung, Werte messen

Du sagst, dir sind Werte wichtig – aber was genau meinst du damit? In dieser Folge spreche ich darüber, was Werte wirklich sind – und was sie nicht sind. Du erfährst, warum Werte nicht auf Flipcharts entstehen, sondern im Alltag – in deinen Entscheidungen, Bewertungen und Spannungen. Ich erkläre, wie wir Werte oft mit Emotionen oder Erziehung verwechseln – und was das für unser Leben bedeutet. Wir schauen auf sogenannte „anerzogene Werte“, auf ihre Schattenseiten – und auf das, was du heute bewusst anders bewerten kannst. Ich spreche auch über Wertespannungen – und warum gerade darin viel Potenzial liegt. Wenn du wissen willst, wie deine täglichen Bewertungen deinen Charakter formen, dann ist das deine Folge.Arbeitsblatt: MeineWerte herausarbeiten: https://profilingvalues.com/materialien/meinewertebewusstherausarbeiten/ Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Wertearbeit, Wertespannung, Selbstführung, Coaching, Leadership, Profilingvalues, Bewertung, Wertewandel, persönliche Entwicklung, Alltagsethik

Du bist erfolgreich – aber etwas fühlt sich nicht mehr richtig an. In dieser Folge geht es um das stille Gefühl der Leere hinter einem vollen Kalender. Ich erzähle, warum gerade Coaches, HR-Profis und Beratende oft ihren inneren Kompass verlieren – obwohl sie täglich anderen helfen. Du hörst, wie sich dieses Phänomen zeigt, warum es kein Zufall ist und welche Denkfehler uns dabei im Weg stehen. Ich spreche über meine eigene Erfahrung mit Entfremdung, über das Helfer-Syndrom – und über die Kraft der Werteklarheit. Du bekommst konkrete Fragen, mit denen du deine eigene Stimmigkeit prüfen kannst – unaufgeregt, aber wirksam. Wenn du spürst, dass etwas nicht mehr ganz passt, dann ist diese Folge dein Startpunkt.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: innerer Kompass, Werteklarheit, Coachingalltag, Erfolg ohne Stimmigkeit, Helfersyndrom, Selbstführung, Wertearbeit, Profilingvalues, Selbstreflexion

Viele Menschen leben ein Leben, das von außen erfolgreich wirkt – aber innerlich nie ganz ihnen gehört hat. In dieser Folge geht es um verpasstes Potenzial: Was in dir liegt, aber nie zur Wirkung kommt. Du erfährst, warum es oft nicht die falschen Entscheidungen sind, die wir bereuen – sondern die nicht gelebten. Ich spreche über Hartmann, Pico della Mirandola und die fünf Hauptbedauern Sterbender – und was sie mit dir zu tun haben. Du bekommst praktische Hinweise, wie du dein Potenzial klarer sehen kannst: durch Wertearbeit, Selbst-Workshops und Gespräche mit Vertrauten. Es geht nicht um Tools. Es geht um Klarheit. Und um die Frage: Was in dir ist jetzt gerade stumm – obwohl es vielleicht deine größte Kraft ist?Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Sichtbar sein ist einfach – spürbar wirken ist etwas ganz anderes. In dieser Folge spreche ich darüber, warum strategische Sichtbarkeit mehr mit Klarheit als mit Lautstärke zu tun hat. Du erfährst, welche Schritte wirklich vor deiner Positionierung stehen – und wie du als Coach oder Beraterin herausfindest, wofür du sichtbar sein willst. Ich teile auch, was ich selbst in den letzten Jahren gelernt habe: über Social Media, über meine eigene Entwicklung – und über den Unterschied zwischen Präsenz und Wirkung. profilingvalues hilft dabei, den inneren Kern sichtbar zu machen – und so die Kommunikation im Außen zu schärfen. Du bekommst eine konkrete Anleitung mit fünf Punkten, die deine Sichtbarkeit wirksam machen – ohne dich zu verzetteln. Wenn du Klarheit willst, lade ich dich zum Mehrwert-Call ein: Link in den Shownotes.Mehrwert-Call inclusive Standortanalyse mit Ulihttps://outlook.office.com/owa/calendar/[email protected]/bookings/s/FIdSGcXpskSGWK_cDOfizw2Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Strategische Sichtbarkeit, Positionierung, Kommunikation, Werte, Klarheit, Diagnostik, profilingvalues, Coaching, Beratung, Selbstführung

In dieser Folge geht es um das Gute im Menschen – aber nicht als Theorie, sondern als Aufgabe.Ich lese aus Robert S. Hartmans Werk „Freiheit zu leben“ und spreche über die drei Wertewelten, in denen wir existieren: systemisch, extrinsisch und intrinsisch. Die meisten von uns, sagt Hartman, leben in sozialen Rollen – aber nicht in der Tiefe ihres Selbst. Was uns fehlt, ist nicht Wissen – sondern Verbindung. Verbindung zu den Werten, die wir oft nur benennen, aber nicht leben. Ich teile auch persönliche Gedanken über Grundwerte, gesellschaftliche Entwicklung – und die Frage, was wirklich zählt, wenn man in die Tiefe geht. Diese Folge ist der Abschluss der Summer Edition – und gleichzeitig der Auftakt zu weiteren Fragen, die wir gemeinsam stellen sollten.Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Robert S. Hartman, Wertewelten, das Gute im Menschen, persönliche Entwicklung, Selbstführung, moralische Tiefe, intrinsischer Wert, gesellschaftliche Grundwerte, profilingvalues

In dieser Folge geht es um die Kraft, die du erst in Krisen wirklich entfaltest. Anhand eindrucksvoller Beispiele zeigt Hartman, was Menschen zu Höchstleistungen bringt – nicht durch Training, sondern durch Notwendigkeit. Du erfährst, was ein „Genie“ ausmacht und warum Mitgefühl der wahre Prüfstein moralischer Werte ist. Wir sprechen über Identität, Gewissen und das tiefe Bewusstsein, mit anderen verbunden zu sein – jenseits von Raum und Zeit. Du bekommst Impulse, wie du deine eigenen Krisen rückblickend verstehen und daraus wachsen kannst. Gleichzeitig geht es darum, warum du als Coach oder Berater nicht nur Wissen, sondern auch eine ethische Tiefe brauchst, um wirksam zu führen. Eine Folge, die dich herausfordert, dein eigenes inneres Potenzial neu zu betrachten.Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Unendliche Kraft, moralische Werte, Mitgefühl, Identität, Gewissen, Robert S. Hartman, Persönlichkeitsentwicklung

In dieser Folge geht es um die Bedeutung des zentralen Axioms aus Hartmans Wertewissenschaft: Gut ist, was sein Konzept erfüllt. Was so abstrakt klingt, wird ganz konkret, wenn wir es auf uns selbst anwenden. Was macht ein „gutes Ich“ aus? Warum funktionieren viele – aber sind nicht sie selbst? Und wie unterscheiden wir unser echtes inneres Selbst vom sozialen Rollen-Ich oder dem systemischen Pflichterfüller? Mit Beispielen, persönlichen Reflexionen und der Geschichte von Maria – einer scheinbar einfachen Frau mit großer Tiefe – zeigt diese Folge, was es heißt, wirklich bewusst zu leben, statt nur zu funktionieren. Eine Einladung, dich selbst zu sehen – und neu zu definieren.Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Wertewissenschaft, Axiom, gutes Ich, inneres Selbst, Selbstbewusstsein, Authentizität, Systemdenken, Rollenerwartung, Werte, Ethik, Coaching, Führung, spirituelle Tiefe, Persönlichkeitsentwicklung

In dieser Folge geht es um eine der ältesten und zugleich aktuellsten Fragen: Was ist gut?Robert S. Hartman widmet sich im zweiten Kapitel seines Buches Freiheit zu leben der Suche nach einer universellen Definition des Guten – und scheitert zunächst dort, wo viele vor ihm gescheitert sind: bei Philosophen wie Platon, Aristoteles und George E. Moore. Doch Hartman gibt nicht auf. Mit präziser Logik, Alltagssprache und ungewöhnlichen Beispielen – von Käse über Autos bis zu Menschen – arbeitet er sich an eine Definition heran, die ebenso einfach wie kraftvoll ist: Etwas ist gut, wenn es das ist, was es sein sollte. Was das mit Beratung, Coaching, Führung und Selbstführung zu tun hat? Sehr viel. Denn wenn wir das Gute klarer sehen, handeln wir bewusster – beruflich wie persönlich.Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Was ist gut, Werte, Ethik, Logik, Philosophie, George E. Moore, naturalistischer Fehlschluss, Führung, Coaching, Selbstführung, gute Entscheidungen, universelle Definition, Denkfehler, Klarheit, Begriffe

In dieser Folge begleite ich dich durch eines der bewegendsten Kapitel aus Robert S. Hartmans Leben: seine Auswanderung. Zwischen Angst, Liebe und Vision beschreibt er, wie ihn das Böse in Europa zur Entscheidung zwingt – und wie er beginnt, das Gute systematisch zu denken. Von Berlin über Paris, London, Kopenhagen, Stockholm und Mexiko bis in die USA führt sein Weg nicht nur durch geopolitische Umbrüche, sondern auch durch persönliche Verluste und große Fragen. Wie organisiert man ein gelingendes Leben inmitten von Unsicherheit? Was bedeutet es, Verantwortung für sich – und für die Welt – zu übernehmen? Und wie entsteht aus Chaos ein Lebenssinn? Eine Folge über Auswanderung, Integration, den Tod des Vaters, die Lebensliebe – und die erste Idee einer Theorie des Guten.Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Auswanderung, Werte, Flucht, Ethik, Verantwortung, Vision, Integration, Wertetheorie, systematisches Denken, Veränderung, USA, Nazi-Regime, Philosophie

Diese Folge gehört zu den intensivsten der Sommerreihe. Ich lese aus einer Passage von Robert S. Hartman, in der er seinen Nervenzusammenbruch beschreibt – ausgelöst durch die tiefe Auseinandersetzung mit Staat, Mensch, Sinn und Gott. Es ist ein dokumentierter Absturz, der ihn an die Grenze der geistigen Gesundheit bringt – aber auch zur entscheidenden Wende in seinem Leben wird. Aus Chaos entsteht Klarheit: Hartman erkennt, dass das Gute nicht schwach bleiben darf, wenn das Böse sich so effizient organisiert. Er beginnt, seinen Lebenssinn darin zu sehen, dem Guten Struktur zu geben – wissenschaftlich, systematisch, nachvollziehbar. Diese Episode ist mehr als eine Erzählung über Krise – sie ist eine Einladung, über Ordnung, Verantwortung und innere Stabilität im Beruf wie im Leben nachzudenken. Und vielleicht auch: den eigenen Sinn klarer zu fassen.Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Nervenzusammenbruch, innere Krise, Werte, Lebenssinn, Ordnung im Denken, Ethik, das Gute organisieren, Selbstführung, Verantwortung, Coaching, Leadership

Was ist ein Leben wert? In dieser Folge gehe ich mit dir weiter durch Robert S. Hartmans Werk „Freiheit zu leben“ – und tauche tiefer in eine Frage ein, die aktueller nicht sein könnte: Wem gehört das Leben? Hartman erzählt von seiner Jugend im Kaiserreich und dem Moment, in dem er die offizielle Schulformel „Ich wurde geboren, um für Deutschland zu sterben“ infrage stellt. Er fragt sich: Bin ich ein Werkzeug des Staates – oder ein Mensch mit unantastbarem Wert? Ich lese zentrale Passagen, reflektiere sie und zeige auf, wie diese Gedanken auch heute noch für Führung, Coaching und Gesellschaft relevant sind. Es geht um die Wahl zwischen Menschlichkeit und System, zwischen statistischer Logik und individueller Würde. Eine Einladung zur Reflexion über das, was dich trägt – und das, was wirklich zählt.Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586Rutger Bregman:Im Grunde gut: https://www.amazon.de/Im-Grunde-gut-Geschichte-Menschheit/dp/3498002007Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Wert eines Lebens, Menschenwürde, Militarismus, Werteorientierung, Gesellschaftskritik, Coaching, Humanismus, Leadership

In dieser Auftaktfolge zur Sommer-Edition von „Werte-Impulse“ nehme ich dich mit in die Kindheit von Robert S. Hartman – dem Begründer der modernen Wertetheorie. Ich lese Passagen aus seinem Werk „Freiheit zu leben“, in denen er eindrücklich schildert, wie stark ihn der deutsche Militarismus, der frühe Kontakt mit dem Tod und die gesellschaftliche Euphorie rund um den Ersten Weltkrieg geprägt haben. Du erfährst, was es für Hartman bedeutete, in einem System groß zu werden, das den Tod glorifizierte – und wie daraus seine tiefe Reflexion über Moral, Staat und das Leben selbst entstand. Ich teile meine Gedanken zu diesen Erlebnissen, zeige, was wir daraus für heute ableiten können und warum genau hier der Ursprung seiner Philosophie liegt.Hartmans Buch „Freiheit zu leben“ bei amazon: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958586Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Robert S. Hartman, Freiheit zu leben, Freedom to Live, Militarismus, Kindheit im Krieg, Kriegsverherrlichung, Totenkopf-Husaren, Werte, Staat und Moral, Philosophie, frühe Prägung

Was genau ist eigentlich Hochgefühl – und was unterscheidet es von bloßer Freude oder Motivation? In dieser Folge spreche ich mit Norbert Endres über dieses besondere Erleben, das uns nicht nur antreibt, sondern auch transformieren kann. Norbert teilt sehr persönliche Einblicke aus seinem Arbeitsleben, benennt Bedingungen, unter denen Hochgefühl überhaupt entstehen kann – und warnt zugleich vor der Kehrseite. Besonders spannend: Hochgefühl ist nicht planbar – aber du kannst Bedingungen schaffen, die es wahrscheinlicher machen. Wir sprechen über Klarheit, Selbstkenntnis, Demut – und darüber, wie man aus Momenten des Hochgefühls langfristige Wirksamkeit entwickelt. Wer tiefer einsteigen möchte, bekommt von Norbert zehn konkrete Impulse, wie du dein eigenes Hochgefühl im Alltag begünstigen kannst. Du kannst sie direkt bei ihm anfordern – schreib ihm einfach eine Direct Message auf LinkedIn.LinkedIn-Profil von Norbert Endres: (99+) Norbert Endres | LinkedInLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Hochgefühl, Selbstbestimmung, Authentizität, Demut, SinnorientierungLinkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

In dieser Solo-Folge zeige ich dir, warum Unternehmenskultur kein Leitbild ist, sondern eine unsichtbare Kraft, die wirkt – in Pausen, Blicken und Schweigen. Ich spreche über die offizielle und die inoffizielle Kultur, über das, was gesagt werden darf – und das, was niemand ausspricht. Du bekommst Perspektiven auf Soziogramme hinter Organigrammen, erfährst, wie Empathie dir hilft, Kultur zu spüren, und warum Diagnostik dabei Orientierung geben kann. Ich teile auch eigene Erfahrungen: wo Kultur gelungen ist – und wo ich sie selbst aus dem Blick verloren habe. Am Ende stelle ich dir drei Fragen, die dich deine eigene Unternehmenskultur spüren lassen. Ehrlich. Ohne Buzzwords.Neues Buch von Uli Podcast Werte-Impulse: https://shop.tredition.com/booktitle/Werte-Impulse/W-354-354-643https://www.amazon.de/Werte-Impulse-Unternehmen-erreichen-Potenziale-entfalten/dp/3384572033/ref=sr_1_1?dib=eyJ2IjoiMSJ9.VmmGZYBfaAhzOHgyvf5zrQ.lJI3Pkc2MBifoYdXPB8xuCJot6rR2G_aWBJCriz4XDU&dib_tag=se&keywords=ISBN+978-3-384-57203-5&qid=1751544248&sr=8-1 Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Unternehmenskultur, Kulturwandel, Max Weber, inoffizielle Kultur, Empathie, Wertearbeit, Diagnostik, Golden Circle, Hannah Arendt

In dieser vierten und letzten Folge meiner Mini-Serie mit Boris Grundl sprechen wir über das große Thema Umsetzung. Warum reicht Wissen allein nicht? Warum scheitern so viele gute Ansätze am Alltag? Wir sprechen über mentale Haltung, über Wachstumsschmerzen und darüber, warum echte Veränderung nie von oben verordnet wird – sondern von innen beginnt. Boris erläutert, wie Gruppenbewusstsein entsteht, warum sich Entwicklung oft gegen unsere Bequemlichkeit richtet und warum viele Systeme Menschen kleinhalten, anstatt sie wachsen zu lassen. Es geht um Transformation, Verantwortung – und um das mutige Rausgehen aus der Opferhaltung. Klar ist: Wer etwas verändern will, muss bei sich anfangen. Und zwar nicht mit einem neuen Tool – sondern mit einer neuen Denkweise.Grundl Leadership Institut Website: Grundl Leadership InstitutLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Umsetzung, Verantwortung, Haltung, Transformation, mentale Entwicklung, Unternehmenskultur, Gruppenbewusstsein, Wachstum, Veränderung, Boris Grundl

In dieser dritten Folge meiner Mini-Serie mit Boris Grundl geht es um die Kraft der mentalen Haltung. Wir sprechen darüber, warum so viele Führungskräfte nach Tools fragen – aber in Wahrheit ein neues „Betriebssystem“ brauchen. Boris erklärt, wie mentale Haltung und Bewusstsein zusammenhängen – und warum Werkzeuge ohne innere Klarheit oft wirkungslos bleiben. Es geht um die unterschätzte Differenzierung zwischen Vertrauen und Kontrolle, um emotionale Reife, um Verletzbarkeit und Substanz. Wir diskutieren, warum „Feedback“ kein Wellnessformat ist – und warum Entwicklung wehtun darf, ja sogar muss. Führung entsteht nicht durch Know-how, sondern durch ein „inneres Upgrade“. Und wer sich selbst nicht führen kann, wird mit den besten Tools trotzdem scheitern.Grundl Leadership Institut Website: Grundl Leadership InstitutLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Führung, Haltung, Tools, mentale Stärke, Vertrauen, Kontrolle, Selbstführung, Substanz, Persönlichkeitsentwicklung, Boris Grundl

In dieser zweiten Folge der Mini-Serie sprechen Boris Grundl und ich über Klarheit – und warum sie in der Führung oft fehlt. Es geht um den Leadership Excellence Report, den wir gemeinsam entwickelt haben: eine Kombination aus innerer Werteorientierung und äußerem Führungsverhalten. Boris beschreibt eindrücklich, warum Spiegelung notwendig ist – und warum klassische Feedbackformate meist zu oberflächlich bleiben. Wir sprechen über Scheinwerfer, die nur nach außen leuchten, über Image und Selbstbild – und über die Kraft der 3-Punkt-Kommunikation. Auch die Frage, wie viel Ehrlichkeit ein System aushält, kommt zur Sprache. Klarheit ist unbequem – aber heilsam. Und wer sie ernst meint, braucht ein Format, das nicht nur misst, sondern Gespräche ermöglicht.Grundl Leadership Institut Website: Grundl Leadership InstitutLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Klarheit, Führung, Feedback, Leadership Excellence Report, Werte, Selbstbild, Boris Grundl

In dieser Auftaktfolge spreche ich mit Boris Grundl über Verantwortung – nicht als Pflicht, sondern als innere Haltung. Wir gehen der Frage nach, warum so viele Menschen sagen, Verantwortung sei wichtig – aber nur wenige wissen, was sie konkret damit meinen. Boris bringt es auf den Punkt: Wer Verantwortung ernst nimmt, muss beobachten, was er in sein Denken lässt – und was er daraus macht. Es geht um Einfluss statt Ausrede, um Selbstführung statt Selbstschutz. Wir sprechen über den Circle of Influence, über Werte ohne Wirkung – und darüber, wie aus einem „Ich muss“ ein „Ich will“ werden kann. Auch der Unterschied zwischen Pflichtgefühl und geistiger Inbesitznahme wird greifbar. Eine Folge für alle, die spüren: Verantwortung beginnt nicht im Außen – sondern in mir.Grundl Leadership Institut Website: https://grundl.deLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Verantwortung, Selbstführung, Circle of Influence, Werte, Haltung, Führung, Boris Grundl

Viele Menschen gehen inspiriert aus einem Coaching, Workshop oder Podcast – und trotzdem passiert: nichts. In dieser Folge spreche ich über die tieferliegenden Gründe, warum uns Umsetzung oft so schwerfällt. Wir schauen auf die evolutionären Hintergründe, auf psychologische Blockaden und auf das, was Organisationen systemisch verhindern. Anhand der SIPT-Regel zeige ich, woran Transfer scheitert – und was du stattdessen brauchst: Geeignete Struktur (ggf. bei gleichzeitiger Abschaffung hinderlicher Strukturen), Spiegelung, Wiederholung. Du bekommst wissenschaftliche Fundierung, persönliche Beispiele und eine klare Einladung zum Handeln. Denn am Ende zählt nicht, was du verstanden hast – sondern was du tust. Und genau dafür gibt es den Mehrwert-Call, den ich dir ans Herz lege und zu dem ich dich einlade. Schreib mir einfach.Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Umsetzung, Erkenntnis, SIPT-Regel, Verhalten ändern, Systemfalle, Personalentwicklung, Coaching, Feedback, Werte, Mehrwert-Call, Hartman, Leadership, Veränderung