Yasu’sプロダクトマネージャーラジオ

今回は『激安スノボ宿での実体験』を元に、プロダクトマネージャーの視点から顧客体験（CX）の改善についてお話ししました。　　具体的には、コストパフォーマンスの高いバスツアーの魅力に触れつつ、宿泊施設の食事や設備の現状から、限られた予算や人員の中でいかにしてリピート率や顧客単価を向上させるかというビジネスアイデアを考察しています。　　ターゲット層の絞り込みや、あえて不便さを売りにする逆転の発想など、今後のサービス設計に活かせる知見についても触れています。　　#プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #顧客体験 #CX #ビジネス考察 #サービス改善 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は要件定義ドキュメント作成の効率化を目指す取り組みの第一歩として、AIエージェントを活用した具体的な手法についてお話ししました。 具体的には、一度に長文を生成するのではなく、一次情報の集約から情報の加工、そしてセクションごとのプロンプト設計へと段階を踏んで整理するプロセスを解説しています。 実務におけるAIとの往復作業から得られた知見や今後の展望についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #Cursor #要件定義 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は転職時にお世話になったエージェント会社様に成功者インタビューとしてポッドキャストに出演させていただたことを話しました。 インタビューの記事 https://www.kandc.com/eng/voice/022/ #ラジオ　#ポッドキャスト　#プロダクトマネージャー　#キャリア　#転職 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『セキュリティ制限による機能利用不可時のUI/UX設計』を目指す取り組みの第一歩としてユーザーへの適切な案内方法についてお話ししました。 具体的には機能が制限されている理由の提示やユーザーが取るべきネクストアクション（問い合わせ先や代替手段など）の設計における課題と解決策を考察しています。 BtoBサービス特有の複雑な権限構造における案内文の難しさや今後の運用における展望についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #UIUX #セキュリティ #BtoB --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、特定のテーマを設けず、日々の思考整理やアウトプットの習慣について雑談形式でお話ししました。 具体的には、毎日継続している「日報（日記）」の書き方や、感情や気付きを重視する記録の重要性、そしてそれを音声配信としてアウトプットする意義について触れています。 論理的な思考が求められるPdM業務において、あえて感情や雑談を大切にする理由についても共有しました。 #プロダクトマネージャー #PdM #思考整理 #アウトプット #日報 #AI #業務効率化 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は「今期の目標設定」の一環として、非エンジニア出身のPMがデータベース（DB）の理解を深める重要性と、その具体的な学習アプローチについてお話ししました。 具体的には、業務における優先順位付けやトラブルシューティングの質を向上させるために、なぜデータ構造の理解が不可欠なのかを解説しています。 また、単なるインプットにとどまらず、自社プロダクトのER図やSQLを活用した「アウトプットから逆算する学習法」や、生成AI（Gemini）を活用して学習ロードマップを策定したプロセスについても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #データベース #SQL #業務効率化 #リスキリング #生成AI --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『PdMコミュニティのオフ会』に参加した際の体験や気づきについてお話ししました。 具体的には、「PM研究所」というコミュニティのオフラインイベントに参加し、そこで行われたディスカッションの様子や、参加者にエンジニア出身のPMが多かったという業界の傾向について触れています。 また、社外のコミュニティに継続的に参加し、横のつながりを深めていくことの重要性や、自社のコンテキストを知らない相手からの客観的な視点を得る意義についても考察しました。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #コミュニティ #オフ会 #PM研究所 #キャリア --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、転職して5ヶ月目となったので、チームメンバーとの1on1についてお話ししました。 具体的には、一緒に働き始めて数ヶ月が経ち、周囲からどのように見えているのかを確認するためにフィードバックを求めました。その中で、「レスポンスの早さ」や「明るさ」、そして「見解の提示」について肯定的な意見をいただきました。 PdMとしてメタ認知能力を維持することの重要性や、不確実な状況下でもスタンスを示すことの意義についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #チームビルディング #1on1 #メタ認知 #意思決定 #業務効率化 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『スピーディな意思決定』を実現するための思考プロセスについてお話ししました。 具体的には、意思決定の要素を「一次情報（ファクト）」、判断のための「切り口（武器）」、そして状況に応じた「武器の使い分け」という3点に分解して考察しています。 また、生成AI（Gemini）との壁打ちを通じて得られた「不確実性への許容」や「トレードオフ」、「不可逆性」といった視点についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #意思決定 #判断軸 #Gemini #思考法 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『違和感への感度を高める』ことをテーマに、業務の中で感じる小さな疑問を放置しない重要性についてお話ししました。 具体的には、違和感をスルーしてしまった自身の失敗談を交えつつ、知識や経験に基づく「ものさし」を持つことの必要性や、Googleの行動規範「Do the right thing」に通じる美意識について解説しています。 プロダクトマネジメントにおける要件定義の精度向上や、好奇心を持って事象に向き合う姿勢についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #違和感 #美意識 #スキルアップ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は「AI駆動のプロダクトマネージャー」を目指す取り組みの進捗として、Google Apps Scriptと生成AIを活用した具体的な業務自動化の手法についてお話ししました。 具体的には、メールで届く議事録を自動でMarkdown化し、そこからGitHub Issueを生成してタスク管理を行うフローや、過去の膨大な要望リストをAIで類似検索し、分析時間を短縮する試みについて解説しています。 また、議事録から要件定義書（PRD）を作成する際のルール作りや、改修規模に合わせた「ミニマムな要件定義」のフォーマット化といった、今後の展望についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #GoogleAppsScript #GitHub #自動化 #生成AI --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は名著『イシューからはじめよ』を再読し、日々の業務における「問い」の立て方についてお話ししました。 具体的には、バリューのある仕事をするために必要な「イシュー度」と「解の質」の違いや、決して通ってはいけない「犬の道」について解説しています。また、良いイシューを見極めるための3つの条件（本質的な選択肢、深い仮説、答えが出せる）についても触れました。 最後に、生成AIを活用して自分の立てた仮説のイシュー度を壁打ちする「AI駆動PM」としての実践方法についても共有しています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #イシューからはじめよ #仮説思考 #ロジカルシンキング --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、業務の中で行き詰まった際に立ち返るべき「思考の整理法」についてお話ししました。 具体的には、直面している課題や情報を「分かっていること」「分からないこと」「仮説が立てられていること」の3つに分解して整理するアプローチです。 自身の要件定義の業務において、頭の中が混沌としていた状態から、このフレームワークを用いることで検証プロセスが明確になり、スムーズに次のアクションへ繋げられた経験を共有しています。 シンプルですが強力な、不確実性と向き合うための基本姿勢についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #要件定義 #仮説検証 #思考法 #業務効率化 #不確実性 #AI --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『チームでの振り返り』の続きとして、MVP（実用最小限の製品）の検証プロセスに関する議論についてお話ししました。 具体的には、要件に対する不確実性が高い中で意思決定が停滞していた課題に対し、チームメンバーからのフィードバックを通じて「そもそも何を検証すべきか」という論点を分解することの重要性を再確認しました。プロダクトをリリースするだけでなく、ユーザーに使ってもらい価値を問うことこそがMVPの本質であるという原点に立ち返る機会となりました。 また、今回の反省を通じて、安宅和人氏の著書『イシューからはじめよう』を読み直し、解くべき課題（イシュー）を正しく設定することの重要性を再認識した点についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #振り返り #MVP #イシューからはじめよう #仮説検証 #不確実性 #チームビルディング --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『チームメンバーのKPIや目標』を理解することの重要性についてお話ししました。 具体的には、自分自身の目標設定だけでなく、一緒に働くデザイナーやエンジニアが何を目標にし、どのような評価軸で動いているかを知ることで、コミュニケーションや依頼の文脈が変わるという点について触れています。 私自身が入社3ヶ月を経て実際にメンバーに聞いてみた経験や、今後の1on1での活用方針についてもお話ししました。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #チームビルディング #KPI #コミュニケーション #マネジメント --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、ある新卒プロダクトマネージャーの方のnote記事をきっかけに、『PMの本質』についてお話ししました。 具体的には、記事内で触れられていた「優先順位」「伝達」「遅延」という3つの壁と、それらを乗り越えるための「なんとかする力（Manage to）」という考え方に深く共感した点について掘り下げています。単なる管理や伝書鳩ではなく、能動的に課題を解決していく姿勢の重要性を再確認しました。 また、私自身の考察として、「なんとかする」ためには社内の人間関係や人脈（誰が何を知っているか）が意外と重要な要素であるという気づきについても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #PMの仕事 #マネジメント #キャリア論 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『AI駆動のPM』を目指す取り組みの一環として、プロダクト開発における「確信性」をどのように得るかについてお話ししました。 具体的には、MVPの定義や要件定義において、コアカチ（Core Value）を「POD（差別化要因）」と「POP（同質化要因）」に分解して考える手法を紹介しています。 特に、当たり前品質であるPOPを作り込みすぎず、いかにPODの検証にリソースを集中させるか、その判断軸をAIと壁打ちしながら整理するプロセスについて触れています。 AIを活用して「この機能は本当に必要か」「代替手段はないか」といった問いを立てることで、迷いを減らし開発の確信を高めるためのヒントになれば幸いです。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は「AI駆動プロダクトマネージャー」を目指す取り組みの一環として、音声配信からブログ記事を効率的に作成する手法についてお話ししました。 具体的には、GoogleのAI搭載コードエディタ「Anti-Gravity」を活用し、過去の放送データと事前に設定したルール（プロンプト）を組み合わせることで、要約や構成案を自動生成するワークフローを構築しています。 また、Google AI Studioを用いて自分専用の文字起こしWebアプリを作成した事例や、仕事で使用しているCursorとの使い分けについても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #AntiGravity #Cursor #GoogleAIStudio #ブログ執筆 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、チームでの振り返りをきっかけに、「MVP（Minimum Viable Product）」という概念について改めて深く考察し、整理した内容についてお話ししました。 具体的には、MVPを「Minimum（作り手の制約・何を捨てるか）」「Viable（ユーザーの納得感・コア価値）」「Product（検証可能なもの）」の3つの要素に分解し、特に「Viable」を最初に定義することの重要性について解説しています。スケートボードと自動車の例えを用いながら、作り手の都合で「最小限」を決める前に、ユーザーにとっての「価値」を明確にする手順について触れました。 自身の要件定義のプロセスを見直し、今後のチームでの議論のたたき台としてこのフレームワークを活用していく展望についても語っています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #MVP #要件定義 #開発手法 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『プロジェクト完了後のチーム振り返り』をテーマに、要件定義が一区切りついたタイミングでのチーム内認識合わせについてお話ししました。 具体的には、「Sailboat（セイルボート）」というフレームワークを用いた振り返りの実施方法や、そこで浮き彫りになった「MVP（Minimum Viable Product）の定義に対する認識のズレ」という課題について触れています。 個人の反省だけでなく、チーム全体でポジティブな面や不安を共有することの重要性、そして次なるアクションとしてMVP定義の再考を行うことについてもまとめています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #振り返り #チームビルディング #MVP --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、入社3ヶ月目を迎えたチームの決起会で共有した「PdMとしてのスタンス」についてお話ししました。 具体的には、数値目標ではなく「良いものを作りたい」というシンプルな想いを軸に、仕事をする上で大切にしている3つのスタンス「素直であること」「Will（意志）を持つこと」「好奇心を持つこと」について掘り下げています。 また、不確実な状況下でリアリティを持ち、チームの力を最大化するためのマインドセットについても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #チームビルディング #仕事の流儀 #建設DX #AI #業務効率化 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『人に求められていないけれど、自分がやりたいことをやる』というテーマについて、あるプロダクトマネージャーの発信に共感したエピソードを中心にお話ししました。 具体的には、ビジネスにおいては他者の期待に応えることが基本とされる中で、あえて「好きだからやる」という非合理な熱量を持つことの重要性について触れています。また、AIによる自動化が進む現代において、そうした「変態的なこだわり」こそが人間味となり、独自の価値を生むのではないかという考察をお伝えしました。 私がラジオを続ける理由や、これからの「話す」ことへの向き合い方についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #ポッドキャスト #キャリア #人間力 #継続 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、転職先での初プロジェクトとなる要件定義が完了し、開発フェーズへ移行したことについてお話ししました。 具体的には、想定より期間を要してしまった反省点とともに、エンジニアから評価された「周囲を巻き込む力」について深掘りしています。 個人の力には限界がある中で、素直に協力を仰ぐスタンスと、最終的な意思決定者としての責任（Will）をどう両立させるかという、PdMの介在価値についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #チームビルディング #巻き込み力 #要件定義 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今日はチームのデザイナーさんの言語化能力の高さと、そこから学んだ「負の体験」という概念についてお話ししました。 デザインの意図を明確に説明できることの重要性や、ユーザーの「認知」「操作」「心理」「時間」の4つの負荷について深掘りしました。また、狩野モデル（当たり前品質、一元的品質など）を用いて、機能要件や品質の定義をどのように考えるべきかについても触れています。 感覚的な議論に終始せず、こうしたフレームワークを用いて言語化することで、意思決定の質を高めていきたいと思います。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #UIUX --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、ブラウザ上で完結する開発環境「Google AI Studio」を使用したプロトタイピング体験についてお話しします。 Geminiモデルを活用し、チャット形式の指示だけでWebアプリケーションのプロトタイプを瞬時に作成できる利便性について、実際に文字起こし・要約ツールを作成した事例を交えて解説します。 ・Google AI Studioの概要と特徴 ・チャット指示のみでのアプリ構築プロセスと成果 ・コードの可視化とReactベースの構成確認 ・個人利用におけるデプロイとAPI制限の考え方 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #GoogleAIStudio #Gemini #プロトタイピング --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は「AI駆動PM」を目指す取り組みの第一歩として、GeminiとGoogle Apps Script (GAS) を活用した議事録管理の自動化についてお話ししました。 具体的には、Google Meetでの会議後にメールで届く議事録を、AIが生成したスクリプトを用いて自動的にMarkdown形式に変換し、Googleドライブへ保存する仕組みを構築しました。 コーディング未経験でもLLMにコードを書かせることで業務フローの自動化が可能である点や、今後のSlack連携への展望についても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #GAS #Gemini --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は「AI駆動PM」の実践開始についてお話ししました。所属するPMコミュニティでの知見や、身近な同僚の実践例を参考に、AIをプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）のように活用する手法を取り入れます。Cursorなどのツールを用いて議事録の整理や要件定義への変換を効率化することで、PMにとって最も重要な「チームとの対話」や「ユーザー理解」といったコア業務に時間を投資することを目指します。 - AI駆動PM（AI PM）の概要と導入のきっかけ - AIによる業務効率化の真の目的は「対人関係への時間投資」 - Cursorを活用した具体的な実践アプローチ - 技術革新を遊び心を持って取り入れる姿勢 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #Cursor --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

【概要】 今年の目標である「英語学習」を、挫折せずに続けるための新たなアプローチについての決意表明回です。過去のコンプレックスや失敗経験を踏まえ、AIを活用した「小さく長く続ける」習慣形成と、ラジオ配信を組み合わせた実践方法について語られています。 【トピック詳細】 英語学習への再挑戦 今年の目標として掲げたものの、すでに8日間手をつけられていなかった「英語」への再始動を宣言。筆者は元々英語に強い苦手意識（コンプレックス）があり、過去に何度もオンライン英会話などで挫折した経験がある。今回は「半年でなんとかなる」といった短期的な成果ではなく、日々の小さな継続を重視する方針。 ラジオ × AI（Gemini）の活用法 継続のための仕組みとして、ラジオ配信の最後に「今日の内容に関連した英語のワンフレーズ」を話すというルールを設定。 当初は「ラジオの全文英訳」も検討したが、AI（Gemini）との壁打ちで「ハードルが高すぎる」と判断。欲張らず、覚えられるレベルの短いフレーズを、事前にAIで発音練習した上でアウトプットする形式に落ち着いた。 学習の動機と背景 職場にいるベトナム拠点のメンバーや開発者が、日本語を懸命に話している姿に感銘を受けたこと。また、ベトナムやタイへの旅行意欲があり、単なる観光やAI翻訳機越しの会話ではなく、現地の人と「等身大のコミュニケーション」を取りたいという思いが背景にある。 今回のワンフレーズ 第一歩となる今回のフレーズは、決意を込めて以下の言葉で締めくくられた。 "I'll do my best with my English."（英語、頑張ります） --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

#PdM #プロダクトマネージャー ラジオ収録と転職インタビューについて 先日より練習していたラジオの収録が無事に終わりましたので、それについてお話しします。 実際の内容は、転職エージェントさんのラジオに出演させていただき、転職者のインタビューを受けるというものでした。 自己紹介から始まり、なぜ転職したのか、どんな活動だったのか、そのエージェントさんはどうだったのかといったことをざっくばらんにお話ししました。 半年ほど前のことですが、意外と忘れていることもあるので、ブログに書き溜めていたものを見返して記憶を呼び起こしながら話しました。 あんなに考えて言語化したことでも、半年経つとパッと答えられなくなっているのは恐ろしいなと感じましたが、書いておいて本当に良かったです。 プロによる写真撮影 収録はオンラインでしたが、その前にオフィスに来ていただき、ホームページ掲載用の写真撮影をしていただきました。 プロのカメラマンの方に宣材写真のような雰囲気で撮ってもらうのは初めての経験でした。 角度や光の加減、表情、姿勢など、数ミリ単位の細かい指示があり、プロの目線は細部の変化で仕上がりが変わるのだなと尊敬しました。 写真を提供していただけるとのことなので、SNSのアイコンなどを変えようかなと思うくらい良い感じでした。 収録のスタイルと反省 ラジオに関しては、自己紹介などは一部カンペを用意しましたが、基本的にはカンペなしで自分の言葉で喋るスタイルで臨みました。 棒読みになるのが嫌なので、核となる言葉だけ用意して喋るようにしています。 インタビュー形式は初めてだったので、自分が喋りすぎないよう、キャッチボールができるように意識しました。 ただ、実際には喋りすぎてしまったかなという反省もあります。 端的すぎてもつまらないですが、追加で質問を引き出してから喋る方が、聞いている方にとって聞きやすい話になるのではないかと感じました。 音源をチェックさせてもらえるそうなので、確認したいと思っています。 今後の展望とインタビューへの興味 改めて、インタビュー形式のラジオをやりたいなと思いました。 独り語りだけでなく、誰かと喋るラジオを収録したいのですが、相手がなかなか見つからないのが悩みです。 同僚を誘うのもハードルが高いですし、相手に価値を提供できるか分からないので、まずは近しい人から誘ってみようかと考えています。 自分よりもベテランのプロダクトマネージャーの方との会話をお届けできれば、このラジオも日記以上の価値を提供できるのではないかと思っています。 インタビュアーからのフィードバック インタビュアーの方からは「いいストーリーがありますね」と言っていただけました。 私は2024年に一度転職活動で失敗し、そこから1年間自力を高める経験を積んで、2025年に再びチャレンジして転職を成功させました。 そのような「ポジティブな失敗」をバネに頑張ったエピソードが、誰かの勇気になれば嬉しいです。 今の立ち位置に立てていることは自分でも誇りにしたいですし、今後何かあっても「また頑張ろう」と思える自己効力感の土台になっています。 実際の放送は2ヶ月後の3月頃になる予定ですので、またお知らせしたいと思います。 それでは、今日も一日頑張っていきましょう。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

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今回は、祖母の一周忌法要で触れた法話から得た気づきについてお話ししました。 具体的には、亡くなった方が「影のように寄り添う」「道を照らす」という概念を、自身の二人の祖母との思い出や、形見の指輪が偶然重なり合ったエピソードに重ねて紹介しています。 転職直後の不安な時期において、こうした「心の拠り所」を持つことが、不確実なキャリアを歩む上での勇気やマインドセットに繋がるという考察にも触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #マインドセット #キャリア #メンタルヘルス #振り返り --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、「40歳からのキャリア戦略」をテーマに、年末の振り返りと今後の展望についてお話ししました。 具体的には、山口周氏の『人生の経営戦略』を参考に、「人的資本」「社会資本」「金融資本」の3つの視点から5年後の自分を設計する重要性について触れました。特に、40代における「人的資本」の維持として、健康管理や集中力の低下への対策、そしてAI時代においても代替されにくい「話す力」や「人間臭さ」といったスキルの重要性について掘り下げています。 また、集中力を高めるための具体的なアクションとして実践した「スマホからのSNSアプリ全削除」や、出社スタイルへの回帰によるパフォーマンス維持の効果についても共有しました。 #プロダクトマネージャー #PdM #キャリア戦略 #人的資本 #人生の経営戦略 #AI #業務効率化 #振り返り --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は「仕事を頑張った結果、得られたもの」というテーマについてお話ししました。 結論として、私が仕事を通じて得た一番の財産は「友達」です。ここでの友達とは、利害関係なく、退職後も近況報告をし合えるような関係性のことを指しています。 社会に出てからの苦楽を共にし、お互いの仕事ぶりをリスペクトし合える関係こそが、何よりの成果だと感じています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #キャリア論 #仕事のやりがい #人間関係 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は『音やメロディを活用した体験設計』についてお話ししました。 具体的には、駅の売店やホームでの事例を挙げながら、視覚的な確認が難しい状況や安全確保が必要な場面で、いかに「音」が機能要件を補完しているかを考察しています。 ユーザーを不快にさせずに目的を達成する、日本特有の「おもてなし」の精神が反映されたUXデザインについても触れています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、顧客の要望の裏側にある真意を探る「Deep Sync」について考察しました。 単に「赤いボタンが欲しい」という要望をそのまま形にするのではなく、「なぜ必要なのか」「背景にある不満は何か」を深く掘り下げるプロセスの重要性についてお話ししました。また、ジョブ理論におけるミルクシェイクの事例を引用し、ユーザー自身も気づいていない本当の動機や、感情・痛みにまで共感することの必要性に触れています。 ドメイン知識や共感を通じて、表面的な解決策ではなく、本質的な価値提供に繋げるための思考法について共有しました。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #DeepSync #ジョブ理論 #顧客理解 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、転職後初めて実際のクライアントや関係者の方々にお会いする機会があり、自社サービスの「説明会」に参加した際の気づきについてお話ししました。 具体的には、建設業向けのSaaSを提供する中で、ログインやセキュリティ設定といった基本的な操作におけるユーザーのハードルや、開発側の想定と現場の現実とのギャップについて触れています。 また、テキスト上のペルソナだけでは得られない「N1」の情報の重みや、イノベーター理論におけるキャズムを超えるためのサポートや仕組みづくりの重要性についても考察しました。 #プロダクトマネージャー #PdM #SaaS #N1分析 #ユーザーオンボーディング #建設DX #イノベーター理論 #業務効率化 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、会社のアドベントカレンダーへの投稿をきっかけに、改めて自身のキャリアを振り返る自己紹介についてお話ししました。 具体的には、スカッシュの選手兼コーチや携帯電話販売の現場・営業推進といったB2C領域での経験から、B2B SaaS業界へ転身し、インサイドセールスの立ち上げを経てプロダクト作りに携わるようになるまでの変遷を掘り下げています。 異業種から現在の建設業向けバーティカルSaaS企業のプロダクトマネージャーに至るまでの、約12年間のキャリアの積み上げと、今後の発信活動への意気込みについても触れています。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #キャリアパス #リスキリング #AdventCalendar --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b

今回は、仕事における「緊張感」や「厳しい指摘」をポジティブに捉え直すためのマインドセットについてお話ししました。 具体的には、指摘を「成長の機会」として歓迎する姿勢と、自分一人で抱え込まず「他人の脳みそを借りる」という考え方の2点を紹介しています。 緊張する場面でも、周りの知見を借りて企画を磨くチャンスだと捉えることで、前向きに取り組むためのヒントになれば幸いです。 #プロダクトマネージャー #PdM #AI #業務効率化 #マインドセット #キャリア #仕事術 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/61899a013db982af522eb33b