#053 成長する国は“普及”まで作る｜ダナンで見たVinFast×配車の国家戦略

◉内容3年ぶりのベトナム・ダナン出張で感じたのは、街の“密度”が上がった感覚でした。ホテルが増え、観光客の国籍が広がり、車の数も明らかに増えている。そして何より、VinFastがやたら走っている。今回はこの体感を、データと構造で検証します。ダナンは2025年に観光客1,730万人・観光収入VND60兆規模という情報があり、単なるコロナ回復ではなく「次の成長フェーズ」に入った可能性が見えてきます。さらに本題は、VinFastとXanh SM（VinFast系配車）。VinFastは2025年に国内175,099台を納車。街で目立つのは偶然ではなく、台数の積み上げがある。そしてXanh SMは“配車で儲ける”というより、製造×充電×運用をつなぎ、EV普及を回す装置として理解すると腑に落ちる。後半では、日本との違い（政策の介入度／レガシーの重さ／スピード感）にも触れつつ、「プロダクトも普及まで設計する」という視点で締めます。◉久保利彦プロフィールバドミントン選手10年▶︎ロンドン芸術大学卒（London College of Fashion）▶︎ロンドンをベースにファッションを生業に▶︎ベトナムのダナンをベースにITを生業に ▶︎現在現在は、デジタルソルーションを受託開発/自社プロダクトで提供する株式会社Enlytの代表取締役社長 CEOです。趣味：絵描き、アート鑑賞、旅行、洋服、筋トレ、腸活X(旧Twitter)：https://x.com/tkhyko自己紹介記事（1→2→3が読みやすい順番となっております）：・パート1：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-1・パート2：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-2・パート3：https://enlyt.co.jp/blog/ceo-interview-vol-3◉金子遼平プロフィール岩手県出身▶︎大学卒業後に務めた会社を1年半で退職▶︎フィリピンで語学留学▶︎フィリピンの学校スタッフとして5年勤務▶︎コロナで無職▶︎アルバイトとしてEnlytにジョイン▶︎現在は、主に開発ディレクター・デザイナーとして活動中。今もフィリピン在住で完全リモート勤務。趣味：旅行、筋トレ、絵描き、コーヒー、散歩◉会社リンクhttps://enlyt.co.jp/