#058 Die größten neuen Geschäftsfelder liegen oft schon im eigenen Kundenbestand

Neue Geschäftsfelder beginnen oft nicht mit einem neuen Bankprodukt. Sie liegen längst im Unternehmerkundenbestand – nur häufig noch unverbunden. An drei konkreten Fällen zeigt diese Folge, wie aus einer PV-Anlage auf einem Golfplatz, der Nachfolge eines Oldtimer-Reparaturbetriebs und einer klugen Verbindung zwischen Spezialanbieter und Heizungs- und Sanitär-Großhandel neue Finanzierungs-, Absicherungs- und Anlagegeschäfte entstehen. Es geht um eine andere BeratungsKultur: weniger reines Vorgangsdenken, mehr Marktzeit für strategische UnternehmerPartner und den Mut, passende Menschen miteinander zu verbinden.