052_5 Säulen für mehr Selbstorganisation in Teams - mit Bernhard Eickenberg

Bianca Prommer [00:00:02]: Einen wunderschönen Freitagnachmittag und herzlich willkommen zu diesem LinkedIn Live vor dem langen Pfingstwochenende. Starten wir heute noch einmal mit einem Wissensimpuls rund das Thema Agilität, Führung, Selbstorganisation und Eigenverantwortung und möchte da jetzt gleich mal gerne ein Beispiel reinbringen, dass ich auf der Blogseite, also im Blog von meinem heutigen Gast auch gelesen habe. Und das habe ich so spannend gefunden. So diese Frage, was hat eine Heizung mit einem selbstorganisierten Team oder mit Führung auch generell zu tun? Und das Bild war so spannend. Diese Metapher war so spannend. Und zwar stell dir mal wirklich zwei verschiedene Heizungen in deiner Wohnung, in deinem Haus vor. Die eine Heizung ist so diese alte Holzheizung, der Holzofen, wo du hergehen musst und ständig Holz nachlegen, dann wieder nachschauen, passt die gut und so wirklich immer wieder kontrollieren und ganz ehrlich, wir haben so einen Holzofen zu Hause im Keller in der Bar und es ist entweder immer zu heiß oder immer zu kalt, irgendwie passt die Temperatur nie. Und wenn ich das dann vergleiche mit meiner zweiten Heizung, die in meiner Wohnung ist, wo ich einfach hergehe und sage, ich möchte gerne 22 Grad haben, dann regelt diese Heizung das von selbst. Bianca Prommer [00:01:29]: Die misst, Die schaut, wie hoch ist die Temperatur, wo kann sie welchen Heizkörper aktivieren. Und hier holt sich auch Feedback quasi aus dem Raum, aus der Temperatur ein und regelt sich hier selbst. Und das finde ich so ein schönes Bild, wenn wir auch über Teams sprechen, weil die Frage ist, welche heizung habe ich lieber welche heizung möchte ich haben ich bin für die zweite variante und vor allem bin ich hier auch für für diese frage die mein heutiger gast in seinem blog auch stellt welche heizung welches heizsystem möchtest du in deinem Team auch entwickeln und fördern? Und deshalb ist es mir heute wirklich eine ganz große Freude, dich lieber Bernhard, in meinem Podcast, beziehungsweise in diesem LinkedIn Live zu Gast zu haben. Herzlich willkommen, Schön, dass du da bist. Bernhard Eickenberg [00:02:16]: Vielen Dank. Hallo. Bianca Prommer [00:02:18]: Ja, sehr, sehr spannend, Bernhard. Wir kennen uns über LinkedIn. Also wir haben uns auf LinkedIn kennengelernt. Deswegen haben wir dann gedacht, lass uns doch gerne gleich mal live auf LinkedIn gehen. Also nicht nur einfach einen Podcast veröffentlichen, sondern den Podcast mit einem LinkedIn Live zu kombinieren, weil wir uns ja auch von daher kennen, gegenseitig auch immer wieder Beiträge faszinierend, inspirierend finden. Und dann sind wir einfach ins Gespräch gekommen. Und heute sind wir ja auch da. Bevor du dich jetzt gleich mal vorstellst, wer du bist, was du machst. Bianca Prommer [00:02:53]: Hier ein kleiner Aufruf an alle, die im LinkedIn Live dabei sind, die zuschauen. Bitte schreibt gerne mal in den Chat hinein, woher ihr gerade zuschaut, wer ihr seid und ihr könnt natürlich gerne jederzeit diskutieren und Fragen einbringen. Ich habe die Kommentare gut im Blick, das heißt Diskutiert mit uns mit, denn heute geht es das Thema die fünf Säulen selbstorganisierter und eigenverantwortlicher Teams. Lieber Bernhard, wer bist du, was machst du, was sollten wir heute über dich wissen? Bernhard Eickenberg [00:03:30]: Tja, ich glaube, ich beschreibe mich am besten als agilen Nerd. Ich habe damals, also ich war mal Naturwissenschaftler, Nerd in einer völlig anderen Richtung. Ich habe dann zur Zeit meiner Promotion das Thema agiles Arbeiten, damals in Form von Design Thinking für mich entdeckt und bin Feuer und Flamme für diese Arbeitsweise geworden. Und dann so aus dieser ganzen Startup-Bubble weiter in dieses Thema abgetaucht. Also...