EPISODE · Dec 4, 2025 · 53 MIN
052 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi cz. 2.
from 321 GROW Talks · host 321 GROW
🎙️ W najnowszym odcinku 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Olą Oksztul o tym, dlaczego największym wrogiem ekspansji zagranicznej nie jest konkurencja, ani budżet, ani „trudny rynek”… tylko niewidoczne bariery, które firmy odkrywają dopiero wtedy, gdy jest już późno.To rozmowa o tym, że ekspansja nie wykłada się na wielkich strategiach — tylko na drobnych niedopatrzeniach, błędnych założeniach, braku przygotowania i zderzeniu oczekiwań z rzeczywistością nowego rynku.I o tym, że większości z tych płotków można uniknąć, jeśli zobaczyć je zanim się je przeskoczy.Paweł i Ola pokazują, że bariery ekspansji to nie abstrakcja, ale bardzo konkretne:• podatki, certyfikacje, cła,• lokalne prawo i biurokracja,• kultury biznesowe, które działają zupełnie inaczej niż polska,• koszty, których nikt nie wpisał do Excela,• a także… nasze własne organizacyjne nawyki, emocje i przekonania.To odcinek o tym, że ekspansja psuje się nie dlatego, że ktoś zrobił zły plan — tylko dlatego, że nie zauważył, co może go wykoleić.W tym odcinku usłyszysz m.in.:• jakie twarde bariery najczęściej wyskakują firmom: od VAT-u w UK po licencje stanowe w USA,• dlaczego certyfikacja w jednym kraju nie oznacza nic w innym,• jak lokalne prawo, cła i biurokracja potrafią zatrzymać sprzedaż na miesiące,• dlaczego bez lokalnego doradcy i lokalnego numeru telefonu robi się „wąskie gardło”,• jak różnią się style pracy: relacyjne Włochy, dyplomatyczne UK i „pokaż mi dowód” w USA,• dlaczego cash flow w ekspansji zawsze wygląda inaczej, niż byśmy chcieli,• co zrobić zamiast przepalania budżetu na targach (w tym świetny case z eventem w Nowym Jorku),• kiedy otwarcie biura lub showroomu jest koniecznością — a kiedy pułapką,• jak niewłaściwe targetowanie potrafi zabić rynek zanim w ogóle się zacznie,• dlaczego ekspansja rozpada się najczęściej w firmie, a nie na rynku (procesy, kompetencje, komunikacja),• jakie emocje blokują BDM-ów i zespoły: strach przed porażką, syndrom oszusta, przemęczenie,• oraz 7-punktowy „przepis na porażkę”, czyli lista rzeczy, które niemal gwarantują niepowodzenie.To odcinek dla właścicieli firm, dyrektorów sprzedaży, marketingu i BDM-ów, którzy chcą wejść na nowe rynki bez chaosu, bez złudzeń i bez przypadkowych błędów, które potrafią kosztować setki tysięcy złotych.To również odcinek, który pomaga spojrzeć na ekspansję jak na projekt zespołowy — wymagający procesów, przygotowania i świadomości, że każdy rynek to inna gra, inne zasady i inne oczekiwania.Bez skrótów.Bez „jakoś to będzie”.Za to z realnym rozumieniem, gdzie są rafy — i jak je ominąć.🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zobaczyć, dlaczego ekspansję wygrywa nie szybkość, tylko przygotowanie — i jak unikać barier, które zatrzymały już wiele firm przed Tobą.
What this episode covers
🎙️ W najnowszym odcinku 321 GROW Talks Paweł Ciszak rozmawia z Olą Oksztul o tym, dlaczego największym wrogiem ekspansji zagranicznej nie jest konkurencja, ani budżet, ani „trudny rynek”… tylko niewidoczne bariery, które firmy odkrywają dopiero wtedy, gdy jest już późno.To rozmowa o tym, że ekspansja nie wykłada się na wielkich strategiach — tylko na drobnych niedopatrzeniach, błędnych założeniach, braku przygotowania i zderzeniu oczekiwań z rzeczywistością nowego rynku.I o tym, że większości z tych płotków można uniknąć, jeśli zobaczyć je zanim się je przeskoczy.Paweł i Ola pokazują, że bariery ekspansji to nie abstrakcja, ale bardzo konkretne:• podatki, certyfikacje, cła,• lokalne prawo i biurokracja,• kultury biznesowe, które działają zupełnie inaczej niż polska,• koszty, których nikt nie wpisał do Excela,• a także… nasze własne organizacyjne nawyki, emocje i przekonania.To odcinek o tym, że ekspansja psuje się nie dlatego, że ktoś zrobił zły plan — tylko dlatego, że nie zauważył, co może go wykoleić.W tym odcinku usłyszysz m.in.:• jakie twarde bariery najczęściej wyskakują firmom: od VAT-u w UK po licencje stanowe w USA,• dlaczego certyfikacja w jednym kraju nie oznacza nic w innym,• jak lokalne prawo, cła i biurokracja potrafią zatrzymać sprzedaż na miesiące,• dlaczego bez lokalnego doradcy i lokalnego numeru telefonu robi się „wąskie gardło”,• jak różnią się style pracy: relacyjne Włochy, dyplomatyczne UK i „pokaż mi dowód” w USA,• dlaczego cash flow w ekspansji zawsze wygląda inaczej, niż byśmy chcieli,• co zrobić zamiast przepalania budżetu na targach (w tym świetny case z eventem w Nowym Jorku),• kiedy otwarcie biura lub showroomu jest koniecznością — a kiedy pułapką,• jak niewłaściwe targetowanie potrafi zabić rynek zanim w ogóle się zacznie,• dlaczego ekspansja rozpada się najczęściej w firmie, a nie na rynku (procesy, kompetencje, komunikacja),• jakie emocje blokują BDM-ów i zespoły: strach przed porażką, syndrom oszusta, przemęczenie,• oraz 7-punktowy „przepis na porażkę”, czyli lista rzeczy, które niemal gwarantują niepowodzenie.To odcinek dla właścicieli firm, dyrektorów sprzedaży, marketingu i BDM-ów, którzy chcą wejść na nowe rynki bez chaosu, bez złudzeń i bez przypadkowych błędów, które potrafią kosztować setki tysięcy złotych.To również odcinek, który pomaga spojrzeć na ekspansję jak na projekt zespołowy — wymagający procesów, przygotowania i świadomości, że każdy rynek to inna gra, inne zasady i inne oczekiwania.Bez skrótów.Bez „jakoś to będzie”.Za to z realnym rozumieniem, gdzie są rafy — i jak je ominąć.🎧 Posłuchaj, jeśli chcesz zobaczyć, dlaczego ekspansję wygrywa nie szybkość, tylko przygotowanie — i jak unikać barier, które zatrzymały już wiele firm przed Tobą.
NOW PLAYING
052 Ekspansja międzynarodowa zależy od... ludzi cz. 2.
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Apr 22, 2025 ·32m
Feb 27, 2025 ·0m
Sep 20, 2024 ·57m
Aug 7, 2024 ·16m