#00 番組予告：急成長するインド市場──パンフレットには載っていない現実をお届けします

急成長するインド経済に注目する経営者、ビジネスマンの皆様へ。しかし現実は、ニュースや書籍に載っていないことばかり。この番組では、インド駐在4年の実務経験を持つ内藤健司が、パンフレットには載っていないインドビジネスの現実をお届けします。▼今回のトーク内容・インドとこれから絡んでいきたい、今絡み始めた、行ってみたけど困っている──そんな企業の方へ・成功に導くだけでなく、自身の4年間の失敗を共有することで同じ失敗を回避してほしい・書籍でも書けなかったこと、音声だからこそ伝えられる範囲がある・今後扱うキーワード：通訳の大切さ、賄賂、インド人が言うWin-Winとは？、時間感覚の違い、カースト・文化や商慣習の違いはネットにも多少あるが、失敗談としてリアルに語られる情報は少ない・失敗談は聞いていて面白く、記憶に残りやすく、対策も立てやすい・人の成功は真似しても同じ結果になるとは限らないが、失敗は同じことをしなければ回避できる▼こんな方におすすめ・インド市場への進出を検討している中小製造業の経営者・インドとの取引を始めたが、現場で思うようにいかないと感じている方・インド駐在・出張を控えており、リアルな情報を求めている・書籍やセミナーでは得られない、実務者目線のインドビジネス情報を知りたい・インドの文化・商慣習の違いによるトラブルを事前に回避したい▼MC内藤健司（みなりパートナーズ株式会社 代表取締役）⁠https://minari-partners.co.jp/⁠アイシン（旧アイシン精機）で12年間、製造業の調達業務に従事。うちインド駐在4年を含む現場経験を持つ。その後KPMGコンサルティングでシニアマネージャーとして5年間を経て、2025年に独立。現在はサプライチェーン戦略・調達コスト削減・インド北部における業務支援を専門とする。インド企業・インド人との直接的なパイプを持ち、日本人ネットワーク経由ではない現場のリアルを知り尽くした実践者。美術学生サポート財団 理事長。著書に『それでもWin-Winなコンサル転職』。▼サブMC纐纈智英（アストライド-Astride- 代表）⁠https://www.ast-ride.com⁠「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した「論理的思考（左脳）」と、音楽コンテストでグランプリを受賞するなど「芸術的感性（右脳）」を併せ持つ、異色のバックグラウンド。これまでに200社以上の経営者インタビューを行った経験を活かし、経営者すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出して映像化する。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。[email protected]みなりパートナーズ株式会社 公式サイト⁠https://minari-partners.co.jp/⁠▼制作：アストライド-Astride-アイシンで12年、KPMGで5年。製造業の調達現場でインド駐在4年を含む実務経験を積んできたインドビジネスの専門家・内藤健司が、パンフレットには載っていないインドビジネスの現実──通訳の落とし穴、賄賂の実態、時間感覚のズレ、カーストの影響──を失敗談として赤裸々に語るビジネス番組。「成功を真似るより、失敗を避ける方が確実」をコンセプトに、インド市場への進出を考える経営者・ビジネスマンに実務者目線のリアルな知恵をお届けします。毎週木曜配信。