056_So gestalte ich meine Trainings - 5 Tipps für inspirierende Trainings

Als HR Coach, Scrum Master oder Change Verantwortliche übernehmen wir ja auch oftmals die Rolle des Trainers, Veränderungen in der Organisation zu bewirken. Und deswegen teile ich heute fünf konkrete Tipps mit dir, wie du deine Trainings, deine Wissensvermittlung lebendig und wirkungsvoll gestalten kannst. Hallo und herzlich willkommen in der neuen Folge von Veränderung einfach machen. So schön, dass du auch heute wieder dabei bist. Ja, Ich liebe ja Trainings. Ich liebe es, Wissen zu vermitteln. Ich liebe es, Trainings zu gestalten, zu designen und hier wirklich auch zu schauen, wie kann ich die Trainings noch besser, noch wirkungsvoller, noch interaktiver gestalten. Egal, ob es online oder offline. Bianca Prommer [00:00:50]: Und gerade bin ich ja dabei, die Inhalte zu meinem neuen Lehrgang vorzubereiten. Ich bin ja wirklich stolz darauf. Ich habe das ja schon lange vor, da auch wirklich Kooperationspartner von einer Zertifizierungsstelle zu werden und habe es jetzt geschafft, mit dem TÜV Rheinland hier wirklich eine Kooperation abzuschließen und wir werden gemeinsam ab Oktober, also am 3. Oktober ist der offizielle Start, werden wir hier gemeinsam den ISO-zertifizierten Agile Transformation Coach durchführen. Also gemeinsam mit dem TÜV Rheinland als Zertifizierungspartner, der dann eben diese ISO-Zertifizierung durchführen wird. Also wirklich eine unabhängige Prüfung, hier auch zu sagen, ja, da hat man eine bestimmte Kompetenz erreicht, da hat man eine bestimmte Kompetenz erworben. Und ich habe mir auch noch eine ganz, ganz tolle Trainerin dazu geholt, und zwar die Angelika Prattes. Sie war ja schon zweimal in meinem Podcast auch zu Gast. Bianca Prommer [00:01:54]: Auch in der nächsten Folge wird sie wieder dabei sein. Und gemeinsam gestalten wir eben die Inhalte dieses Lehrgangs. Und jetzt bin ich da halt gerade mittendrin in dieser Trainingsgestaltung und wie kann ich da Wissen vermitteln, wie kann ich aber auch Wissen erlebbar machen, hier wirklich in die Praxis kommen, in die Umsetzung kommen, weil das ist schon oft ein Thema, jetzt hört man was theoretisch, das klingt total logisch, aber wie schaffe ich es dann auch in die Umsetzung zu gehen? Wie schaffe ich es dann auch in meinem Arbeitsalltag auch wirklich umzusetzen? Und genau da stecke ich jetzt gerade mittendrin, bereite da eben alles vor und da habe ich mir gedacht, naja, mach doch mal eine Podcast-Folge dazu. Und deswegen ist diese Podcast-Folge entstanden, wo ich mir gedacht habe, ich teile mal fünf ganz konkrete Tipps mit dir, wie du, wenn du in der Wissensvermittlung tätig bist, wie du das einfach interaktiver, lebendiger und wirksamer gestalten kannst. Weil wahrscheinlich wirst du auch immer wieder in die Rolle des Trainers bzw. Der Trainerin schlüpfen. Wenn du zum Beispiel Agile Coach bist, dann geht es ja auch darum, agile Werte und Prinzipien zu vermitteln. Es geht darum, neue Werkzeuge vielleicht auch mal zu vermitteln. Bianca Prommer [00:03:12]: Es geht darum, neue Erfahrungen machen zu lassen. Aber auch wenn du als Change-Begleiterin, als Change-Manager hier tätig bist, geht es auch immer wieder darum, natürlich Wissen zu vermitteln. Dieses neue Wissen hier auch greifbar zu machen. Egal, ob es online oder offline. Und deswegen habe ich jetzt ganz, also fünf ganz ganz konkrete Tipps mit dir. Und wie du siehst, es wird heute ein bisschen kürzere Folge als sonst. Lass uns da jetzt gerne mal gleich in den ersten Tipp direkt hineingehen. Tipp Nummer eins. Bianca Prommer [00:03:49]: Wenn du sagst, ich möchte mehr Wirkung erzielen, ich möchte da wirklich mehr erreichen, dann ist Tipp Nummer eins definitiv für dich. Tipp Nummer eins ist eigentlich ganz ganz logisch. Tipp Nummer eins ist wirklich etwas, wo ich sage, das sollte immer immer immer auf der Agenda stehen. Und...