050_10 Kreativitätstechniken für Innovation und Veränderung

Bianca Prommer [00:00:00]: Welche Methode kann ich verwenden, wenn ich neue Ideen entwickeln möchte? Brainstorming ist mir dabei einfach zu langweilig. Ja, diese Frage stellte mir Andre. Andre ist HR-Coach in einem Produktentwicklungsteam und wollte einfach mal wissen, welche Kreativitätstechniken er denn verwenden könnte. Und diese Frage greife ich heute gerne auf, denn es ist die 50. Podcastfolge. Und deshalb dachte ich mir, naja, dann teile ich doch heute meine zehn Lieblingskreativitätstechniken, die du als HR Coach, Scrum Master als auch Führungskraft in deinem Team anwenden kannst, einerseits neue Ideen zu entwickeln, aber auch Ideen zu priorisieren. Wenn du also deinen Werkzeugkoffer heute füllen möchtest, ja dann ist diese Folge genau die richtige für dich. Hallo und herzlich willkommen in der neuen Folge von Veränderung einfach machen. Bianca Prommer [00:01:01]: Die 50. Folge im Podcast. Wow. Knapp ein Jahr, also ich habe ja gestartet Ende Juli 2023 und heute ist die 50. Folge online und es ist wunderbar, dass du hier dabei bist. Vielen Dank, dass du meinen Podcast abonnierst, dass du heute dabei bist, dass du mir regelmäßig auch Feedback schickst und vor allem auch Fragen schickst. Und wenn auch du jetzt eine Frage hast, die ich im Podcast aufgreifen soll, dann schick mir diese Frage doch gerne. Am besten direkt auf LinkedIn. Bianca Prommer [00:01:41]: Den Link findest du dann auch gleich in den Shownotes. Du kannst mich aber auch einfach auf LinkedIn unter Bianca Brommer suchen, dort findest du mich gleich. Schick mir eine Nachricht, schick mir eine Frage und dann kommt die vielleicht auch schon bald in den Podcast. Ja, heute dreht sich alles eines meiner absoluten Lieblingstechniken bzw. Lieblingsthemen. Kreativitätstechniken. Und zwar Kreativitätstechniken, die wir nicht nur in einem Innovationsprozess verwenden können, in der Ideenentwicklung verwenden können, sondern auch in Veränderungsprozessen und in der agilen Transformation. Und wenn du mir schon länger folgst, dann hast du vielleicht auch schon einmal gehört, dass ich mich selbst als Methoden-Junkie bezeichne. Bianca Prommer [00:02:32]: Ich liebe ja Werkzeuge, ich liebe ja Methoden, weil sie viele Dinge strukturiert angehen, systematisch angehen und greifbar und besprechbar machen. Deshalb ist es auch so, dass ich ganz viele Bücher lese, ich probiere viele neue Techniken aus. Es gibt eigentlich kaum einen Workshop, wo ich nicht etwas Neues ausprobiere. Und ich bekomme die Frage tatsächlich immer wieder, Bianca, was ist denn deine Lieblingsmethode? Und ich habe mir gedacht, soll ich jetzt mit einer Methode heute kommen und habe mich dann ganz, ganz klar dafür entschieden, heute zehn Kreativitätstechniken mit dir zu teilen, die du in deinem Team sofort anwenden kannst, wenn du Probleme lösen möchtest, wenn du Ideen entwickeln möchtest und vor allem auch Ideen priorisieren möchtest. Ich glaube, das ist schon wichtig, egal ob du Agile Coach bist, Führungskraft bist, Scrum Master bist, wir sind doch auch ständig auf der Suche nach neuen Ideen, nach neuen Wegen, unsere Teams zu unterstützen, Hindernisse zu erkennen, zu überwinden und auch Innovation zu fördern. Und dazu braucht es aus meiner Sicht Kreativität. Denn was ich schon häufig erlebe ist, dass sich viele Teams einfach in dieser Betriebsblindheit befinden, weil die vielleicht schon lange dabei sind, weil sie vielleicht auch immer wieder gehört haben, dass das nicht geht und dass man das ja schon immer so gemacht hat. Und da ist es einfach wichtig, dass wir hier als Begleiter oder Begleiterin hier wirklich auch gezielt diese Kreativität fördern, die Vorstellungskraft fördern, damit auch einmal zu neuen Ansätzen, zu neuen Ideen zu kommen. Bianca...