053_7 Fragetechniken für erfolgreiche Veränderung

Bianca Prommer [00:00:00]: Fragen bewirken Antworten, Lösungen und neue Perspektiven und Denkrichtungen. Und deshalb bin ich davon überzeugt, was für den Maler der Pinsel ist für den Coach, also auch für den Agile Coach die Frage oder auch wer fragt der führt. Du hast vielleicht auch schon einen dieser Sprüche gehört und bist davon überzeugt, dass Fragetechniken Ergebnisse bewirken. Und je besser deine Frage, desto besser die Antworten. Oder auch ein schöner Ansatz ist es, die Antworten und Lösungen, die ein Team findet, sind immer nur so gut wie die Fragen, die du zuvor gestellt hast. Und genau deshalb beschäftigen wir uns in dieser Podcast-Folge heute mit Fragetechniken. Du wirst heute sieben verschiedene Fragetechniken kennenlernen, inklusive vielen, vielen Beispielen Und natürlich sprechen wir auch darüber, warum du als HR Coach, Scrum Master, Change Verantwortlicher und auch Führungskraft Fragen definitiv in deinen Werkzeugkoffer reingeben solltest. Lasst uns loslegen. Bianca Prommer [00:01:17]: Viel Spaß bei dieser Folge. Hallo und herzlich willkommen zur neuen Podcast-Folge In Veränderung einfach machen. Ja, diese Folge liegt mir persönlich sehr, sehr am Herzen. Ich erlebe es immer wieder, wenn ich bei Veranstaltungen bin, egal ob es bei einem Open Space für HR Coaches oder bei Treffen von Ackilisten sozusagen, erlebe ich es immer wieder, es wird nach der neuesten Methode, nach dem neuesten Framework gesucht, womit wir uns aber, oder womit sich viele nicht beschäftigen, sind ja so das Grundwerkzeug. Also wirklich das, wo ich denke, wenn wir das in unserem Werkzeugkoffer haben, dann ist es völlig egal, welche anderen Frameworks, Techniken, Methoden wir da drinnen haben, weil das sind oder das ist für mich die entscheidende Kompetenz. Und zwar geht es Fragetechniken. Jeder, der schon mal eine Coaching-Ausbildung gemacht hat, ich bin selbst auch diplomierte Lebens- und Sozialberaterin in Österreich, ist das Ganze ja noch ein bisschen strenger als in Deutschland. Wenn du in Österreich Coachen möchtest, dann musst du zumindest den Gewerbeschein, also gewerberechtlich den Gewerbeschein für die Unternehmensberatung eingeschränkt auf Business Coaching haben oder wenn es dann sogar noch in die persönliche Richtung geht, dann musst du den Diplomierten Lebens- und Sozialberater haben. Bianca Prommer [00:02:46]: Und das ist eine Ausbildung von zweieinhalb Jahren und du musst mindestens so die 650 bis 700 Praxisstunden nachweisen. Coachingeinheiten, Supervisionen, Selbsterfahrungen, also ganz ganz viele Stunden nachweisen, damit du hier überhaupt coachen kannst. Und was bei uns wirklich das war, was ich da mitnehme, ja, ich kann mich nicht, also ich kann mich natürlich nicht an jede Technik und jede Methode erinnern, die ich in diesen zweieinhalb Jahren gelernt habe. Was ich aber wirklich noch, ja, gefestigt habe, was das ist, was ich jeden einzelnen Tag einsetze, nämlich ganz unbewusst mittlerweile schon sind Fragetechniken, weil ich davon überzeugt bin, dass Fragen wahnsinnig viel bewirken können, sie ermöglichen neue Blickwinkeln, sie holen uns aus einer Resignation heraus, aus dem Jammern heraus und sie ermöglichen natürlich auch viele neue Ideen. Und ich denke, wir sollten in dieser Podcast-Folge uns wirklich mit diesem Thema der Fragetechniken auseinandersetzen, weil das einfach viel zu kurz kommt. Und das ist wirklich etwas, was in all meinen Weiterbildungen, also im zertifizierten Agile Coach, aber auch in meinem neuen Lehrgang, dem Agile Transformation Coach und auch der Agile Change Mastery wirklich ein ganz wesentliches Element ist, sind eben genau Fragetechniken. Denn ich, Also ich bin wirklich überzeugt, du brauchst keine andere Technik, du brauchst einfach gute Fragen. Fragen bewirken einfa...