055_Mit Host Leadership Veränderungsprozesse erleichtern

In Veränderungsprozessen brauchen wir Menschen, die mit uns mitgestalten, die mit uns umsetzen. Und dafür braucht es natürlich auch Möglichkeiten, sich einbringen zu können. Doch wie gestalten wir genau diese Räume, wo Menschen zusammenkommen? Welche Rollen nehmen wir dann ein? Wann braucht es uns eher in Rampenlicht, wo wir was präsentieren, wo wir vorne sind und wann heißt es aber auch, jetzt darf ich mich wieder zurückziehen und einmal beobachten? Und genau diese Fragen beantwortet das Führungskonzept Host Leadership. In der heutigen Folge möchte ich mit dir teilen, wie du dieses Konzept in Veränderungsprozessen für dich nutzen kannst. Egal ob du HR Coach, Scrum Master, Führungskraft oder Change-Verantwortlicher bist. Diese Folge bringt dir neue Impulse und Tipps, den Raum der Veränderung zu ermöglichen. Ja, hallo und herzlich willkommen in der neuen Folge von Veränderung einfach machen. Gerade habe ich in einer Versicherung das Host Leadership Führungsexperiment abgeschlossen und darüber habe ich ja in der letzten Folge mit Elisabeth Pilz von der ÖBV, das ist die österreichische Beamtenversicherung gesprochen. Bianca Prommer [00:01:18]: Dort gibt es genaue Einblicke, genaue Impulse rund das Thema Host Leadership, was Host Leadership überhaupt ist und wie Führungskräfte innerhalb der Organisation jetzt mit diesem Konzept hier auch arbeiten, mit diesem Konzept hier auch entsprechend ihr Führungsverständnis auch neu gedacht haben und neu leben. Und heute möchte ich dieses Konzept für alle runterbrechen, die sagen, naja, ich bin eigentlich gar keine Führungskraft, aber ehrlich zu sein, sind wir oft in einer Themenführerschaft. Führung heißt ja nicht unbedingt Führungskraft zu sein, sondern es kann ja auch eine Themenführerschaft sein. Zum Beispiel, Wenn du sagst, hey, Agilität ist was total cooles, ich möchte das in ein Team bringen, in die Organisation bringen. Führerschaft, Themenführerschaft ist es auch, wenn du sagst, ich habe da ein neues System, ein neues Tool, vielleicht sogar eine KI entdeckt, die uns hier schneller, besser macht, einfacher macht, dann übernehmen wir Führung. Das ist Themenführerschaft. Und warum also nicht dieses Host Leadership Konzept anwenden, damit Menschen in der Organisation diesen Raum zu geben, genau diese Veränderung auszuprobieren, zu erleben und neue Erfahrungen zu sammeln. Ja, was ist Host Leadership? Vielleicht kurz zusammengefasst. Bianca Prommer [00:02:42]: Host Leadership ist ein moderner Führungsansatz, der von Dr. Mark McKergo und Helen Bailey entwickelt worden ist. Und der basiert im Grunde auf der Metapher des Gastgebers. Jemand, der Gäste willkommen heißt, der einen sicheren Raum schafft, diesen Raum aktiv gestaltet und auch selbst natürlich an der Party teilnimmt, das ist Host Leadership. Und Host Leadership betont dabei vor allem diese Bedeutung zwischen Beziehung, Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele Und ist natürlich ein großer Unterschied zu diesem eher traditionellen hierarchischen Führungsmodell, wo man sagt, Command and Control. Host Leadership ist einladend und vor allem sehr kooperativ. Da steht Co-Creation natürlich auch im Vordergrund. Und das ist ja, was wir in der Veränderung wollen. Bianca Prommer [00:03:33]: Wir wollen ja Menschen einladen. Wir wollen die richtigen Bedingungen schaffen, wo Menschen einfach wirklich zusammenarbeiten können, wo sie sich auch aktiv einbringen können und wo wir sagen, so geht's und wo wir dann auch noch kontrollieren, wie das Ergebnis ausschaut. Beim Host Leadership gibt es insgesamt sechs verschiedene Rollen. Das sind der Initiator, der Einladende, der Gestalter, der Türsteher, der Netzwerker und der Teilnehme...